你是自主擇業呢還是選擇分配工作

分配的話好像地方的價格要比部隊低一到二級

你估計只有科員

自主擇業就是拿錢自己去創業

我感覺還是自主擇業好畢竟現在社會機會也多

其實能當上幹部的能力都不差

你只要有信心在地方也能幹的很好的

這個問題讓我走想起了前幾天一個諮詢。有個軍人退伍後到事業單位給領導開車，想突破自己尋找出路，自考大專，自考本科，然後考二建，希望從事工程方面的工作。首先對軍人表示崇高的敬意哈，沒有你們的奉獻就沒有我們的幸福生活。 客觀的說其實他現在是有點尷尬的。 首先他可能沒有專業方面的技能，因為他之前在部隊，後來出來給領導開車，所以呢沒有一個專業上的技能，沒有一個一技之長，在社會上面找工作是比較困難的。 就算想考二建這種呢，也不是說你考個證書就能夠出來工作的，理論和實踐還是有區別的。如果說現在開始從頭學習呢，有沒有單位要你一個年級偏大的人做學徒呢，也是很困難的。不過你能夠從部隊出來自考專科和本科，說明他的學習精神和毅力還是很強的。 如果你想繼續走建築的道路你可以考二建，考一建，考造價，一遍考試的同時一遍找個建築相關單位工作，如果你現在就執著的努力，那麼也許3年後你可以考到所有的證書，同時具備一些行業經驗估計3-5年後年入10W+,不過這條路辛苦異常 如果你能夠在你們公路系統轉崗，看能不能找一些關係在這個裡面晉升呢，也許這條路會好走一點 再有提供幾個參考我的退伍軍人的朋友有的在部隊是炊事員出來開了飯店，有一個給領導開車的出來開了傢俱店，有了做了物業公司經理，有的做了老闆，其實只要找到自己的優勢和特長又有軍人吃苦耐勞的精神都還是可以的！

十年兵齡的上尉應該還算年輕，職業規劃很好辦，就是轉業安置，尋找到適合自己的領域和崗位，一切歸零，從頭開始。

無論如何規劃，都必須做到以下七個方面。

第一條：少抱怨、多幹事

——這個世界上並不存在 “錢多、事少、離家近”的工作。

作為軍隊轉業幹部，不管工作安置的是什麼單位什麼崗位，只有做出努力，就會幹出成績來。

有句話叫做“古來聖賢皆寂寞”。事實上，“這世界上，沒有寂寞的工作，只有寂寞的工作態度”。

這個年代，很多人憧憬的是眼前的物質、名譽與享受，卻很少去關心自己的內心需要的是什麼，未來的發展需要堅守住什麼。

被流放的蘇東坡是寂寞的，所以才有了後來的“大江東去”的千古名作；

遭受腐刑的司馬遷是寂寞的，所以才有了“史家之絕唱，無韻之離騷”的《史記》；

沉迷在科學中的愛因斯坦是寂寞的，所以才有了相對論的產生。

看一個人優秀不優秀，我覺得其實只要看他在困苦的時候、寂寞的時候做什麼，是手足無措還是鎮定自若，是折騰還是享受。

優秀的人往往在自己的心中有那麼一段或幾段艱難的、寂寞的時光，可能並不願意再去重複，但卻願意讓那種回憶停留在記憶的某一處，不輕易說，但卻是自信的根基。

第二條：征服畏懼、建立自信——去做你害怕的事，直到獲得成功的經驗。

不少軍隊轉業幹部都對地方單位的工作心存畏懼，有的甚至不夠自信，總覺得年齡大了，就是想幹也幹不好了。

德國一個董事會主席說過：“如果你主動要求承擔更大的責任，你可能就會忘記自己目前正在做的工作。你只有透過把眼前的工作做好，才能獲得他人的認可。”

軍隊轉業幹部，作為一名地方職場裡的新人，無論面對什麼樣的工作，肩負什麼樣的職責，都要有勇氣和信心去面對，大膽去嘗試，主動去擔當。

敢於去擔當，更是重要。我覺得責任擔當至少體現在4個方面：

1、平時守土有責、守土盡責，用真心、使真勁，把該管的事情認真管好，該乾的工作盡力幹好，該負的責任自覺負起來，看好自己的門、幹好自己的事，種好自己的“一畝三分地”；

2、大事面前有靜氣、頂得起、扛得住，特別是急難險重任務，能夠化壓力為動力，既穩得住心神、穩得住節奏，又敢於打頭陣、當先鋒；

3、面對矛盾困難不退縮。幹工作難免遇到這樣那樣的矛盾和困難，個人的本領就是在不斷解決矛盾、克服困難中提高的。困難越多，矛盾越複雜，越能鍛鍊自己的品質和才幹。

事實反覆證明，在職場中，誰躲過了重大任務，躲過了矛盾困難，也就躲過了單位的信任、躲過了提高的機會；

4、遭受挫折不氣餒。每個人的工作，都難免會有失誤、發生問題的時候，不僅要聽得進批評、敢於承擔責任，還要認真汲取教訓、不揹包袱，在哪裡跌倒就在哪裡站起來。只有去嘗試，只有作出最大的努力，才能真正知道自己到底行不行。

第三條：工作不養閒人，團隊不留懶人

——高速運轉起來，工作別拖延，別讓別人等你。

有人說，這是一個浮躁的社會。但我總認為，不管社會如何浮躁，你自己必須得務實，紮紮實實幹事，行動迅速地跟上，否則一切都只會是鏡花水月，一場空。

拿破崙曾說過：“不想當元帥計程車兵不是好士兵”，但拿破崙也深知，元帥夢不是憑空能實現的，因而他還說過一句話：“即使讓我挖廁所，也要挖出天下最好的廁所來。”

正是這種高遠理想和務實精神的完美結合，才造就了一個偉大的拿破崙。

軍隊轉業幹部，做為地方職場的一名新兵，只有腳踏實地，做到對任何一項工作都投入自己的最大熱情，承擔任何一項任務都拿出自己的最佳狀態、把自己的能力發揮到極致，努力做到幹一件事出一個精品，才能把平凡的工作幹得不平凡，才能使自己的素質能力得到更大的提升。

就是要做到幹什麼事，看不準，不出手，看準了，不鬆手，幹不成，不放手。

要做到務實，做到迅速應對，有兩個觀念非常重要。

一個是“細節決定成敗”的觀念。要始終心細如髮，抱著如履薄冰、慎之又慎的負責精神，每一件事都想具體、摳細節，格外嚴謹、細緻，力爭所承辦的每一件事，每一項任務，都能經得起檢驗。

第二個是雷厲風行的觀念。雷厲風行反映的是一種只爭朝夕的進取精神，一種不懈奮鬥的人生態度。雷厲風行的作風很重要的是一個“快”字。

“快”首先是態度堅決。貫徹上級的決策指示必須態度鮮明、行動自覺、不講價錢、不打折扣，絕不能有絲毫猶豫和懈怠。

“快”就要做到“預有準備”，對工作規律性的東西要把握好，對可能出現的突發情況要有預見性，對急用的資料、材料要積累在平時，對經常性的工作要心中有數。

“快”就要掌握好時間節點和工作節奏，保持快節奏、高效率的工作狀態。

這些，其實就是我們軍轉人的優勢，應該繼續保持發揚下去。

第四條：幹工作就會面對問題，受罪受氣都是正常

——沒有問題、沒有難度，那要你做什麼？

軍隊轉業幹部到了新的單位，面對新的工作，難免會遇到困難，也難免要受點罪，受點氣。

尤其是地方的人際關係，可能比部隊更加複雜，需要我們從容面對，全心投入，尤其要加強人與人之間的協調。

現代參謀制度創始人、普魯士總參謀長老毛奇說過一句話：“如果一個統帥周圍有一大群各自為戰、互無聯絡的人，那麼這種人越多，越是聰明，越是自以為是，事情就越是糟糕。”

現代社會，許多重要工作都需要在協商中統一，在協調中展開，在合作中推進，必須主動增強配合的意識，做好協調的工作，提高協調的本領。

以誠相待是搞好協調的基礎。一位哲人說過：“演好真誠這個角色，它會使一切角色都形神兼備”。

工作中彼此間的不協調往往源於思想上、心理上的不協調。就像一首歌中說的，從生到死有多遠，呼吸之間；從迷到悟有多遠，一念之間；從古到今有多遠，笑談之間；從心到心有多遠，天地之間。

心與心的溝通最重要，只有堅持以誠相見、以情感人，才能求得理解、打動對方；助人就是助己，盡力幫助別人解決困難，才能換來別人的鼎力相助；把對方當作知己，才能產生感情上的共鳴，形成新的共識。

抓住時機、爭取支援是協調工作事半功倍的重要訣竅。

時機掌握得好，協調工作一帆風順，時機不當，寸步難行。要善於把握被協調者的個性特點、心理反應、工作狀況、實際條件等，見機行事，因勢而動。時機成熟，就乘勢而上，時機未到，就靜候等待，儘可能地創造條件。

建立廣泛有效、反應靈敏的資訊系統，及時掌握瞭解情況，善於觀察問題、發現問題，才能掌握協調的主動權；要善於發現偶然線索，抓住造成有利時機的條件和因素，及時利用。感情是協調活動的潤滑劑。

主席說過：“諒解、支援和友誼，比什麼都重要。”協調工作應堅持原則，公事公辦，但不應排除情感的作用。護持良好的人緣，創造良好的情感環境，有利於形成順暢的協調關係。

第五條：能力是根本，素質是本錢

——先別惦記著能拿多少錢，先學著讓自己值錢。

有人說，中國是個人情社會，“學得好不如生得好；幹得好不如嫁得好；學好數理化不如有個好爸爸；晉升就是得靠關係，你的才幹有個屁用”，這些論調甚囂塵上。

但我始終認為，不管什麼社會，能力才是王道，素質才是法寶，只有你自己的能力素質才是靠得住的。

你若生在一個好家庭，有好人脈，轉業找到了一個好單位、好崗位，大好機會擺在你面前，但你沒有能力，也是抓不住，把握不住的，甚至會害了你；就像一句話所說的，你要是一堆爛泥，別人就是想幫你，也找不到你的手在哪裡。所以進了好單位的軍隊轉業幹部們千萬不要沾沾自喜歡，以為前途就此一片光明瞭。

你若生在一個草根家庭，世代貧農，代代工人階級，沒有大樹好乘涼，轉業回來兩眼一抹黑，那你更應該努力提升自己的能力素質，否則，就算是那個你認為不怎麼好的單位和崗位都會失去。

作為軍轉幹部，我們都是三四十歲的人了，年齡是大了些，家庭負擔是重了些，但能力素質並非不能再提高，提高素質永遠在路上。

應該說人生最大的本事就是學本事，不論在什麼年齡可以學，都應該學。只有靠本事，我們才能站得穩、行的遠。

能力從何而來，朱熹有一句詩：“問渠哪得清如許，為有源頭活水來。”源頭在哪裡，源頭到底是什麼?有多種辦法可以達到，但是最根本的就是學習。

只有學習有動力，思想才有活力，工作才有能力，發展才有潛力，進步才有實力。

當然這個學習不僅侷限於書本，包括實踐，是一種寬泛的學習、廣義的學習。尤其到了一個新單位，更是要埋下頭來在實踐中學習，在學中幹，在幹中學。

學習是我們各項能力的核心，應該說是核心競爭力。學習不在形式上，真正的學習是用心用腦、是在思考。真正的學習，就是要和工作中、實踐中的問題相結合著學習。

第六條：態度決定高度，眼界決定境界

——只有先改變自己的態度，才能改變人生的高度。

在英國威斯敏斯特教堂有一塊名揚世界的墓碑，鐫刻著這樣一段話：“當我年輕的時候，我的想象力從沒有受過限制，我想改變這個世界。當我成熟以後，我發現我不能改造這個世界，我將目光縮短一些，決定只改變我的國家。當我進入暮年以後，我最後願望僅僅是改變一下我的家庭。但是，這也不可能。當我躺在床上，行將就木時，我突然意識到：如果一開始我僅僅去改變我自己，然後作為一個榜樣，我可能改變我的家庭；在家人的幫助和鼓勵下，我可能為國家做一點事情。然後，誰知道呢？我甚至可能改變這個世界。”

這段話告訴我們一條樸實而雋永的啟示：撬動世界的最佳支點，恰是自己的心靈。

每一位軍隊轉業幹部，到了一個新的崗位，都應該有一種歸零的心態，忘掉以前的榮譽、資歷，一切從頭開始。一切從完善自己、提高自己、改變自己做起，不斷夯實專業知識的根基，培養敬業、奉獻、擔當的精神和吃苦耐勞的品質，養成紮實務實、敬畏規則的習慣，拓展全域性和創新的視野，塑造人格魅力和良好形象，這樣就一定能勝任本職，創造業績，成就燦爛人生！

第七條：想得太多讓人迷茫，做得太少讓人墮落

——送君一個字：幹！

軍隊轉業幹部新到一個崗位，幹勁一般都很足。但如何保持好這種狀態，則很難。這個世界上多的是半途而廢，多的是朝三暮四。

1.要始終保持一種學習的狀態。有許多轉業幹部，到了地方後，就不再有學習的慾望和意識，更沒有學習的計劃和行動。這樣，很快就會被工作所淘汰，被時代所淘汰。只有不斷學習、終身學習，才能保持頭腦的充實，思想的敏銳，才能把握得住放在你面前的機會，才能永遠跟得上時代的潮流和步伐。

2.要始終保持一種憂患的狀態。人啊，都圖舒適。轉業幹部很容易在比軍營自由的職場環境下迷失自我，在應該努力的年紀，卻過著四平八穩的生活。當生活開始壓迫你的時候，卻發現一切為時已晚。我們應該永遠像當初在軍營裡那樣，時刻保持一種常備不懈、高度戒備的戰備狀態，一種“盤馬彎弓”的臨戰狀態。始終把人生當戰場，把工作當戰鬥，隨時準備衝鋒，隨時準備面對遇到的挑戰和困難。

3.要保持一種創新的狀態。時代社會發展非常快，沒有一種創新的狀態必然落後。創新是指自覺地突破前人的認識成果，突破已有的知識範圍，以追求新觀點新見解新發現為目的的思維方式、工作方式。這一點對於我們轉業幹部來說，尤其重要，一定要突破在部隊時的那些認識、思維和視野。

銳意創新是時代的潮流。美國有一個企業發展潛力評估機構，他們把創新力作為首要參考，分值佔整個評估分值的四分之一。海爾集團把創新能力和創新成果作為選人用人的第一條標準。美國蘋果公司的創始人喬布斯去世已經有很多年了，但依然有不少在懷念他關注他，大家為什麼這麼懷念一個企業的老闆，不是因為他擁有多少資產，而是他具有偉大的創新精神、可貴的創新能力，因為他帶給了這個世界新的發明，新的產品。

4.要始終保持一種奮鬥的狀態。在工作中，一定要有高度的進取心，只為成功想辦法，不為落後找理由。

狀態其實就是體現的人生的境界。有人為為自己描繪了一個人生座標，他設定縱座標是自己的價值高低，橫座標是自己的時間狀態。他發現，每當他偏重個人得失的時候，人生價值曲線是向下的，而當我忘掉自我，一心專注事業，埋頭工作的時候，人生價值是上揚的。

這體現了職場的一個基本規律。我們都渴望進步，期望得到上級和單位認可，這是非常好的。怎樣看待自己的職級待遇？就是要能把個人的職級待遇，看作一種事業追求中的一種副產品。所謂副產品，不是盯著這東西，而是它隨著你事業工作的默默無聞、埋頭苦幹，是自然而然產生的。這也就是我們經常講的，要帶著責任、帶著良心、帶著感情工作。

總之，一流的人把工作當事業幹；二流人的把工作當職業幹；三流的人把工作當副業幹。

部隊十年上尉退役，按照現行轉業政策，你只有兩種選擇：計劃分配或復員。

復員可拿到幾十萬，拿到這些錢，你自謀生路，從此以後不再與官方有瓜葛。筆者兩個師弟都是在你這個軍齡退役的，他們都選擇了復員，一個自己創業當了老闆，一個在一家公交公司管行政。

計劃分配，各地市對這個軍齡都需要考試，綜合你在軍隊立功、駐地及考試成績，進行排名，成績最好的最先挑單位，排名最後就沒得挑了，直接安置進最後一個單位。進入政府部門或事業單位，你得將部隊的一切歸零，30歲左右從頭開始，和很多公務員一樣是新人，但你更有經驗，發揮軍人優勢，彌補自己的劣勢，還是很有發展潛力的。

職場規劃需要等你工作崗位定下後，再做考慮，提前瞭解一下，你轉業安置城市有哪些崗位，有沒有可能先協調一下，以期進入到你更滿意的單位。祝你好運！

十年上尉離軍營，

屬於現代年青人。

建議拿錢辦復員，

自己創業從頭來。

轉業地方進單位，

旱澇保收無所為。

剛到地方不適應，

有時心裡不高興。

有些事情看不慣，

剛去說了也不算。

不要爭官爭名利，

自謀職業少生氣。

想選幹啥挺自由，

掙多掙少先別愁。

雖說萬事開頭難，

慢慢情況就好轉。

軍人身上有種不服輸，不退卻的精神。我遇到好多退伍的軍人，從事銷售行業，而且乾的很不錯。大家知道，銷售是個很累，很鍛鍊人的職業，而軍人在這方面正好比常人更能吃苦。而且軍人的職業操守讓很多人比較信任。

首先我談談你的優勢吧。在部隊服役十年，現在大概30歲左右，正是幹事創業的黃金期，你說你是上尉軍銜，我估計可能是副營職幹部，建議你選擇轉業，因為你還很年輕，再加上你在部隊的優勢，轉業到地方，選擇一個你適合的崗位，很有可能你會走上領導崗位，前途將一片光明。但是轉業安置，需要參加安置考試，評價檔案立功受獎情況，如果你立功很多，轉業肯定佔明顯優勢。

我再說說你的劣勢吧！這裡所說的劣勢，是指你在部隊選擇復員，部隊發給你一筆退伍費，從今以後，你只有靠自己了。你可以算一算，你服役十年，復員費大概多少錢？預計也就40萬左右，在當今社會40萬能幹什麼？連一套房子都買不起，拿40萬做生意也不好做，本錢太小了，人際關係基本沒有，為這就是你的劣勢。

建議你可以這樣選擇。我個人建議你轉業比較好。但是假如你家庭條件非常好，你個人又不想在體制內工作作，家裡人脈也非常廣，幾十萬對你來說是小數目，我建議你復員。復員幹啥呢？根據你的大學學習的專業找一份工作，也可以投資創業。如網際網路電商、農村淘寶、智慧農業、鄉村振興等，這些都是未來投資的熱點，也不用投資很多的錢，農村發展是下一步發展的重點方向。

兄弟，你還是年輕人，前途無量！

十年就能退役，據我的經驗，絕對不是一般人！你不應該感到迷茫，你應該感到幸運！按照政策，服役十年，又是上尉，你符合轉業的條件，能轉業到地方工作是幸福的，部隊現在想轉業的人很多，能轉業的很少，年紀輕輕就能轉業肯定是有兩下子。轉業回到地方工作一來可以兼顧家庭，二來可以早點適應！

年齡是個寶

十年軍齡，現在30歲頂天了，一般也就28，轉業幹部都知道，年齡是個寶！35歲以上再轉業，一般都沒有發展前途了，地方單位都不太愛接收。你現在30歲，轉業到地方正是起步的黃金年代，努力奮鬥，大有可為！

要選公務員

這一條很重要，轉業以後不要選其他類別，必須是公務員。什麼參公、事業編、公益崗統統不要考慮。年輕一定要公務員身份，這樣才是走上大道，才有發展前途。其他的身份現在看起來也還行，但是誰知道改革以後成什麼樣，萬一被推向社會那就麻煩了，公務員在體制內，向上空間無限大。

考慮長遠發展

雖然都是公務員，但是公務員也分好多單位。有的性質比較適合養老，“事少，錢多，離家近”，這樣的你不要選，年紀大的軍轉沒什麼發展的才選這個，安穩到退休的。你是年輕人，到地方要抓住機遇、努力發展，眼光長遠點。辛苦點沒什麼，前途才是最重要的！

從零開始、遵紀守法

轉業到地方，把自己清零，從新開始，在地方你這個年紀絕對是新人，路還很長！所以要拿出低姿態，好好把自己的工作搞好，獲得領導賞識。還要遵紀守法，別想著幹那些違法違紀的事情，現在地方上對這類問題的態度也很堅決，為了點利益“進去了”得不償失，悔恨終生！

老哥真羨慕你，年紀輕輕就能轉業。在地方要好好努力，別給咱軍轉丟臉！

十年上尉不可以自主擇業，滿十八年才符合條件。現在你只能選擇這樣的路。

一是按戰士退伍，（一次性買斷，新政策規定可以這樣），從此你是自由人，與部隊和地方政府沒有任何瓜葛，部隊和地方政府不再給你發工資（可以在找工作，不可以在事業單位有編制），如果這樣選擇，拿著部隊給你的退役金，你根據自己的情況可以給別人打工也可以讓別人給你打工，想清楚自己適合幹什麼，調查市場，做足準備，該出手就出手，別優柔寡斷，看準機會，踏實工作，從小目標開始，一步一個腳印，相信也能成就一番事業，縱觀多少大企業的老總從軍行出來下海，如魚得水，當然我們不是一定能成為雷軍，王健林那樣的大老闆，最起碼我們得有自己的規劃和夢想。為夢想在付諸於行動，說不定夢想實現呢。

二是回地方安置，回地方安置供你選擇的餘地不大，大部分是地方提供單位，自己是被動選擇。你有關係那另當別論。儘量選和自己專長有關的單位，輕車熟路好開展工作。

三，規劃自己的未來。十年上尉年齡在三十左右，回到地方可能沒有領導職位，不過也別灰心，正值當年哈，正式幹事業的好時候，到新單位後，退伍不褪色，把部隊的優良作風拿出來，把不怕輸不怕吃苦的幹勁拿出來，謙虛做人，老實做事，給自己先給訂一個小目標，一步一步去實現，地方進步的空間很大，同時競爭力也很大，挑戰和機遇並存，咱當過兵的人經歷了那麼多，啥也不怕，儘快適應地方的方方面面，規劃好自己的未來，付出百倍的努力和汗水，展示不一樣的優秀的自己。

服役10年，應該在28~30，正是人生付出奮鬥黃金時期，能留部隊繼續發展是上策，退役選擇安置是中策，如果有足夠的闖蕩市場人脈和其它資源平臺，也可選擇復員，選擇復員後，一切靠自已打拼，必須慎重。

曾經的我在部隊貢獻數年，轉業後選、擇創業做了剛需麵館。瑞尚餐飲連鎖認為小而美兵哥哥百味麵館不錯的選擇。早上買菜晚上變現務實。務實熱線400--694--8832。相互關注更美好。傳遞,戰友情。

部隊十年上尉退役，職場如何規劃？能夠在上尉就退役，年齡上其實算是比較年輕的，一般軍官的服役年限都比較長，很少有上尉就退役的！

十年的上尉退役，一般情況有兩種選擇，第一種是選擇復員，這樣的話就是拿一筆錢，然後自謀職業，比較考驗自己的能力！

另外一種就是現在轉業安置，安置到政府部門工作，這是一條比較穩妥的道路，以後發展得如何就看自己的能力怎麼樣！今天我們就這個話題一起交流一下！

一、選擇復員還是選擇安置，這個問題首先搞清楚

一名在部隊服役了十年了軍官來說，在退伍的時候選擇復員還是選擇轉業安置這個問題必須要搞清楚，因為這個事關到你未來後半輩子一個非常重要的轉變。

能夠在上尉這個軍銜就選擇退役，說明你在部隊裡面發展的還是可以的，並且這個時候還是屬於比較年輕的。

年輕就是資本，只要你自己足夠年輕，那麼你的人生就可以有更多的選擇。

如果自己嚮往體制內生活，想要退伍以後能夠過的安安穩穩，能夠回到自己的老家去成為一名公務員，那麼選擇轉業安置毫不疑問是最好的選擇。

因為軍官轉業安置通常來說都是安排的行政的單位，一般情況最少也是參公待遇的單位，相對來說，在這樣的崗位上面安安穩穩的過一輩子也是沒有問題的。

至於以後在體制內發展的怎麼樣，就要看自己的能力，也要看自己的機遇。

如果覺得自己還年輕，同時對於外面的世界也更加嚮往，更向往那些波瀾壯闊的生活，同時自己也有比較清晰的規劃，那麼我個人認為選擇復員也是一個非常好的選擇。

二、選擇轉業安置，那麼去什麼單位很重要

如果你自己確定自己選擇了轉業安置，那麼轉業安置的時候，去什麼單位是非常重要的，因為去什麼單位基本上就決定了你以後能夠有什麼樣的發展，同時也決定了你以後的工作是怎麼樣的，你的工作強度是怎麼樣的，你的福利待遇是怎麼樣的。

一般情況縣裡面主要局辦的工作一般情況都是比較忙的，但是在主要局辦裡面工作，發展的前景也是要比其他一般局辦的工作發展前景更好一些。

比如說如果你選擇了到政府辦，縣委辦，或者是宣傳部，組織部，紀委等等這些部門工作，那麼你以後的發展前景就會比較好一些，因為這是縣裡面主要的局辦。

當然在這些單位工作，工作壓力就會很大，因為這些單位工作強度是很大的，同時平時加班加點也是非常多的。

如果選擇的是其他一般的單位，比如說婦聯，殘聯等等這些比較偏門的單位，在這些單位上班是非常輕鬆的，基本上每天都是按時上下班，每天的任務也不重，加班是極少數的情況，甚至可以說一年到頭都不用加班。

但是你如果選擇了這種單位，那麼這輩子基本上也不會有太大的發展，因為在這些單位，一般情況如果有提拔的機會是不會得到考慮的。

所以大家轉業安置選擇崗位的時候就要根據自己的情況去選擇，選擇一個適合自己的崗位，選擇一個能夠讓自己滿意的崗位。

我建議在轉業待安置期間，一定要多去跟地方打交道，一定要跟地方的人多瞭解各個單位的情況，這樣的話在自己最後選崗的時候就能夠選到一個讓自己滿意的單位。

三、轉業安置以後的人生怎麼規劃

那麼如果你自己選擇的是轉業安置這麼一種方式，轉業安置以後的人生應該怎麼規劃呢？其實這裡面也是分為很多種情況的。

如果你的目標是仕途上面有所發展，那麼你就要把所有的心思都放在工作上面，只有這樣才能夠在仕途上面有發展的機會。

如果你自己的工作都做不好，還想在仕途上有所發展，這是不可能的事情。

首先第一個就是要確保自己有足夠的時間照顧家庭，因為迴歸地方以後有一份穩定的工作，那麼更多的時間就是陪伴家人和自己的父母和自己的妻兒過上好日子。

第二個就是可以考慮一下自己能夠從事什麼樣的副業。

雖然說公務員是不允許有自己相關副業的，公務員是不允許直接去經營一些跟自己工作直接相關的東西的。

但是在我所在的地區，很多公務員，其實他們都不是靠工資生活的，他們也不是靠違法所得去生活。

他們除了正常的穩定的工資收入以外，一般情況在外面也會做一些副業，比如說自己開一家店，或者是自己成立一個小公司，做些業務等等，這些都是有的。

當然，這些公司和這些店都不是以自己個人的名義開的，而是以家屬或者是其他人的名義開的。

這樣的話就能夠獲得除了工資以外的更多的其他的收入。

四、選擇復員前，想清楚自己接下來要幹什麼

如果自己想的是選擇復員，那麼我個人認為選擇復員以前一定要想清楚自己接下來要幹什麼，或者說接下來自己的規劃是什麼。

對於絕大多數選擇復員的軍官來說，無非就是兩條路，首先第一條路就是去參加碩士研究生考試。

也就是說想透過繼續提升學歷，最後獲得應屆畢業生的身份去找工作，這樣的話對於未來的發展空間也更大一些，同時未來能夠找到的工作也更好一些。

這一條道路是那些學習比較好的人通常來說都會選擇的道路，也有很多復員的軍官最後選擇的也是到高校裡面繼續讀書。

我個人建議最好在復員獲得批准以後，就一定要到社會上面去試試水，看看自己究竟能夠適合從事什麼樣的工作，能夠適應什麼樣的崗位，得到的薪資待遇是怎麼樣的。

當然也有一部分選擇復員的軍官出去以後選擇了創業，因為畢竟選擇復員的時候能夠獲得一大筆復員費，這個時候選擇創業也是有一定的啟動資金的，但是選擇創業就要注意，一定要找準機會，找準對了方向，要不然很有可能就會創業失敗。

五、不管復員還是轉業，思路和方向很重要

對於一名年輕的復員或者是轉業的軍官來說，不管你最後選擇了復員，還是選擇了轉業，以後的思路和方向，都是非常重要的。

就像我剛才所說的，你如果選擇轉業，究竟是想要安定的生活，還是想要有一份穩定的保障收入，然後透過其他的方式獲得更大的發展？

這個是對於以後仕途或者是家庭或者是副業的一種考慮，只要有自己好的思路和想法，其實最後都是可以成功的。

在公務員隊伍裡面，也有很多人在公務員的崗位上面做的是一般般，但是最後在公務員的崗位上面積累了很多人脈和資源，最後選擇辭職到地方上面去做生意，最後生意做的也很成功，這樣的人也大有人在。

也有很多轉業安置的軍人最後成功走上了非常重要的領導崗位，每個人都發展都有每個人的不同，每個人也有每個人的道路，關鍵還是要看回自己究竟選什麼樣的方向，究竟你的思路對不對，同時也要考驗你自己未來的工作能力怎麼樣。

我自己也認識有好幾個選擇復員的軍官，他們現在有不少人在華為裡面工作，現在發展的也是非常不錯的。當然也有一些是在其他的一些網際網路企業裡面工作，現在薪資待遇也非常高。

在我的主頁當中發表了很多關於當兵的小知識和科普文章，有興趣的朋友可以到我的主頁當中翻看一下，看完以後我相信會對你有非常大的幫助。

題主的問題：部隊十年上尉退役，職場如何規劃？

我的回答：

部隊十年，上尉退役？

如果這十年是含軍校四年，應該是在2020年以前，一方面是因為如果不含，幹齡十年才到上尉軍銜，顯然和曾經的軍銜晉升規定不相符，畢竟在此次軍改之前，“一職跨三銜”是很正常的一件事，即使職務一時無法調整，但也不妨礙軍銜的晉升；另一方面是因為不符合軍改元年“6+3”的退役政策。

如果這十年不含軍校四年，則一定會符合現如今“6+3”的退役政策，但十年才到上尉軍銜，不管是因為編制體制調整的原因，還是因為現如今政策的規定，32歲的上尉，確實慢了！

馬雲說過，員工的離職，要麼是錢，要麼是不開心。

組織既然同意題主退役，不管是哪一種情況。

我想題主退役，或許是因為過的不順心吧。

一、不管選擇何種退役方式，首先要做的就是心態調整

先不要急著去做職業規劃，因為此時的你對外界的認知幾乎是一片空白。

職業規劃，必須使建立在對自己和職場充分了解的基礎上，如何深度挖掘自己的興趣、愛好、特長？如何瞭解當前社會職業種類、行業規模、崗位特點、技術趨勢、產業更迭？如何實現兩者的高度契合？

所以，題主退役之處，首先要做的是心態調整，而不是規劃人生。

心態調整，並不是一件輕鬆的事情。

過來人都知道！

以題主現在的經歷，想來應該是從地方高中考入的軍校。軍校的錄取分數和地方211院校不想伯仲，部分院校甚至可以和985院校一競高低。

只因為選擇了軍校，選擇了一種與常人不同的人生，從此就和那些曾經和自己處於一條水平線的高中同學漸行漸遠。

或許在軍校畢業之初，工資和待遇會高於那些在985、211院校畢業的同學，但六年過去，曾經的優勢恐怕以化為烏有，更令人難以接受的是，由於你職業生涯中斷，如今是從起點從新開始攀爬，而你的同學在單位已經蓄勢待發，二者在職場發展的速度、加速度已不可同日而語，再相見時難免唏噓。

同時，作為軍官，在部隊中會享受相應的政治和生活待遇，在平時的工作、生活中，除了領導和上級，不會有人讓你難堪，但如果迴歸社會，曾經平臺帶給你的待遇都煙消雲散，你會你可能碰到各種不順心、不開心的人和事，有可能是比你年輕的上級，也有可能是有事相求的陌生人。

這些，都需要時間去調整，調整就是忘記你曾經的榮耀和輝煌，

將身心沉澱下來，要想在未來贏得別人的尊重和認可，唯有用成功證明自己！

至於過去的自己，忘了吧！

二、部隊十年，三十歲左右的年齡，在職場優勢上雖然比不過高校應屆畢業生，但軍旅生涯的經歷，同樣時初出茅目的大學生所不可比擬的，此時心態沉澱下的題主才會理智作出選擇和規劃

依題主的條件，退役有復員和計劃性安置兩種方式可以選擇。

如果選擇復原，未來就要靠自己打拼。

謀業、創業不易，尤其對於人生半路的退役軍人。不僅需要經驗、資源、技能和資金，更需要正確的方向。

市場是一個陌生的事物，瞭解它的最好方式就是貼近它，因此先不要忙著做規劃，也不要急著就去選擇創業還是謀業，選擇一份工作，去感受市場、職場，瞭解市場的痛點需求以及自己的優勢、缺點，待方向確定後，再有針對性的彌補增強。

就像學游泳，不跳進水裡，什麼理論都是扯淡！

如果選擇安置，依題主的資歷，打分可能很低。

可選擇單位的滿意度不是很高，但保底也是事業單位，題主作為上尉轉業，極大可能是一級科員和九級職員，差不多處於行政事業單位職級的末端，優勢是年輕，未來還有進步的空間。

在體制內工作，能力和關係一樣重要，雖然這有些俗！

但體制內的優勢在三線以下小縣城還是很明顯。

職場規劃理論的要點就是先了解自己、瞭解市場，也就是先知己、知彼，然後定位、行動和反饋。

對於自己，唯有接近、接觸並瞭解，才能作出正確的規劃。

自己如果都不瞭解自己，別人怎麼能做出適合自己的規劃呢？