這不是很正常嗎，誰叫你優秀的不夠卓越，足夠卓越的優秀別人只會羨慕，再說了你管人排擠你幹嘛，說的好像不優秀的人他們就不排擠一樣，哪有那麼多排擠，你幹好本職工作，別搶別人蛋糕就沒事了，再說有些人比較特殊喜歡奪人功勞邀功請賞的，是要挨乾的，要想往上升，得等別人離職，除非惡貫滿盈，不然沒必要扳倒一個人，公司層級超過三級的公司不要想著自己能升，是有天花板的，如果有野心就自己搞份事業，如果想改革當下環境就要融進去，再改變大家心理認識，然後再推動改革，改革也要平衡好各方利益，一看遇到這種問題的人就是太敏感，沒人排擠你的，想太多不好，其實同事關係不可能像朋友關係一樣，處理好是戰友情，處理不好就是敵人，看你的胸懷和決心了

可能因你可有可無或權衡利弊你為輕。你的存在己造成攔路的＂刺頭＂，矛盾來自於上層。還是那句：有平臺展才華，無平臺守初心。

比一般人優秀得還不夠距離。超越一大截，才不會遭受羨慕嫉妒恨。所以差不多水平的時候，最好別露頭顯示優越和高人一等，要低調再低調。假如太優秀了，那麼你就盡情發揮優勢吧，別太在乎別人說啥。但都要提防小人，禮貌尊重任何人都是不會出大錯的。

有員工問：為什麼工作能力特別優秀的人往往遭受排擠？

這個問題，搓三下就可以開啟悟性：

一搓：能力即非能力，讓人願意和他一起工作才叫工作能力，不然只是擺地攤的能力。

二搓：特別優秀即非優秀，當出頭鳥的人被打了，應該怪槍，還是要怪他忍不住出頭？

三搓：不是優秀而被排擠，而是排擠之後才會優秀，經過排擠才叫順產，不經過排擠是剖腹產，體質哪個更好？

工作能力優秀的人，多是勤奮、刻苦、有目標、有原則的人。無論在生活還是工作中，他們不會人云亦云，更不會趨炎附勢。不瞭解他們的人，會說這是智商高、情高低。其實，他們有自己豐富的內心世界，有獨處的能力與境界。這些都成就了他們的優秀，也註定了他們受排擠的必然。人各有志嘛

林語堂在《酷愛人生》中說過，中國文化上有一種稀奇現象，即尊崇愚者。他說，“傻瓜的討人喜歡是一個無可否認的事實，無論在東方或西方，世人是憎恨一個跟同伴往來時過於精明的人的。我們所喜歡的人，並不是才能受我們尊重的人，而才能受我們尊重的人，也不是我們所喜歡的人”。

人們喜歡與能力低一點的人共事，是因為他們比較靠得住，和他們在一起，自己可以舒舒服服地過日子，而不必處處提防他。

小人的特徵就是心胸狹窄看不得別人比ta的好。遇到了比自己優秀的人就會想方設法拉幫結派集體排擠人家，讓別人在集體當中反而變成了和壞人一樣。

你優秀，就顯得別人不優秀，就得想辦法整到你，這就是生存法則。人家生氣啊，憑什麼你就要優秀啊，憑什麼別人做不到的你就能做到啊?嫉妒啊

說明不夠優秀，優秀半拉子。這些人往往在其他方面存在缺陷，不知道與人如何和諧共處。

人生活在團體中，應該在自身發展的時候，照顧到別人的發展，這樣才能長久。就像企業一樣，當你只顧自己，乃至讓其他企業無法生存，請問別人還能容得下你。這其實就是為什麼歐洲美洲大洋洲，別人都不喜歡中國企業的原因。

這種事情時常遇到，也時常聽到。我以為是因為:一是工作能力特別優秀的人，一門心思都用在工作上了，全身心都投入到工作中去了，沒有把心思用在吹牛拍馬上。而且這樣的人責任心都特別強，喜歡實實在在，厭惡虛偽賣乖，不會看領導臉色，只想幹出成績，對不合理的事情容易發表以領導意見相左的看法，老惹領導不高興。現實生活中，有不少這樣的一些領導，他們只喜歡花的豔麗與芬芳，不喜歡刺花樹。二是遇到心胸狹窄的領導，你能力強了，容易招人嫉妒，領導本身心胸就狹窄，再聽小人的一挑，就怕你會上到他頭上，於是就橫挑鼻子豎挑眼，千方百計打壓你。

職場上嫉賢妒能是很普遍的現象，工作能力特別優秀的人往往更容易遭受別人的嫉妒和仇恨，乃至被同事孤立和排擠，甚至被領導打壓。

至於為什麼？無非有以下幾種情況。

職場中，大家拼死拼活的努力工作，挖空心思的討好領導，不就是為了在關鍵時刻（比如升職加薪的時候）讓領導想到自己，分一杯羹，享受一塊蛋糕。

可是單位的資源是有限的，越往上資源越是稀缺難得，以至你得到了，別人就得不到，競爭異常激烈。

有時候壓根就沒有資源，為了得到資源，甚至從別人嘴裡奪食。

這也就不難理解為什麼工作能力特別優秀的人往往遭受排擠了。

若想要避免這種情況發生，就需要你看清職場的實質，看透人性的複雜多變，然後坦然的去面對。

在你自身還沒有強大到一定程度時，要學會低調，更要懂得藏鋒守拙。

工作能力特別優秀的你，若是遇到格局大、心胸寬的領導，會提供機會甚至創造機會來助你成長。

若是遇到能力差且心眼小的領導，就會因為你的特別優秀而產生危機感，害怕你哪天搶了自己的位置，或是純屬見不得下屬比自己優秀而排擠打壓你。

處於這種情況的話，建議能忍則忍，不能忍就乾脆利落的早點拍拍屁股走人得了。

職場就是一個小社會，裡面什麼樣的人都能遇到，那些恨人有笑人無，見不得你好的人更是常見。

工作能力特別優秀的你，就是這類人羨慕嫉妒恨的物件，他們因此而排擠你是再正常不過的事。

若是對你造成不了任何影響的話，完全可以直接無視，不用放在心上。

若是有可能影響到你，那就想辦法解決掉，讓這類人的嫉妒排擠無用武之地。

比如平時找機會多向領導彙報思想和工作，這時候，領導的瞭解和信任對你來說至關重要。

或是瞅準機會讓這種人的那點小心思直接暴露在大家的面前。

職場上也不缺那種處處喜歡和人攀比的同事，整天眼睛盯著別人，今天攀比這個，明天攀比那個。

處處看不慣別人比自己好，比自己優秀，進而想方設法的去排擠打壓那些工作能力特別優秀的人也是常態。

只要對你造成不了實質性的影響，就不用搭理這類人。

畢竟是人就有缺點，就有喜好，我們也無法改變別人的思維和想法。

古人講過，木秀於林，風必摧之。

一棵樹比森林裡的其它的樹高，最有可能被風颳斷的就是它。

一個優秀的人，宛如一顆耀眼的星星，光芒萬丈，讓其它人都黯然失色，必然會引起許多人的嫉妒。

人內心的想法可能不會直接說出來，但是會不知不覺慢慢地顯現出來。在單位中表現出來的結果，就是一個人工作能力特別優秀，經常會受到別人的排斥。

一個優秀的人，工作中一直是主角，經常出現在眾人的視野裡。

在單位內部，在工作中有問題時，第一個會想起他。工作出成績時，領導大會小會表揚的是他。年終評選先進時，大多數人會想起他，領導關注的還是他。

在單位外部，提起本單位往往讓人想起的就是這個優秀的人。

讓眾人感覺到在單位中，似乎沒有他工作都不會運轉下去了。受到關注的人，相對在個人收入上會有所傾斜。

在單位中，一個人的工作多幹了多少，沒有人注意，但是收入比別人高了許多，這是最讓人受不了的。

久而久之，就有人想不通了，人人都是每天8個小時，為什麼你比我要掙得多？

剛開始報怨，時間一長，就會產生嫉妒。開始是少數人，後來就是多少人。眾人注目之，就會成為一種暗暗的排斥力量。

工作優秀的人，自身能力較強，已經不自覺地形成了一種氣場，提出自己的方案或想法時，表現得非常自信，常常對人呈現出不可爭辯的姿態，給別人以無形的壓力。

經常在工作給別人帶來壓力，就是對別人自信心的傷害，處理不好就會在工作中招人嫉妒。這種情緒在同事中聚集起來，相當於觸犯了眾怒。

雖然，個人能力強，但是也禁不住牆倒眾人推的局面。

工作優秀的人，平時注意力集中在工作中，重點放在怎樣做好工作上，主要處理工作內的問題。

對於工作中的人際關係，沒有作為主要因素來對待，或者是簡單化對待，經常讓別人覺得自己受到了怠慢。

長此以往，給人以不近情理、對人冷冰冰的感覺，雖然工作中出了許多了，處理了工作內的諸多矛盾，卻在人際關係中留下不少的矛盾。

所以，一個工作能力強的人，也應該注意在工作中有所取捨。

不要什麼工作任務都自己上，要給別人表現的機會。

學會處理各方面的矛盾與問題，特別是不能用非黑即白的標準來要求別人，形成良好的人際關係，化解職場中的無形排擠。

特別優秀的人比常人經歷會更多些，主要原因有以下幾點：

第一、與眾不同會遭到排斥。有的人會以自己的好惡揣度別人，他人“扎眼”心裡就不舒服，與眾不同往往會被他們打上“異類”的標籤，處處看著不順眼。

第二、一般過錯常人沒事，特別優秀的人會被無限放大。緋聞軼事常發生在特別優秀的人群中，有的人會非常關注他們，稍有不慎，就會放大到領導那裡。

第三、特別優秀的人個性突出，不會隨波逐流。他們心思都在工作，不屑於搞人際關係，甚至與人打交道都不懂得委婉，也會惹人不快。

第四、工作突出容易遭人嫉妒。有的人特別排斥身邊的人突出或走紅，容易暗箭傷人。

第五、心胸狹窄的人，容不得別人比自己優秀。私底下拉幫結夥，甚至抱團對優秀的人給予孤立和詆譭。

第六、特別優秀的人經常無意動了別人的乳酪，會遇到反擊。誰都希望自己在職場中鞏固地位、獲取優厚利益，特別優秀的人出現，等同於競爭對手出現，會引起他們的不適。

有鑑於此，特別優秀的人一定要學會保護自己，做事儘量低調。有時候破繭是比較艱難的，但掙脫桎梏後，一定會有一番新的事業。

做人要學會服軟、服輸，適可而止，適應環境才能生存，大的政治環境，小的地方和單位的人際環境，一味地逞強會讓你身敗名裂，頭破血流，甚至丟掉性命，做一個聽話，安分，守法的人很重要，誰都不願意被別人威脅，很多心胸狹隘的領導最明顯，當你的勢頭超過他，就想辦法打壓你，這個時候你就要評估，你是否能頂得住，是否有人幫你，其實就是勢力比較，你搞不過別人就要服輸，低調求平安，給家人安穩的生活！搬張椅子，泡杯茶，享受著陽光的沐浴，在旁邊嗑瓜子，看別人唱戲也是很好的！得與失，名與利到頭都是一場空，看透了名利，放下了貪慾，心就靜下來了

優秀的人往往在競爭中脫穎而出！

一種情況是，工作能力特別優秀的人，如果永遠在一線崗位，沒有提拔使用，是不會遭受排擠的，即使他有點性格，甚至很有性格，單位領導會看重他，同事會敬重他。理由很簡單，幹活大家要靠他。

另一種情況是，工作能力特別優秀的人，只要得到提拔使用，不管官大官小，都會遭受排擠。理由很簡單，你優秀了，別人就垃圾了，怕比較，一比就有高低，但是誰會承認自己比別人差呢，永遠不會有人承認的，所以就排擠優秀的，把優秀的排擠出去，剩下的理所當然的也優秀了，這樣大家就平衡了。

最後一種情況是，工作能力特別優秀的人，是真的優秀，屬於人中龍鳳，善於鬥爭，經過千錘百煉，最終脫穎而出，從而達到自己的人生巔峰，如從商者，可以當上總經理、董事長；從政者，可以當上市長、省長直至總統。

在社會發展史中，優秀的人屬極少數人。為什麼優秀？主要還是思想獨到，具有超越群體的思維方式。因此，大眾不認同。在占人數極少的人群中，優秀的人顯的很孤單。一個優秀的人是孤單的，幾個優秀的人在一起，優秀中更優秀的人是偉大的！

一個人特別優秀之所以遭受周遭人等對你的排擠、打壓、孤立，說明我們和他們的差距還太小，他們還僅僅是一點點仰視而已。但如果我們努力到和他們差距越拉越大，甩出他們幾條街，如成為他們的領導，那自然這樣的孤立、排擠、打壓，會蕩然無存，甚至緊隨其後的是對你的跟隨。所以任何事情都不是固定不變的，它會隨著周遭環境、條件等的變化，而發生一系列［化學反應］。

市場就這麼大，蛋糕就這麼多，人越多大家分到的蛋糕就少。而此時你的突出表現，明擺著是多分了這些僅有的資源，動了他們的乳酪，這樣的狀況放在誰心上都不好受。

此時你要感同身受，懷著慈悲心態，激發大家的善意，幫著大家一起成長、一起多賺、一起成功。這樣的發心讓任何人都無法拒絕你對他們的幫助，自然敵意就會減少，信任增加。

人的天性就是見不得他人一個人好。你好了還要帶大家一起好，才是維持人際生態平衡的關鍵。當你明白了這層底層邏輯，你就應該和大家降維並行，做到“大家好才是真正的好”。

每個人的人性都有兩面性，你是激發他們的“善意”還是激發他們的“惡意”？相信你一定會選擇前者。若此時你親善睦鄰，幫著他們共同成長，無疑也提高了你的領導力。

為人處事要學會“做事高調，做人低調”，儘管這份勝利的果實是你一個人打拼、努力、奮鬥出來的，但是你不能僅說是你一個人乾的，而應該將其分享成為大家的，沒有大家的支援環境，沒有公司提供的平臺，沒有他人助力，你依然不能順利達成。

學會感恩，學會低調，學會建立信任關係，［獨樂樂不如眾樂樂］。一份勝利的果實對一個人來講並不重要，重要的是透過此事，大家對你信賴有加，尊重有加，建立了良好的群眾基礎。這是你放大格局，進入另一個更高境界的人生里程碑。

【總結】總之，一個人特別優秀，被同事排擠、打壓、孤立，這是正常的，這就是赤裸裸的人性。不用牢騷、抱怨，甚至出現負面情緒，而應悅納、接受，和情緒和解，以正向的思維去對待這種［正向反饋］。專注於當下核心競爭力的打造，學會和諧共處，共同分享利益，讓生態平衡，自然一切的不利狀況都將會扭轉。用心思考，用心經營，一切向好。

熙熙攘攘為名為利。從人性的角度說。別人生存能力優秀。會影響其他人的利益。而其他人又不想或者沒有這個能力讓自己變得比他更優秀。自然就會嫉妒。自然就會利用其他手段去抵消這種優勢。

其實我們反過來想。有很多優秀的人。在公司裡也不會受到排擠，反而會獲得更多人的支援。關鍵還在人。在利益的平衡。作為管理者，就是把這種平衡控制好。讓大家都知道，只有讓自己變得更優秀。才會獲得更好的生存空間。

首先從你提供的資訊中，發現很多人和領導的關係不好，跟領導對著幹。對於你這樣聽領導話認真工作的進行排擠。

首先那些下屬員工都不站隊自己的領導。要麼是這個領導人品有問題。要麼是這個企業有問題，給員工收入太低，領導對不聽話的下屬都不敢處罰，怕招聘不到新人。

無論是以上哪種情況，你在這個企業發展都不好，建議你換一份工作。

根據題主描述，因為自己聽領導的話，積極工作遭到消極怠工和領導對著幹的同事排擠。這種情況說明其他同事與領導之間有矛盾，而你則夾在兩者之間，又因你聽領導的話，工作積極，被同事認為是領導的人，所以會排擠你。在這種情況下，你首先要做的是瞭解雙方的矛盾所在，然後依據具體情況採取應對方法。

2、同事有錯。你就要豎定站在領導這邊，有錯不認錯的同事不值得結交。

3、雙方有錯。你可以償試兩邊溝通，看看能否調解，如果不能，你就要做好走人的打算。這種不團結的公司沒有發展前途。