小生意自己做，因為肉不大還要分，大生意必須合，看準了合，最好是投資不大有分紅，合同有保障的，單幹不建議。。

人到30歲這個年齡，說不大也不小，做生意要看好生意前景，儘量不要合夥做生意，俗話說得好:生意好做，夥計難相處。30歲這個年齡技術 閱歷 管理各方面經驗不足，一般都成家了有孩子老婆負擔大壓力也大，所以合夥做生意要慎重。弄不好錢沒賺到弄的合夥人以後也處不來了。

人到30歲了應該也經歷了很多事情，也會對這個社會有了一定的瞭解，合夥做生意，沒有一定章程，制度，我不建議合夥去做，因為兩個人的思想不可能高度吻合，一但遇到生意的問題的時候必然會產生分歧，因為每個人的想法是不一樣的。到這個時候應該去聽誰的，聽甲的吧，乙肯定不會樂意，這樣久而久之就會有矛盾出現。所以說合夥生意不要去做。除非是股份制有限公司。有懂事局，有總經理，這樣合夥有法律依據，有規章制度，千萬不能亂當家。畢竟有句俗語叫“家有千口主持一人”。

我個人的看法也是我經歷過的，所以在這裡才給大家說，合夥生意不可做。為什麼呢，因為合夥人的生意，是很扯皮的。當然，也不能完全是這樣，但是我個人覺得吧，你沒有那個頭腦，沒那個能力，就不要做合夥了。親兄弟都要明算賬，更何況你們只是個沒有多少關係的合夥人。而且你真要做合夥生意，那你得是股份持有超過51%以上的大股東，有撐控權，話語權，那麼，公司的發展就由你說的算，說白了，你得是大老闆，有操控能力，你說什麼其他小股東都會聽你的，不然你只是被人操控說不上話。當然，要對合夥人來說，必須是盈利的。不然合夥人做不長久，生意做不長久，會受到不可避免的影響。

但話又說回來，不同的人不同的結果。我只是說我曾經有個合夥生意的經歷，我是個小股東，說不上話做不了多大決定的，況且公司當時才開業，一切都被大老闆操控，我們小股東就像是員工一樣沒什麼區別，大老闆說做麼我們就照做。說實話，當時我們合夥創業的時候，我是那個小股東沒錯，也是個沒什麼主見的人。當時一心只是像做員工一樣，聽命於大老闆的，因為在那個領域，我什麼都不太懂，唯一的就是虛心的學習和做事。後來，公司開業幾個月了沒有賺到錢，眼看信用卡也花完了，無奈之下選擇退出公司又走上打工之路。其兩個股東也是開業一個月後因受不了大老闆的自傲而選擇退出。現公司被那個大老闆撐起來了。還是挺有能力的，很佩服。這就是我的合夥創業經歷，那年我才25歲，只不過是個沒主見沒頭腦的小股東，最終選擇退股離開，也是一個失敗的合夥創業經歷。

在這裡，我只希望你要是有一筆想投資做生意，合夥做生意的本錢。那麼你一定要三思而後行，一定要找準合夥人，不然是很麻煩的。這找準合夥人，就像你在批發市場去採點一樣，要用心去看人，去體會。找些會做人的人來當合夥人。有句話說得對，現在的時代不是單幹的時代了，是團隊的時代。是抱團打天下。找合夥人也是找團隊的意思。如果你有錢，你也可以用錢招人專給你做生意，這樣你還不太操心。做生意就像做人一樣是一門藝術，要用心來做。

當然，過了30歲，說不要輕意合夥做生意，這句話各有各的說法，男人四十一支花，也就是說男人在30到40這之間是最關鍵的時間，事業，家庭都在這個時候發展起來。不管做什麼生意，在這十年間，如果做好了人生就變好，如果做不好，時間也浪費了，光陰也浪費了。結果到頭來一事無成也不是好事。為什麼說人過30歲就不要輕意做生意，因為這就像是賭博一樣，人生就是一種賭博，賭好就好過，賭不好就難過，人在30歲以前，20幾歲都是屬於青春少年。什麼都是做體會和學習，思想還不夠成熟。只有到了30歲後才慢慢有穩重成熟的思想。你說是不是呢。

生活中我們時不時的會蹦出一些想法，比如，去做個生意，改善一下生活，有人為之而行動了，也有的只是想了想。創業、做生意的想法固然是好，國家也在大力推進“大眾創業，萬眾創新”的工作，但這需要各種前期的準備工作，人力、物力、財力等等，所以有人就想起了合夥做生意。

其實，對於合夥做生意這就是資源的整合，這是好事，但在資源整合之前要先想好，你、我、他各自的資源都有什麼？那些資源是可以用的上的？怎麼利用這些資源？徹徹底底的做好各項分工，然後在進行合夥做生意，而不是大腿一拍，咱們關係好，一起幹，幹好了還好，幹不好了連朋友都做不成了。

人到了三十歲，就有了自己的家庭、孩子、父母也即將邁入老年時代，這時候的合夥做生意就要更加慎重，因為揹負的太多，所以就不能失敗，一旦失敗對自己、對家庭的打擊就會太大。

在我周圍有太多因為合得來、我們是鐵哥們而去合夥做生意的，每個人都奔著利益而去，都想我能多掙點，但實際上，做生意創業就意味著風險，三十歲以後你的揹負了太多，就會把錢看得比什麼都重要，這樣最後的結果就是，分道揚鑣

所以說，而立之年的你不要輕易的合夥做生意，如果要合夥，一定要做好分工，不要在意得失，勁往一處使，相信一定會成功.

為什麼古人說30而立，就是讓人在心智成熟前，不要輕易選擇單幹起家。

而又為什麼要說先成家，後立業？那是因為成家之人，才能由父母的寶貝變成人夫，擔當家庭，就想一個小型企業，有前鋒，有後勤，明白每個職位存在的必要性！面對事情處理才能不偏執。夫妻就是終生合作者。反思自己選妻的成功度和合作性來考慮生意合作者，做好可承受變化的細節和可能，都考慮好了，你就啟動吧

每個人的生活軌跡不一樣，只不過人生到了而立之年，更多的是有了家庭和生活的壓力，考慮事情和做出決定的時候，更加的成熟了！

我覺的合夥做生意不可行，首先你要知道你的合夥人是朋友還是親戚，做什麼生意，投資多少，市場的風險有多大，能否賺錢？這都在考慮範圍之內，如果倆人一拍即合，就要開始，那麼請你把最壞的結果想在前面，感覺不行就不要做了，以免傷了彼此之間的感情，怕以後連朋友都做不了了。所以建議不要合夥做生意。

我個人認為在大家都明白合夥做生意的目的的前提下。明白合夥的目的就是大家同心協力把一件事做好做大做強。還有要分工明確，瞭解合夥人的人品等一些因素。如果沒有大的問題我建議合夥做生意，畢竟一個人的力量是有限的，大家團結的生意會越做越大！人生就是學習的過程，既然才30歲哪幹就完了！

我個人觀點認為年齡跟你合不合夥做生意沒有一點點的關係；一個人要知道自己想要什麼？想做什麼？擅長什麼？缺乏什麼？

1,選擇大於努力；當你瞭解自己的優勢，不足後，要選擇自己可以發揮優勢的產品去做。

2,有多大的能力做多大的事；當你瞭解自己有多大的能力的時候，就選擇做多大的事情，因為你做多大的事情，就要能承擔起多大的風險和多大的責任。

3,想法決定著活法；當你有一個良好的想法的時候，第一要去聽，第二要去看，第三要去學，第四要去做。

4,1+1>2；如果你選擇了一個產品或者一種模式去做的時候，如果你感覺你自己一個人操作不來的時候，一定要選擇互補性的合作。

5,創業這個東西做什麼要自己來決定，怎麼做要多聽聽別人的想法和意見避免走彎路，付出代價。

小結：創業的路上跟年齡沒有關係，只要自己有一個堅定的想法，充分的發揮自己的優勢，我相信明天會更好。

這個問題我有體驗，不是輕易，而是堅決不合夥做生意，由其是小生意。本人經歷過二次合夥做生意，結果都是不歡而散。合夥生意會有以下幾點不好1：爭錢時各自付出多少得到多少容易起爭議，生意裡肯定有人付出多付出少，久了負出多的一方就會出現心裡不平衡。2：虧錢時，很容易反目成仇，總是覺得是對方造成虧損的。3：管帳管錢的一方，永遠被不信任，被懷疑。造成爭議不斷。4：生意發展擴大時，意見很難統一。小生意沒有專業的管理系統，所以不建議合夥做生意。

這句話我不敢苟同，現在早已經過了單打獨鬥的年代，只要公司管理制度完善，財務獨立，監督機制健全，然後遇到一幫志同道合的朋友，就可以合夥了呀。

謬論，事實上很多有錢人都是從合夥開始的。我合夥失敗三次但是我還覺得只有合夥才能把事業做大。一個人能量很有限。

對於：人到了30歲，別輕易合夥做生意，這句話我的看法如下：

我站在我個人的角度來看:

1、看合作伙伴的為人處世，人品如何？值不值得和他合作

2、看專案的發展前景

3、看資金適不適合我投資

關於這個命題，我個人非常贊同。

因為這裡有個關鍵詞是“輕易”。所以這句話的意思在詳細解讀一下就是：你可以去和別人做生意，但是不能隨隨便便就和別人做生意。

謀定而後動才是硬道理。

其實不僅僅是做生意，也不僅僅是在30歲。可以這樣說，只要你成年了，只要你面臨著選擇，那麼你就必須做到“謀定而後動”。

《孫子兵法·計篇》裡面就提到過行軍打戰，首先就是要有計劃，要會分析“五事七計”。我們的社會生活，在另一個層面上來說，其實也是一場“戰爭”。因為涉及到選擇，就涉及到利弊分析，就涉及到目的和計劃。現在大家都很熟悉的一個詞“戰略”就是出自軍事領域。

所以，我們在面對任何事情的時候，都要進行充分的分析。就比如說和別人合夥做生意吧，最基本的分析就包括了：自己的經濟實力如何、能承擔多大風險的損失、合作的物件如何？自己對他了不瞭解等等。這個是微觀層面上的分析。

那麼在上升一個層面，就要考慮到行業情況。比如說分析這個行業以往的增長率如何？市場飽和度如何？我們自己能否有立足之地？我們做生意的產品，有沒有市場需求等等。

最後還可以考慮整個社會經濟運營的大環境，對我們所在的行業將會有什麼影響？繼而又會如何影響到我們的市場環境？

只有經過充分的分析和規劃，那麼我們在做事情的時候，才能知道自己的底線在哪裡，該往哪裡走。

所以，我覺得樓主你提出的這個命題當中，“輕易”二字用的是非常好的。

年齡不是問題，態度決定成敗。避免一腔熱血，白紙黑字誤少。財務公開透明，你查我查他查。溝通交流信任，諒解走的更遠。

合夥做生意有好有壞，也不是說非要什麼年齡才能合夥。只是說三十以前合夥做生意，就算最後生意有什麼分歧或賠了，至少人還年輕，還有創的奔頭和激情，不會有太多後顧之憂。

三十以後，一般有完整的家庭，孩子老婆老人，這時如果合夥生意出現不可挽回的損失局面，那就不是自己一人的事，還欠連著整個家庭的生活生存。

為什麼總說三十之後，有家庭，哪怕做點小本生意平安賺些小錢就行。

其實這個話題我也是個人的看法回答一下。這個人到了30多歲了。 該懂的也懂了。 但是有好多人又想利用朋友這個資源。可是又害怕這樣的合作。這也應證了那句話。人世間感情淡薄。我認為是合夥生意可以做。但是也不要什麼都不想就做。事情還是要考慮好有一定的分析能力和適應的基礎。前提是必須把這個股份和管理關係明確。分工明確。不要個個都是老闆。你一句我一句。如果你信任這個人。 你就投資。如果害怕就不要想這個事。這個事情在於你對人對事的瞭解程度。和對事情一個轉變的適應能力。合夥生意可以做。 但是也不是隻要是人是生意你就做。這就是我個人看法

我感覺如果自己沒有資源的時候、可以考慮合夥做生意、但是前提得找對人、如果找不對人、最好不要合夥做生意、尤其是30歲過後、合夥一定要考慮清楚

謝謝邀請，很高興回答你的問題。不用說“人到三十了，別輕易合夥做生意”，其實任何時候都不要輕易的合夥做生意，因為合夥的生意由於兩個人的性格不合，賠錢了互相埋怨導致連朋友都做不成。賺錢了又會因為利益分配不均而使合夥關係分崩離析，對於這一點我是深有體會的。

2010年我開始了第一次創業，我創業完全靠的是一腔熱血，根本沒考慮好做什麼就直接辭了職。

後來在和朋友聚餐的過程中認識的朋友給介紹了一個拆車的生意(就是拆除各種報廢車和事故車，把好的零部件留下，剩下的賣廢品，有時候一個車上的發動機或者變速箱都能賣一個整車錢)。我感覺這生意還不錯。

就在以前也是做拆車生意的朋友那入了股，當時有同時認識他還有我的朋友就提醒我，和他一起做生意可要長個心眼。我當時心想錢是我管著，賬是我們兩個人寫，他還能怎麼著，就沒當回事。

頭一個月相安無事，而且把賬攏了攏還賺了四千多塊錢，我為自己開了個好頭感到高興。

到第二個月中旬的時候他和我說：“想預支1000塊錢他奶丈母孃死了。”我說：“行啊！”就把錢給他了，哪知道這就成了噩夢的開始。

他今天父母生病了，明天孩子上學開始了瘋狂的預支模式。後來我也發現不對和他談過幾次，他說等手頭寬裕點了，就把預支的錢還回來。那時候我還天真的以為他真能還回來。

後來我才知道他拿著預支的錢出去賭博了。合夥到半年的時候我發現這是個無底洞，我也不在拿錢出來了。他趁著我不在就開始瘋狂的賣那些汽車配件，有的甚至當做廢鐵賣。當我發現的時候廠子裡的配件已經被他賣了一大半。最後我也只能是把剩下的東西賣了來減少我自己的損失。

從那以後我對自己暗暗發誓，有多少錢做多少錢的生意，合夥的買賣說什麼也不幹。也許我是一朝被蛇咬十年怕井繩，可現實中確實是好多合夥生意最終不但生意沒做成，連親戚朋友也做不成了。所以說無論什麼時候做合夥生意都要思慮再三，慎之又慎。