正直的人，對事不對人的人，樂於助人的人，是品格高尚的人，人生能得一友如此，為幸事。這樣的人，除了一些以社交（如銷售）、協調（如辦公室）為主職，處事需要更多圓滑的工作以外，大部分工作是需要的。正直，意味著有原則有操守，工作會敬業。對事不對人，意味著公私分明，工作不會濫權。樂於助人，意味著古道熱腸，能融入團隊，不是不通世故。我想一個單位一個企業最大的幸事就是每個部門都有這樣的人員。

我認為具備“正直，對事不對人，樂於助人的人”品質的人，適合大部分工作，行政管理、人力資源、法務、技術等崗位，都挺適合的。

職場上，如果公司的風氣正，大部分人都是正能量的人，因此，具備“正直，對事不對人，樂於助人的人”品質的人在一個風氣正常的公司，是很有用武之地的。如果一個公司風氣不正，任人不唯賢，不靠能力，反而靠一些歪門斜道，那樣的話，具有良好品質的人，很難在那種惡劣的環境下生存。

這種人在生活中一定是一個不錯的朋友

在工作中，如果是最高領導，神一般的存在。如果不是，則豬一般的隊友！

對事不對人，那是教科書的內容，就像《成功人士的七個習慣》提到一樣，良好的本質是管理的基礎。但是《權力：為什麼只為某些人所擁有》給出辨證的答案，之所以有用是因為講這話人的身份和地位決定了ta說的是對的，實際執行起來，你就會發現不適合中國國情下的企業。

管你是不是對事不對人，反正你觸到我了，樑子就結下了。

正直，對事不對人，樂於助人，你是基層員工，對不起，輪不到你說三道四。

如果你是中層幹部，你想啥，屁股沒坐熱，就想心思往上爬，威脅到我了，就看你不爽！

歷史上，有名的河伯娶妻，被當時正直的西門豹給取締了，結果三年彙報之後還是差評，雖然中間搬回來了一局，但是結果卻是逃不過一死。

那麼這些品質不好嗎？很好，但是為人要低調，不能標榜自己是這類人，多一份善心的同時還要學會保護自己。職場上對事不對人，那就是“謊話”，“謊話”就該深情地說，委婉地說，潤物細無聲，才說明練到家。至於適合什麼工作，如果練不好說話的情商，流水線工人還是一個不錯的選擇，至少不會得罪人，安安穩穩做事，質量要求就該說！要是不甘心，學會其他技能再去挑戰！

“正直、對事不對人，樂於助人”這些描述符合九型人格中的二號性格助人型。

這類性格人在企業中，總是看到TA忙碌的身影，大多數時候笑容掛在臉上，經常聽到的口頭禪是：“好的，我來做”；如果是女生長相甜甜的；TA見不到別人受苦，與生俱來的母愛，使TA們就如救苦救難的觀音菩薩，有求必應。

這類人不適合的工作的是需要經常面對劇烈的人際衝突的工作。比如討債、績效考核、辭退員工等。

這類人適合的工作是需要奉獻和愛的工作。比如教師、志願者、醫生、在企業裡面這類人經常是高管的得力助手。

這類人格典型代表是鄧麗君。

給2號人格的人生建議：付出不計較回報總有回報；試圖控制別人終至於人財兩空。

工作說得是拿結果換錢換薪水，和你說的正直還是圓熟、樂於助人還是孤傲一點關係也沒有。工作就是工作，只是品質上沒大的瑕疵，性格上沒什麼必須要怎樣。沒有那種性格就絕對不適合作某種工作，也不存在某種性格就具備絕對的優勢。

一個成熟的公司，連同事同性的婚姻都不去關注和嚼舌頭，工作，講的只是工作對接和拿到成績。

正直，對事不對人，樂於助人的人適合什麼樣的工作？

正直

代表個人觀點明確，三觀正，比較熱心，對於不公平現象或者不平等對待熱衷於發出反對聲音，有著自己的一套道德審視方式，不擅長於阿諛奉承。所以相對的，人際關係會比較狹窄，同類型性格的人才會互相吸引。

通常這樣性格的人，需要有一個同樣正直的上司，或者運作模式是模組規範化的公司，否則在其他企業單位裡面，因為不夠圓滑，處理人事關係上面會比較直接和堅持己見，容易在無形中得罪意見不同的人，又或者被一些有心思的同事利用，成為“精人出口，本人出手”中的那個笨人。

當然，這是一種良好品德，但需要有原則，有理由的正直，不能光憑表像就愣頭青一樣做代表。

對事不對人

事實上這一點很難完全做到，這代表絕對的公平公正，沒有任何偏袒或攻擊，僅對於事件本身做出正確對應的處理方式和定論。但是這個社會太浮躁了，在從業中或多或少處理一些關係複雜的紛爭的時候，很難不帶入主觀意識，特別是這種代入其實自己都沒有發現的時候，就容易產生“不自覺偏私”的情況。

而想實實在在做到公平公正，那麼按章辦事、規範模組化、依法而為的工作就是真真正正的對事不對人

樂於助人

這是優良傳統美德，自發性主動去為遇到困難的人帶來幫助，為迷惑的人去解惑，急人所急憂人所憂，這是一種奉獻型的品質。但是假如加上“正直”和“對事不對人”，去定義適合什麼工作，那麼很容易變成“出頭鳥”的角色，需要其他性格特質去中和，比如“包容”“三觀正確”“親和”’“理智冷靜”等。

綜合以上因素，相信管理分明、規範制度、社會型公務的工作和單位會比較適合，比如社會性工作人員（輔警、社群、公立利民性單位等），法務性工作（警察、法院、律師等）技術性工作（IT技術、網營平臺某個技術模組、技術研發）集團模式規章嚴謹單位（精密儀器、4A傳媒集團、金融押運等）

善良需要有牙齒，沒有牙齒的善良會變成懦弱，有牙齒才能保護舌頭繼續傳遞善良

不談能力談美德？

“正直，對事不對人，樂於助人”。這三條檢驗過嗎？當我們無需面對是非曲直，要把皇帝拉下馬的事情的時候，大可談談自己是正直的，對事不對人的。自我認知是否清晰都是一個謎啊。即便有大事臨頭可做檢驗的，再加上一句“人在屋簷下”的俗語，低頭走過，換個地方再次叫囂“正直，對事不對人，樂於助人”去了。這不是貶低，只是客觀事實，自我認知清晰才能篤定這三個美德或者三個做事方式可用來確定針對某些工作的“通用能力”。

用通用能力來套用工作性質都有爭議，有些牽強，何況美德。我更傾向於“三觀正”這個標準，不用出挑的優秀，有基本的正，有職業操守和底線，就好。至於以上三美德匹配什麼工作，我覺適合談婚論嫁做標準，不適合作為選擇工作的能力範疇來談。

看這個問題，估計你不喜歡和人打交道。我建議可以看一期奇葩說的節目，《對事不對人，我有錯嗎》。只要活著，就要和人打交道，就必須對人。不對人，事失去了意義。

說實話，我也不喜歡和人打交道，但工作不可能不和人打交道。每個人都是工作中的一環，沒有人可以獨善其身，我們工作都有上下游，工作就必須對人對事。

當然，還有點操作的餘地，就是減少工作中和人溝通的比例。比如從事生產、製造，工作內容是固定不變，就比較不需要溝通。其他的工作，即使寫程式碼，我覺得還是需要溝通，不然需求錯了，就白乾了。事情錯了，難道跟做事的人沒一點關係麼？

什麼對事不對人，是個偽命題，真相是我們對人又對事，而且很多時候，大家都是先對人再對事，因為我們直覺上喜歡先對著人。

對於這些正直、對事不對人又樂於助人的人來說，其實適合他們的工作挺多的，但是並不是所有的工作他們都可以做，我們來具體分析一下！

一、關於這一類人有哪些工作不適合他們做？

第一，領導身邊的核心跟班人員

按道理來說，如此正直而且樂於助人，同時對事不對人的人，應該跟著領導是最為合適的，可以成為領導信任的人！

但是我要說的是這一類人最大的特點，在正直之外有可能會有一些耿直，甚至會有一種認死理的情況！

所以在這種情況下，當領導的一些所作所為可能損害了相關人員的利益，即便是領導不得已而為之，但是對於這一類人來說，他們一定會將這個罪責歸咎於領導，從而以其非常正直的秉性來對領導進行指責和不滿。

所以這樣的人有可能真的不適合在領導身邊成為那種遊刃有餘、八面玲瓏的人！

第二，需要為公司利益爭奪的需要爭鋒相對的人員！

要知道企業中有些崗位是需要一定為企業的利益而去進行爭鬥的，比如說談判人員！

雙方為了某個專案、某個合同進行談判，那必須是爭鋒相對、你死我活的鬥爭。如何為企業獲取最大的利益，是談判人員必須要做的事情！

而恰恰這一種人，他們不適合做談判人員，因為性格上的特點決定了，他們在談判桌上絕對不會針鋒相對的去爭取一些什麼，他們內心會定一個標準，然後當對方的要求達到了自己心中的標準後，對於他們來講就認為可以了，不用再去爭什麼了！

然而他自己所想與老闆所想相差很多，沒有為公司掙來更多的利益，那麼這樣的人當然不是合作談判人！

第三，企業對外視窗的負責人

要知道有些工作，類似企業的公關負責人、宣傳部門負責領導等，不能由這些人來擔任！

因為當有時候企業遇見緊急情況需要對外說明或澄清的時候，可能有些事情沒有想象中的那麼簡單，甚至有些情況的確是企業自身存在一定問題！

但是作為對外視窗的負責人來說，一定要站在企業的角度對外宣傳進行疏導，爭取讓負面輿論負面效應降到最低。

但是如果有這種人來擔任這個崗位，其心中一定會有一些門檻逾越不過去，導致對外宣傳或解釋不到位，進而給公司帶來損失！

二、個人想法與建議，僅供參考

其實我們要說對於公司來說，招聘到一個合適的人非常不容易，尤其是這種正直、對事不對人而且樂於助人的任，相信應該是每一個公司都願意需要的人才！

不過我們也要說的是，我們一定要注意，要把合適的人放在合適的崗位上，這樣才能發揮最大的效應！像類似這種情況的人，就不能放在我剛剛所說的那幾方面的工作中，其他的管理、技術等各方面應該都可以！

其實我們要分析一下每一個人其實都有自己的性格缺陷與弱點，而我們要看到的是：越是那種表面上看起來十分優秀，而且似乎毫無任何缺陷的人，往往內心深處有著別人無法洞察的缺點與不足。

當然，這一切都需要在日常的工作中慢慢體現，才能讓大家瞭解到！

所以儘管從表面上來看，這種人簡直是其需要的最合適的人，但是恰恰不知道其內心深處的缺陷與不足到底能夠為公司帶來多大的損失？

所以正所謂人不可貌相，有時候人所看到更多的是內心深處的東西，需要慢慢改觀！

三、真實案例分析介紹

之前的公司中，我們有一位同事深受領導的器重領導，但凡提起他就經常會豎起大拇指說此人是他所見過的正直可靠、誠信友善、非常優秀的一個人！

因此，在領導的信任下，也給此人安排了很多工作讓他去做！

有一次在一個大專案的談判中，領導因為實在是有事，便安排他作為代表同其他幾位同事一起與相關方面進行談判！

領導多次交代，讓其他同事聽從他的安排，所以其他同事當然就要把它當作談判的主要負責人來及時配合！

然而沒想到，在談判這麼重要的關鍵環節，此人卻可以用一個慫字來形容，基本上對方談判下來，對方几乎佔據了大部分的便宜，這讓其他幾位同事感到無比詫異！

然而，由於他是整個談判負責人，所以其他人也不能說什麼，只能跟著他的節奏來進行配合。

結果談判結束後，公司在此專案上，損失極大，全部責任由那一個人來承擔！

可以做質檢員、倉管等等。其實，這種性格可以做很多純技術工作，只是如果想更上一層樓，做領導的話，做人還是要圓滑一些。正直是好事，但是犯了眾怒，分分鐘被黑。除非老闆堅定的站在你這邊。樂於助人，本不是壞事，但是在一個複雜環境中，別人會覺得你太好講話，軟弱，會欺負你。所以，做人還是有所為，有所不為吧。

正直對事不對人，人樂於助人，只是代表你的性格，對你工作起決定作用的是你的工作的能力，換句話來說，適合工作在於，你解決問題的能力有多強，你能創造什麼樣的價值，能創造多大的價值，你如果不能創造價值，不管你是比包拯還正直，都很難有你合適的工作，因為工作要的是解決問題的能力和價值創造的能力，進行勞動價值的交易交換。

正直對事不對人，樂於助人，說明我們有一個很好的性格，一個比較優秀的人格框架。我們做好一個工作，還得要補上我們的能力。

起碼要有三個能力，第一解決問題的能力，第二應變能力，第三學習能力。

第一解決問題的能力，任何組織任何崗位績效的來源在於我們問題解決。例如對於橋樑安裝工程，張三一天能安裝100米，李四一天只能夠安裝80米；小黃小李同樣在一家服裝店工作，小黃一天能賣出1萬元的業績，而小李一天只能夠賣出7000元的業績，這種解決問題的能力就反映出我們的工作績效，在我們的工作中解決問題的能力是第一位的。

第二要有應變能力，因為我們的實際工作中有很多是不確定的，不可能每一個因素，都在我們的作業規程中，在我們的經驗中都有存在，因為世界是發展變化的，特別是現在的環境變化很快。賣服裝銷售一樣的，會有各種各樣的性格的客戶，也有各種意外，比如說有的可能他會像老人家，他會年紀大一點的，他不喜歡用支付寶，微信覺得不踏實，喜歡用現金，你要怎麼讓用現金的客戶一樣能獲得這種尊重感和安全感。

《三十而已》王漫妮應變能力就很強，一次店裡開展新品時裝走秀活動，因為玻璃牆沒有貼提示，一個客戶頭被玻璃撞了，店長副店長當時傻了，而她馬上帶客戶去醫院，然後再談下一步補償，快速應變處理很快化解了危機。

第三、學習能力。一個人昨天已經沒法改變了，但是明天的差別就由今天決定，因此今天的努力就決定了我們明天的高度。

時代是不斷變化發展的，特別是像咱們中國的科技發展非常的快，5G等高新科技的應用，傳統的線下業務和線上電商，還是有很大不同。

因此我們要找到自己適合的工作，要找到自己有興趣的工作關鍵是要培養我們解決問題的能力，我們的應變能力，我們的學習能力。

一、紮實的會計基礎

會計工作的專業性比較強，作為一名會計，一定要掌握會計核算的具體內容，可以正確運用會計分錄，熟練編制財務會計報告等。

二、良好的職業道德

想要成為一名合格的會計，一定在工作中遵守職業道德，做到誠實守信、安於本職工作、忠於職守、盡職盡責。

三、學習能力

如果你是一個剛進入職場的會計小白，一定要多向老會計學習、多跟領導溝通。

四、解決問題的能力

如果在工作中遇到困難，首先需要冷靜分析，找出出錯的原因，儘量依靠自己的能力解決問題，這樣不僅可以避免下次犯錯誤的機率，還可以知道自己在哪方面存在不足，如果自己能力有限，解決不了，也不要忽視問題，逃避問題，要謙虛的進行請教有經驗的會計，尋求他們的幫助，及時將問題解決。

4月21日人社部發布了《2020年第一季度全國招聘求職100個短缺職業排行》的報告，會計專業人員職業赫然在榜，排在第40位！很多人都以為學會計的人多，市場應該供過於求才對，可事實卻是，會計還是挺稀缺的！

除了崗位稀缺，財會人的工資薪酬也在各行業前列！2020年4月8日，智聯招聘釋出：《2020年春季中國僱主需求與白領人才供給報告》，顯示：專業服務/諮詢（財會/法律/人力資源等）平均薪酬過萬，排名第六！