必須支援徐崢！疫情迫使大家去不了影院，徐崢的做法符合民情！不過是觸碰院線商家的蛋糕而已！無奸不商的商家也該有良知！徐崢在過年期間服務國民，何錯之有！？支援徐崢！

我支援徐崢，他是一個有社會責任感的真爺們，好樣的！理由如下：

一、無論他以前拍了多少部電影，我都沒有任何影響，僅僅感覺是個拍喜劇演員、導演，直到《我不是藥神》這部電影出來後，我看得淚眼婆娑，無比感動，那完全顛覆他以前商業喜劇的風格，拍了一部非常嚴肅而有沉重的電影，對商業票房風險很大。他的這部電影，是一個電影人擔起了社會責任，也因為這部電影，引起了國家對重症（癌症）病人、醫藥（自費藥、醫保藥、進口藥、中國產藥等）、醫保政策的重新補充和完善，他是一個很有社會責任感的電影人。

這不是商業炒作，是當前疫情所至，還是社會責任感，讓他做出來選擇。

絕不支援！

普通觀眾：徐崢大善，位元組良心，我們欠你一張電影票。

徐崢：先賣再說，保本要緊，順便掙一波口碑。

位元組跳動：營銷成功，熱度拉滿，App下載量再創新高。

院線：見利忘義，過河拆橋，都像你這麼幹，我們喝西北風？

總結一下：別人都在談生意，唯獨觀眾談感情。這是背信棄義！特殊時期，那麼多春節檔電影遵守和影院的合作，不破壞行業，唯獨徐崢站出來把院線坑了！居然還有人說這是新模式？這只是一次網際網路營銷大膽的嘗試，記住，讓觀眾免費看電影的不是徐崢，是位元組跳動！花6.3億人民幣給觀眾買來看的！網際網路首映並不是沒有提出來過，只是成本高的電影沒有人願意嘗試，以後的電影紛紛效仿，也不是不能接受，但是徐崢敢開這個頭，就要做好備受爭議的準備。

最後，這件事受益的是觀眾，得到使用者喜愛的是平臺，賺到錢的是出品方，唯獨影院的利益受到損失，這樣的合作模式不夠成熟，沒有達到平衡，必定不會長久。

一杆子打亂一池春水。單就徐錚個體而言，走網映這條路，需要不僅僅是勇氣，更需要有一個適合的環境。就目前而言，第一次吃螃蟹的人，所承擔的風險極大。網友的支援，只不過是杯水車薪，沒什麼大作用。最重要是整電影市場能夠包容於他，如若不能，前景就十分不妙了。

徐崢先生，做什麼事都是自己的事，跟誰有關係，如果他犯法有法律來制裁他，路過或者群眾咱們管好自己，管好自己的事情比什麼都重要，也不要傳謠，不要八卦，更不要三八，

堅決支援徐崢！

不過這人家賺錢的事情，跟我無關，如果純屬生意經，我不會去瞎湊熱鬧。問題在於，這件事恐怕遠不止生意經，它很可能帶來一場行業地震——給網路影片行業、尤其給電影行業，很可能有開路先鋒的意義和價值，事實上昨天和今天的媒體已經評論分析認為，愛奇藝、騰訊影片等已經在和各路影業公司接觸、談判讓電影開始首映在它們的網站上了。想一想，如果這最終成為了一種趨勢、一股潮流的話，大多數影迷就可能逐漸習慣到流媒體上欣賞電影，文藝片、生活片、喜劇等等型別電影，其實在流媒體上、透過家裡的電腦最多是大螢幕電視機播放，效果並不會比電影院裡差多少，那麼進入電影院的人流量就會大大減少，如果的改變後果、影響會有哪些？

1、在流媒體上看新的電影，一旦變得很方便，看得人自然就多了，這毫無疑問，不需要買票、不需要一本正經的出門去電影院，就可以看到一部電影，本來流媒體的生命力就已經得到了不少網民的認可，現在首映電影也這麼做的話，很多看與不看無所謂的人，就也會去看了，一句話，一部新電影的流量可能會大大提高。

2、為了吸引更多的人去看首映電影，我想有一點應該可以肯定，看一回首映的電影，價格起碼要比進入電影院看便宜多了吧？如此，在乎電影票錢、可看可不看的人，也會進入網站看一回了，如此流量再獲得一個層次的提高。

3、按照上述兩次的流量提高，除了流媒體即影片網站收入提到外，製作出品電影的影業公司應該收入會提高，這個價值我認為尤其對中小影業公司，尤其是那些以製作出品文藝片的獨立影業公司意義很大，這些影業公司很可能因此而獲得大發展，而這些經常的甚至以製作文藝片、獨立電影為主的中小影業公司的發展和強大，對中國整體電影行業的大發展，意義重大。

4、唯一在此次創新合作模式中受損的是誰？幾個院線老大，尤其是那些既擁有院線，又擁有影業公司的幾個大集團企業，可能最近幾天裡最氣急敗壞的就是這些電影行業的大佬。不過，這不是壞事，大佬們的利益受點損失，對促進它們創新，促進它們積極投入文藝片、生活劇的製作有正向意義，老是做一個既得利益大佬，對中國電影行業的未來發展也很不利。

有奶便是娘。這是一句俗語，放在這裡再貼切不過了。

過年前後徐崢的人氣真像坐過山車呀。年前《囧媽》宣佈從初一提檔到大年三十上映。陳思誠等在微博的抗議，引發了粉絲大面積支援。徐崢提檔既破壞了行業規則，又使得影院工作人員不得不在大年三十加班工作，他一時間被娛樂圈和影院員工炮轟。

網友們就事論事，也認為徐崢這麼做不地道。徐崢那個時候應該像熱鍋上的螞蟻吧，多年積攢的好感一天就敗光了。

接著，徐崢把《囧媽》賣給位元組跳動公司，在新年第一天線上播放。雖然他掙了6.3個億，但是網友依然因為免費看電影而感謝了徐崢。他又把好感搬回來了。

《囧媽》雖然評分不高，但得到實惠的網友，對徐崢本人這次做法評價卻很高。

可幾天網上關於徐崢的黑料又不少。很多同行、影院因為他的這波線上播放的騷操作，紛紛站臺抵制他。甚至有人公然抖他出軌的新聞，揭他老底。

畢志飛就在微博實名怒罵徐崢出軌！

可從網友的反應來看，大家明顯是站在徐崢這一面的。

畢竟吃人嘴短、拿人手軟。

有奶便是娘。徐崢給了網友實惠，網友當然感恩戴德。

很多人表示，不論徐崢出軌與否，這都不是可以抹黑他的理由。畢志飛作為同行用這種下三濫的手段競爭，實屬無賴。

從豬八戒開始，徐崢就擁有了一批粘合度較高的粉絲。經歷過春節前後的起起落落，他仍然能受到網友力挺，不容易。

徐崢的做法應該得到支援！

影院封殺徐崢是止損的一種補救措施。

1、影院作為電影最主要的傳播和變現途徑，有著一定的話語權。前期因為春節期間的高票房投入了大量的人力、物力和財力進行全方位的宣傳，但是因為此次“新型冠狀肺炎”的出現，不僅影院大力宣傳的影片全部下架，而且影院也全部暫停營業。而徐崢在影院危難之際沒有站在影院的一邊，並“挑釁”了這個影視行業的“老大”的權威。

2、防止他人效仿最有效的方法就是“殺雞儆猴”。雖然這幾部大家備受關注的電影目前已經下架，但當疫情穩定後還是會上映，並能挽回損失。可是徐崢卻在電影人都一籌莫展的時候找到了新方法，並把電影賣了6.3個億，如果其他的電影都效仿此方法，都把電影賣給了位元組跳動等公司，那麼影院的損失將無法挽回。

徐崢因賣《囧媽》而實現了共贏。

1、創新影視上映途徑，改變行業格局。徐崢此次把電影賣給了位元組跳動，不使拍攝電影投入的資金快速回收並盈利，也拓展了電影傳播的路徑，讓電影多了一種新的方式展現在觀眾面前。而位元組跳動也找到了一種新的商業模式，一夜之間不僅提高了知名度，也帶來源源不斷的流量。

總的來說徐崢的做法是一種改變和創新。如果沒有“新型冠狀肺炎”疫情的發生，那麼徐崢此次的行為可以說是失信的行為，更可能會承擔法律責任，可是不能如期上映的原因是“新型冠狀肺炎”病毒的疫情過於嚴重，而病毒疫情又屬於不可抗因素，所以才不能履行約定，為了挽回損失徐崢只能另闢蹊徑、及時止損，所以我覺得徐崢的做法是正確的。

從題目上可以看出

1.影院開始封殺徐崢，那說明影響到了影院的利益

2.網友願意支援徐崢嗎？目前大部分觀眾是網友，能免費看賀歲檔電影，大部分都願意支援的

但是《囧媽》是一部院線上映電影，各大院線為了配合電影的宣傳相信前期投入了不少的人力物力財力，如今《囧媽》拋開所有院線，賣給位元組跳動線上播出。那麼之前院線的投入就是打水漂了，本來能賺的錢也賺不到了，難怪各大院線對徐崢恨的是牙癢癢，甚至說要抵制徐崢和歡喜傳媒以後的電影。

不過我覺得，徐崢被長期抵制也不太可能。說到底電影是一門生意，只有永遠的利益，沒有永遠的敵人。

很多網友以為徐崢這一行為會給電影行業帶來革命，以後的電影院線會被淘汰。我覺得那是天方夜譚，不可能的。要知道大製作的電影在線上是不可能收回成本的。因此這次就當是在非常時期，位元組跳動送給全華人民的一個新年禮物吧。張一鳴也不可能一直請大家看電影，畢竟成本太高了。

以後，該怎樣還會是怎樣。

能做到全行業封殺嗎？小編個人覺得根本做不到。為何？因為在利益面前，一定不會做到的事情就是齊心合力。其實，位元組跳動救了徐崢，如果以看過《囧媽》的真實感受來說，他真賺不到那麼錢。對了，很多人還不明白一個事情，怎麼就影院要封殺徐崢？因為眾所周知的原因，電影不都延遲上映了，影院也基本關門歇業了。你播不了，我找一個地方播，怎麼了？很多朋友提到了一個問題，那就是影院方面在前期的宣傳上投入了不少錢？其實這個錢能有多少呢？難道是在媒體上鋪天蓋地打廣告了嗎？顯然這個理由是站不住腳的。影院鬧心的一點是啥？那就是你的東西在我這裡售賣完全可以賺到錢，且都已經說好了。不過，你賣個了一個“大善人”，然後“大善人”以分粥的方式給了大家。大家的錢影院賺不到了，所以影院生氣了。

其實影院不應該這麼衝在前面的，即使票房買了100億，這個錢也不是全是你們的。票房的錢怎麼分呢？基本上是這樣的——

票房可分配收入=總票房-3%電影基金-5.5%稅款-院線（管理電影院排片的公司，全有共有35家）和影院（他們就像是加盟店，具備條件就可以開電影院）分成款（總計38%-43%不等）

發行方的收入=票房可分配收入+其他渠道發行收入（電視、網路等）

現在徐崢跳出了這一切，直接拿到了最後的利潤6.3億，你說他是不是贏家？跟著準備掙錢的人當然不願意了啊！其實對於吃瓜群眾來說，這個特殊的時刻，不去影院在家看電影挺好的，不要感謝徐崢其實你可以感謝位元組跳動。徐崢面對同行業的質疑，他可以說這樣的理由——播不了，所以我就選擇了變通的方式啊！眼氣沒用，誰怪你不是顏值擔當粉絲多呢？

賭電影收視情況如賭玉！舊有的影業合作模式有待革新！

我一向不喜歡看中國產大片，春節檔賀歲片，因為這些影片雖然賺人眼球，實在是缺乏營養。但是對電影的商業模式還是有點感興趣的，作為外行人，說下我的看法。

拋開疫情不談，徐崢如此急切的想把《囧媽》脫手，先是提檔，後和位元組跳動合作，說明原有的合作模式，有亟待改善的地方。

一、徐崢、《囧媽》、歡喜傳媒和真樂道的關係

《囧媽》是徐崢執導的”囧系列”第三部作品，原名《俄囧》，大部分在俄羅斯取景，由徐崢執導，徐崢、袁泉、沈騰等主演。該片講述一對母子的治癒囧途，已經提前預定了2020年的春節檔。

2019年2月26日晚間香港上市公司歡喜傳媒釋出公告稱，就新電影《囧媽》與徐崢簽署一系列協議，涉及到這部電影的資金去向，主要有以下幾點。

一是歡喜傳媒將向徐崢持股的真樂道支付1億元的相關第三方服務合同，以用於電影《囧媽》專案；

二是支付徐崢持股的真樂道3000萬元製作費，以用於團隊其他製作人員的開支；

三是分別向徐崢支付導演費、編劇費和監製費2700萬元、1000萬元和1000萬元；

四是向徐崢支付主演費用4000萬元，以上費用均是含稅價格。

這意味著歡喜傳媒將向徐崢及真樂道支付總額高達2.17億元，其中主創團隊的製作成本為1.17億元，徐崢憑藉監製、導演、編劇和主演四重身份共獲得8700萬元的報酬。

根據資料顯示，徐崢及其配偶持有真樂道51%的股權，屬於控股股東；徐崢還持有歡喜傳媒4.39億股，持股比例為15%，因此本次協議構成關聯交易。

二、歡喜傳媒和橫店影視的協議

保底發行是目前電影行業的普遍發行安排。

2019年11月7日，歡喜傳媒以總票房24億元的價格將《囧媽》的保底發行權授權給橫店影業，透過這筆交易歡喜傳媒將會提前獲得不少於6億元的保底收益。同時雙方還約定，橫店影業將投入1.5億元用於影片的宣發，若影片最終票房高於24億元，高出的部分歡喜傳媒將會獲得35%的收益，而橫店影業將會獲得65%的收益。

一般而言，票房的38%歸屬出品方，24億就是9億，再剔除宣發費用，以及各出品方的出資比例，歡喜傳媒大概能入賬6億左右。

徐崢曾與電影投資方簽下對賭協議，歡喜傳媒要求《囧媽》票房至少達到24億元，才同意支付6億元的製造費。如果《囧媽》的票房沒達到24億，他就需要獨自承擔投資方出資的6億製作費。

作為保底發行協議的一部分，橫店影業承擔預算宣傳及發行費用1.5億元人民幣。無論《囧媽》的實際總票房是否達到保底總票房24億元人民幣，歡歡喜喜都不承擔宣傳及發行費用以及《囧媽》的發行代理服務費。

由此可見，如果票房達不到24億，按照票房收入分配，歡喜傳媒可能因為《囧媽》面臨虧損。

大概是對票房沒有信心這個原因，同時受疫情的影響，徐崢才急切的提檔又撤檔，並於1月23日，歡喜傳媒終止了保底發行協議，隨後徐崢迅速將《囧媽》的網路播出權連同其他影片打包賣給了“位元組跳動”，歡喜傳媒穩賺不賠。

這樣，徐崢贏了，《囧媽》贏了，歡喜傳媒贏了。

更重要的是藉助此次合作，其股價在1月24日上午大漲逾40%。估計按照新的財報，歡樂傳媒應該已經開始扭虧為盈了。

三、歡樂傳媒動了對賭協議中院線方的乳酪。

但是歡樂傳媒此舉，損害了院線、影院和發行方的利益，其與橫店影業的賬怎麼算，恐怕還得等進一步的資訊披露。

一份落款“浙江電影行業2萬餘名從業人員”宣告情緒激動，直言歡喜傳媒背信棄義。宣告稱全國影院為電影《囧媽》放映投入相當大的費用，此次《囧媽》行為，給全國影院帶來重大損失。宣告也表示希望歡喜傳媒停止電影《囧媽》網際網路首播的行為，否則浙江電影行業後續對歡喜傳媒及徐崢出品的電影作品予以一定程度上的抵制。

歡樂傳媒此舉說明，舊有的商業模式中，蛋糕分配方式可能存在不利於製片方的地方。對賭協議的關鍵，若是票房不佳，歡樂傳媒恐怕要虧損了。

像賭石一樣，沒有切開之前，誰也不知道這塊石頭裡是好的玉石還是差的玉石。中國有句古話，叫原賭服輸。無論是歡樂傳媒還是橫店影業，都得遵從這一協議。歡樂傳媒中止了保底協議時，如果橫店影業已經為影片付出宣傳推廣費用，從《經濟法》角度來說，橫店影業已經根據合同履行自己的責任了，歡樂傳媒應該對此事先做出溝通，獲得橫店影業的同意並有義務為此做出補償。

若是歡喜傳媒為了擔心虧損，單方面做中止協議，另外和位元組跳動簽訂協議，引起院線方的憤怒也是情理之中。但是歡喜傳媒此舉，規避了風險，改變了影片播放渠道，是一種新形勢下的革新。

我對電影行業不是特別瞭解，但是如果對賭協議和保底發行是製片方和發行方唯一的選擇，在未來的競爭當中，恐怕得有所變革了。

至於歡樂傳媒和位元組跳動合作的前景如何，又是否會成為一種影片發行的新的常態，吉凶難測。又或許，新的商業模式和舊的商業模式並肩存在，共同推進中國影視行業的發展。