對的，在中國這一點更加的明顯

由於中國是一個世俗型社會，人們對關係的建立和維護更加的看重，我們都知道這有很大的弊端，但是這又是和我們的傳統文化分不開的，上幼兒園要找關係，找工作有認識的人就更加順利一些，各種辦事，有關係就是容易很多。

那麼你在職場中如果人情練達，左右逢源，當然對你的職場成就是有幫助，在這裡表達的意思不是絕對，有一些人在一些關鍵崗位的成就也是靠自己的真才實學，在這裡說的只是一個人人情練達對職場成就是有幫助的，特別在中國。

可能大家你這不是鼓勵人們搞關係嗎？

我覺得首先大家不要完全否定人情世故就是不好的事情，現在已經不是個人扛著一條槍打天下的時代，現在要抱團打天下，成功必須要依靠一個優秀的團隊，那麼人情世故就是一個團隊凝合劑，團隊氛圍更好，員工之間的凝聚力不能僅僅依靠工作之間的關係。

第二我們也要否定職場成就完全依靠人情世故的觀點，沒有本事就靠自己的人際關係，你的職場成就也僅僅是一個紙老虎，這個關係瓦解或者變動了，你的成就就像沙子堆起來的山一樣，崩潰了。

所以我們關注人情世故，但是不僅僅依靠人情世故來成就自己的職場生涯！

據可靠的研究，世界500強企業的高管通常不是最聰明的，但是社會交際能力都是很強的。

智商高情商低的人，雖然也可以在某一領域成為專家，但低情商會限制他的發展，情商的高度就是他成就的天花板。

要想取得更大成功，絕不是隻靠自己一人之力，一定是要聚攏一批願意一起往前走的夥伴，所以一個人的人情世故的能力越強，越容易助你取得更高的成就。

不是。

跟情商和智商成正比。

情商，處人處事的柔韌性，拿捏到位…讓所做的事情不會產生人為的障礙，有助於事情順利完成。

智商，硬體……自己的實際能力。取得成就的關鍵。

所有的成就都不是單一的比例關係，凡事互相幫助，互相信任，互相抬莊，彼此成就。

在現實生活中還真是這樣，說白了就是“人緣好，能力強；人緣差，能力差”。其實在一個單位裡，真正有本事的人有的個性很強，就是看不慣這個環境中的互相吹捧、拉幫結派。這樣是有能力的人卻往往不被單位認可，就是因為個性強，導致不合群。我更喜歡有真才實學的人被重視，而不是靠人緣好壞在單位立足的工作環境。

有句話說的好，江湖不是打打殺殺，而是人情世故。

我們討論職場上成就與人情世故的關係，首先不能拋開工作實績。一個人如果只知道人情世故，搞左右逢源那一套，工作卻乾的不行。不出成績不出業績，安排的事情完成不好，甚至都完成不了。這樣也是不會得到領導的信任與認可的，何況談什麼成就？

同樣幹工作，跟領導走得近的，跟同事關係好的。自然更容易獲得提拔。尤其走到管理崗位上以後，左右逢源，心思通達的人。往往會比悶聲乾的老黃牛，走得更好。

這裡講的人情世故，不是說逢年過節送個禮，升職調整花點錢那麼簡單。而是指在工作之中，幹工作前要請示明白，工作中要溝通清楚，工作幹了要彙報出來。在工作之餘，能融入私人圈，能融入娛樂圈，能融入吃飯圈。畢竟有些話在飯桌上就比在公文桌上好說。

有時我們也會看到有些人工作能力不強，人品素質也一般，但沒辦法，他爸就是李剛。或者他以前的主管，當上了老總。單純的靠人際關係也取得了與工作實績不相符的成就。但這就像是興奮劑，打一針飄入雲端，走了捷徑。然而你就不得不準備好承擔“興奮劑”離職或倒臺的跌下雲端。

對大多數人來說“興奮劑”不是想買就能買到的，因此還是遵守好規則，用好催化劑就得了。

我覺得你說的太對了

要得到提升，首先你的你的上級認可，你不一定是業務最強的那個，但一定不是業務最差的那個，業務不錯的情況下，會做人的會得到提升，因為職場不是高考，沒有正規的標準。在人生的大考場，能擺平領導的人。就是成績優異者。

對下屬會籠絡人心，光會和領導搞好關係，會給大家拍馬屁，沒能力的印象，大部分人認可你，才是真的好。

這個能力也是有天賦的成分，我們如果不具備，少說話，少參與議論別人會給你減少許多麻煩。

祝願大家2020職場順利，身體健康

職場成就跟人情練達能力是成正比的。我是這樣看的：

1.一個人本事再大，能力再強，如果在人情世故方面存在硬傷，很難走的遠。也許他能成為某個領域的專家，但也就侷限於此。

2.職場是一個人情場，如果無法處理人際關係，再大的抱負也無法施展開來，你會寸步難行，乃至邊緣化。

3.不要小看情商，因為大多數人的能力其實相差不大，如果是技能方面，更是可以透過反覆刻意練習，追趕的上。但是，情商卻很難透過學習迅速掌握，這需要領悟和長時間的磨練。

成功的要素除了才華和努力，還要會“做人”，人際往來中的人情世故尤為稀缺和關鍵。

剛出社會職場新人，應該80%做事20%做人。在職場還沒打好自己的基礎之前，如果太專注在做人上，難免會讓人覺得有點耍小聰明以及心機太重的感覺。

這時候應該把力氣放在做事上面，把自己份內的事做好，建立專業特長，得到別人的肯定，同時觀察和學習溝通協調的能力。

證明自己可以“做事”後，會得到更大的責任。這時，“做人”就重要了。如何讓同事幫你忙、讓老闆採納你的意見、讓客戶在眾多會“做事”的業務之中選擇你，這就需要“做人。

越往上走，到了主管位置之後，就要反過來把大多數的時間放在人身上，如80%做人20%做事。工作重心就包含與人的溝通協調，團隊合作，談判技巧，激勵下屬，建立企業文化，解決問題，解決糾紛問題，這些屬於高難度、高複雜性的工作，需要具備充分的工作經驗及人生歷練。

這些也就是我們常說的“人情世故”了。

人情世故皆學問！

職場中的成就，有一大部分是做人！

職場中，人際關係複雜。很多做事能力雖然非常強，但情商不高的，處理不好複雜的人事關係，也很難取得成就。

職場中，善於處理人際關係的，工作起來就得心應手，自然而然會取得不錯的成就。

人情世故的能力雖然不能替代工作的嚴謹努力，但是一定是一個非常非常重要的的能力，無論什麼領域，我相信，智商正常的情況下，情商的作用遠遠大於智商。

從某種意義上說，是這樣的。不過情商算是不可或缺的“東風”，但是必須以能力和自我價值為前提。比如，如果一個人只是情商高，但沒能力。估計別人也不願意和他交朋友。如果一個人有能力，但情商低，那也沒用。像被埋沒的千里馬。只有能力和情商共存，才能越來越好。[玫瑰]

不能過於絕對，成就不能簡單和人情世故、為人處世劃等號。但懂人情世故，會為人處世，肯定對職場上成就一番事業有很大幫助。

在職場上，要懂得人情世故，注意人際關係，這樣才能使自己得到發展、得到他人的幫助、組織提拔晉升、過上自己幸福的生活。

在這裡奉勸年輕一代，要高度重視人情世故，克服自私、懶惰、沒有禮節禮貌的行為。要想發展必須學會與社會，與組織、與家庭、與他人相處。一個人如果不懂得人情世故、人際關係，就會脫離群體、社會、家庭、他人，最終把自己陷入困境之中，這是職場乃至人生不可忽視的必修課，是職場人生髮展，追求幸福的前提條件

人情是生活和工作中的一門必修課，我們需要從本質上認識人情。

在社會上做人做事最基本的要求是要懂得人情世故，如果不懂人情世故，從一開始就註定了沒有成功的可能。職場上每個人都必須面對激烈的競爭。生容易，活容易，生活好不容易。不懂人情、沒有人情，就違反了人際交往的遊戲規則，不是毀於流言蜚語，就是遭受眾叛親離。

從關係的疏密來看，我們可以把人與人之間的關係分為四種：親密關係、朋友關係、熟人關係和偶遇關係（或者叫生人關係）。親密關係包括家人、戀人等，是人際關係的核心層。親密關係是沒條件的，而且不講回報；親密關係不好的時候，會有沮喪、焦慮、憤怒、敵意，但更多是忍耐。朋友關係與熟人關係之間的界限不是很清晰，主要看我們交往的頻度和內心的接受、依賴程度，同學、同事、同鄉都可以成為朋友，但一些人僅僅停留在認識層面，是熟人關係。朋友、熟人之間是有條件的，對人情的回報有一些期待，會通融。偶遇關係是我們在工作和生活中偶然遇到，有一定交集的關係。同乘一輛公交車，兩個人相視而笑；到售票視窗買票，與售票員交流；等等。偶遇關係的特點是公事公辦。生人之間往往不給任何照顧，只講利害，對回報和利益要求最高，沒有任何信賴和變通。親密關係超越制度、超越規則，面子最大，人情至上；朋友關係、熟人關係有選擇有條件，有時好用，有時不好用；生人關係人情最少，面子最少，規則最多。

也談談我的看法，從每人成長過程來看越成熟，考慮問題越全面，考慮人的立場及感受上更敏銳。但不能反推說明讀懂人際的程度決定了職場的成就高度。

你在職場中的成就＝“拒絕平庸”的意願 ד目標執行”的能力，與這兩個因素成正比。

“拒絕平庸”的意願有2個級別含義

第一層：認真負責、一絲不苟、善始善終等品質。它是成就個人事業的重要條件，也是平凡人做非凡事的起步。

第二層：不斷迎接挑戰和自我重新定義。平庸的起點是開始給自己劃個舒適圈，刀槍入庫,馬放南山，對外界無好奇心。繼續發揮既有優勢可以，但這種優勢發揮的前提是外在環境不變化，原先優勢才可以不斷放大。如今時代想躺贏很難，想一口氣把握趨勢、成就未來也不容易，但不要就此放棄給你的能力＋1，不斷嘗試本身就是秣馬厲兵。

“目標執行”：如果沒有腳踏實地，“拒絕平庸”就是平庸的口號。 真正的高手，都懂得拆解目標，不只是目標數字上的加減，更是目標達成策略及資源的解構，專注於我“應該”做什麼。職場一定會涉及到與他人的合作，有人的地方就有人情江湖。適應江湖本身不是任務也不是衡量成就的標準，就像游泳運動員在水中不是任務，遊達才是結果。

總結：每個職場階段成就取得對於人際關係的依賴比重不一樣，爭取他人的支援與他人建立連結也很重要，但不要掉入誤區——以“人情世故”為追求，徘徊在低水準無意義的你好我好大家好中。

這個不是絕對，只是相對！要看在什麼環境，什麼體制裡！如果是是在國企機關這種體制，會來事會做人的確可以幫你成就不少東西。但是在外企，在開明透明的競爭體制裡，人情世故根本幫不了你什麼！你在美國企業里根本不看你的人情世故，那些做人的手段根本就沒什麼對你成功有多大意義！

職場，也是一場“人情世故”的較量，沒有人不期望自己能在公司同事中維護一個好的形象， 這有益於你的工作進展和未來發展。但卻不是所有人都能夠“左右逢源”，有些人在跟人交往中，“口不擇言”得罪了人自己還不知道，一張無形的網就把你阻擋在機遇之外，想掙脫束縛就沒那麼容易了。

我想沒有誰會拒絕一個有禮貌的人，這是一個人在第一時間給人留下印象的關鍵。即使你學歷再高，條件再好，如果自身素質跟不上，是個自以為是狂妄自大的傢伙，我想也沒有幾個企業會把你當寶一樣的供著。對工作認識不夠專業，還可以慢慢磨練，自身素質跟不上，老天拿你都沒轍。

相信職場不會給你下一次更正自己的機會，當你的“沒禮貌”一個不小心傷害到別人的時候，不要奢望人家能在以後的交往中給你“好臉色”。只有做到“心中有別人”才會受到大家的一致認可，“知世故而不世故”才是最善良的成熟。

職場上的成就不一定都來自人情世故，但人情世故在職場中至關重要。

從原始的部落，到現代的生產生活中，人際關係處理得當，的確提升了生產效率。現在職場中，更提倡團結協作，打造核心競爭力。簡單的給同事遞杯咖啡，禮貌謙虛的回答同事問題，順手幫同事拿件快遞。都是職場中人際關係的潤滑劑。合則兩利！

人情世故的能力=人的私心。

人都是有私心的，好人也有私心，私心需要得到尊重。但是，私心也有格局，好人的私心有底線，他們更看重長遠的、全域性的大利，甘願放棄當期的蠅頭小利。只有做一個目光長遠、格局遠大的好人，才會有好機會。

一個人的能力越大，責任也就越大；職位越高，影響面就越大，面臨的誘惑也會相應變大，就看能不能把持住自己不犯錯。一個有才無德的人，如果只是擔任一個部門的基層員工，那他的破壞力可能只侷限在這個部門；如果提拔到於公司中層，那他可能會破壞這個子公司的氛圍；如果提拔做某個子公司的總經理，那整個集團可能都會岌岌可危，老闆也別想睡個安穩覺了。這個道理和美國的總統競選相似，在希拉里競選總統之戰中，所謂“郵件門”為什麼會發酵成一個大事件？就是因為她即將承擔的責任太大，每個選民都會關注她的過往，尤其是競爭對手會拿著放大鏡把她做過的所有事都翻出來看，很多汙點都會暴露出來。

現在社會徵信體系如此發達，原來以為微不足道的小事，可能就會讓我們登上“黑名單”，為以後的生活、事業帶來種種不便。尤其是區塊鏈技術的發展，讓汙點更難以隱藏。在區塊鏈的世界裡，所有的一切都是透明的，我們可以直接點對點地獲得對方的一切資訊，未來人類之間的合作將具備前所未有的深度和廣度，信用缺失的人將寸步難行。只有做一個好 人，才能讓別人更多地連結自己，才能讓別人更願意合作，好機會才能源源不斷。

好的機制不僅是對“好人有好報”原則的有力保護，也一定要尊重別人的“私心”，哪怕是做公益也是如此。很多公益活動表面看做得熱熱鬧鬧，但細看卻不是從受助者的真正需求出發， 因為沒有尊重別人的“私心”。

越是尊重別人的私心，越是能做到“好人有好報”，越能激發每個人內心的善意。樊登老師有一次在公開課上問大家：“如果你在帶一個小團隊，反思一下：你所做的一切究竟是在不斷地激發他人的善意，還是在不斷地挑逗他人的惡意？ ”這個問題問得相當好，這也是企業文化建設的根本出發點。我們每個人，每個部門，每個子公司都要思考，是在用"好人有好報”的邏輯激發他人的善意？還是在用“好人沒好報”的邏輯挑逗別人的惡意？是在尊重別人的私心和底線前提下讓合作關係走得更長遠，還是在進行道德綁架或者做一錘子買賣？

人是很容易被環境馴化的。一般來說，選擇處於上升期的行業、處於上升期的企業更有利於個人發展。因為只有這樣的行業，這樣的企業，發展空間才會廣闊，才會吸引更多聰明的、優秀的、更有格局的人進來，整個系統的氛圍是善意的、積極的，長久的耳濡目染讓自己也會變得更優秀、更有格局。選擇自己的生存處境是一種智慧，調整自己的生存處境也是一種智慧。有的環境能激發別人的善意，同時被別人的善意激發，只有這樣的環境才值得進去，才值得留下來。

對的，學歷代表你過去學習能力。而職場上是持續學習力+工作努力*待人接物能力。三點缺一不可。如果第三項是正數，而且越高分，在職場上無無限量，如低甚至為負數，將會不得志。

不可否認在職場上首先就是自己的能力必須要突出！但是光這點也不行，想晉升還得要有相處好人事的情商。有的人做得好也不一定贏得過會講的人！職場有時就是這麼現實殘酷。不管何時何場地，人情世故的能力終究影響你的人生。多磨練吧提升自己的競爭力！