關於先漲工資，還是先幹活再漲工資？

這是個管理上一直存在的問題，也是很多企業老闆一直糾結的問題。隨著90後和00後加入職場大軍，他們需要的不是“心靈雞湯”，不是“保姆式管理”，而是更為現實，能擺在眼前的東西。

所以我的觀點是：

1、不盲目的漲工資。漲工資雖然是一種特別有效的方法，但要用對時候，用對地方，用對人。

2、薪資不能一刀切。對於不同部門，不同職員，要有獎罰機制。

3、對於要急需見到業績的部門，衝鋒陷陣的部門，可以用先漲工資的方法。來調動大家積極性，但也要有淘汰制。

4、對於一些後勤部門，財務部門，薪資一般都是行規。可以先看個人表現，再給適當得漲工資。

另外，老闆們也可以用半天班、周結、日結等方法，來調劑自己的團隊和部門。

所以，先漲工資，還是先幹活再漲工資，各位老闆要，用對部門，用對專案，用對人。不能一概而論。

我在現在的公司就一直很糾結這個問題，我的工資很低，試用期2000，過了試用期2500，我在這個公司已經一年半了，老闆只給漲了100，並且還是我跟他提的.為什麼我找他漲工資是有原因的。我是做標書的，面試來到這個公司就做標書，沒有人帶，因為這些我都會。我辦公室的另一個同事比我早來一年，我來的時候她的工資2700，前段時間，老闆給她漲到了3000還上了保險。我心裡不平衡，才找的老闆，老闆還找我同事問我漲工資的事情，他跟我同事說疫情，生意不好乾。最後僅僅漲了100。平時我的工作也不少，但是我就覺得心裡特別不平衡，我想過辭職，但是我孩子上學需要我來照顧，這個公司離家只有五分鐘，一直猶豫不決。我朋友說先幹活，把活幹好了，再找老闆說漲薪的事。但是我覺得應該多少給漲些吧，雖然我同事比我早來公司，最起碼工作差不多才行吧。我今年年齡也不小了，我想找一個能給上社保的公司，不想來回換地方了。可是我老公在外地，家裡所有的大小事孩子學習輔導全是我一個人來打理。我不知道該怎麼辦?今年因為腿骨折在家休息了兩個月，公司就催著讓來上班，公司給所有員工上了工傷，所以我就在公司報了工傷，我計劃等到工傷下來，我就辭職，再找一份工作。我女兒稍微大一點了，我也放心一些了。這個公司我是真的呆夠了。首先我來的時候，比我早的那個同事就分了一些活，但是這些活都是無足輕重的，並且每天還需要記錄，所有公司重要的檔案資料她全部掌控者，老闆說她是辦公室主任。估計差的錢就在這吧。大家幫我分析一下，我還有必要再呆在這個公司嗎？