有膽識，勇於開拓進取

秦始皇並沒有佔有一兩個國家後便安於現狀，而是誓要統一天下。甚至在他滅亡了六國之後，都沒有停下腳步，而是繼續南進、東進，統一到海邊才罷手。

秦始皇統一度量衡、文字、貨幣，短期內可能會讓其他華人生活產生極大不便，難以適應，甚至是牴觸反抗情緒，但從長遠來看，這是非常明智的舉措，有利於國家長久發展和統治。秦始皇建長城也是激起了很大的民憤，但長城的作用不用多說。秦始皇的這幾項政策，在當時被統一的各華人看來可能不是功，是罪，但其利在千秋。此外，秦始皇廢除分封制、建立郡縣制，這符合歷史發展的客觀必然趨勢，是長久之策。

秦始皇非常重視人才，有容才之量，他徹底貫徹韓非子的任人惟賢的治國方略，不拘一格任用人才。不管是誰，只要你有才能，能夠為秦國的發展作出貢獻，他都加以任用。梁人尉繚曾給嬴政提了一個好的建議，嬴政立即實施了這一建議，並且對尉繚禮遇有加，賞賜給尉繚使用的東西常常和自己的一樣，但是尉繚反而要走。他覺得嬴政雖然現在對人才禮遇有加，甚至願意讓出自己的好東西給他們用，但這都表現了嬴政的虎狼之心，等他統一天下之後，天下人都成了他的奴隸。因此，尉繚不願意和嬴政長久打交道，暗地裡議論了嬴政一番之後，便欲逃走，卻不幸被嬴政發覺，捉了回來。嬴政並沒有責罰他，反而讓他當了秦國太尉，一直聽取他的建議，做出了很多正確的決策。

一個士兵在戰場上斬獲兩個敵人“甲士”首級，如果他的父母是囚犯，就可以被釋放，如果他的妻子是奴隸，也可以轉為平民。殺敵人五個“甲士”，可擁有五戶人的僕人。打一次勝仗，小官升一級。大官升三級。在軍營中，爵位高低不同，吃的飯菜也不同。而且軍功爵還可以傳子，如果父親戰死疆場，他的功勞可以記在兒子頭上。一人獲得軍功，全家都可以受益。所以說，一套好的激勵制度能充分調動手下的積極性。

很榮幸回答這個問題:首先談談優點吧，秦始皇的最重要歷史功績，在於完成了統一事業，建立了歷史上第一個封建的中央集權的國家。

除了作出具有重大歷史意義的決策以外，秦始皇對統一的貢獻，在於善於用人和勇於改過。在統一中國前夕，秦國聚集了幾乎是全中國所有的第一流的軍事家、政治家。這裡有王翦、王賁、尉繚、李斯、姚賈、頓弱等等，他們大都並非秦華人，卻在盡心地為秦效力。一切克敵制勝的軍事進攻和政治策略計劃，都是由他們制定和實現的。

秦始皇的貢獻還在於奠定了多民族封建國家的基礎。秦統一後實行的各種政策和措施，有的不僅影響至以後二千年的封建社會，而且及於現在，如文字的統一就是一例。秦始皇採取的各種統一措施和制度，對當時的歷史發展來說，是一種大膽的革新，他不僅改變割據狀態的政治和文化，從而使封建的社會經濟順利地向前發展 。還有，他並未囿於秦國固有的制度和傳統，表現其政治眼光較為遠大。從秦代制定的一些制度大部分為後來所繼承，可以證明：這些制度和措施是適應當時歷史形勢的。而建立這些制度的秦始皇，其政治視野若不超出地處西陲的秦國的侷限，則是很難做到這一點的。

至於缺點，歷史課本也描寫的十分詳細，秦始皇建國後他的行為導致很多人死亡，不比戰時差多少，建陵墓、起長城、排異己；這些行為直接間接的造成多少人死亡。為了一己私慾，強徵幾千童男童女，離開自己的父母，被逼遠走他鄉。還有焚書坑儒，實行暴政。

秦始皇有其優秀的一面

一、雄心壯志。創業因夢想而上路。秦始皇能夠完成橫掃六合，一統天下的宏圖大志。這你其野心分不開，創業者必須要有強烈的企圖心。

二、善用人才。文有李斯，武有王剪父子等，吸收六華人才為我所用，李斯的一篇雄文就讓秦始皇取消了驅逐六華人才的計劃，這足見其對人才的重視。 競爭的根本就是人才之爭。

三、勇於創新。秦始皇開創了中央集權的郡縣制先河，這制度有其先進性和優越性，為封建社會後來的穩定和發展提供了保障。勇於創新，才能立於不敗。

四、文化建設。車同軌，書同文，統一貨幣，統一度量衡等等其背後實際是秦帝國文化的輸出和建立。用文化去完成人們的思想統一和價值認同，這在今天企業管理中就是企業文化的軟實力。

假如說創業建立商業帝國和秦始王統一六國建立大一統秦朝相比，向秦始皇學習，那首先要了解他秦始皇的中國歷史上第一個封建皇帝歷史功績，以史為鑑！

從歷史上秦始皇是對中國歷史發展有巨大貢獻的傑出的歷史人物，同時也是一個殘酷的暴君。秦始皇的最重要歷史功績，在於完成了統一事業，建立了歷史上第一個封建的中央集權的國家。除了作出具有重大歷史意義的決策以外，秦始皇對統一的貢獻，在於善於用人和勇於改過。

秦國聚集了幾乎是全中國所有的第一流的軍事家、政治家。這裡有王翦、王賁、尉繚、李斯、姚賈、頓弱等等，秦始皇的作用在於善於發揮他們的作用， 聽從他們的勸諫和有錯勇於改。

善於用人和勇於改過，是我們創業成功過程中最重要的因素之一。

秦始皇是對中國歷史發展有巨大貢獻的傑出的歷史人物，對中國的統一做出了巨大的貢獻，他的歷史功績和殘酷的統治，我們作為後輩不敢妄加評判， 秦始皇的最重要歷史功績，在於完成了統一事業，建立了歷史上第一個封建的中央集權的國家。

秦的統一是歷史發展的必然趨勢，客觀形勢已經為統一造成條件。時勢造英雄，秦始皇是一個家喻戶曉、爭議性很強的人物，正好是用來進行人生思辨最好的樣本。特別對一個創業者來說，秦始皇的雄才大略和治國理念，能讓我們汲取明哲保身與經世致用的智慧，在商場如戰場的現代社會里，循著他的足跡前進，他的成功與失敗對我們創業者有些深刻的影響。

一年少更事

秦始皇十三歲繼承大業，等於現在的初中一年級的孩子, 卻繼承了世界上最強大的國家，他是一個性格強烈的人，童年倍受欺凌，使得他愛憎分明，通俗易懂的說就是有個性。俗語說窮人家的孩子早當家，因為苦過，窮過，怕過，抗爭過，所以創業更能成功。

二 善於納諫

秦始皇對統一的貢獻，在於善於用人和勇於改過。秦始皇平定了“嫪毐之亂”後，準備把他的母親流放到雍城去，因為他不願意看到她。這時候，一位來自齊國的茅焦諫言：“秦國正要經略天下，但您卻流放您的母親，無疑是毀壞自己的名聲，我擔心諸侯聽到後，從此人人背離秦國。”聽完了茅焦的話後，秦王不但立刻接受他的建議，而且還選擇親自到雍城，將母親迎回咸陽，迎回太后所居的甘泉宮。對於一個情感如此強烈愛憎如此分明的人，這有多難忍耐，多難剋制。對於一個創業者來說，理性應該大於感性，善於傾聽，能虛心接受別人的建議，用別人的智慧成就自己是多麼的重要。

三剛毅果斷

焚書坑儒，坑的是方士 就是騙錢煉丹的道士 。焚書就是把人家諸子百家的書都拿去燒了，省的老百姓看了成天胡思亂想，對於焚書，後世評價多是貶義大於褒義 ，把勞動人民的智慧結晶一把火都燒了 開了愚民之先河， 流失了許多經典思想， 反響相當的惡劣，但是在今天看來，偌大的中國，統一思想是多麼的重要，相對於資本主義，2020年的疫情，更能反應出統一思想，團結共識，民族凝聚力是何等的強大。作為一個創業者，在危機關頭，也要有氣魄，有決斷，當斷則斷，不斷更亂。

四 利益交換

為什麼秦始皇會重用李斯？李斯明白秦始皇想要吞併天下，而他有“帝王之術”，知其所要，予之，能不被重用嗎？李斯看透的，就是秦始皇為了吞併天下，能夠不顧情感，而把理智放在第一位。但說白了，他們也不過是利益之間的交換，你有用我需要而已。作為一個創業者，也要懂得利益交換，等值交換，赤裸裸的說，創業路上就是一個利益交換場。

五 投其所好

知其所好，投其所好；以情動人，以利誘人。尉繚獻上了一條將諸侯國推向懸崖的計策，至此，諸侯國已經再無翻身苟延殘喘之可能。尉繚的計策複雜嗎？不復雜。一言以蔽之：用錢賄賂各國權臣。多少年來，多少例子告訴我們，用錢就可以收買人心，但在今天，我們還是不提倡這種做法，畢竟現在是法治社會。作為一個創業者，投其所好，以情動人還是有必要的。

六 高度專注

秦始皇作為一個領導者，可以統一天下的原因，就是他摒除了個人的好惡，他在統一天下之前，無時無刻地不把統一天下這個目標放在最優先的地位，他用人只考慮“需要”和“有用”，這一念之間，就能決定成功或失敗。作為一個創業者，應該保持高度的專注，為了實現自己的目標而傾其所能，不達目的不罷休。

秦始皇后來為什麼失敗了？是因為他把感情放在了理智之上。感情當中除了貪婪之外還有驕傲，驕傲是瘋狂的第一步。他誰也聽不進去，自信到這種程度，最後被人合謀作掉。他兒子為什麼會到了死光光這一步呢？就是把他父親詐和厲的做法做到極致嗎？所以秦始皇給現代人的啟示就是──最大的敵人永遠都是自己。

我們創業者，是不是達到了一定的高度，感性是不是已經超越了理性，固步自封，驕傲放縱，不思進取，拒絕創新，海航集團就是一味的貪大，很多例項都值得我們反思。

創業要跟秦始皇學什麼？首先要跟秦始皇學的就是，目標要大，秦始皇從小就想當皇帝，所以真的就成了皇帝，可如果只是想當個小官，永遠也當不了皇帝，所以一定要有大目標，其實個人認為，某人的小目標，真的確實也只是一個小目標，什麼叫創業？並不是你支個攤子，賣點東西就叫創業，而是要創造一番事業，最起碼要將你的事業列入GDP，要不然只能是一個小商販，而不是真正的創業者

第二，要學秦始皇端正心態，也就是要為人民謀福利，創業不等同於經商，經商為利，創業為人，秦始皇為後人擔了很多罵名，為了修築工程動用數以萬計的民工，為後人留下了很多，

第三就是集中一切力量辦想辦的事情

第四要統一思想秦始皇的統一思想真的是影響了千萬代人作為創業者，不論你有多少人，一定要統一團結這是一等一的大事看看最近的病毒歐洲跟咱們差不多看看歐洲都啥樣了美國雖然是一個國，但它們並不很統一各個洲的獨立性很強因此，現在成了世界第一感染體

總結一下，至少要學習四點

一要有大目標

二要端正心態，創業是為人民

三要集中力量辦大事

四要統一

為何秦始皇能建立豐功偉業

秦國經過商鞅變法的推動，尤其是建立一套能夠充分調動人積極性的激勵制度，如果一個士兵在戰場上斬獲兩個敵人"甲士"首級，他做囚犯的父母就可以立即釋放。如果他的妻子是奴隸，也可以轉為平民。殺敵人五個"甲士"可擁有五戶人的僕人。打一次勝仗，小官升一級。大官升三級。在軍中，由於爵位高低不同，每頓吃的飯菜甚至都不一樣。三級爵[簪嫋]有精米一斗、醬半升，菜羹一盤。兩級爵位"上造"的只能吃粗米，沒有爵位的普通士兵能填飽肚子就不錯了。軍功爵還是可以傳子的。如果父親戰死疆場，他的功勞可以記在兒子頭上。一人獲得軍功，全家都可以受益。

看到這樣的激勵政策，如果換做你穿越到2000多年前的秦國，是不是會摩拳擦掌，立刻想當兵為國殺敵立功嗎?想想看現在買個房子娶個老婆，養育孩子成本多高，正常收入30年不吃不喝也不到一套房子。秦國當兵砍掉一個敵人腦袋，就可以給500平米房產，田地一頃，還有僕人，豈不是爽歪歪了。這對普通士兵們，尤其是還未恢復奴隸身份計程車兵，可以透過自己的勇敢換來自由與自身的解放，獲得了極高的獎賞，哪個不奮勇爭先？

前言

秦始皇作為中華歷史上第一位皇帝，他造就的大一統偉業令後人歎服不已。而他之所以能完成如此偉業，一方面是因為秦王朝歷代先輩的打拼蓄勢，另一方面也與秦始皇本人不凡的素質息息相關。那麼接下來我們就一起看看，作為創業者要向秦始皇學習哪些優點。

秦始皇並非生於秦國境內，而是生於趙國的都城邯鄲，這是因為他的父親子楚當年在趙國做人質，也就在那時其母趙姬生下了秦始皇。人質的地位決定了這一家三口在趙國備受冷遇，尤其是隨著趙秦兩國在戰國末期的不斷交惡，秦始皇的生活環境逐年惡化，甚至到了被追殺的地步。

好在後來子楚在呂不韋的幫助下，輾轉回到了秦國並繼承了王位。10歲的秦始皇這才稍稍有了點像樣的日子。但是在趙國的經歷使得秦始皇在逆境中鍛煉出堅韌的心智。

子楚的秦王只做了三年，13歲的秦始皇繼位。小孩子當家往往受氣，被他稱為“相父”的呂不韋大權獨攬，這時的秦始皇就只是個擺設，但是他的心在煎熬的同時又何嘗不是一種磨練。直到21歲親政，形勢更加嚴峻。他透過精心謀劃和過人的城府，先鎮壓了太后面首嫪毐的叛亂，之後又扳倒權相呂不韋，將其處死。從此將國政大權悉數握於己手。

從這裡我們可以看到逆境雖然艱苦，但是從另一個角度來看，經受住了就會轉變成寶貴的財富。一個人的心智堅韌是成就大業的基礎素質，因為只有這樣才能經歷住成功路上的風雨挫折。

我們知道秦能統一六國，不光是秦始皇一個人的功勞，賈誼也提到國秦始皇是“奮六世之餘烈”，統一天下是秦國曆代君王傳承一致的理想。秦國的傳承教育做得實在是了不起，能夠確保每一代君王都能矢志不移地向著目標前進幾分。對比之下，其他六國的君王則是良莠不齊，好一陣子又壞一陣子，但總體看還是昏庸之輩居多。這是個明顯的此消彼長問題，就從這點來看，秦國的天下一統只是時間的問題。

所以說，作為創業者傳承教育，也可以叫做企業文化很重要，因為他可以塑造企業的凝聚力，樹立企業的戰鬥信念。

一個好的領導，用好人用對人非常關鍵，畢竟再厲害的人也不能事必躬親，需要團隊互補合作。秦始皇用人就不拘一格，比如楚人李斯、魏人尉繚等，在入得他法眼後，都大加重用並給予足夠信任。雖然中間有一個“逐客令事件”小插曲，但是在李斯的勸諫下，秦始皇採納了正確的諫言，英明地撤銷了自己的命令，不僅沒失威嚴，反而還更加樹立起自己的英明形象。再比如秦將李信，早先在燕國大勝，而後又在楚國大敗，但是秦始皇卻沒有一巴掌把人拍死，而是在日後的滅齊戰爭中，再次給李信帶兵的機會。所以說，創業者也應像秦始皇那樣深諳馭下之道，寬嚴並濟，恩威並施才能使屬下歸心用命。

為領袖者，優柔寡斷乃是大忌。秦始皇一生始終保持著果斷強勢的作風，這是極好的領袖素質。因為一個團隊去幹一個事業，領導負責指明道路，堅定方向，這樣隊員們才能明確、放手地去幹。否則，一有什麼風吹草動，領導就先動搖示弱了，隊員們計程車氣和決心也會受到打擊，事業又如何能做好呢。

秦始皇在統一之後，遇到了一個歷史都從未有過的全新的大統一局面。這個時候，沒有現成的祖宗成法可以依照。但好在他是一個既有智慧又有勇氣的帝王，書同文，行同軌，修驛道，統一文字和貨幣，這些舉措堪稱是劃時代的進步，都歸功於他與時俱進，開拓創新的精神。創業路上，各種情況都會遇到，因地制宜、因時而異地變通處事是一個創業者的正確意識。

秦始皇的一生還有太多可說可學的事情。但是我想，上述這些如果一個創業者能夠學得一二，便已是了不起的本事。畢竟，說易行難，凡事在知曉之後，還是當以付諸實踐為準。否則，也只是紙上談兵罷了。但不管怎麼樣，秦始皇的事蹟還是會激勵到創業者們，給予他們一定的自信和勇氣。

學不來:秦皇為了讓人族延續防止異族入侵殘骸子民在自己江山都要被人奪走的情況下依然下令所有駐守邊關的精兵強將不得回朝勤王，此種精神天下無二皇！

豈是區區小輩信口雌黃想學就學的！