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1 # 睿智狂拍
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2 # 遠見讀書
如何與貴人相遇並相知?
首先需要看到的是:各行各業的經理人,他們都有個共同困擾,就是人才難得。畢竟事業發展以人為核心,每個經營者時刻都在睜大眼獵才,想當大家的貴人。但你要問自己一件事:「我散發出能吸引貴人的氣味了嗎?」
我這幾年體悟到一個道理:貴人不會莫名出現,必須你自己散發特殊氣味,貴人才會像蜜蜂與蝴蝶般出現。
1. 工作奮鬥的確需要貴人提攜,但關鍵是你的熱誠多寡,決定了貴人出現的頻率。千里馬自己會跑得很好,也知道要努力跑,但如果沒有貴人相助,中間的時間差可能會長達5~10年。有貴人相助,會擁有更大舞臺,不過前提是,要先證明自己有能力,才能有機會。
因此,真正的做好你自己,在工作上經營好自己,自然會吸引志同道合的人。這些人都是真正的人脈,漸漸自然有貴人相助。
當然貴人出現時並不會臉上就刻著“貴人”兩字,所以記得廣結善緣,並且懂得與他人分享自己專注的事物,別人才能決定是否拉你一把,如果正好他也認同或欣賞你,願意大力協助支援,那麼他將成為成就你重要的貴人。
2. 如何實際發出貴人訊號?有被動型和主動型兩種方式。
被動型吸引
被動型就是先做好自己本分,讓貴人被吸引上門。因為他的優秀才能已經讓他自動發出強大訊號。把自己當一個品牌經營,讓別人看到你的「價值」,自然會吸引聰明且願意分享與投資你的人。
不要一直想著貴人在哪裡,你應該擔心的是,貴人上門給你的機會,你是不是已經準備好一手扛起。
主動型誘導
主動型就是當你準備好,就直切重點,提供給可能是成為貴人的人一個強大誘因。
這會是比第一點更直接且主動的方法,當你遇到困難或想要再向上進階時,一定要懂得如何“求助”。
如何求助是很大的學問,求助時必須讓對方清楚你的狀況與處境進行評估,並且引入你可以提出對方實際得到“好處”的誘因。
在這個新時代,不太可能懷才不遇,前提是隻要自己先發出訊號,開啟貴人雷達,絕對可以找到人生中的貴人。
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3 # 天眼引力波
我的看法是:真正的職場貴人是自己。人在職場,即便有貴人相助,也是因為你值得幫。你若是扶不起的阿斗、貼不上牆的爛泥,誰也幫不了你。回味職場一路雖偶有心寒,但更多的是身邊不乏溫暖,還有讓人鼻尖酸酸的感動。
首先,要積極上進。誰都喜歡能夠傳遞正能量、真誠Sunny的人,就算有人想幫助你,也首先需要讓他感覺到你挺讓人喜歡、有發展潛力,認定你可以被培養,值得被培養。
其次,要做好自己。自身優秀是有人願意幫你的前提。如果你是那種有情商會做人,有智商會做事,給人“靠譜",讓人放心的人,好運和回報自然回來。畢竟任何領導都需要自己賞識、放心的人。所以說,你不優秀,貴人找也找不來你。
第三,要爭隨各半。你若盛開,蝴蝶自來;你若精彩,天自安排。一個人的成功取決於自身努力,但也離不開機緣、平臺等因素。我們每個職場人,切勿懷才不遇就抱怨伯樂不常有,畢竟千里馬太多了。有時候我們努力去爭取才能出彩,但有時候爭也未必能爭得到,只能隨緣。
第四,要懂得感恩。飲水思源。古人講:受人滴水之恩,當以湧泉相報。要知道,這世上除你父母外,沒有人會無私的幫助你。別人幫你是情分,不幫是本分。如果你懷有一顆感恩的心,心裡始終裝著對方,受人幫助的機會就會多些。
借一句很雞湯但很有用的話:你需要很努力,才可以遇見貴人;如果沒有遇見,那就是還不夠努力。
說了這麼多,最後還想說的是:感謝生我養我、教我成長的父母,感謝關心幫助我的親朋好友,還有我孜孜不倦的付出,真誠祝願我們大家平安健康,萬事遂心,家庭幸福!
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4 # 使用者笑看人生168
所謂貴人。那是一個特殊的個體。是稀有人群。哪裡就能隨便遇到。另外,不要總想著自己遇到貴人提攜。要想著去做別人的貴人。
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5 # 瑞航產業發展
還是要用世界的普世規則來考慮這個問題。
什麼是貴人?
我們遇到的每一個人都是我們的貴人。
朋友給了你友情
同事給你協作、幫助
領導給你信任
敵人給你堅強
不是說只有帶給你財富、權利的人才是你的貴人。
另一個角度,你給了別人什麼?你是別人的貴人嗎?
給別人什麼就會給你帶來什麼,萬事皆然。
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6 # 酒精老太
說一下我遇到的貴人經歷
初次見夏沫是在公司的入職培訓課程上,給我的第一印象其實並不是特別好相處的人,幹練的短髮,白皙的面板下那精緻的側臉,略帶冷豔又有些傲氣凌人。
正式進入公司後發現夏沫在這個職位上年紀雖小,手段卻很高明,無論是處理人際關係還是工作上瑣碎的事,都表現得遊刃有餘,比如干掉一些拿錢不做事的老員工,扶持有能力者上位,快刀斬亂麻,剷除團隊中不安定給團隊負能量的人。
夏沫是這個行業有經驗的人,雖然之前對公司的主營業務沒有接觸過,所以剛開始我一直把當外行人看待,自視甚高的我,覺得她不懂瞎指揮,明明就沒有接觸過。
可事實證明,我年輕氣盛,才會口出狂言。當時年少的我還是屬於你不讓我對你心服口服,表現出你比我厲害,我是絕不會好好替你幹活賣命,活在自己屌屌的世界裡,低調的和夏沫對著幹。
也因為這樣的傲和所謂的自信,讓我在過往的職業道理上吃了不少苦頭,畢竟沒有老闆喜歡有能力卻又不為我所用的人。
就這樣過了一年,我還是那個活在自己世界裡,自以為聰明的我.可夏沫的成長和她的專業度卻越來越廣受好評。第一次對改觀是上了開展的培訓課程。
往往專業系統的培訓課程都會讓人覺得乏味無聊,強撐著眼皮堅持到底。加上這個課程,入職時我就聽過,更是抱著去划水的心態聽課,可夏沫講課卻是在傳授專業知識之餘還能讓培訓充滿歡聲笑語。
之前身邊有關係好的朋友兼同事,一度被工作和她身邊的同事壓垮,上班就像上墳,一度認為再不離職就要患憂鬱症那樣嚴重,認真的考慮裸辭這件事。
夏沫不知情的情況下,只是隨口和她聊了幾句,然後那位同事發訊息給我說,“和聊完後,突然覺得整個人很有幹勁,想要好好工作。”我當時心裡冷笑一聲,看來是畫餅高手。
夏沫是頭狼,帶領著Team,往往都是工作時間遠超我們,日常會議不斷。
不經意間發現那時她還在讀復旦的MBA課程。介於身邊書呆子不少,總覺得這類人會很無趣穿著雖然正式卻太素,顯得成熟.
但年輕人心裡的os為“年紀大,顯老,又土。”本身的顏值毋庸置疑屬於美女那一卦的,平時穿著即使在公司全黑著裝的要求下,依然保持著低調的時尚感。
繁忙的工作之餘,竟然還能抽空考出MBA,這點讓我佩服,畢竟在刻板印象裡,這類才女,時尚,風趣,高顏值,有才,總有一到兩項無法兼顧。
有一天夏沫和我,我面對的挑戰是整個環境商圈的低迷落寞,今非昔比,我講了我的規劃方案,一針見血指出了我方案裡的漏洞,讓我嘗試按照她的想法去執行,那時我和並不熟絡,抱著懷疑以及執行效果不好就代表你的規劃有問題的心態去做了。
的確短期內,雖然有提升,但是效果不大。我屬於心浮氣躁,又急性子,急於做出成績來證明自己的人。夏沫對我的管理一向都是放任我發揮,又在適時的時候會給予點撥。
不得不說夏沫的想法和做法,不急功近利,卻細水長流,又厚積薄發。萎靡了一年多的業績,加上大環境越來越差的同時,竟然在三個月後開始有起色。這時我開始不斷思考反省,又回想了之前說過的其他提議,一併用上,竟然讓我三個多月的時間直接從“差等生”一躍成為第一的“資優生。”
也是那時開始,我放下了愚蠢的偏見,刻板的印象。開始學習和夏沫認真相處。
人格魅力這個詞,在我心裡一直是虛無縹緲的無形,卻在真的開始瞭解夏沫後逐漸出現了“形狀”。
夏沫的交際能力,實屬一流,很難想象學生時代的她是課堂上發言回答溫度都會羞澀臉紅,不敢大聲說話的人。礙於這樣的現況,直視了自己的不足,大學時候特意找了發傳單以及其他兼職鍛鍊自己。有過發傳單的經歷的人都知道,發完,領錢就好。
會研究路上形形色色的路人,哪類人會願意停下腳步拿傳單,哪類人會願意留下資料,這也為讀心理學課程做了鋪墊。
也是這樣的她,讓我開始自愧不如那些過往浪費的時間和生命。她從不吝嗇於花費時間教你,幫助鞭策你成長,而我也不是那個被鞭策的個例。如果說男人的成長要靠女人,那我想夏沫就像是年輕夥伴們的導師。
我跟隨過5-6任老闆,而是唯一一個讓我在一年內直視自己缺點和不足,讓我充滿能量和好奇心想要充實自己的人。
夏沫總說,要做事前先做人,而這個“人”,指的是做一個有溫度的人。也正是因為她是個有溫度的人,才能讓下屬對她敞開心扉,信任她。
我是一個缺乏共情能力,甚至一度覺得自己有些第二軸人格障礙的人。套用疑犯追蹤裡Shaw的話就是“I’m a sociopath,i don’t have feelings.”所以在處理人際關係,和下屬的相處中會有很多問題。
而夏沫的溫度還在於,她幫助你成為一個有溫度的人。當你逐漸發現,無論是過去,還是新加入的團隊,自己能很快成為那個下屬信任的人的時候,你才意識到,即使是外冷內熱的人,那份與人相處的真誠,也能讓別人感受到你的溫度。而一個團隊的凝聚力,核心都缺少不了這份溫度。
經歷過社會的磨合和挫折,現實永遠不會像我們所想的那麼美好,當她愛著她的工作的時候,她的付出是義無反顧的,但當她不愛了,她也不會回頭,她要去追尋她自己真正想要做的事。
所以夏沫從公司離職了,開始籌備創業,也因她的溫度,凝聚了一群志同道合的夥伴。
如果我們可以放下一些刻板印象,對於發現別人的優點用心良苦,其實貴人不少。
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7 # 張楊文強
俗話說,千里馬常有、而伯樂不常有。業務也許你目前是懷才不遇,還沒有碰到真正賞識你的人,那麼你需要做的就是等候,總會在一個合適的時機、遇到一個合適的貴人。
但職場是非常現實的。我們一方面要尋找伯樂,另一方面也要認真審視自己。新的時代發展日新月異,我們自身的知識儲備是否足夠?工作能力是否勝任?創新意識是否強烈?……因為,新時代對人的素質要求越來越高,一旦我們放鬆了學習和提高,一不小心就落伍了。
古人云:良禽擇木而棲,賢臣擇主而侍。在如今這個全新的時代,我們選擇職場,職場也選擇我們。機遇永遠屬於有準備的人。只要我們做個有心人,首先明確自己的目標和定位,然後努力加強學習、增強素質,最終必定能找到適合自己施展才華的舞臺,得到伯樂的讚賞,一切就如同水到渠成、瓜熟蒂落。
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8 # 高畫質無碼影視
做個有心人。比如主動為上司或其他同事做些輔助性工作,比如列印材料、填寫表格等。這樣做不但能得到賞識,還可從中掌握公司的業務情況和工作流程。你別小看這些努力,它會幫助你迅速得到大家的幫助和認同。
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9 # 燕子的留聲館
1. 職場或者生活中並不缺少貴人, 但有什麼本事讓貴人願意出手相助,這就是一個值得思考的事情。
積極主動表現自己,讓對方透過平時的互動,覺得你這個人可以,進入對方的視野。
2.人際互動的本質是交換。
你擁有什麼去跟對方交換?
在職場中,謀生是根本,只有職責,對職場不要有太高的期待。
3.不要在職場找貴人。
做好自己,讓自己擁有吸引貴人的體質,甚至有本事成為別人的貴人,不是更好嗎?
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10 # 小九九的跟屁蟲
職場中遇到貴人,一般這個貴人應該都是指那些直接或者能給你幫助和指引的人。怎樣才能讓他們成為你的貴人,我個人覺得,打鐵還需自身硬!
用我自己的例子來說:
1.初入職場,我遇到的貴人是我的經理,但是我不叫他經理,叫他師父。那一個階段,我任勞任怨,部門的髒活累活我都幹,記得我和師傅出差的時候,早上他還在睡覺,我就8點出門去逛各種商場和商圈,後來師傅說因為我這麼努力打動了他,待我像親弟弟
2.職場晉升,我遇到的貴人是我現在的經理,我屬於二進宮。進公司以後,在我們部門,我盡我最大的努力,讓我負責的區域的事情都有條不紊,經理說,因為我辦事他放心,所以關照我
3.晉升中層,我遇到了集團高階副Quattroporte。我當時也沒想太多,一方面是我的客戶和他關係好,我對客戶盡心盡力,客戶多次在重要場合認可我(時候跟我說的),另一方面,除了業務,因為我的小技能,連續三年中心的各種大型節目都是我主導。領導覺得我是一個正能量的人,所以,給我機會。
這三次經歷,我都沒有刻意而為之,做好我自己,然後就幸運的遇到了貴人。
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11 # 棋舞格格Bunny
我會告訴他/她:是金子總會發光,堅持努力做好自己,認真對待每一件事,把消極情緒換成積極努力的去做,機會都是給有準備的人,我們總會遇到突如其來的驚喜!
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12 # 若一讀書育兒
1.要遇到貴人,首先自己也要成為一個“貴人”,成為一個能幫助他人的人,所謂“鮮花盛開,蝴蝶自來”,“自助者,天必助”,你是什麼樣的人周圍就會吸引什麼樣的人,你幫助別人老天也一定會幫助你。
2.先踏踏實實地耕耘好自己,機遇總是偏愛有準備的頭腦,否則即便貴人來了你也不一定兜得住,那就可惜了。
3.施比受更讓人快樂,當你幫助別人多了你會發現給予別人比從別人那裡獲得更讓人快樂,就不會總是期待貴人的到來了,你就是自己的“貴人”。
回覆列表
所謂職場的貴人,是能發現和看到你身上優秀的品質、技能和可塑性,恰好你也是企業發展或部門需要的人才,並能給你提供的一次機會。多年前,我自己的一次經歷印象很深刻。我在一家港資日用化妝品公司工作,有一次到廣州南方大廈招聘業務人員,有一個20出頭的小夥子在我們展臺邊上待了很久,也不說話,中午時候他過來問我,公司招人不是看中學歷,我請他講講他的情況,他原來是一家省會城市經營大品牌的經銷商的業務員,只有中專學歷。他簡單介紹了他的工作經歷,他告訴我,他早晨才下火車,錢被小偷偷了,找朋友借點錢,來面試找工作。我叫招聘會主辦方多給了兩份飯,請他吃。告訴他等著我招聘結束後,我再同他商量。招聘會結束後,他問我怎樣,我說你要是相信我,現在就跟我走。就這樣他加入了我們的團隊。他問過我,怎麼這麼有把握把他帶回公司,我告訴他我是老業務出身的,從同他的溝通中首先看到他眼神中的真誠、坦率,他以前的工作經歷能說明他是在一線衝鋒陷陣的業務,不是耍嘴的老油條。最後公司讓他作為城市經理負責推廣工作。到職首月完成了20萬的回款。當地經銷商對他也喜愛的不的了,說這小夥子真的不錯,有時候從外邊跑業務回來,還沒吃飯,經銷商有車貨要送,沒司機,他穿上衣服馬上就去送貨。在開月業務會的時候,老闆把他花5000多剛買的手機,退下卡送給他。後來他到了另一家公司,也是擔任城市經理,由於出色的業務能力,這位經銷商願意送他一套房,讓他做公司的銷售部業務經理。那時候他還是20多歲,這是在2002年時候。他經常對他的朋友或客戶說,他能有成績,是在自己處於逆境的時候遇到了我。我知道我不是什麼貴人,是他自己身上樸實無華、勤奮肯幹、業務精通吸吸引了我。
職場中不可能刻意去遇到貴人,做好自己,在為人、業務上擁有了閃光的地方是對自己最好的包裝!