工作的話，沒做完其實就得完成工作再下班的啊，

沒做完說明技能還不嫻熟，還需要在平時多多練習和總結，多向熟練的同事請教，

如果是被領導故意安排這麼多的，那就得好好反思一下了，如何與領導處理好關係，

與領導處理好關係，直接決定著你工作的效率和質量，獎金及工資等，

有些工作，是可以透過加強關係，轉移給被人做的，而你自己依然可以很輕鬆的完成較少的事情。

有沒有和我一樣，工作沒完成領導安排的量，完不成就得留下來的情況？

回答：工作分配時，大家都要領任務，完不成就得留下來的情況還是比較委屈哈！

1.應積極和溝通減量

2.正確評估是否體量太大，超了負荷

3.提高做事效率

4.提高工作效能

總結：工作量完不成，留下來應多反應，協調下次定任務按實際工作能力領任務.若人員配置低任務高，反應給領導核算成本和收益，重新匹配。

一個成年人，一個已經上班工作的人，工作沒完成就走，而且是領導佈置的工作，只會讓人覺得你基本的職業素養不夠啊

年輕人，如果是日常性的工作，是可以到點下班的，因為這是一般性的，你這個崗位設定下的工作，但是你問題問的是領導給你佈置的工作量，你沒有完成，這還不應該留下來堅持做完再走嗎？如果已經很晚了，還是沒完成，也應該給領導一個電話，說明情況，是不是可以先走，明天一定完成之類，讓領導知道你的進度，順便也知道你一直沒走在加班，這有理有據的解釋說明，領導是會理解的，也會覺得你是個工作認真負責的人，對你多一分的好感，難道不好嗎？

一、偶然情況

如果是偶然發生的情況，並非常態，我覺得年輕人嘛咬咬牙堅持一下完成了再下班也沒啥的，該吃苦時就得吃點苦的。如果你恰巧有下班要處理的事情，你就找領導說明緣由，取得他的理解，並允諾沒幹完的工作在什麼時候予以完成。一般情況，領導也不會不講理的。

二、頻繁發生

如果是頻繁發生，甚至日日如此，你就要好好分析一下了，先分析自己，再分析領導。

分析自己：為什麼自己沒能在工作時間完成領導佈置的工作量？

1.工作過於複雜需要更多的時間來完成，那就找領導說明情況，爭取更長的完成周期，避免當日的任務量過重。

2.自己技能不熟練不能高效的完成任務導致的加班，這一點可以對照你同組的其他同事是否也存在不能完成工作的情況，如果大家任務量都差不多，人家完成下班了你還在加班奮鬥，那我們就要反思一下自己處理工作的方法是不是哪裡出了問題，要具體分析一下，是流程不熟悉、方法不得當、工具不稱手、還是其他什麼原因；也可以跟完成的好的同事取取經，看看人家是怎麼按時完成任務的。

3.自己是否全身心、滿負荷的在完成工作，還是在工作時間磨磨唧唧、東張西望，待到下班時間才發現工作任務還差很多。

分析領導：領導給自己分配的任務是否有合理的標準，或者與其他同事是否相當，有沒有特別對你“照顧”，你留下來加班，領導有沒有什麼表示，是正面的還是負面的。

1.領導分配的任務是有合理標準的，其他同事與你的工作量是一致的。那你就沒啥可說的，趕緊努力幹完吧，幹不完自己找原因。

2.領導給你分配的任務明顯多於他人。那你就找領導認真的溝通一下這個事情，請領導給出任務分配不均的理由，並請他給出解決方案。

3.你留下來加班，領導是積極正面的表示還是負面的批評。如果是積極正面的表示那就說明領導知道給你的任務量過重了，影響了你的下班時間，但可能他也無可奈何，他也有他的領導和任務量，互相理解，找辦法改善。如果是負面的批評，那你就考慮一下，是由於自己導致的還是領導有其他的想法，是不是故意給你為難。

【觀點總結】經過分析，如果是自己的問題就積極改善，如果是領導的不公正待遇咱就直接提出，讓領導給出解釋和改善方案，如果實在無法解決那就可以考慮考慮外面的機會了，畢竟人不能所有的時間都給了工作，還是得有自己的生活的。

有的哈，我是國內某大廠的產品經理，為了想出一個場景，一個需求，都要絞盡腦汁，還要協調和開發之間的關係，因為難免會有意見相左的時候。

但是沒辦法呀，工作就是如此，你能夠花費時間去解決一個難題，那就說明你還是有用的，否則你既無法得到鍛鍊，提升自己，也無法讓自己變得更好！

曾經的我也是這樣，公司專案是嚴格按照既定timeline走，原定今天要完成的專案內容，只要沒到第二天白天，即使中間有穿插其他工作，但這個專案應該完成的內容就需要當日完成。

作為職場新人的我，不敢拒絕也不善拒絕，好幾次熬到凌晨兩三點，就是為了必須在原定時間節點完成原定任務。

可是後來當我沒有這樣一如既往，便被反饋工作態度有問題。

於是我便反思自己，反思自己的工作態度和工作方法。關於工作方法有幾點拙見，僅供參考。

工作安排不合理明確提出工作內容有變即時同領導溝通工作進度隨時同領導彙報工作過程中需要其他人協助提前告知

工作的節奏往往都是緊張忙碌的，但人畢竟不是機器，如果再遇到這種心有餘而力不足的事情，先試著多溝通，或者調整下工作方式，凡事都需要站在合理的角度考慮，做人也都應儘量學會換位思考。

之前的我並不善於溝通，可是這樣卻是在直接或者間接地傷害自己，人應該是最怕那種咎由自取的結果。

而我也漸漸發現，職場並沒有什麼所謂的人情，所以工作就只會是工作，工作更不應該帶著個人情緒和個人情感，工作更多在以KPI來衡量。

我不清楚這是不是我的應激反應或者應激情緒，因為我只是個職場新人，一個成熟的職場人應該更懂得職場中的道理。

懵懵懂懂的我步入社會，步入職場，走過了一段路，有所得就好。每一個在努力生活的人都不容易，每一個努力生活的姿態都是最美的~希望你可以早日找到適合你的解決辦法，生活總歸是愈來愈好的！

【有沒有和我一樣，工作沒完成到領導安排的量，完不成就得留下來的情況?】

是不是屬於自己的工作內容首先領導安排的工作是不是屬於你的工作範圍，有些公司可能會產生能者多勞的現象，做的越多做的越多，最後形成死迴圈。如果不是自己的工作，做多了會給自己帶來多大的價值和利益。我在之前的公司可能目標明確我是要升職，所以在這個基礎上一定就會去嘗試擴大自己的工作範圍，多做一些提成自己的能力，和在老闆眼裡的價值。學會自我調節這個工作為什麼會完不成，是自己的方法有問題？ 從自己身上找原因，為什麼別人都完成只有自己沒有完成，多多請教和學習他人的方法，讓自己更高效的完成。 因為時間管理不得當? 是不是因為自己拖延所以才導致下班晚，我們之前的工作是分小組和區域，之前都是哪個小組工作完成就幫另外的，在長此以往做的慢的小組就會形成習慣，總覺得會有人幫他。自己身上找原因是因為工作拖拉，還是辦公軟體工具啊用的不合適。還是說領導安排了所有人都完不成的量?如果是領導給每個人給了超負荷的量，就要跟領導談一下，如何解決這個問題。是合理化分配還是怎樣。對於自我認知是不是老闆只是給你這樣的“福利”如果是這樣那麼去了解一下老闆的意圖，是因為能者多勞還是因為別的。有一個對自我和老闆對你的認知很重要。總結一下 如果是單純的老闆只想分配給你多的任務，而且談過之後沒有實質性的解決問題，那你就可以考慮一下是否去嘗試一下別的公司。

注:工作是永遠都做不完的，時刻注意自己的身體健康。

對於完不成領導安排的工作量，就得留下來加班的行為，該怎麼看？

我的第一反應是：

1、事情不會做，還是純粹量多做不完？

我們要分清楚到底是難度大不會做，還是機械重複性太多而導致做不完。

如果是難度大不會做，不必害羞，整理好思緒主動向領導提問，領導是很樂於下屬來請教自己難題，因為這會讓他產生成就感。順著領導思路解決難題後，儘快將事情做完。

如果是工作重複性太多做不完，照理說難度應該不高，那麼應反思自己做事原則，比如是否足夠專心等等。

2、是你不懂改進效率，提高完成質量。

白天的時間還算充裕，想想我們的效率真的充分發揮了嗎？哪一個關頭還可以改進？有些問題假如之前就遇到過並解決過，下一次處理起來絕不能拖泥帶水，而是要比上一次更精進。這意味著我們要不斷反思總結，絕不能在同一個坑跌倒兩次。

3、得罪領導或他的親信了。

另外要思考最近一個月，是否有說他壞話得罪了他。很多職場禁忌，我這裡無法一一列舉，我想表達的是盡100%力不要得罪領導，因為領導是站在公司層面，把控你的三大利害：薪資、晉升和生存。再強調一遍，得罪誰也不要得罪你的領導。

總結

對於加班做白天做不完的事，應該充分分析是自己能力問題還是單純被安排太多，亦或者是不小心得罪了領導被穿小鞋。做好自己，懂得改進效率，適當降低姿態示好上司，才是應有的行徑。

我確實碰到過，工作沒有保質保量完成時，就不得不留下來繼續做。

那一年（2007年），我還在流水線上，真實的案例！

第1點：2007年，日記摘錄。

11月26日：上夜班，1：00～3：50，生產筆記本的上蓋，共計2065PCS。本以為會早點下班，對面做筆記本小件的流水線被外驗判退48箱產品，下班時上蓋線又生產不良品，最後甚至把帶氧化面的一箱產品放下來……不用說，集合的時候線長**大發火，連組長**也來了，讓我們每個人寫份東西上去，不用屬名，提點建議。還好，沒有耽誤下班時間，讓我們8：01分走了……

11月27日：上夜班，還是生產筆記本上蓋，僅僅做了1593PCS。本以為可以早些下班，回去休息一下，沒想到3點鐘以後就是返工了，一直到8：30下班。主要原因是做的不順，返了兩次工，一次是因首檢把混料的素材放了下來，至快下班時，品管又抽驗到漏件的東西，沒有辦法，我們只有返工那23箱產品……

第2點：2007年，日記摘錄，問題升級，混亂一片！

12月1日：週六，加班，生產兩種筆記本上蓋共計2598PCS，大約6：00收線結束！一夜做的不順，主要就是對面做筆記本小件的流水線返工出了大問題。本來就是返工，因模號沒有看，E模C模一起放，返工；裝錯箱，返工；混料，裡面有其他品類的也看不到，返工；這樣一共返工返了四次。

組長**、**(兩位)訓線長**，一直到把她訓哭。而我們上蓋線也返工18箱，因碰刮傷，線長**說了終檢**(最末端的自檢)一句，終檢**不滿，抱怨了一句，弄得線長**也不知如何是好……6：40左右全體集合，組長**、**(兩位)訓話，時間很長，說得也不好聽。

其中一位組長很無奈，說自己是蒼蠅隊長，帶了一群蒼蠅……今天返工有7起，我們線佔了3起，讓他們非常生氣！這樣到了7：15散線，我們又進去集合，線長**又訓話，給小線打包的人記了一次警告，其他人也做了罰款，然後我們進去返工一直到8：08才下班回去！

第3點：放開心結。

以上說的故事，都是真實的事件。在職場裡做事，都有“壓力”二字。員工有壓力，線長有壓力，組長有壓力……完成不了工作任務，大家都要挨批的；出了質量問題，更是不得了！所以碰到這一類的事情，大家都相互理解一點，我想領導沒有故意要跟誰過不去，耽誤大家的下班時間，都是不得已而為之。既然如此，放開心結，心裡就舒服了！

在職場中工作任務是最重要的所在，上班就是去完成任務，若不能完成任務，長此似往對職業生涯不利！

若工作量確實有些大，超過了自己的能力範圍，你可按正常程式向上級領導請示彙報，由上級明確處理意見！

若大多數其他的同事在同等條件下都能完成的任務，你卻沒完成，被領導要求留下來繼續完成，這種情況需要你好好的檢視自己的工作情況，為什麼別人能完成，你卻不能完成？

若存在有客觀情況影響，及時向領導協商處理，儘量避免此類情況重複發生！若這份工作確實不適合你無法完成當班的任務，應及時做出決定是否還要繼續？

但我相信一份工作，只要你能堅持下去，總能熟能生巧，完成工作量會隨著這份堅持不斷的提高，只要你肯用心，一定能達到領導安排你的工作量的！

這不是理所當然的嘛？難道題主對這一點很委屈麼？

【完成自己份內的工作量】——這應該對一個職場人最基本的要求吧，有什麼好糾結的呢。

兩人是同專業的同班同學，應聘的是同一份工作，初級軟體測試員。

入職之後，也被分配了差不多的工作內容和工作量，女生的還要稍微多一些。

但是這兩人，在工作上卻有了截然不同的表現。

但是那名男實習生呢，他好像對這種分配工作的方法有什麼意見，看著似乎有怨言，但是問他，他又不說，搞得一副很委屈，敢怒不敢言的樣子。

我就私下問那個女實習生，因為我覺得同齡人之間可能溝通會更順暢吧。

女實習生告訴我：

他是覺得分配給他的工作太多了，他完成起來很吃力，但是又不想直說；

因為直說的話，好像顯得自己能力很差，所以就滿腹牢騷的硬撐著，工作經常做不完。

如果你覺得委屈，覺得工作多到完不成，覺得哪裡不會，哪裡不懂，你可以跟leader反映啊，憋著不說然後心裡默默怨恨，算是哪門子操作啊……

就像跟他同期進公司的女實習生，她就經常跟我彙報工作進度，反饋工作中遇到的問題，因為是測試行業的新人，肯定會遇到很多問題。

而且，再說回【工作量】的問題：

這不是死的，是可以靈活改動的啊，現在公司並沒有那麼死板，只要不是太影響全域性，工作量什麼的都可以靈活調整。

其實直到遇到他們兩名實習生之後，我才明白：

職場中，很多我以為顯而易見的、大家都懂的道理，並不是每個人都懂。

就在上週，女生給我發了條資訊報喜，說她已經收到了杭州某獨角獸公司的offer，月薪11K，而且是她喜歡的美妝公司。

薪資她也覺得基本滿意，畢竟是第一份工作嘛，這個價位已經很滿足了。

而且今年的就業形式，你懂得，地獄級難度，她能找到滿意的工作、滿意的薪水，屬實非常難得。

不過我覺得，根據她的人品、職業素養和工作能力，無論從哪個層面評估，她都完全值得這個完美的結局~