轉讓吧，一直虧損也不好，另外你們應該商量一下，這個賬面要透明，實時情況要都清楚，做生意賬面心裡面要有桿秤。

2017年初和朋友合夥開了家木桶飯店。當時門面轉讓費是22萬多，當時每人各投16萬。佔股各一半。

除去開店所有花銷投的錢已經不多。當時請了兩個廚師，工資的話都是6500。店鋪房租的話是8600。因為當時手邊錢不多，所以沒有選擇房東說的一年付一次，而是選擇每月支付。

店鋪剛剛開的前半個月幾乎天天虧本，朋友和我都有點坐不住，但咬咬牙還是撐了幾個月。直到2017年6月份左右，店鋪有了好轉。店鋪的營業額純利潤在一個月3萬左右，也就是說兩個人平均每個月除去所有開銷能賺15000左右。

可惜好景不長，因為地段關係導致我們店鋪前的路需要維修。當時我們以為一兩個月就修好了。可到第三個月上，朋友徹底坐不住了，因為修路嚴重影響堂食。只是偶爾做做外賣來維持開銷。

矛盾就此爆發，因為一點小事就吵架。再到後來因為入不敷出，朋友像變了一個人似的，不怎麼管店裡的事。期間都是我自己一個人在維持店裡。

直到某天徹底爆發了，起因是看見兩個廚師因為沒有生意抽菸聊天，然後破口大罵。當天廚師就走了。當時我的心情是絕對複雜，當然這也讓我徹底和朋友決裂。決定拆夥。

因為當時轉讓費是22萬，加上自己買的東西，小30萬了。朋友要求給他15萬，店他不要了。我當時真的想打他，這個店擺明了現在虧錢，廚師還被他罵跑了，現在還如此的獅子大開口。我當時回覆他，15萬你給我，店歸你。結局可想而知，他不同意，還拼命的詆譭我。

昔日的親朋，落了如今的下場。我當時徹底的寒了心，提出給他十萬，店我自己頂下了。儘管當時親朋好友相當反對，甚至還有的罵我傻子。但我還是這麼做了。朋友聽到我出十萬，立馬答應退出。

聽到這你們可能會說我是人傻錢多，明知道虧還接手。可當時兩個人一直耗著一直會出矛盾，所以必須要有一方吃虧，另一方才出退出。

直到現在，我仍然不做合夥生意，虧也好，賺也好。自己一個人做。

那個店後來一年為我創造了35萬的利潤，當然，之前的虧損就已經虧了20多萬。趕走的廚師被我重新請了回來，直到今天，他們還在我店裡上班。我現在已經有了兩家店。

至於我朋友，聽說他又和別人合夥開店，結果可想而知。

生意這東西，不要去聽人家講什麼賺錢就幹什麼，自己做了才知道。就算是至親之人一起做生意，也會為了利益而翻臉。眼前的吃虧也許不是壞事，一個真正的商人都是經歷過大起大落。

聽我一句話，寧可擺攤，也不與人合夥。生意如人飲水冷暖自知。

在如今這個社會，千萬不要指望別人，千萬不要和至親好友有利益上的矛盾。只有這樣，你的人設才能很好的維持下去。

以為是我個人經歷，對與不對我不知道。但我真的問心無愧。

我個人覺得你不應該著急撤，應該找找虧損的原因，比如說是不是因為地段不好導致沒有生意，還是說味道不行吸引不了顧客，或者是裝修風格落後了，還有就是服務態度問題，奶茶店的收銀員也是一個很重要的職位，收銀員相當於一個店的門面，會不會聊天交際是很重要的，這決定了你的店回頭客多不多。營銷做的好不好也非常重要，營銷也是一種招攬生意的手段。好了，以上就是我要說的了，祝你生意早日回到正軌！

都一樣。既然你沒在這裡抱怨朋友，那麼我想虧損的原因應該不是你倆合作出現問題。既然一直虧損，那就不妨換個位置或者換個專案吧

1.從店裡找原因：裝修風格就等於打廣告，吸引人過來。

2.顧客來了，就看到了店的衛生，服務員的衛生是否到位，如果看看到有衛生問題不會有下次。

3.衛生沒問題，就看味道行不行了，味道不行，很難有回頭客。

4.現在社會：如果以上都一樣，就剩下服務了，誰得人心，就得天下。

5.地理位置人流量是否多？能否足以支撐店面經營，位置沒問題，就檢討前面幾條。

5.最後就是建議你，如果經濟允許，堅持下吧，房租到期再做決定吧，堅持也許奇蹟就會發生。

合夥做生意，最怕的就是隻能同甘不能共苦。

有些人看到有錢可賺，就提議要和別人合夥做生意，賺錢了自然好，最怕的就是遇到那種小人。

看到虧損了，就毫不客氣的急著要撤資、想要全身而退，留爛攤子給別人收拾。

既然是合夥做生意，即使是虧損了，也要和別人協商好，處理好了一切後期事物，確定雙方虧損同等，再撤資。投資和合夥做生意性質不同，即使是投資的人也不能想退就退，更何況是合夥做生意。

合夥做生意，規劃好未來路線，像現在這種情況，堅持下去，共同承擔，疫情結束，很快就有生意，所以不推薦分開。可以上門配送。精準定位客戶。社群配送等等，如果這些還不行，那就關店吧！

到目前為止都沒有賺錢，就說明這個專案有很大問題，一、地理位置不行。二、品牌不行。三、品質不行。四、人氣不行。到底是什麼我們也不知道，總之一句話趕緊止血少虧為先，除非你找到原因進行整改，否則止血療傷吧！

說一下我個人的觀點 不喜勿噴哈 首先咱先不說運營方面的 只說合夥人 一開始是你和朋友 但是後來又加入了他的朋友第三方投資人 如果當時你們是共同協商可讓第三方投資人加入 股權比例也是你們商量好的 那麼如果在自己經濟尚可的情況下 我建議齊心協力在堅持一下 但是如果你朋友當時只是用通知的形式告訴你又加入了第三方投資人 而你也是不太情願的情況下默認了 像這種合夥經營 我勸你還是及時止損吧 因為我覺得不是完全心甘情願的事情 會讓自己想法很多 只是你現在止損的話 可能前期的投入就收不回來了

我的意見就是：當機立斷

目前整個行業的情況就是，絕大部分都虧本，人家是連鎖實力雄厚

樓主別逞強，不然賠的更多。

第一：跟朋友說明你們的財務情況。如果你真的沒有能力承受了，果斷撤出來，不要為

什麼義氣，什麼契約精神，為了好哥們死死地堅持。因為這超出了你的能力範圍

不在你能力範圍之內的事情，你盡力就行，別逞強，飯碗和逞強你自己選。

因為今年的餐飲和奶茶之類的都不好做，不好做，這是公共衛生事件帶來的影響，

起碼還要持續幾個月，如果這幾個月內你能承受就堅持，不然就放棄

更朋友溝通一下。投資就是這樣，有賺有賠，沒辦法。

第二，你們可以撤資做其他的，跟朋友商量。為什麼呢，因為今年情況特殊，一個破工廠倒閉了，突然遇到疫情又復活了，還賺錢了。這誰說的好，不是你們的問題，是做不逢時。運氣差了一點點，如今這個情況，做下去一定回虧本的。

你們要做的就是止損，怎麼止損，就是停止營業。介紹租賃合同，減少租金壓力

把裝置拿回家或者出售，等過段時間好了再做。

奶茶店哪裡都能做，不在乎一時，要懂得根據市場變化調整策略。

條條大路通羅馬，只要你努力，你一定會成功，不一定死磕奶茶店。

那要看有沒有前景了，今天撤明天火了你又會後悔。其實合夥的買賣最不好乾，我認識的好幾個合夥的最後連朋友都做不了，還有的姐弟都不認了，同樣的報銷話費你用的多他用的少心裡就不平衡，小事慢慢的積累，倆人之間的矛盾會越來越多，越來越大，友情慢慢的疏遠，所以有能力的還是自己幹好

好聚好散，開店前你們商量好了嗎？如果生意不好，散夥怎麼算？錢怎麼分？裝置怎麼分？合夥生意要坐下來談，三個人，整個店內就你朋友一個人在操心，現在出問題正常！當下虧的還不多，自己先衡量一下吧！

奶茶店，現今不是很好做，大家戴口罩

如果不是你和朋友之間個人的問題導致虧損，那麼不建議你撤退，應該堅持做完租期再做打算，儘量找出虧損的原因，扭虧為盈！加油！朋友！

看題主的意思是已經打定主意撤了，只是早撤晚撤的事情：

1、奶茶店這門小生意看似簡單，投資小、需求大、單品利潤高，但是實際上操作起來並不簡單，當前面臨的主要問題有三點：第一，由於進入門檻較低，因此市場競爭很激烈，我們家附近剛開業一個商業綜合體，竟然同時開張了10家左右的奶茶店，競爭的激烈程度可想而知，而最終活下來的可能只有2-3家。第二，很多人開了奶茶店並不懂營銷和推廣，即便是一家小奶茶店實際上營銷推廣很重要，做不好營銷推廣光靠自然流量遠遠不夠。第三，加盟費問題，如果是加盟的奶茶店，需要揹負加盟費，實際上是在給品牌商打工，流量不夠的話，很難負擔成本。

2、如果想要撤出的話，那就儘快。不要再拖了，寧可跟朋友談好，自己損失一些投資款也要儘快的撤出，第一不要傷了朋友的感情，投資款方面可以做出適當的讓步。第二，既然下定決心了，這件事情上就不要再牽扯自己的精力了，其實時間也是有成本的，有這個時間還不如做點其他更有價值額事情。如果這件事情一直拖下下，可能不僅僅損失更多的精力、資金，到最後很有可能也傷到朋友之間的感情。我之前和朋友開過一家小的彩票店，也是中途退出的，我就跟朋友商量只拿回70%的投資款，現在我跟朋友的關係還特別好。

3、做任何的生意都不可能一上來就賺錢，也要分析一下還有沒有機會。分析重點是除了疫情以外虧損的原因是什麼？自身的經營問題，營銷推廣問題，市場競爭問題，還是這裡的客戶容量根本就不夠，如果要是選址問題，那就放棄得了，如果是前面的問題透過自身調整看看能不能有轉機。

撤吧！朋友，現在這個這個狀況很難耗下去了的。本月初猶豫自己沒看準市場投資12萬，完全就是打水漂了，現在該做的就是即使止損，這個疫情就算現在結束，市場也需要一段時間來恢復，過渡期多久誰也不知道，看當地政策吧

我來說說我的看法，意見只代表自己，僅供參考！

1合夥生意本來就難做，只有永遠的利益，沒有永遠的朋友，這是前輩千萬次的經驗總結出來的。

2從目前的情況來看，是從開業到現在一直都是虧損的，也就是說疫情前就是虧損，2020年又是受疫情影響更是雪上加霜，這樣想贏利更是難上加難。

3合夥開店，肯定有合約，誠信第一，我們應該安合約約定執行，沒有合約的要友好的協商解決，要想退出只有自己吃一點虧，要捨得了孩子套住娘。

綜合上述總結：要想止損儘早散，早散晚散還是要散，但是前提要友好協商解決，要做到生意不在，情誼在，你好我好，大家好才是真的好。

忠告：最好不要合夥生意，自己能做多大就做多大！加油，中國加油，共同度過疫情影響。

祝：大家生意興隆，財源廣進，更上一層樓！

我覺得你們投資者應該坐下來聊聊，分析一下目前店裡的情況，看看還有沒有其它出路。如果你單方面退出，估計店裡生意更難維持，持大股的朋友虧損會更嚴重。如果大家都不想做了，可以考慮選定個時間撤出來，當然早撤比晚撤好。

19萬粉絲主播為你回答問題！@奇蹟帶你遊哈爾濱

看題主的意思是已經打定主意撤了，只是早撤晚撤的事情：

1、奶茶店這門小生意看似簡單，投資小、需求大、單品利潤高，但是實際上操作起來並不簡單，當前面臨的主要問題有三點：第一，由於進入門檻較低，因此市場競爭很激烈，我們家附近剛開業一個商業綜合體，竟然同時開張了10家左右的奶茶店，競爭的激烈程度可想而知，而最終活下來的可能只有2-3家。第二，很多人開了奶茶店並不懂營銷和推廣，即便是一家小奶茶店實際上營銷推廣很重要，做不好營銷推廣光靠自然流量遠遠不夠。第三，加盟費問題，如果是加盟的奶茶店，需要揹負加盟費，實際上是在給品牌商打工，流量不夠的話，很難負擔成本。

2、如果想要撤出的話，那就儘快。不要再拖了，寧可跟朋友談好，自己損失一些投資款也要儘快的撤出，第一不要傷了朋友的感情，投資款方面可以做出適當的讓步。第二，既然下定決心了，這件事情上就不要再牽扯自己的精力了，其實時間也是有成本的，有這個時間還不如做點其他更有價值額事情。如果這件事情一直拖下下，可能不僅僅損失更多的精力、資金，到最後很有可能也傷到朋友之間的感情。我之前和朋友開過一家小的彩票店，也是中途退出的，我就跟朋友商量只拿回70%的投資款，現在我跟朋友的關係還特別好。

3、做任何的生意都不可能一上來就賺錢，也要分析一下還有沒有機會。分析重點是除了疫情以外虧損的原因是什麼？自身的經營問題，營銷推廣問題，市場競爭問題，還是這裡的客戶容量根本就不夠，如果要是選址問題，那就放棄得了，如果是前面的問題透過自身調整看看能不能有轉機。

@奇蹟帶你遊哈爾濱

個人覺得提主已經是想撤啦，個人覺得就是好好跟朋友溝通看看，奶茶店夏天是旺季，如果口味，經營方式得當還是能賺錢的，另外你現在撤出，那是撤回多少錢？個人建議如果口味地段還可以的話先不撤

首先並不建議和朋友合夥做生意，不是說一定不好，但是金錢加上情面往往難兩全。

你們已經合作了，這時候退出無異於釜底抽薪。

首先兩人好好談一談，看一下朋友對這個店的打算，也委婉的表示自己可能沒法在承擔下去，給對方要留有一定的時間。因為虧損的原因有很多，對方並不一定會轉讓店鋪。

經營店鋪不僅辛苦，每天還有各種事情，既然是朋友，就在體諒的基礎上挽回自己的利益，無端的指責只會背離初衷。