① 人事崗位

這裡崗位的主要角色，是針對員工解僱與相關勞資問題，所以人事從業者最終都有可能和員工在法庭上見。

有很多企業將公司的制度管控歸到行政部門，特別會有保安參與裡面做，大家想到保安就知道，很多時候會成為壞角色。

法律崗位往往是針對外部的法律糾紛的，但一旦有些員工觸犯了法律或與公司產生勞資糾紛，也會協同人事部門對薄公堂，這個時候對員工來講也是一種壞人角色。

除此之外還有一個更大的壞人，是所有人都會接觸到但又感受不到的，這就是你的領導。再想想你的領導，實際上對你來說是不是最大的壞人？

HR，朋友是個人資經理，按流程單位同事請假都得透過她，有一次一個老闆不喜歡的經理找她請長假，因為請假理由和假期長短不符合規定她拒絕了！那個同事非常生氣的說要去找老闆告狀，到老闆那兒和顏悅色的同意了，然後轉頭告訴我朋友堅決不能給假！最後可想而知，她的同事一直覺得是她原因，對她懷恨在心，她還不能把老闆“賣”了，裡外不是人。

還有裁員也是，老闆看誰不順眼就讓她裁員，並讓她想辦法儘量不給對方補償，找理由開除！對方不服氣去找她理論無果，去找老闆，老闆還是表現出“人事決定的，我也不好干涉”

漲工資和發福利時候也是，漲多漲少都會引來不滿，一次公費旅遊，只有調到新部門滿2年員工才可以，有個男同事聽說自己能去馬上昭告天下，在群裡和大家一起籌劃，後來老闆看人多了又讓設門檻，結果這個男同事不能去了，就對她懷恨在心，平時也不配合她工作，處處跟她作對！因為這個這個男同事是副總心腹，副總也威脅她說你就等著被開除吧

還有平時一些決策她都會跟老闆彙報、讓老闆做最終決定，老闆說這些小事你自己定就行了！但是定完了都開始執行了！領導在會上對她當眾批評，說這件事他不知道，沒人告訴他，就連原本知情的領導秘書也沒替她說話，有口難辯！

所以從見證朋友的工作狀態，就感覺做HR真的是太難了，就是個得罪人背黑鍋的活兒

企業裡面扮演“惡人”的角色有哪些？

1.HR：公司人事部門的重要職能是管理“人”。一個員工從入職、培訓、上崗、績效考核到離職都離不開人事部門。在處理、辭退、開除員工時，HR都是首當其衝，第一個介入扮演“惡人”角色。

2.保安：執行公司安全管理制度，如：要求員工進出戴好工作證牌、禁止員工隨便帶人進入公司等等，這些安全檢查的行為員工不理解，容易引起員工的反感，把保安當成“惡人”。

3.品管：按公司質量管理制度對生產過程質量進行監督檢查，發現問題及時跟蹤反饋處理，對不合格品採取退貨、返工、報廢等措施，其他部門的的人不理解，認為品管人員是挑刺、找麻煩，是扮演“惡人”的角色。

4.財務審計：執行公司財務管理制度，對公司的每一筆開銷和款項嚴格稽查把關，對不符合要求的款項不給予報銷批准。報不了帳、要不了錢時會被人誤解憎恨稱為“惡人”。

5.法務：公司法務主要職責是幫助企業從法律層面預防和管控法律風險。對於一切有法律風險的行為、制度、措施、方案都有否決權，所以在公司其他部門看來老是與人做對，算得上是“惡人”。

企業中還有其他充當惡人的部門和人員，比如：企業中負有監督、檢查、管理職責的監督專員、督導人員、紀律委員等都會被人誤解認為是“惡人”。

如何正確看待企業中的“惡人”？

1.上面這些職位和人員的設定是為了企業發展的需要，才設有如此的組織架構。企業如果缺乏監督和檢查、約束的機制，上下一團和氣，大家都當“好人”，不能及時發現和暴露問題，這對企業的經營和管理來說是非常危險的。

2.企業中各部門應該相互理解和配合，有時因為工作的需要扮演“惡人”，不要戴有色眼鏡去看待別人，都是為了一個共同的目標，各自負起應盡的責任。