萬事開頭難，只要一股勁的往前衝，善於總結，得出經驗，不管成敗，都是人生中一筆可貴的財富。雖然創業之路是不好走,但是挑戰與機遇並存,你離成功的路還有多遠,取決於你的選擇,選擇對自己來說正確的路,就會感受到創業的成就感。 ------------- 如果我回答對你有幫助，請關注我一下。或有其他問題也可以關注我，給我發私信

會者不難，難者不會。創業不就是錢嗎？你有錢辦什麼須利透過，我回鄉創業辦養殖場，從開始到工程結束只化一個月時間，生意興隆，快過年貨單近上千萬，做生意靠的是實力貨真價實，讓大家來看看我的養殖場。怎麼樣帥不帥？

簡單說下怎麼提高創業的成功率吧

1 挑出擅長快板，精益求精

每一個創業者可能都有很多想法，也有很多想發展的專案，但是貪多嚼不爛。選擇一個最有競爭力的創業專案才是明智之舉。在做出選擇的時候，要正視主觀問題，從自我優劣勢出發，選擇自己最擅長的領域，這樣做，不僅有利於工作的開展，也能提高自己的競爭力。其次，結合其他因素，透過不斷的比較，找準自己的位置。定好方位之後，我們要最佳化自己所選擇的專案，最重要的一點是要體現創新。創新是專案的靈魂，做好創新板塊，再解決好其他細節性的工作，整個專案的雛形基本塑造成功。

2 從現實出發，抓住機會

在沒有頭緒著手與於什麼專案亦或是想提高專案的成功率時，市場的需求起著很大的作用。因此，在平時的生活中，我們要注意當下的主要流行事物，把握時機，注重分析不同群體之間的愛好區別，找準定位，並針對所選的人群提供最優質的服務。其次，要對市場做出評估，並調查研究自己專案是否能在同行競爭中存在優勢，是否與社會脫節，是否有發展潛力。當今社會是一個高速發展的社會，生活節奏不斷在加快，更新換代速度也快。如果脫離了現實社會，想要創造出大眾所接受的東西，是萬萬不能實現的。

第一，順從發展，注意生活習慣的改變：

時代在發展，很多生活習慣也在改變，我們要從滿足人們需求的角度出發。當下，只擁有一部手機，便可以躺在家中等待快遞小哥送飯到家門口；或是出門，只要帶上一部手機，便可以說買就買，避免了忘記帶現金的尷尬。在這個遍及網路的社會里，誰能捉住機會，洞察市場需求，創造出便於人類生活的專案，誰就成功了一半。因此，我們要從實際出發。

第二，市場需求出現了質的變化

隨著人們生活的質量越來越好，人們的消費需求也發生了變化。從注重商品價格到更注重其效能。例如大家在選擇購買車子的時候，不是注重更便宜，那種牌子便宜買哪種，而是選擇好的，價效比高的。去旅遊的時候，也會挑環境優美的擺在首位，經濟已經不是首要考慮的因素了。在今天甚至幾年後，人們的消費習慣會出現越來越多的變化，那麼在這個不斷髮展進步的社會里，你怎麼捉住這個變化去提高自己產業的競爭力是極其重要的。

3 市場需求量的分析

有需求就有消費，有消費就有市場。我們除了去市場調研獲取我們所需要的資料之外，還可以利用網路得到我們所需要的資料。從資料中分析出消費點，需求量，再結合實際找出最最佳化的方案。一個專案的市場需求量多少從一定程度上反應了這個產業的未來。所以，需要我們在這個大資料時代裡學會分析市場需求與學會實際應用。

4 自身狀況的分析

要對自己的資源境況做一個評估，自己本身的資金多少，身邊的資源有多少。能承擔的風險範圍又是多少。要善於找出自己的優勢之處，學會利用身邊的資源助自己實現目標。有時候最大的敵人不是別人，而是自己。自己對自己如果沒有一個清楚的認識，就很容易被對手捉住弱點，從而在競爭中處於不利的位置。

只要我們能把握好以上的幾個因素，我們的創業成功率就將會有所提高。

你好我是立剛！這個問題我回答一下！其實選擇創業專案啊，一定要因人而異。一個好的創業專案不適合所有人。有可能適合你，但不一定適合其他人。

所以我們選擇創業專案！就是你一定要知道你是什麼樣的人，就是做到自知。還有你有哪些特長？有哪些資源？還有你現在從事的是什麼行業？做自己擅長的！

假如你現在有工作，感覺賺的少呢，你可以在不影響工作的情況下選擇兼職，沒有工作也沒有錢你就想創業的話，這種還是不要創業了，最好還是找一份安穩的工作，再選擇兼職創業。

真正能創業的是什麼樣的人呢？是他生活都有保障。這種情況他創業或者投資，感覺自己沒有壓力，這種才能創業才有可能成功，因為他不急於賺錢。所以說越有錢人的人越有錢。

看看你是哪一種，選擇創業專案，儘量要選擇風險小或者零投資的這種專案，還有就是不被大家質疑的專案。

作為我們普通人最好是選擇！像做自媒體，做好自己的人格化，對我們以後的創業和工作都有很好的幫助。也可以做社交新零售和順風遞！這種專案都是小投資或零投資的。沒有風險！

創業現在似乎變成了貶義詞，以前提到創業，人們總能跟拼搏、努力聯絡在一起。而現在創業，讓人想到更多的是“投機”，幻想一夜暴富。也許是因為網際網路時代讓人們變得太浮躁了，時不時一個融資幾億的公司就會蹦出來，讓很多人誤以為創業是一件很輕鬆的事，一夜之間財富自由不是夢。然而，2018年一盆冷水潑下來，讓人們意識到創業真的並非易事，哪怕今天剛衣著光鮮接受採訪，明天也依然有可能人去樓空。創業這件事，成功一直都是極小機率事件，只是很多人光看到成功後的輝煌，卻沒看到路兩邊的餓殍。如今創業想成功越來越難，下面這幾類人就別再折騰了。

無頭蒼蠅式的創業者

這種人對創業的理解，僅僅在於表面意思：透過自己的努力，創造屬於自己的事業。至於為什麼要創業、選擇什麼行業，根本沒仔細考慮過。他們更看重的是什麼行業好入門，賺錢快。雖然自己之前沒做過餐飲，但是看別人開飯店賺錢，那自己就想開個飯店。在哪裡開，開什麼樣的飯店，該怎麼運營，他根本就沒想明白。這種無頭蒼蠅式的創業者，關門回老家的機率極高。

在創業者當中，大部分都是普通家庭出身，這意味著新聞上那些動不動就幾千萬上億的融資，其實離自己很遠。大部分人都要從家裡東拼西湊，才能勉強湊出來一筆創業資金。一旦失敗了，面臨的將是欠一身債，別說創業了，就是生存可能都是個問題。

創業一定要進入一個自己比較熟悉的行業，千萬別看什麼火就去做什麼。哪怕像王思聰這麼有錢，王健林給了他5億去創業，王思聰也沒有一頭跑進房地產市場。因為他知道，房產行業水太深，自己玩不轉。但是自己對網際網路很懂，所以乾脆去投資網際網路行業，結果賺到了幾十億。

就是不信邪的創業者

有些行業，早已經不再賺錢了，整個行業都不行了。這種行業前20年進去還好，現在再進去真的不理智。例如各種低端的製造業，就是靠出賣勞動力賺辛苦錢。雖然都說實業興邦，但是這種低端的製造業，能闖出名堂太難了。

既然想要創業，不就是想多賺錢，給家人更好的生活嗎?可偏偏有些創業者就是不信邪，硬著頭皮往這種紅海行業裡跑。結果投入全部資金，連水花都沒看到，這又是何苦呢?如果是高階製造業還好，倒也值得一拼，但低端製造業早已走在下坡路，絕對不是靠一人之力就能扭轉過來的。一個人再努力，也挽回不了整個行業的衰落。

不懂取捨的創業者

學會及時止損，是一個創業者必備的素質。什麼叫及時止損?就是如果你現在做的事確實不行了，既賺不到錢，也看不到賺錢的希望，哪怕你再努力，也真的無濟於事了。那這種時候，就應該止損，保留住剩下的資金和精力，果斷撤出。有些創業者卻偏偏一意孤行，固執己見，明明就是賺不到錢，硬是不願意放棄。結果一條路走到黑，非要把所有的資金都花光了才清醒過來，但是已經為時已晚了。

留得青山在，不怕沒柴燒。這句古話誰都認得，但往往有很多人做不到。有時候，懂得取捨是大智慧，並不丟人。選錯了路，早點回頭就行，留下剩餘的精力和資本尋找別的出路，這才是能屈能伸，是做大事的人。很多創業失敗的人，如果當時能不這麼在意所謂的面子，多一些冷靜思考，別這麼孤注一擲，結局很可能就不一樣。

不懂管理的創業者

管理是一門學問，並非天生就會。但是有些原則，是每個創業者都應該明白的：會管理，不代表就一定要“管人”。什麼意思?我們經常看到這樣的創業者：每天累得像狗，全公司就他最忙，公司的大事小事他都要負責。這能算一個好老闆嗎?我覺得未必。如果誰更累誰就是好老闆，那最好的老闆應該是農民工。

一個懂管理的創業者，應該把“管人”的思想堅決拋棄，你不是在管人，而是在管理。你需要把職責分配下去，讓下面的人去做事，而你要把精力放到長遠的發展和規劃上，不是每天盯著公司哪個電腦壞了，誰上班又打瞌睡了。馬雲天天跑出去演講，也沒耽誤阿里巴巴這麼能賺錢，因為他只管考慮發展就行了，公司的事早就安排人做好了。

對有些人來說，創業就等於當老闆，就等於不再給別人打工。其實真正創業過的才知道，創業遠沒有上班舒服，面臨的風險實在太大了。對上面這幾類人來說，創業並不是難在沒錢，而是心態輸了。也正因為如此，才更要想清楚再創業，不要盲目，大家覺得呢?

人生總是面臨各種各樣的選擇，不管你是一名剛畢業的大學生，或是想要跳槽的小白領，或是糾結著自己該做什麼的人，你們都會面臨著就業難的問題，以及眾多的社會誘惑，到底該應該做出怎樣的選擇才是最好的呢？考證、考公、考研？都想在以後有個更好的發展平臺，當然，有許多敢於冒險、有夢想、有膽量、有追求的小夥伴們，選擇了創業。如果你想創業的話，也應該認真選擇，找個適合自己的專案。

在創業前，你也許會對創業充滿無盡的遐想，但明白創業道路的艱辛後，你可能會想打退堂鼓。作為一個無資金、無經驗、無技術的人，想去創業，是不是很困難?創業之路是不好走，但是挑戰與機遇並存，你離成功的路還有多遠，取決於你的選擇，選擇對自己來說正確的路，就會感受到創業的成就感。

說心裡話，我認為創業找專案並不難，我身邊有個朋友彩票賺了兩千萬，到現在還是計程車司機。他自己都不清楚錢都投給了誰。投向了哪裡。所以錢不是最重要的，能力才重要。我們眼界思維方向打不開才會影響我們的判斷，也會讓我們防備心裡增強。這都是不自信的表現。

最後我想說，創業投資找專案，不是找別人，是找自己。只有找到了自我價值，然後一切才會變得越來越美好。

當然了，創業不是一腔熱血就可以能成功地，這中間的艱辛只有過來人才知道，你要是有專案，可以先做市場調研，尋找自己的團隊，然後追開自己的人脈關係，還有其他一系列的不確定因素，你都要考慮進去。總而言之，現在創業要有思維，不是一個人單打獨鬥的時候，也要有個好的團隊，這樣的話才可以進行下去。

很難，難到你無法想象，幾乎所有人都求利，那競爭就從來都不是激烈，而是慘烈！曾經的時候認為自己擁有青春，力量，熱情，父母親朋的鼓勵和愛，擁有個還不錯的學歷和夥伴，認為自己所經營的事自己的資金足夠用。到後來才發現，那也許也可能是做選擇，做專案的最最基本的條件。再然後就是差點兒就身心俱廢！再回過頭來幾個回合幾十個回個下來，你找到方法了，也足夠沉穩了。但這個時候你又發現之前的好多條件和資源都沒有了。就只剩下一腔抱負熱情和經驗了。送你一句話，財富是慢慢積累起來了的。合理合法合規的積累確實是這樣的。所以穩中有急，急中無穩，欲速則不達，物極必反！謹記，祝你夢想成真。

創業專案選擇其實並不難，凡事都講個源頭從源頭入手。創業的源頭就是你自己。

選自己善長的領域、喜歡的領域。

你的專業知識可縮短探索的過程，減少試錯的機率。興趣是最好的老師，只有愛好才能在難苦和波折中堅持下來。創業過程中會有很多意想不到的困難。沒有支撐是很難堅持下來的。

中國有句古話:天時、地利、人和方可成事。選擇創業還要看大環境。

理論上講當今社會環境適合創業，國家開放政策，鼓勵創業。

狄更斯在《雙城記》裡說這是個最好的時代，也是最糟的時代。經濟下行各行各業竟爭壓力加大。創業會更堅難。國內的傳統企業都很脆弱，所有行業都值得重塑。因此是機會和風險並存的時代。

有這樣一句話你可能打敗所有的對手卻可能敗給時代。選擇創業專案跟上時代很重要。

網際網路時代創業專案要與網際網路結合。做好社交化商業。做輕資產創業。

做為剛畢業的大學生，理想創業是值得讚揚的。但建議提前做好測試。就是先到與你創業的同領域公司去工作-段時間，把自己的理念和想法在實踐中實施來確定效果。建立資源，降低失敗風險。

創業是失敗率最高的職業如果選擇困難，有種原因可能是您還沒有準備好。創要有心理準備面對不同的，意想不到的困難。

創業者要面對一切

一旦決定創業就意味著要給別人發工資，組建的核心團隊還要高薪，因此，創業選項非常重要，有些專案不可能見效益很快，這方面資金要準備充足，人才是創業專案走向成功的第一要素。

創業專案的選擇一定是自己精通的專業，合作伙伴必須志同道合，建立董事會章程，明確股權分配，發起人要有對企業的日常管理權，一票否決權和控股權，這些是創業之初必須要提前明確的重要事項。

創業從一開始就要一切規範化，為後期壯大發展打下良好的基礎，如果創業專案是生產型企業，對產品質量要從設計、工藝方面有所創新，市場定位要做到百分之百的準確，涉及到產品銷售，這是一個最關鍵的環節，如何快速佔領市場要有周密的市場營銷策劃方案。

產品定位，接下來就是執行力，行動力決定著產品銷售方案的落實與銷售額緊密相關，是貨幣回爐的關鍵環節。

每個創業者初期很多事都是親力親為，從證照的申辦，到產品生產工藝流程，市場營銷方案，管理體系，人力資源等各個部門設立都需創業者去搭建。

創業有一定難度，但是幾呼所有創業者目標確定就會全力以赴。

確實很難！

首先，選擇創業專案是艱難的。你最好是選擇一個跟自己專業有關係的創業專案，這樣的話，才能夠讓自己能夠更有信心一些。創業專案最好是自己特別擅長的，這樣自己做起來也會感覺遊刃有餘，能夠充滿信心和激情，這樣有利於把創業專案做的更好。

第二，創業初期也是很難的，創業初期就是要想辦法活下來，這個事情是對創業者最嚴峻的考驗之一。如果都不能活下來，也就談不上以後的理想和抱負了。

原來馬雲剛開始創業的時候，是建立的海博翻譯社，當時想的也是挺好的，幫人翻譯資料，這樣就能夠利用自己英語特長，這樣也能夠賺到很多錢，但是實際上一開始執行，就知道了，真的是很難，當時馬雲也是想方設法賺錢維持海博翻譯社的執行。

第三，創業的運營也是非常重要的。創業一定要選好專案，然後也要相辦法生存下來，這個就需要把專案運營好。如果想把專案運營好，那麼就需要抓好自己的產品質量，不斷的出去找客戶，不斷地相辦法開拓自己的市場，然後擴大自己的知名度，這樣慢慢的就能夠把專案運營好了。

第四，不斷的吸引人才加入。如果想把專案做成功，一定要不斷的吸引人才的加入，這樣才能夠讓自己的專案擁有越來越多的人才，這樣這個專案才能夠越做越大，也能夠產生更好的經濟效益，也才能夠過的更好。

綜上所述，選擇創業專案確實是很難的。最好是選擇一個自己比較熟悉的創業專案，這樣自己做起來有信心，還有要堅持活下來，還要相辦法運營好專案，不斷吸引人才的加入，這樣專案就能夠執行的越來越好了。

一是有沒有銷售渠道；

二是有沒有銷售能力；

三是有沒有好的供貨商；

四是懂不懂標準件的相關知識；

五是自己不太懂的情況下有沒有請緊韌體諮詢顧問，有沒有購買好的供貨單位、技術等資料。

如果以上都有，或者說前四點都有的話，開店應該不難，如果以上五點都沒有的話，開店應該很難。最好自己查相關資料，網上得來總是假，碰到不懂裝懂的，隨便應答的，根本就是假的或騙人的就直接誤導你，甚至害慘你。

首先得有產品，有了產品還要思考你的消費人群，在開始選址，然後經營模式，可以說每一步都是重中之重。一定要認真考察。

去年聽到一句話“現在好多行業都有重做一次的必要。”

我的理解是，由於國家提出網際網路+，每個行業都在進行網際網路升級，一下子有了增加收入的想象。以及這幾年突然興起的消費升級，消費者對匠心的偏愛。使好多行業在幹一次成為可能。

所以千萬不能說“現在什麼都不好乾”。這麼說，別人會覺得你什麼都不會。

正確的思維是先問自己，有什麼特長，能不能做的比別人好？把自己的做的好的事情做精。做到別人能體驗到的匠心。很大機率是會有不錯的回報。

餐飲行業我總有一個感覺，在競爭過程中活下來的，往往不是他有多優秀，而是競爭對手很垃圾。

當然你特長的東西一定要有市場，並且是能養活你的，你的匠心和沉澱，客戶是能感知的。

以一個開過實體店的過來人來分享一下創業專案到底難不難選。

一、選擇專案首先要看自己有多少資金可以投入，要根據自己的實際資金來選擇專案，可以稍微比預算資金多一點，不要想著把店面做得越大越好，而是要考慮怎麼用最少得錢來做出最好的效果。舉個例子，目前開一個二十平方左右的實體店，比較節儉的都差不多要十幾萬。店面轉讓費，物業費，裝修費，押幾付一這個要看地區，人工費，材料費，裝置費用（裝置可以買二手儘可能買二手，除非逼不得已，可以在網上的二手交易網上買，具體什麼網站就不為它打廣告）等等。

二、加不加盟品牌店，買東西大家都喜歡去品牌店，這個不可否認。加盟一個大品牌至少二十萬以上，要按他的店面風格來裝修，比較坑一點的還要求你用它的材料來裝修，請注意！加盟費裡面是不包含裝修材料的費用的。加盟商所提供的材料遠要比市面上的貴很多。小的品牌至少都要6萬以上，這是一筆費用算下來在整體費用的佔比是非常高的。個人建議投資低於40萬的儘量不要做加盟店，加盟店所謂的技術真的沒多少，後期可提供的運營支援幾乎沒有用。技術可以直接花幾千塊找專業培訓機構來學習，店面裝修風格多去幾家同行參觀，揚長避短，中間可以省下一大筆開銷。

三、選擇的專案要儘量避開網際網路衝擊大的行業，單個實體店無法與一大堆網店PK的。同時專案要做到輕資產高利潤的，單材料進貨價與銷售價利潤低於65%的建議不用考慮。別以為65%的利潤很高，還需要扣除店面租金，物業費，水電費，人工費，能剩下40%的都極少。為什麼身邊的實體店更換的頻率那麼快，說白了就是利潤太低，無法支撐下去。

四、除了選擇專案之外，實體店經營是否能成功就看店面選址，選址直接關係到店面後期的生意。選址時一定要把周邊的商鋪，人流，小區瞭解透徹，不要貿然選址，多觀察幾天再做決定。地址選對了，店面就成功了一半。

現在如果說要我開店，還是沒有那個勇氣，租金就壓的闖不過氣

前段時間開通了淘寶，沒什麼流量，後來聽朋友說要開直通車，每天500塊，想想還是先擱著，現在主要的精力還是微信老客戶，老客戶回頭買，我都會想著送點東西，把開直通車的成本轉化給客戶，老客戶再介紹新客戶，久而久之，客戶群就會越來越大，不比淘寶差，低於成本價的秒殺也是優先微信客戶！微信客戶從去年養到現在，每天固定銷量2000左右，只要不虧本，能賺點，都會半買半送，客戶也不計較，這次沒送，下次我會主動送點！賣東西的原則，只要有缺點的衣服，只送不賣，賣給客戶的都是精品。久而久之，客戶會將心比心，實實在在做買賣，客戶會感覺到的！～

編

選擇一個創業專案，需要考慮多方面的因素。這幾年實體環境其實沒以前那麼好做，被網際網路衝擊很大，找一個好的專案要考慮很多方面的因素。

首先你要考慮流量從哪來？以前我們是坐著等客戶，在電商這麼發達的情況下，這種坐商環境越來越糟糕，這也是考察一個專案最核心的問題-流量，例如運營方面傳統行業做不到的，你能做到，像社群思維，社交電商，透過社交方式建立信任積累流量，用社群方式維護客戶，提升購買頻次，以前是賣給1000個客戶，現在考慮的是，怎麼樣讓一個客戶消費1000次，提升消費者的粘性，還有解決品類單一，體驗不強，這就是先進的商業模式，解決客戶的真正的消費需求。

其次選擇的領域是否是自己瞭解行業？如果是你瞭解的領域裡面做的話，成功機率大，正所謂，隔行如隔山，如果你不瞭解這個行業，你貿然進來，你需要花費很多的成本。

最後根據自己預算去找專案，別超出自己的預算範圍，如果超出自己的預算範圍，等店開起來了，前期如果沒有盈利能力，盈利能力很弱的話，那基本上是關門的風險非常高。

縣城小本創業做什麼生意好?在如今求職壓力越來越大的情況下，找工作競爭太大，讓許多人紛紛選擇創業，而現在創業的人群中，大多數是沒有太多社會經驗的年輕人，在創業的選擇上不知何去何從，希望有人能為其指點迷津。那麼，縣城小本創業做什麼生意好呢?

伴隨的學車市場的火爆，但是大多數人都面臨著各種主觀客觀問題，煩惱憂愁紛紛出來阻礙學車。沒時間、怕受苦、老捱罵、太擁擠、陪練貴……各種問題讓想學車的人遲遲不行動。同樣，全國近萬所駕校也很煩惱，教練減少，學院逐年增加，教練難招，只能一人帶多人，效率很低;場地太小，學車的太多，練習場上都是車，想拓展場地又沒有資金。損耗太大，新學員拿駕照的時間越來越長，人滿為患，隱形投資增長。無論是學員還是駕校都面臨煩惱，有了學車之星學車模擬機，這一切都能輕鬆解決，市場的迫切需求，讓學車之星學車模擬機擁有巨大的發展潛力。

學車之星汽車駕駛模擬學車器擁有的多重優勢，吸引了眾多的學車者前來體驗，按真車比例一比一製作而成的硬體部分，還有根據駕校真實場景拍攝製作而成的介面以及根據教規同步更新的軟體，包含了科目一到科目四。人們透過汽車駕駛模擬學車機的操作部件與虛擬的環境進行互動，從而進行駕駛訓練。讓學車不再侷限於駕校的傳統教學模式，科技讓學車更簡單。創業投資者們看到了好的商機，紛紛想要加入學車之星也幫助重度頭直上成功開店走上了致富之路。在投資扶持方面，學車之星一站式的幫扶政策，我們都會有專業人員為您提供幫助，即使沒有創業經驗，想要經營專案開店創業也不是難題。