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  • 1 # 深圳智谷

    智以時代,是一個以智慧化產品為基本生產、生活資料的時代,對於我們的生活,自然會產生巨大的影響,更會讓我們的生活發生重要的變化。

    有的人會說,智慧時代讓一切都便捷了。

    的確,我們都在享受著智慧時代的紅利,因為智慧,我們用手機就可以辦公,可以遠在千里而面對面交流,可以在飛行時打個小盹,可以足不出戶就買了車票交了房租,等等。這一切,倒退三十年都是無法想像的事情,可是現在正一步一步貼近我們的生活。

    有的人會說,智慧時代讓人們的思維更得庸懶了。

    誠然,智慧化的產品,會替代人們的很多思維。比如以前上街買菜,心算再差的人也會有機會鍛鍊自己的數學乘法。現在好了,網上購物風糜,打折的小數點再多,都不用費腦筋去想。還有智慧家居,讓什麼家電啟動就需要開口說話,再這麼下去,恐怕電門和遙控器在哪,都沒人找得到。

    有的人還會說,智慧時代加劇了產業競爭和失業率。

    這裡面有必然聯絡,但它未必是必然結果。時代需要進步,這是歷史潮流發展趨向所決定的,沒人可以阻擋。在時代的進步過程中,優勝劣汰成為必然法則,這也是無法逆轉的。如果說因為智慧時代的到來,會產生失業率,那麼失業的人才會清醒地認識到,如何去迎合適應這個時代。這樣的話,壓力變成了動力,競爭變成了競賽,何樂而不為呢!

    生活改變我們,我們亦改變生活,這就是時代的選擇,時代的規律。遠古時代是如此,智慧時代亦是如此,未來的某個時代同樣如此。

  • 2 # 石屏一哥

    人們常說,5G時代是萬物互聯時代!在這樣一個科技早已滲透人們生活方方面面的大格局下,5G+AI的絕美組合加入,讓之前看似神話的夢想一一照進現實——無人駕駛、智慧家庭、無人工廠等等!

  • 3 # 暴躁的阿J

    智慧時代,最大部分改變的還是人的惰性,閒時間大部分人基本都烤上了,能用一個手機解決的有的連門懶得出,的確現在的智慧生活給我們的生活帶來了便利性,連生理問題都能給你直接給智慧掉還有什麼不能智慧改變的,只不過是變成了一部分改變智慧的人和一部分智慧改變的人而已。

  • 4 # 範煒

    伴隨著蓬勃發展的創業創新大勢,8月14日上午9點,“2018年太原市創業創新論壇”在山西轉型綜改示範區山西建投•雙創基地舉行。山西建投集團董事長孫波祝賀論壇舉辦,太原市雙創示範辦主任、市中小企業局局長高屹城向論壇致辭。

    會上,太原市小微企業創業創新協會會長段曉輝權威釋出了《2017-2018太原市雙創發展情況報告》,來自山西省科協、山西建投集團、太原雙創辦、太原市和晉中市中小企業局,以及太原、晉中兩地相關單位領導、雙創服務者以及創業者們參加了此次活動。

    如火如荼的雙創過去了,經歷了十幾次行業風口之後,進入了後雙創時代,彬哥又有什麼新的思考呢?

    在這次演講中,他分享了自己閉關期間,對時代大趨勢和未來產業發展方向的真知灼見,並首次正式發表全新概念——“智慧互鏈時代”。

    以下為演講內容:

    謝謝大家的掌聲!我在過去一年的時間很少出來做分享。加速老化,頭髮一下子白了很多,也發福了一點,也滄桑了一些。雖然年輕是女人的通行證,滄桑是男人的信用卡。但是誰願意過早滄桑呢?成功的背後不是滄桑就是骯髒,我們不骯髒,應該滄桑一點,但是還是很焦慮,實事求是跟大家講,我的風格是要麼不開口說話,開口說話就一定要說截止到目前我智慧認知的最高水平和最真實的話。沒有假話,沒有虛話。每天做投資人,遠慮、近憂和舊愁一起湧上心頭。

    近憂

    過去截止到大概現在,我投資了217家企業。其中有6家是獨角獸,在香港上市,但是依然焦慮,投資了這麼多家企業哪家快不行了?哪家快over了?

    遠慮

    未來的時代會向哪走?內外環境變化這麼多,你對未來想清楚了嗎?未來到底是一個什麼樣的時代?

    舊愁

    人名和名人的嚴重區別

    我經常在我的一些核心的微信群或者在我的朋友圈裡面說過一句話“晚上舍不得睡,早上不敢不起,睡覺也是一種浪費”。但是這話說了兩年,一直沒火起來。今年春天,日本軟銀孫正義先生在全球最大的單項基金(規模1000億美金)的成立大會上說,面對未來的智慧互鏈時代,睡覺也是一種浪費。一下子就火了,在全世界刷屏。這就是一個人名和名人的嚴重區別,抑或說這就是一個小IP和一個超級IP的嚴重區別。

    但是為什麼這樣焦慮呢?關鍵就是對於未來的判斷:未來到底是一個什麼樣的時代,我們到底如何去把握未來,未來的時代會不會有我們,未來我們會不會更好?

    其實呢我想說,我們每個人、每個創業者、每個投資人做事情的姿勢大概有三種。

    三種做事姿勢

    第一,以過去做現在。我們看到什麼企業成功了,什麼模式成功了,我們去學習、模仿、借鑑。當你發現別人成功去模仿的時候,你永遠無法超越,這是因為每一個企業或者每一個時代有些機會是歷史給予的,錯過永遠不會再有。

    第二就是以現在做現在。有很多人看到現在什麼火了,什麼熱了就撲上去。比如說現在正在減溫的區塊鏈和前面的O2O,每一個小風口來的時候,我的郵箱都會收到30份以上跟當前熱點有關的商業模式的融資計劃書。這個時候我不會投,原因是當一個被社會所共知的商業模式出現時,那些創始人、企業已經在它的波谷努力了幾年或者幾個月的時間,你去追熱點、追風口是不行的。

    找對“風口”很關鍵,雷軍曾經說過“我們要去找到屬於自己的創業颱風口,颱風來了哪怕你是一隻豬也會被吹到天上去。”其實我們看很多企業的成功就是因為踩對了風口。你比如說像滴滴這一類的公司,當然今天是不太可能的,因為那個“風口”已經過去了。就像老子講的“飄風不終朝,驟雨不終日”。

    我們要愛惜自己的羽毛,別一有熱點就往上撲,你看上去金燦燦的,未必就是黃金,也可能是狗屎。很多投資圈裡的人吃相都很難看,積累了多少年的人品和影響力都毀於一旦。所以不能輕易地去趕風口,因為任何一個行業都是有波峰、波谷的。當你看到一件事情火的時候,其實站在這個風口的那個公司,那個人已經提前幾年,至少提前一年半左右進入這個行業了。他從波谷就已經在耕耘,在投入了。當我們看到人家熱的時候,再去撲的時候,這個行業已經向波谷走了。你去了就是一個陷阱。創業要扎馬步,不要趕時髦、耍花槍。

    第三,以未來做現在。以對未來的判斷做今天的事情,倒著想,正著幹。當你對未來判斷非常清楚的時候,你再去耕耘當下。如果你對未來越有信心,你對當下越應該有耐心。要有定力,做創業、做投資在很大程度上需要你耐得住寂寞,抵得住誘惑,才能真正做出大事來。舉個例子講,過去馬雲在創業的時候非常孤獨,那種焦慮和痛苦不足與外人道。但是今天阿里的成就有目共睹。所以創業者做企業不能害怕孤獨,不能害怕焦慮和痛苦。一個偉大的公司都有它對未來篤定的認識然後去堅持。

    移動網際網路最大的神奇就是可以迅速地將傻逼變牛逼。

    所以我說無論創業還是無論投資,我們都需要花更多的時間去思考未來,才是更有價值的。所以我閉關的時間其實花最多的時間思考的一個問題就在思考未來。未來往哪走?我說過我們不要去追風口,但我們可以及早發現風口,提前努力,然後等風來,這對任何一個人或一個企業至關重要。我建議各位花最多的時間思考未來。

    我給大家彙報我所思考的未來,當然我客觀實事求是地講,我認為接下來人類要進化的一個時代叫智慧互鏈時代,就拿當下的移動網際網路來說,移動網際網路這個時代已經是一個非常血腥而慘烈又非常神奇而快速的時代了。

    今天的移動網際網路血腥而慘烈怎麼講,在移動網際網路時代叫贏家通吃,勝者為王。我們看到很多垂直的細分的領域當中,只有一個成功的創業企業,我們看到很多行業的創業者,都是老大和老二打架,把小三小四小五給乾死了。最後他倆合併成為一個行業新的寡頭。所以你的選擇要麼讓第一兼併,要麼讓第一干死。就是這麼血腥而慘烈。

    我們所熟知的電視劇《潛伏》的手段在當今移動網際網路時代都用到了。滴滴和快滴合併後,突然發現在滴滴上班的有6個人同時在快滴公司上班,什麼意思呢,就已經安排自己的人到對方去工作。所以很多時候很多創始人問我,一個企業的核心競爭力到底是什麼?一個企業創業成功的秘密到底是什麼?我就告訴他,其實創業沒有秘密,創業成功都是行業同業中的優勢,你怎麼也幹不掉我的霸氣,這就是秘密。這個世界上還有什麼你能幹的了別人幹不了的麼,沒有!成王敗寇!

    所以我說今天移動網際網路的時代是非常血腥而慘烈,神奇而快速。但接下來的我認為智慧互鏈時代比今天的移動網際網路時代更加的神奇而迅速,更加的血腥而慘烈。怎麼講,我們今天所處的時代還是2018的時代,我們知道80%的客戶貢獻了20%的收入,20%的顧客給你貢獻了80%的收入,這就是“二八原則”。同時,全球實際上,80%的人去瓜分那可憐的20%,那20%的人掌握了整個國家乃至全球的最大財富,現在是二八,接下來的的智慧互鏈時代更加血腥而慘烈。

    會進入1:1/10000的時代,可能1/10000的人掌握了這世界上9999/10000的資源、影響力、財富。而剩下的9999/10000的人只能去瓜分那1/10000。比之前更加血腥而慘烈,為什麼?所以我總結,2018是一個從過去到未來的分界線,看似我們每個人都是平等的,但是每個人對未來的認識不同,實際上每個人對未來的不同理解,已經造成對未來非常大的差異性,有的人已經擁抱未來,有的人還活在過去。

    無論在哪個時代,掌握最先進生產力的人、公司、企業、國家會統治這個世界,統治這個行業。

    人類將進入智慧互鏈時代

    接下來我認為5年之後,甚至我認為不需要5年,人類將進入智慧互鏈時代。這是我提出的概念,我們一起來拭目以待,看是不是這樣。什麼叫智慧互鏈時代,就是以人工智慧、大資料、機器學習、區塊鏈……這些思想和技術引發的新的時代,未來大資料就是新生產時代,在座的各位,包括我在內,將會進入行屍走肉的時代,我們在座的各位未來都會只是一個移動的資料生成器而已。未來資料會比我們更懂我們。智慧是新生產力,區塊鏈是新生產關係。未來50%以上的人的工作都會被機器替代。

    比如我再過去兩年多的時間思考未來,當然更多時間在思考生死,思考人為什麼活著,活著為了什麼,我們為什麼能活到最後而不是活到最後才明白。人無法將金錢帶入墳墓,但金錢卻可以將人帶入墳墓。所以我在2012年,我就買好了自己的墓地,每年清明去給自己去掃墓。和將來要安息在這兒的自己對對話,今年做對了什麼,做錯了什麼,懺悔一下。向死而生,就是這樣。你把死都想明白了,死都不懼,奈何以死懼之。

    首先我思考了一個人或者一個公司成功的方式。這是我首次在比較大的活動上分享這個方式,因為我覺得脈脈上絕大多數的脈友是職業人群,有一部分是創業或創始人群,但是在我的認識裡面,沒有什麼職業和創業之分。

    無論你是做職業人士還是做創業,歸根結底,到最後全部是你自己做。我在非常早的時候提出了一個觀點,人從孃胎裡呱呱墜地開始,就是你個人有限責任公司的註冊成立。你在經營你這個人,這個人就是你創業的公司。早期可能穿衣服、吃奶、上學都是投入,什麼時間這個公司達到盈虧平衡,什麼時候這個公司達到盈利,盈利之後你能給家庭、社會創造什麼價值?

    個人與企業成功的秘訣

    一個企業核心效益是什麼,一個企業成功的秘密是什麼?行業同業中的優勢,你怎麼也幹不掉我的霸氣,這就是秘密。這個世界上還有什麼你能幹的了別人幹不了的麼,沒有!成王敗寇!

    所以無論是職業還是創業,還是投資,無論做什麼行業的人都有一些價值分享給各位。我認為一個人、一個公司成功共有四個元素相乘來形成人生成功的方程式。

    第一個點是願力,無論你做什麼工作,創業、職業,你做這件事情的使命感、價值、文化,你的願力是什麼,初心是什麼?投資這麼多企業,我發現未來的成功從企業創立的第一天就已經註定它的使命和發心。很多企業發心不夠,願力失敗。如果你的願力是夠的,能量是足的,你未來面對最多的困難,你也會堅持,找到正確的價值觀。一個人和一個企業能夠走向終極成功和長期成功的一定是願力。

    第二點是認知,認知是非常重要的力量。思想的層次和認知的邊界其實決定了人和人之間的差異,為什麼這麼說?我們所能用的時間都是對等的,公平的,為什麼每個人和每個公司在最平等、最公平的時間裡創造了不同的價值和影響力,給社會創造了不同的價值,認知和思想?很多成功的企業家和投資家贏就贏在思想和認知,馬雲乾的所有成功的事情大部分都比行業領先兩年半左右,這是思想和認知的能力,他並不是靠努力。

    第三點是努力,無論做職業,無論做創業,無論做什麼行業缺少不了努力,很多事情的成功不可能一蹴而就。

    第四點就是時代。我們發現任何一家努力的企業都是踩準了時代的需要。微信之所以這麼這麼成功,它的產品觀、平臺固然重要,但是更加重要的是人類發展到網際網路時代,就需要一個即時通訊的工具,必然要有一個這樣的被時代需要的企業出來。而只有被時代需要的企業才會是大企業,沒有永遠成功的企業,只有抓住時代需要的企業。

    關於對未來創投以及企業趨勢的五點預判

    今天我把對未來的一些創業和投資行業的思考分享給各位。首先說未來是一個什麼樣的時代?我個人認為未來是一個智慧互鏈的時代,以人工智慧、大資料、機器學習和區塊鏈的思想和技術所引領的未來叫智慧互鏈時代。

    這裡我做五個特別簡短的判斷,第一,未來是人工+智慧的時代,人的作用會越來越低,智慧的作用會越來越大,而且會大到超乎你的想象,我們會真正進入行屍走肉的階段,我們都是移動的資料生成器而已。每天每個人都活在手機裡,在微信和脈脈裡,我們每天像螞蟻一樣留下了非常多的資料。所以未來以資料為驅動的企業掌握了這些資料,資料會比我們自己更有用,很多時候會產生新的商業模式和環境,舊商業是無法做到海量又精準的,未來會越來越精準。

    第二個,我想談的是未來是生態化創投的時代。未來更多的創業是屬於有技術能力的技術創業者,簡單的商業模式,簡單的搞個外賣,這些東西沒有技術在未來,簡單的創新也需要生態支撐。

    我只講一個數字,今天全中國投資規模最大、回報率最高的投資基金業不是IDG資本,更加不是豐厚資本,是騰訊。騰訊是中國投資規模最大、回報率最高的基金。截止2018上半年,騰訊投了93家企業,過去幾年投資的企業的股權加起來的總和,這個數字很難講,我經過資料的分析,騰訊今年所投資的所有企業佔的股權價值加起來已經超過2萬億,所以我說未來只有生態化創投才可以。

    第三個趨勢,未來是無邊界商業競爭的時代。未來沒有安全的一畝三分地,滴滴可以做外賣,美團可以打車,無邊界商業競爭,所以你要考慮怎麼延伸你的邊界。我也相信脈脈未來一定不僅僅是一個職業社交的公司,一定有生態的佈局,一定有投資機會,一定要延展自己的邊界,一定是這樣的。

    第四個,如果你沒有辦法做生態,那必須要做產業縱深化,因為未來是一個只有產業縱深化才能贏的時代。

    最後,未來是隻有頭部IP才能贏的新寡頭時代,無論是一個人還是一個企業。如果你是一個人,你要從職業上、創業上、你的企業品牌的代言人上最閃亮的IP;如果你是一家企業,你要非常快速的成為這個行業最前沿的公司,成為頭部IP。

    我今天是確實是被好兄弟曉輝邀請來站臺的,拉皮條的。在全中國還有一個人拉皮條比我更加出名和專業的,他叫孟非,他主持了一檔節目叫《非誠勿擾》,但是他在主持非誠勿擾兩年半以後,人生陷入了抑鬱和困頓,他很奇怪為什麼很多男女在《非誠勿擾》的舞臺上愉快地牽手了,但很快又分手了。他就到山上去請教一個禪師,大師啊為什麼?這個大師就在口袋裡掏了一根皮筋,讓孟非使勁扯,孟非就使勁扯,這時候大師突然一鬆手,皮筋就打到了孟非的臉上,孟非摸著臉說,莫非大師要告訴我的是,在愛情的世界裡,受傷的總是那個不願意放手的人?大師說,錯了,我要告訴你的是拉皮條是沒有什麼好下場的。

    後記:通過錄音整理了兩天,想刪減出精華部分分享給大家,但看了很多遍,還是很難割捨,僅僅刪掉了5%調侃逗樂的部分,其餘乾貨全部發出,大家各自感覺吧。

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