創業需要三個最基本的積累

1、行業經驗、管理經驗、你要創業的專案經驗

2、人脈（行業人脈、渠道人脈等）

3、資金

個人建議，不要小白去創業，小白去創業就是當炮灰

你如果有一個創業的夢，你就更應該先去打工

例如你想在網際網路行業創業，你就先去大型網際網路企業上班

去積累行業經驗、運營經驗、管理經驗等等等

去積累網際網路行業的人脈

去積累創業所需要的基本資金

創業是一個複雜的系統性工程，第一心理素質要過硬，不怕失敗，要有小強精神，打不死，如果怕失敗，還是找個工作上班合適，其次資金，專案，經驗，解決問題的能力都很重要，創業這個詞太籠統，擺攤，開店，開公司都叫創業，從傳統與非傳統上說，傳統的區域性比較強，如開店，幾個重要因素，店面位置，不要怕店面有多貴，只要人流量大就可以，這是開店成功的基本要素，有些人開店，想節約一些成本，租便宜點的店面，人流不大，還沒開始就已經失敗了，其二，專案要接地氣，詳細調查人群的消費習慣及產品，不要太冷門，比如在萬達街上賣充氣娃娃，肯定沒人敢去買。如果開公司，就會複雜不少，團隊管理，財務，市場，反正創業這個路是不會讓人舒服的，開公司要深入瞭解市場才能決策，毛澤東說沒有調查就沒有發言權，現在很多創業公司三下五除二就死了，因為一直坐辦公室意想，推測。創業一定要對市場深入瞭解，這是任何企業發展的根基。那另外非傳統的行業如網際網路，資訊科技，新科技，沒有地域限制，資金也比較大，對於人脈依賴較小，你只要全力做好你的產品和服務好使用者，就是成功的根本，很多人創業認為沒有人脈怎麼辦，人脈的價值是背後的資訊，現在資訊發達了，生意對於人脈的依賴性就小，當然能多些人脈更好，沒有也沒關係，其實做企業最靠不住的就是人脈，最能靠的住的就是你的產品，你的團隊，和你的使用者，這三個就足以，還有一點是，創業就是資源整合的過程，透過人，財，物之間的調配來達到目的，整成一加一等於三或等於四就是本事，甚至不懂都沒關係，找懂的人來合作，誰說馬雲懂網際網路？所以也沒必要什麼都學習來彌補自己的短板，這樣會把自己累死，發揮自己優勢，短板靠團隊彌補，這些就是個人總結了一點經驗之談。