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  • 1 # 小鄒粥舟

    瑞幸咖啡股票狂跌75%馬雲、馬化騰給中概股打下的未來在哪裡?

    中國咖啡連鎖超級品牌Luckin Coffee在美國證券交易委員會提交的檔案中披露,已對其前營運長涉嫌3億美元的欺詐行為進行了內部調查,過去一週一直受到關注。這導致該股在週四下跌近80%。

    壞訊息不斷增加。由於投資者繼續理解該公司的披露及其在競爭激烈的中國咖啡市場中的定位,該股今天又下跌了15%,該公司在短短几年內就將星巴克取代為零售和交付領導者。根據雅虎財經的資料,該公司的市值目前略高於10億美元,較上市後立即估值約40億美元大幅下降。

    大幅下跌給銀行提供了巨大的壓力,這些銀行要求提供貸款以保證金購買股票。我們今天早上從《華爾街日報》的靜陽那裡獲悉,向該公司一位高管提供的結構性貸款可能導致高達1億美元的損失:

    週一,高盛集團公司表示,一組銀行正在出售瑞幸的7630萬股美國存託憑證,此前瑞幸董事長查爾斯·鄭耀堯控制的一個實體違背了5.18億美元的保證金貸款條款。高盛正在充當貸方的“處置代理人”,這意味著它正在幫助促進一項或多項交易中的出售。

    瑞幸咖啡難翻身

    然而瑞幸仍有一些希望。

    移動情報服務Apptopia向我傳送了該公司iOS應用的下載圖表,顯示上週涉嫌欺詐新聞之後發生了巨大的變化。

    根據Apptopia評估的瑞幸咖啡的iOS APP下載量

    Apptopia評估的瑞幸咖啡的iOS APP下載量

    如此大規模的揮霍是由兩股競爭力量共同推動的,這對中國市場觀察家而言是羅夏的一次考驗。更加理想化的版本使中國消費者在公司周圍集會,以中國民族主義的形式反對美國咖啡連鎖店星巴克,此外還支援公司更容易獲得的價格。正如中國流行新聞網SupChina的馮佳雲報道的那樣:

    但另一筆更具經濟影響力的是,過去幾年裡,瑞幸的爆炸式增長是由大量的打折,優惠券以及預付費咖啡推動的,如果公司的欺詐行為更加猖and並走向破產,這種咖啡可能很難買到。請看以下兩個示例推文:

    從中國的朋友那裡寄來的:人們爭相使用瑞幸 咖啡來使用他們的優惠券。該應用因超載而關閉。

    有趣的是:一些目擊者稱,昨晚宣佈交易編號編制後,瑞幸咖啡在今天獲得了銷售增長,因為預付費消費者擔心該公司可能很快破產並急於兌換優惠券。

    因此,下載量的激增證明了該公司的支援,也可能表明很少有客戶願意放棄他們的免費贈品。

  • 2 # 羊毛狐狸

    瑞幸雖然是一個賣咖啡的,但背後實則是在我們國家,資本市場跑馬圈地,野蠻生長的產物。

    很多網際網路思維,只是這種行為的包裝,別說老外沒有,不得不承認當我們還留著辮子的時候,別人跑著馬就幹了這事情,只是形式不同而已。

    之所以我認為瑞幸很難超越星巴克,是因為瑞幸是“中空”的,品牌價值的並沒有積累。處於燒錢階段瑞幸,透過簡單粗暴的價格來迅速打擊市場,但是最終除了價格,瑞幸還有什麼呢?而其面臨的對手,還有不斷在賣10元以下一杯美式的便利店。

  • 3 # 該使用者比較壞

    看了已有的三個回答,我認為回答這個問題沒有意思。

    都跪久了,很難站得起來。凡出一個不同的新事物,就認為自己被坑,就認為不是好的。這種現象,阻礙社會發展。

    國內咖啡,除了80年代開始發展的速融咖啡,現磨咖啡經營者都刻意地把咖啡塑造成為高大上的形象,把價格賣得高高的。但實際上,歐美國家的一杯咖啡售價,大概是當地人均月收入的千分之一,並且在街上隨處都能看到咖啡館,隨意進一家咖啡館喝杯咖啡,五分鐘十分鐘的事情,或者一些優閒的咖啡館,看看報紙玩玩電腦。但國內的情況是,一杯咖啡的售價是月均收入的百分之一,把價格抬得高高的,咖啡店每年開幾萬家,又關幾萬家,喝杯咖啡得排個長長的隊。經營者說,咖啡不賣貴,回不了本,鋪租貴,裝修貴。然而,價格高把想喝咖啡的大部分人拒之門外,即使這些人想喝咖啡,也只能偶然消費,真正喝咖啡的人,自己手衝,或者有一家的經濟能力能夠承擔得起每天一杯30塊錢的咖啡,一個月近千元的咖啡消費支出,在中國有多少個承受得起?(我說的多少,指百分比,不是指個數,說個數肯定會有幾十萬人幾百萬人,但真的有幾百萬人?)客流少,價格再不高,更難回本,這種惡性迴圈,如何去讓更多的人去接受咖啡?

    為什麼肯德基麥當勞7仔全家這些便利店開始做咖啡之後,中國的咖啡市場增速這麼大?真以為是星巴克COSTA太平洋咖啡等等撐起來的增長速度?

    華人的人均月收入是多少?有錢人很多,但有錢人不都喝咖啡,喝茶更高大上,更優雅,更有品味。

    瑞幸咖啡並非是和星巴克COSTA太平洋各種精品咖啡館這些高階咖啡品牌搶生意,它的目的是讓咖啡平民化,讓更多的華人能喝得起咖啡,並且更加方便購買咖啡。價格低,培養消費習慣,並且三到五年都有補貼,瑞幸咖啡出現到現在,放出過的話有哪些沒有實現?五個月五百家店,一年兩千家店,都提前完成。今年四千五百家,看看?

    喝高價咖啡的人還是會繼續喝,但有一千萬人經常喝?瑞幸咖啡看到的是這一千萬人以外的其他華人,14億當中的1億人,2億人,3億人?也許五千萬。就算是五千萬,但做五千萬人的生意,不比做一千萬人的生意要好?也許你會說,你做一個人的一個大單,比他做一萬人的小單還要賺得多,而且容易。當然,這種話肯定是對的。但並不是說你這種話是對的,就不允許別人做其他人的小生意,對不?

    瑞幸咖啡能走多遠,我不確定,但它說的三五年內不取消補貼,我相信。

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