多多接觸愛自己成功的人，這是肯定的，不過如果你已為人父母，看看孩子，這是最大的也是最直接的外力，為孩子的無時無刻的，十萬個為什麼，也早多多學習。為了孩子的未來，你更要努力讓你的孩子更好。

1. 靠策略：這裡的策略，並不是廣義的概念，而是指個人的策略規劃。

曾經帶過一個實習生，他一心想要進金融行業，所以就跟很多做金融的師兄師姐去請教，比如金融公司喜歡什麼樣的背景、什麼型別的實習會加分、績點高有多大幫助，等等。然後他有的放失的去找實習、跟專案，最後進了理想的公司。

但我也看到另一些人，同樣很努力，只是缺乏策略，今天因為一家公司的實習工資給得高就去了，明天因為聽說小公司實習不能給簡歷加分，又去了大公司，最後發現，沒有什麼可以拿得出手的實習經歷。

一個平庸的企業和一個優秀的企業，差距在於戰略。人也是一樣的，一個好的策略規劃，可以幫助你更快地達到想要的高度。

當然，我們這裡所說的策略規劃，並不是那種把自己哪年升職加薪、哪年結婚生子都規定好的規劃。

總之一句話，靠策略成功，需要的是戰略規劃，而不是戰術規劃。

2. 靠宣傳：把自己的牛逼宣傳出去，成為該領域的KOL。

如今的社會，溝通都是實時模式，溝通成本已經降到很低。但是，人與人之間、人與企業之間、企業和企業之間進行交易，仍然存在很大的障礙，因為信任成本沒有降低。

你去一家企業面試，你說自己牛逼，別人是不信的，所以要不停地問，你到底做了什麼牛逼的事情，來證明你很牛逼。但是，如果你善於宣傳，已經是某個領域的KOL（意見領袖）了，那信任成本會大大下降。

買東西也是一樣，賣家說這是有機蔬菜，你不信，所以他搞很多宣傳活動，比如帶顧客去參觀種植現場，用廣告講品牌故事，等等，來讓你相信，這真的是有機的。

我們認識的明星們，瞭解他們是怎樣的人，都是透過公關公司、新聞媒體宣傳出來的，至於他本人是否是這樣，我們都不知道。

所以說，如果你能夠把自己宣傳出去，大大降低別人對你的信任成本，你的價值就能夠最大限度地發揮出來。

3. 靠產品：做出一個優秀的產品/解決方案。

所以如果你在公司裡，發現了一個好的產品、好的創意或者解決方案，不妨大膽地提出來。

像IBM這種型別的大公司，員工人數有431,212，你覺得，作為第431,213個員工，你日夜加班做常規性的工作，會有什麼改變嗎？但如果你有一個想法，博得了上級的支援，並在公司最終實現，那就會有改變。

近幾年，我幫很多企業做組織設計，注意到一個趨勢：越來越多的企業都在倡導一種更加靈活、能夠發揮員工智慧的組織形式。比如，某五百強企業，在公司內部召集產品創意，採納之後組建專案組，投入資源實現，相當於內部創業。

如果你抓住這樣的機會，做成一個優秀的產品/解決方案，對你的職業生涯所形成的正面影響，是無法估量的。

你可以借力的七大平臺 之他人型平臺

說完三個自建型平臺，我們再來說說他人型平臺，這裡包括我們最常說的企業平臺。

4. 靠企業：找到一個能為你提供所需資源的企業平臺。

我們都聽說，麥肯錫是職業經理人的搖籃。難道說，除了麥肯錫，其它地方不能鍛鍊能力？顯然不是，但麥肯錫除了給你提供能力之外，還給了你名聲、人脈、資源，這會給你未來的事業加很多分。

在職業生涯初期，如果有一個好的企業平臺，也會為你之後的職業生涯帶來幫助。

當然，例外總是有的，所以，這也是我們糾結的原因。

另外，關於企業平臺，還有一個點是很多人忽略的。

我上一次離職的時候，老闆跟我說：“你已經在公司HiPo名單上了，離開是一件非常可惜的事情。”

當時只覺得是挽留之詞，直到現在，我給很多企業做人才發展的諮詢專案，才真正明白她的惋惜：通常規模大一點、人才管理做得不錯的公司，都會有HiPo名單（HiPo: High Potential，高潛力人才），一般不超過全員比例的10%。

這些人會得到企業的重點關注，比如有更多的機會、有更好的鍛鍊、得到上級的額外關注，等等，最重要的是，他們的晉升會走快車道（Fast Track），平均三年的晉升，可能兩年就可以。

所以說，在選擇企業平臺這件事情上，除了薪酬以外，你需要重點考慮以下方面：

• 第一， 企業在能力、人脈、聲譽方面，是否能夠給你幫助；

• 第二， 你現在的公司，是否把你列入了HiPo名單，如果列入，那麼跳槽就需要考慮這個機會成本；

• 第三， 你現在的老闆，值不值得長久跟隨，具體見下一條。

5. 靠老闆：跟隨一個值得跟隨的老闆。

財富雜誌在很多年前，曾經對哈佛商學院的畢業生做過一次調查，結果表明，幾乎所有成就卓越的人都得到過他人的提攜。

職場上有句話說得很好：在一個公司，首先你得行，其次得有人說你行，然後說你行的人得行。

我一個前同事，一直跟隨一個老闆，老闆去其它公司也會帶著他，最後創業也帶著他，藉此實現了事業三級跳，35歲不到就財務自由了。

我們剛才提到，人與人之間，信任是最高的交易成本，當這個成本降到很低的時候，能夠省卻你很多精力，你只需要有能力，然後其它的交給這個靠譜的老闆。

靠老闆這種事情，可遇不可求，如果你發現自己跟老闆很投緣，而且他符合這些特徵，那麼不妨考慮一下：能力強、關心你、善於幫助你成長、為人正直。

6. 靠夥伴：靠著夥伴一起成長和扶持，實現1+1>2。

公司曾經有位合夥人，在被問到“為什麼你跟很多公司的高管關係那麼好？如何跟他們建立友誼？”

他回答說：“因為在他們成為高管之前，我就認識了他們。我還是一個小顧問的時候，他們要麼是客戶方的小嘍囉，要麼也是小顧問，我們一起合作、一起吐槽、一起成長。如今我成了高管，而他們也成了各自公司的高管。”

有一群志同道合、而且能夠共同成長的夥伴，是誰也無法替代的。所以說，年輕的時候，擇友要謹慎，合適的夥伴，能夠互相促進。

7. 靠家庭：父母或者伴侶的資源。

我一個同學，畢業之後去了一家五百強快消企業做銷售管培生，兩年之後辭職了，回家幫助家裡打理家族企業。

他說：“我最初的想法是，我要證明自己不靠家裡也可以成功。可是當我每天跑超市，跟一些受教育水平不高又經常跟你要好處的人打交道的時候，我突然覺得，我有病啊？我幹嘛跟自己過不去？為什麼要把時間浪費在這些重複瑣碎噁心的事情上？打理家族企業，做更有意義的事情，我可以成長得更快啊。”

如果你的家庭可以為你帶來紅利，那麼你也犯不著為了證明自己的能力，故意從一個低點起步，高起點照樣可以證明你自己。這裡所說的家庭，包括你的父母，也包括你的丈夫/妻子。

學會藉助外力修行。究竟什麼才是藉助外力修行呢？可能有的人會覺得有點禪意，甚至是故弄玄虛，顯然看起來有人是沒有聽懂的。後來我又和中層幹部說：要學會藉助外力成長。前面的所謂藉助外力修行，在佛家看來，一切人事都是外力，一切物件都是外力，一切機緣都是外力。我們在職場上的“外力”又是什麼呢？你所在的公司應該就是你最好的外力，其次你的客戶就是你最好的外力，你的同事就是你最好的外力，客戶的投訴就是你最好的外力，公司的變革就是你的外力，你的上司不論好壞都是你最好的外力，你的下屬不管是優還是劣，也是你的外力……。真正的成長需要像衝浪一樣，總是需要藉助一種力量往前，沒有浪的時候你能衝得上去嗎？總而言之，你沒有可能僅僅透過一個人的閉關努力而獲得成長，傳統說法“識時務者為俊傑”，那是因為他看清楚了個人需要藉助環境的力量才能獲得成功。這個問題在和君諮詢的管理諮詢方法論上有個異曲同工的說法：基於問題的諮詢。我們做管理諮詢顧問是一份需要解決現實和未來問題的工作，而不是僅僅止步於理論的理想追求。就像我現在一樣，憑什麼現在講話、做事情一點也不會覺得累呢，那是因為我知道我在藉助你們的力量修行我自己，藉助現實當中的問題提高和完善我自己。

藉助外力成長的理念怎麼能夠轉化為實踐呢？我今天拿馬斯洛需求模型給大家做一個示範。我們以前講過，馬斯洛的前提是：人的需求共分為五個層次，而且較低層次滿足後才能想要滿足更高的層次（我個人認為現實人物中是可以商榷的，因為我發現人們在比較低的層次的需求並在沒有被滿足的情況下也可以產生比較高的需求，甚至還很強烈，這不是今天的重點，就不再延伸了）。馬斯洛模型到底怎麼運用到我們日常的工作中呢？這個問題是我今天最想說的，馬斯洛模型中最低一個層級是什麼呢？是生理和功能的需求，生理和功能的需求在我們平常是什麼呢？“活著”。這就僅僅是一種存在感，證明你還活著，表示你還存在，僅此而已。再往上走是人們需要安全感，放在工作層面來說，在我看起來叫“工作感”現在做的事情只是一份工作而已。不管是活著的存在感，還是在工作感，都只是一種“打工心態”。再往上走就開始變化了，我把它叫做“職業感”。

嚴師出高徒

找個厲害點的人看這你

不努力了就拿小鞭子抽你

哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈

針對於這個問題，雞蛋能孵出小雞，而石頭不能!自身的認知是最重要的因素，是不可忽視的因素。解決問題要從主要矛盾入手。

如何藉助外力讓自己努力？

有一句話是 你永遠叫不醒裝睡的人 自己投下種子才有希望收穫或麥粒或豆子或成就

外力有多樣的

正向的就是你身邊有特別優秀的人群，你只需經常和他們交流，他們會潛移默化地改變你。即使如此也需要你的好奇心，你的善學，你的勤奮，就像同樣品酒有人就一口知道紅酒的品位。看一眼衣服款式，有人就知道用了什麼料子大概工藝。人和人的區別就是平時不經意事情的累積。

正向的就是你有一呼百應的物質財富，在你想要得到什麼時候你就可以取得什麼，但就像你買了十多萬的筆記本一樣要明確你用它來完成什麼，來達成你的哪方面願望，如果麼有願望那當下你的一切就是最好的，守好它也是一件不容易的事。

正向的就是你自己本身在某一方面有特長，而此刻你正承受瓶頸帶來的困難。你的特長給你一個標籤，你的瓶頸給你涅槃重生的契機。

反向的是你身邊又很多與你想法相左的人，包括你的至親你的朋友等。他們每時每刻都在打擊你，消耗你的能量，你生活在一片陰晦中。就像種子要突破土壤的束縛，就像藕要出濁水，你需要有能力改變自己——越挫越勇，比如換個環境，比如數十年如一日地堅持一件事，你將成就自己。

反向的是你有無法選擇的變故，比如資金流斷裂、關鍵人物離去等，這個事情讓你對自己有更清醒的認識，促使你調配有限資源去做一件事。認識自己是一生的事，可以設定小目標一點點實現它。

反向的是你的選擇太多，你已經陶醉在過眼煙雲樣的浮華中，就像河流中如果沒有石塊哪裡來漣漪呢？浮華的洪流會迷惑你耗盡你的精力與時間。你需要找到些壓艙石以此來堅定你的航向。

看看自己有什麼那是你此刻的財富也是你的天下，想想你想要什麼只要集中一點——特別想取得的，用你此刻擁有的向它發力，不貪著，成就只是佛祖的微笑。

都說長大了沒時間好好學習，但是我們能做的就只有努力了，裡用空餘時間 接觸自己想要努力的方向。試試看，年輕不要怕失敗。

1.家裡、辦公室都貼上馬雲大人的頭像提醒自己需要努力。

2.給自己買個手錶戴著，加強時間觀念，趕走拖延症，讓自己提高效率。

3.適當收起手機，排除雜念，不給誘惑。

我覺得外力的話最好是知道自己為什麼努力，是為愛人，孩子，自己，還是父母，是想要愛，財富，智慧，能力，還是尊嚴，等等。當然，包括現在，目前的我，很多人都不知道，在生活，沒有認真思考過，哪怕一分鐘。

努力，是個很抽象的詞，努力愛，努力使自己值得被愛，努力賺錢，努力為自己家人創造更好的生活質量，努力學習知識，努力掌握技能，努力......這是很泛的詞。

而外力，要小心，我們最終都將為自己而活，靠外力，著很容易產生嫉妒心，攀比，要小心陷入自欺欺人的境地。

首先，這個外力應該是關於自己的，我們喜歡財富，智慧，技能，能力，他人給予的尊嚴，他人的愛，這些出發點都是自己，就像一個圓圈，我們就是圓心，面積就是外力，而隨著而來的是壓力，困難，與你自己的勇氣，品質，修養，實力，三觀。

壓力，困難，你目前的勇氣，品質，修養，實力，三觀，思想，就是周長，

總結：外力是源於自己（為自己而活，）這是圓心，你想要的越多（愛，財富，技能，才能）面積越大，周長也會隨之越大，自己承受的壓力，面對的困難，生活的困擾也越多 。

當然，生活永遠有壓力，困擾，困難，所以不管承不承認，圓永遠存在，外界自會逼迫自己，只是圓心很多人不承認是自己，

總覺得自己在為別人而活，別人欠自己的。

想要讓外力讓自己努力。

那請停下腳步 ，

花一兩小時。

思考自己內心想要什麼，希望自己明天是什麼樣子。自己愛誰，誰有在默默愛著自己。想要生活在哪裡。

在把他們轉化成可以實現的目標，量化指標，

我每天25個單詞，12分鐘口語練習，跑步兩三公里，已經完成了180天了，一兩篇回答，這個我會盡量每天做下去。

重要的是每天都能完成，不求量多，如果把目標訂的太多，每天任務太多，一星期只完成了三四天，還是不好。

外力有很多，都要把那些習以為常的外力轉化成動力，其實並不難，比如：

1把別人對自己的侮辱轉化成動力，最典型的例子是韓信的胯下之辱，他受到流氓的侮辱後，沒有馬上報復，而是默默承受，並把自己受到的侮辱當成了動力，最後成了兵仙，成了戰無不勝，攻無不克的大將軍。

3把別人的奴役當成動力。最典型的是越王勾踐，雖然成了吳王夫差的奴隸，備受欺壓和凌辱，最後，臥薪嚐膽滅了吳國。

4把別人對自己的排擠當成動力。最典型的是三國時期的司馬懿，他受到曹爽等人排擠後，他假裝生病，其實他把曹爽的排擠當成了動力，一刻也沒有停止培植和聯絡自己的舊部，當時機成熟後一舉奪了曹魏的政權，一人做大了。

5把生活的困境當成了動力。最典型的代表就時品三國的易中天教授，由於工資不高，一家人擠在幾十平米的小房子裡，女兒也大了，沒有很好的學習環境，他為了女兒，為了一家人的生活狀況的改變，他利用業餘時間潛心研究三國，最後在百家講壇上一炮打響了，貧窮成了他的動力，他現在有名了，也有錢了，我們也為他感到揚眉吐氣。

6同齡人的好生活也會成為我們的目標和動力。最典型的例子是俞敏洪，他的北大同學畢業後，有錢的都去美國留學了，而他在大學期間女同學都看不上他，他出國沒有錢，這種對比後的差距成了他的動力，他辭去大學教師，最後經過很多磨難終於成功地創立了新東方外語輔導機構，他有錢了，也為社會教育填補了一個空白。

總之，外部的很多因素都可以成為我們前進的動力源泉，看我們如何去看待我們所處的困境了，如果以積極的心態面對，那都是我們的動力;如果以消極的心態面對，就會感到社會對你不公平，大家都對不住你，，都虧欠你，那樣，你不但沒有發展還會陷入極端痛苦之中而不能自拔……

首先，要看你家境是否殷實，如果是穩穩地富二代，富三代，那好你可以毫不努力地去享受人生了。二，看你是怎樣的一個人，自控能力怎麼樣，自控能力強了，人會自覺的自己要求自己，這樣也好多了。三，就是像我這種自帶惰性，要有人鞭策著才會前行的人，這就需要你身邊的人監督和提醒你，要努力提高自己的生活品質，這個人可以是你的父母，配偶，朋友，貴人，來幫你克服自己的毛病。最後，就是你努力是為了什麼？弄明白這個你可能就有上進的理由了，我是兩個孩子的父親，我要不遺餘力的努力，就是為了給我的小棉褲和小棉襖創造更好的生活條件和品質，不要求比誰好，但至少什麼都不能缺！