2017年網上賺錢好方法：網路諮詢

　未來5-10年將形成中國資訊化的高潮。有資料表明，在“十一五”期間，國家投入資訊化的費用高達4萬億元：中國網際網路研究和諮詢市場在2000-2002年將步入高速成長階段，市場規模從1億元增至2億元。去年，全球24個主要網際網路資訊業的公司收入在1年內翻了一番，接近30億美元。去年僅美國此行業的產值就達100多億美元：而中國這一產業的市場空間預測也應在每年4000-6000萬元之間。

(圖片自網)多諮詢，細考察，腳踏實地，量力而行，從小起步，積累經驗。新手創業最好先從服務行業入手;當然也要看你本人所學專業，有何特長?必要的企劃也是需要的，百慮方無一失。

創業要想成功，必須得循序漸進，有的放矢，心不可過貪過大，得腳踏實地，多收集行業和市內資訊，多參考成功企業的經驗，在理論知識指導下多實踐，起步從易於操作的行業幹起，如服裝百貨餐飲等服務行業做起。至於企劃，得根據個人不同情況定論，不能公式性的照本喧科。謝邀，答畢。

其實創業都是有風險的，都知道打工不如創業，如果創業沒風險，只要有資本，大概就沒多少人願意打工的了。

最後一個問題，創業需要創業企劃案嗎？當然需要，即便你無需把它給任何人看，寫一份企劃案，不僅是讓你對自己要做的事情進行梳理，包括商業模式和營銷策略等，讓你做事情更有條理和計劃性，更是為後期的融資作鋪墊。

另外，線上創業的話，可以考慮做自己的牌子，比如做個自己的化妝品之類的，做大了就是自己的品牌了！

如何創業容易成功?解:有幾個點子、1、團隊、2、企業核心、3、客源渠道、4、資金、擁有這幾點比較容易成功。適合新手創業有、1、零售、2、貿易、創業之前需要創業劃案，有了劃案才有企業核心。

其實好專案、能夠掙到錢，暴利的行業還是有很多的，例如【無人售貨】這種店面 效益也還可以，值得認可。幫你選址，幫你建店，幫你裝修，送你貨源，輕鬆收益，全天營業，省人工高效益一站式經營服務，讓你經營無後顧之憂，不受經濟影響，開店越久生意越好

無人售貨優勢！

1、全天營業不打烊

2、曝光率比較高

3、買賣雙方不再尷尬

4、支付方式多樣化

5、容易管理

6、投資少，適合工薪層投資

投資成本2臺裝置+房租（10平方門面，不需要太繁華的低端）+門面裝修+產品貨源+物流成本+安裝網路電費成本，自提運作起來大概3到4萬，目前國內售貨機平均營業額大概每月月營業額在5000元左右（旺季高於這個數字）其回收成本大概在1年到1年半左右，收益穩定，適合家庭理財，操作專案更多適合上班族、大學生、全職太太、老人、及零經驗初次創業。

大勢所趨，行業風向，無人售貨慢慢要取代傳統實體！

單幹還是加盟？還真得好好想想!

很多人在開店的時候，都會思考一個問題，那就是自己創業還是加盟？自己創業，經驗缺乏，需要自己一點點摸索，但可以自己全權做主，不受約束；而加盟可以享受總部和此品牌帶來的種種好處，但權力也受到了一定的約束。那麼到底是哪個好呢？當然是各有各的好處，今天，小編就分析一下加盟的優缺點，看了之後，小夥伴根據自己的情況選擇適合自己的開店方式。

加盟的好處：

1.提高投資的成功機率，在一般情況下采取加盟特許經營的創業方式都要比獨自創業的風險小得多，但失敗的比例還是佔3%—5%。

2. 享受知名品牌帶來的人氣和利潤。

3.統一採購、統一配送從而降低進貨成本。

4.獲得質量可靠的商品和服務。

5.可根據總部已獲得的經驗，幫助我們操作市場。

6.接受系統培訓，用已經證明獲得成功的經驗來經營自己的企業。

7.可以減少廣告宣傳費用，達到最佳化的宣傳效果。

8. 附屬於知名品牌大旗下，受益於其整體廣告所帶來的客源。

9. 可得到持續不斷的經營指導服務。

10.可以不用為了裝修店面而煩惱,因為加盟商都有一套的裝修設計師。

11. 自己做老闆但又不孤軍奮戰，有大公司做後盾，經營風險降低很多。

加盟的壞處：

1. 最大的代價就是減少自由度，從此您的經營將受到約束,缺乏自主權。

2. 如果公司出現決策錯誤時，您的利益將受到牽連。雖然公司的每一個決策都經過反覆的論證，但也不能保證萬無一失。從而導致互利互惠將在一時無法體現，此時，您的建議與理解是對公司最大的支援。

3. 由於公司是一個龐大的系統，在迅速增長的過程中可能會發生後續服務的滯塞，您即將得到的利益可能會因此受損。

4. 您一旦加盟就需要受到加盟合同的限制，您的悔約行為可能會導致訴訟行為發生並遭受民事上的制裁。

5.加盟商會向你收取一定的加盟金。 6.進貨渠道永遠屬於加盟商(個別行業除外)他在這方面也可以賺你的錢的。 7.有很多加盟商是騙人的,選擇要慎重。

8.每年他還會向你收取一定的管理基金。

看了加盟的優缺點，希望小夥伴能夠結合自身的狀況，選擇適合自己的開店方式，能夠生意興隆！

如何創業容易成功？創業的成功關鍵在於幫人解決問題。

“創業要想取得成功，總結起來就是一句話——只要你能夠解決一個問題，那麼你的專案就一定會成功”。這是劉強東在哈弗演講時講過的一句話，我覺得很有道理！

現實的社會中到處都有各種各樣的問題，同時也帶來了許多的商機，看你是否能有商業的頭腦去發掘！在這裡尚億源想給你推薦一個新的方向—電動車智慧充電站！

你知道現在全國有多少輛電動車嗎？

隨著電動車的增多，各小區、社群的電動車充電亂現象日益嚴重，電動車火災事故頻發，特別是在一些安全條件較差的城中村、居民樓，極易造成亡人火災事故。據統計，僅在深圳16年全年發生的電動車火災事故就多達208起，充電亂的現象問題已經引起了各地政府的重視！

為了解決各地的充電亂的現象，各地政府都有出臺新規，禁止電動車在室內充電，小區內必須要安裝一定比例的電動車充電站，有了政策的支援無疑這個專案是非常好做的！

可能有人會認為這應該要花很多錢，其實是錯誤，我們以尚億源的智慧充電站為例，一臺裝置才2000元不到，加上安裝3000元左右全部搞定，後期就是長久穩定的收益！

在深圳沙井馬安山春和雅苑的鄧先生就以獨特的眼光發現了這個商機，春和雅苑小區內有一千多輛電動車，自從深圳禁止電動車在室內充電後，充電難就成了這一千多輛電動車車主頭疼的難道。在7月份的時候，鄧先生找到了尚億源，在相互做了充分了解之後，毅然的選擇安裝了尚億源智慧充電站！截止目前為止，馬安山春和雅苑小區的智慧充電站已上線一個月了，小區內電動車充電亂的現象得到徹底的改變。

而自這上線的試運營的一個月來，我們可以透過智慧充電站的管理系統生成的表單彙總可以看到已經收益6223元了，後面只要小區內有充電的需求，便是長久的收益。

所以，在市場及政府政策的支援下，建設電動車智慧充電站將會成為發展的必然方向，關鍵最主要的是投資不大完全，收益也穩定，只要是有充電需求的社群，就不擔心沒有錢賺！

如果想要創業，最好是選擇自己熟悉的瞭解的專案，並且還要了解你自己準備的專案，在市場上有多少競爭力。當然如果你有足夠的資本，也可以不在乎自己熟不熟悉，一切都交給金錢開道，你只需要知道市場需要什麼，熱點是什麼。

作為一名新手，如果你打算創業我覺得比較適合內容創業。首先內容創業成本低，並且幾個人就可以開展起來。而你需要的就是花費大量的時間和精力來開啟市場。

創業的本質是財富的積累，聚沙成搭，資金流的口袋匯入，必須需要創業者獨到的眼光以及強大的學習能力，說白了，新手從兩個方面入手！

1.複製成功者的道路

過來人撞的頭破血流的經驗，你要有總結提取的能力，不要不撞南牆不回頭，成本太高！學習成功者領域的精髓，1萬小時理論加深度思考，還要有強大的抗打擊能力！

2.略帶創新

創新包括三部分。@跨區域@跨領域@解構與重組，利用資訊的分散再重組，可以達到優勢，而這種優勢才是核心競爭力！

3.如何容易？先苦幹，再戰略！！

適合創業？自媒體深度挖掘！代理品牌！

企劃規劃？有目標有執行！

希望你們把學到的統統忘掉；希望你們有各種不順利；希望你們失去最好的朋友。

以下是開復老師當時的演講片段：

畢業演講肯定都是要給大家一些祝福，所以我今天贈送給大家三個祝福。

第一個祝福，希望你們回去以後，儘快把所學的統統忘掉。

為什麼這樣說呢？每一個創業都是不一樣的，如果你們聽聽毛大慶的演講，聽聽王曉峰的演講，就把它應用在你們的創業上面，那肯定是不合適的。

所有的學校，你們能學到的知識都是非常有限的，但是你能學到未來做事的方法，如何長跑，如何堅持初心，能學到一種創業的價值觀，想明白自己為什麼要創業，也能結交新的人脈，這些才是真正的價值。

你們回去以後千萬要記得，創業的時候奔跑得再快，也不要忘記更重要的事情，要不斷讓自己變得更強大。創業者每一天都要打仗，更強大的你未必來自戰術上的思考，而是來自反思，來自覆盤，來自類似這樣的聚會。吸取更多養分，才能加速成長。

第二個祝福，希望你們有很多不順利。

理論上我應該祝你們一帆風順，但是一帆風順的公司是做不長的。

回顧我自己這一生，我學到最重要的幾個教訓，一個來自癌症，一個來自跟微軟的官司。這是我人生中最大的挫折。

挫折會磨練我們，讓我們更強大。現在我碰到很多挑戰的時候，我總會告訴自己，就算再嚴重也沒有得癌症嚴重吧。

事情發生時雖然是很痛苦的，但學習以後，一定是幫助你們成長最好的養分。有一句話說，那些殺不死我們的，最終能讓我們變得更強大。這句話，我是非常相信的。

所以，你們面對挫折，一定不要假裝它不存在，而要覆盤、反思，這樣才會得到成長。

第三個祝福，希望你們失去最好的朋友。

不是說你的好朋友不要你了，而是希望你最好的朋友比不過你周圍的這29個新朋友。

為什麼這麼說呢？創業者是一批不同的動物，和其他人是不一樣的。就像喬布斯所說的，只有那些瘋狂到認為自己可以改變世界的人，最後才會真的改變世界。所以我總認為像我們這樣的一批人，彼此之中，一定有特別認可的，會讓你們成為終生最好的朋友。

從我們的一期二期兄弟會上，我已經看到了這種現象。我希望你們在畢業之後，一定要保持聯絡，彼此幫助，無論是上下游，還是商業上的幫助，或者有時候就是吐吐苦水，因為創業者真的很孤獨，不能把問題跟投資人說，更不能跟員工說，所以你們彼此之間是一種非常好的Support Network。

兄弟會介紹：

今年上半年，中國快遞業整體呈現出穩中有好、穩中有進、穩中有新的良好態勢，新動能集聚不斷增強、新技術應用不斷加快，主要經濟指標繼續保持高位增長。1-7月，全國快遞服務企業業務量累計完成205.2億件，同比增長30.3%，尤其進入二季度起更是進入了日均快件處理量超億件的時代。目前同城件已佔份額近23%。

因此推薦由上海物聯網有限公司建立的微快運ＡＰＰ給大家，其特點：

1. 線上寄件，方便快捷：個人急送，百萬社會微快運人為你跑腿。

2. 軌跡定位，實時跟蹤：全程隨時隨地進行運動軌跡定位、跟蹤。

3. 即時通訊，便捷高效：可隨時IM聯絡發貨人、快遞員、收貨人。

4. 全程電子化：“快遞訂單釋出、跟蹤、簽收環節”全面實現電子化。

5. 自由接單，想賺就賺：一種全新生活體驗，兼職送件，單多、路短、補貼高。

6. 取貨簽收，安全可靠：取貨掃描，開箱驗貨。驗證碼、語音簽收，確保貨物送達。

雖然你可能會害怕平臺太貴，後期還要維護等，費用不少，但微快運在介面上，微快運整體簡潔明瞭，乾淨大氣；在設計上，不存在各種不一樣的客戶端讓下載者摸不著頭腦，只是有個小開關，點開就是快運員，關閉就是消費者，簡單，讓快運員和消費者隨意切換；在操作上，消費者一鍵下單，附近快運員會收到及時推送，接單方便；在配送上，會根據接單員與訂單配送位置，合理規劃路線，減少重複路線配送，並在附近有新訂單的時候提醒，方便快運員順路接單，提高效率，更是增加收入；在簽收上，採用二維碼或者語音簽收，安全方便；在管理上，合作商有專門的後臺對快運員進行全程管控，實施調配；在技術上，更是有微快運物聯網有限公司，進行全程配合更新。

創業最大的坑就是選錯了行業，選錯了專案，如果提前做好企劃案，風險就會降低很多。很多人創業都死在了第一關，就是市場調研。很多人都是聽朋友說這個行業行，這個專案不錯，然後稀了糊塗的就進入了這個行業，幹幾個月就知道根本就不是那回事，就是因為前期沒有做詳細的調研。

行業好不好，專案好不好，是不是機會，風險有多大，預算要多少，競爭對手都有誰等等問題在企劃案中都包含了，舉個例子，有企劃案再創業就相當於拿著地圖走迷宮，成功的機率大一些，如果沒有企劃案創業就相當於無頭的蒼蠅亂撞，基本上最後的結果都是頭破血流，給自己交了大筆的學費。

其次，剛創業不要大投入，投入越大，風險越大，不要買太多的不動產，像是裝置，廠房，機械等，這些東西都是再不斷的折舊的，跟買車是一個道理。一些大品牌公司自己沒有廠房，都是找代加工的，一旦市場表現不好，也虧不到，因為運營成本低，所以風險小。

最後給一點建議，不熟的行業不要做，或是謹慎做，有句老話叫外行的人永遠賺不到內行的錢，有的內行甚至都在賠錢呢，咱們外行進去很難有機會掙到錢，如果掙到錢了，那是運氣，就怕最後用實力賠了回去，所以想要進入某個行業，先彆著急，可以到別的公司先探探底，工作一階段，然後再進入，這樣風險低。

創業畢竟是少數人成功的遊戲，一將功成萬骨枯，市場競爭特別激烈，能活下來就相當不容易，能賺到錢那就特別不簡單了。運氣，機遇，人脈，資金，管理等等，哪塊都不可小覷。創業是場馬拉松，要做好長期的心理準備，總想著掙快錢是最有風險的，也是最不可取的。

非常開心能幫你解答這個問題，如何創業容易成功，這估計是很多人都特別想知道的問題，但是這個問題並不是特別的好回答，因為別人的成功不能複製，每個人走的路都不一樣，你只能參考別人成功的思維，但是不能走他走過的路。

但這個問題如果反過來想就比較簡單了，創業如何避免失敗？因為成功的人都有自己成功的方法和經驗，但是你在創業的時候，避開哪些失敗的因素，不也算是一種成功嗎？

因為每個企業家的路都不一樣，但是有一本講的卻是非常的不錯，這本書就是由著名作家吳曉波編寫的《大敗局》，書中比較詳細的還原了當年的企業，從0到1的歷史，一步步發展壯大，到達風光無限的頂峰，最後衰敗的事情。

如果這本書沒有親自讀過，那麼暫時先不要去創業，因為失敗的機率會非常的大，這不是在打擊你，而是希望你能夠認清楚自己的實力，雖然之前的故事已經成為了歷史，但是這段歷史距離我們並不遠，而且對我們創業有很大的借鑑意義。

當你覺得自己現在的狀態已經具備創業的實力的時候，就大膽去做吧，天時地利，在加上自己的勤奮，不管最後的結果如何，自己曾經也努力過，你最起碼不會後悔。

怎樣才能更好的創業？怎樣才能最大量減小創業失敗率呢？

我們一個一個回答您的問題，首先就從如何創業容易成功？開始。

創業要成功，天時地利人和缺一不可，但由於現在時代變好快，天時的掌握程度需要更加頻繁，也因為變化快，所以可以快速適應時代變化的團隊就相對重要。為了不被變化給拋下，甚至於成為領導變化的專案，那麼執行力就非常非常重要了。但好的執行力如果放在壞的方向，那只是加速奔向懸崖峭壁，死得更快而已。

接下來就說哪些行業適合新手創業。這個個剛剛提及的方向有很大的關係。如果現在要做類似微信的社交，那就是傻。如果10年前做VR，那也是傻。但最重要的還是在於，這位創業新手在什麼樣的行業。如果他不做自己熟悉的行業，而去做一個之前沒怎麼接觸到行業，那死亡機率就會很高。所以，哪些行業適合新手創業的答案就是，新手自己本身熟悉的行業。

最後，有關“創業需要創業企劃案嗎？”這個問題，也沒有一個正確答案，因為有不少創業者，沒有商業計劃書就拿到了投資。但也有很多人BP寫的很好，還是沒有拿到融資。這當中的差別在於，專案的核心價值在哪裡？核心團員的背景與經驗是什麼？創始人有沒有在很短的時間內把整個故事與邏輯講清楚？

在這個圈子，尤其是在早期的專案，我們常常都認同一句話就是，寫著密密麻麻的商業計劃，不如直接秀產品或數字。只要團隊好，方向OK，就有人投資。只要產品好，即便團隊一般，也有人投。只要數字優秀，即便團隊不亮眼，產品體驗一般，也會有人投資。

所以，花時間寫BP，不如做產品。

創業不易，祝您順利。

首先你這個問題很大，其次，企劃案不是新手創業所需要的，因為你本身就是一個新手，你什麼都不懂，任何企劃案給你拿過來，你都認為是沒問題的，你不知道其中的風險在什麼地方，也就是說，你不知道將來你會面臨什麼問題。

新手創業，切忌不要盲目跟風，盲目跟風只會帶來損失和經驗，有經驗是好事，但是得看你是否能背的動這個損失。

再一個，行業，現在所有的行業都是一樣的，所有的行業你都可以統稱看為服務業，所以，你想創業的任何行業都是服務業，有人可能會提出質疑，製造業也是服務業嗎？當然了，你是服務給能消化出你所製造的產品的人，所以，都是服務業。

既然否是服務業，那麼任何時候都要考慮的就是，我能給客戶解決什麼樣的問題。

這個很關鍵，客戶關心的是什麼？質量？價格？服務？售後？這些要根據自己的所處的位置給出判斷，要根據你產品的特性去考慮。

舉個最簡單的例子，你擺個地攤，賣點襪子，那麼賣襪子的人那麼多，你需要解決什麼？提醒一點，在保證質量的情況下儘可能的給客戶帶來便利性。首先，支付方式，其次地段，在其次客戶認為自己賺便宜。你會發現，你會比別人強很多。

類似的技巧還有很多很多種，如果還想深入瞭解，你可以諮詢我。

首先沒有哪個創業專案能夠保證百分之百的成功。因此我們能做的只是做好創業的每一步，從而減小一個失敗率。但是也並不是說你像其他人一樣，把每個專案的環節都做好了，他就一定不會失敗。

首先是要找對自己的創業專案。一般來說許多人進行創業都是在自己選擇的領域已經有了一個深入的瞭解和學習，一般都是在這個行業的公司裡做過一段時間的工作之後出來，再進行自己的創業專案，在工作的過程中會發現行業的一些問題和空白，或者是獲得一些創新的想法，然後把它變成自己的創業工作。並不是說每一個創業的人都要經歷這個過程，但是這是一個途徑來了解自己創業的領域。除此之外還可以做的，就是自己再多加心思地加倍努力學習，去透過各種各樣的方式瞭解你所要選擇的創業專案的所在的一個行業的環境和市場環境，當然還有國家政策方面的內容。

第二就是，評估好自己的資源，這裡的資源指的並不只是資金方面的資源，因為，一些創業人士也是幾乎沒有什麼資金投入，就開展了創業，如果創業專案足夠好的話，在之後會拿到投資，但是如果自己公司本身能夠有資金實力，那更是最好的，這裡所指的資源還有自身的能力，自身的人脈，專業技能等方面的資源，整合這些資源來進行一個長期的投入。其實在創業過程中，自身的人脈資源是佔了一個非常重要的位置，因為你的公司在上市之初一定是沒有什麼名氣的，而透過自己的人脈資源能夠把自己公司的名氣開啟，或者能夠透過一些其他渠道拿到客戶等等，這種時候有錢未必是最有用的，但是有人脈會比有錢更有幫助。

最後是不能盲目的進行創業，有些人創業是憑著一腔的創業熱情，希望自己能夠成為主宰自己人生的人。然後在創業之初的各個環節都沒有做好，單憑著一腔熱血就創業，往往都會落敗而歸。因此，在決定創業之前要做好一個精力和時間的準備，尤其是在心理上要注意培養能夠面對挫折和解決問題的能力。另外就是在這個創業專案上，當然是要有一個長期的規劃。並且，創業一定是需要創業企劃案的，也就是商業計劃書，商業計劃書一般來說是更多給投資人來看的，也就是透過商業計劃書讓投資人一眼就能看清楚你的專案做的是什麼，以及你的專案有沒有可以吸引他投資的亮點。因此，商業計劃書在你的創業專案中是也是扮演了一個非常重要的角色。

題主好！這個問題必須回答！因為以下是最實用的答案！

搬好小板凳，仔細、認真、耐心的看下去吧，只要真正讀明白，絕對保證你創業成功。

很多師兄都想實現財富自由，大覺師兄想透過自己和身邊朋友的創業故事和大家分享一點殘酷的資料，以便師兄們參考。

目前北京的資料是

北京的平均月薪1W

平均的平均房價5.5W

而2003年大覺師兄剛剛來北京的時候

北京的平均月薪是3K

平均房價是4K

大覺師兄由於對趨勢有一些特殊的感知，在2001年剛剛畢業的時候，用攢了半年的工資和出差補助總共1W做了一次期貨，這批貨在一週之內漲了10萬，大覺師兄幹轉了8W左右，在接下來的半年，用這8W賺了50萬。在2002年的春節，把50萬的貨物放在了一個一手扶植起來的朋友那裡，被吞，一下恢復到原點。

2003年帶著殘存的8萬，來北京。

第一件事情，是付了一個首付買了一套房子，當時的房價2950元/平米。

之後在體制內工作了3年

2006年到義大利的某設計公司工作

2009年自己創業，當時的創業資金不足5萬

公司註冊完畢的第二天，接到一單賺了10萬

用這個錢租了辦公室，裝修，招聘，事實上，口袋裡只剩3W，真不知道那裡來的底氣。

2010年辦公室裝修好後一個月，意外中標400W+

之後就是買房買房再買房！

自此之後一直到今天都是睡到自然醒的暇滿人生，衣食無憂的日子。有大把的時間去通讀大藏經，再也沒有看過別人的臉色。包括甲方的。

當然這個幸運不是偶然。

大覺師兄一歲喪父，徹底中斷了官二代的美夢，所以沒有獲得任何來自家庭的支援。大覺師兄也不是一個想做很大事業的人，所以一直是一種安逸不夠精進的態度。這點要懺悔。

大覺師兄的小富即安模式當然沒有什麼借鑑作用，因為房價今非昔比，大覺師兄對趨勢的敏感一般人也學不會。當時初出校園的我就是特別明確的覺得北京的房價一定會一直漲。就像如今，大覺師兄所看好的的四個方向，養老養生，水域治理，兒童教育，自媒體，這四個方向大覺師兄也有非常敏感的確定感。只是有些沒有實力與資源去幹而已。

但是這四個方向一定沒有錯的！所以這四個方向師兄們可以參考。

1.第一條建議：男怕入錯行，一個好的方向，就是會越做越輕鬆，越做越大，順勢而為，不費勁。

第二個需要師兄們參考的是一個冰冷的資料，2003年大覺師兄用了半年的就付了一個首付買房，今天可能大部分外地來京的師兄在北京買第一套房子可能要等上10-15年，而且是付一個首付。剩下的日子基本淪為房奴。如果你創業，那麼2003年的平均工資是3000，今天是1W，那麼一個小型公司的開銷每月大致不會少於10W，所以，90%的小型沒有根基的創業公司第一年就game over了。

當然除了事業方向外，大覺師兄還有一點值得師兄們參考。

就是大覺師兄剛剛租好辦公室，就在辦公室裡面供奉了一個地藏王菩薩，每天誦讀大悲咒，有時會誦三個小時。

2.第二條建議：要實修，幸運就會悄悄靠近

大覺師兄在創業過程中碰到過很多合作伙伴，這些人有的越來越好，有的越來越差，特別是在創業初期，自己的力量往往不夠，所以需要選擇一些人做搭檔。而這些合作伙伴的素質和業障往往決定了你的成敗。能力與資源是你肉眼看得見的，而業障往往普通人是看不見的，和一個滿身業障的人合作是註定不會成功的。除非你能背得動他的業障。有些人甚至只要和他密切接觸，這段時間，就是幹嘛嘛不成。

3.第三條建議：儘量一個人幹，如果非要合作，一定要找沒有業障的人合作

這裡有一個誤區，一個人可能吃素，可能拜佛，也可能持咒，但是依然可能有業障，就是之前的業障太大，還沒有消掉。

所以在北上廣這樣的區域創業還是要非常謹慎的，因為失敗機率很大，除非你有非常固定的客源，非常良好的規劃，非常有福報的合作伙伴，還有以下的創業素質。

目前太多太多的人都是信口雌黃，把忽悠已經當成了一種習慣。

如果一個人說話水分太多，如果一個人不講信用，不管他有多少誘人的專案，都不要在他們身上浪費時間。這樣的人註定無法成就的。一個整天妄語的人，因果一定給他相應的回報。

說到這裡，大覺師兄要提一個沒有學佛的人，這個女孩中專畢業，為了留在北京，就一直想找一個北京本地男孩，後來被無情拋棄，在最困難的時候，找我哭訴。

之後她養狗賺了6萬，一分錢不剩全部寄給了赤峰的父母買房。我由此斷定此人日後必有發展。在大覺師兄從體制內出來的時候，很多人選擇了人走茶涼的模式，只有她一如既往的對我。我更加明確她日後的發展。

如今她擁有170平米+的房子，開著寶馬。年薪百萬。雖然不學佛，但是這種感恩的品質是真實的。

同樣大覺師兄也見過很多人，好久沒有任何聯絡，只有在結婚的時候發一個收款通知，這樣的人沒有一個有什麼成就。一個只懂得索取的人註定是不會有任何大成就的。

當你幫助過的人，借過很多錢，甚至救過命的人，到了春節一個簡訊也沒有，這個人可以直接刪掉了。這樣的人註定不會有任何成就。

一個把感恩掛的口頭上的人，也許只是一種虛偽的習慣。而在行動上念念不忘的人，才是一顆真心。

選擇好方向後，最主要的事情是精進。

有太多人都整天坐在那裡想，聊，就是不行動。

或者稍有挫折，就換方向。

或者別人稍有不同的意見，就換方向。

一個成功的創業者，最主要的就是明確的方向感。

當你的方向感不足夠明確的時候，就不會行動，就不會堅定，就不可能帶領團隊。當然就不可能成功。

大覺師兄從來不會和沒有方向感的人聊太多，因為這樣的人性識無定，無論幹什麼，都不會成功。

如果你個人整天抱怨困難，也不用多廢話，因為失敗的理由千千萬，當然都合理，而成功就是突破所有的困難，想出各種辦法，按照既定的目標前行。

所謂團隊，就是方向感和你一樣明確的人，或者絕對相信你的人。剩下大多數人是創業期間被淘汰的人。這些人會在你上市之後覺醒。事實上，不是他們覺醒了，而是他們依然在迷茫中沉睡。因為他們不是你的partner，他們只是觀眾。

一路同行，靠的是你自己的明確的方向感，突破萬難的智慧與堅定，靠的是同行者的信心與他們自身的智慧，不用去說服或者勸說誰與你同行。智慧不足，福報不夠，無論怎麼勸，終究無效。直接放棄，換下一個效率要高很多。

這裡理論同樣適用於戀愛中的男女。真愛你的人，無論怎樣困苦，都會與你一路同行，相互溫暖。給你支援，給你力量，管他是因為智慧，還是因為善緣，誓死陪伴，不離不棄，白頭偕老才是硬道理。

當然最重要的一個修法：就是大悲增益法了，這個法讓大覺師兄和福田區的很多師兄受益匪淺。很多師兄都是迅速提升了賬戶餘額。當然了，這個是福田區的特權，所以你還等什麼。背愣嚴，進福田，用大悲增益法來實現財富自由吧。

創業可大可小，說句不好聽的10塊錢出去推廣神馬掃一掃送氣球是創業，透氣幾千萬幾個億的也是創業。其他行業不懂，卡神說說自己瞭解但也就是現在的風口行業支付這塊。從大環境、收益模式上講講。首先支付行業會越來越火的，不為其他誰都直到社會資金流通成本越來越高和信用卡髮卡行持續的無節操的發行信用卡。

傳統支付行業：首先各大品牌的比較大的代理機構，像銀聯商務，拉卡拉機器都是一般都是變相免費送給你的，你只需要招業務員去推廣去放pos機即可。按照拉卡拉來說，大機構去拉卡拉拿機器都是99一部，該機器只要到終端客戶手裡，繫結手機後第一個月消費夠2000信用卡的話99機器款就返給代理商。當然大代理商一次提機器一般是1萬到2萬塊。然後這些大代理商為了快速的開展代理和客戶。一般機器都是押金20到50放給代理，當該機器達標也就是綁定當月消費夠2000信用卡就把機器款返給下級代理或者使用者了，代理怎麼賺錢呢？按照機器的流水分潤，一般按照萬8到萬10不等，比如你放出去了一部機器只要消費1萬信用卡，你提8塊到10塊，看似幾塊錢。可是根據大資料正常放出去一部機器的平均流水是3萬，也就是你正常放出去一部機器每個月給你貢獻30塊左右的分潤。記住是每個月。假如你招3個業務員。每個業務員平均每天放出去2部。（這都是保守資料，一般水平的業務員一天能放出去5到6部）一年基本放出去2000部綽綽有餘。那麼一年後你的月收益就是6萬。像拉卡拉，銀聯商務下面的大機構永遠不會斷你分潤的。他們和品旁放簽署的有商業損害賠償條例。你可以搜下樂貓智服和銳豐都屬於拉卡拉的一級授權服務商。

支付行業衍生金融類產品：另外一個就是現在的風口。很多人信用卡消費完還不上。用軟體自動還的。還拿樂貓智服來說，假如你是樂貓智服的代理商。你開發一個客戶他在樂貓智服平臺還1萬的費用是52到85不等。那麼你的收益是他還1萬從35到16不等。這個就來的快了，個人小代理，做兩三個月一個月收益4萬以上的大把。原因無他，現在信用卡消費萬還不掉的太多了。

怎麼創業容易成功？創業不是天上掉餡餅，也不是能靠投機取巧一直成功的東西。但是，創業有一些方法。

比如你要做充分的創業準備。我有一個朋友賣紙包魚，創業之前從來沒有做過市場調研什麼的，頭腦一熱就創業了，開張之後才發現生意不太好。創業不是有錢就一定能成功的，你要找好專案，考察市場，選好地址。

你要做哪行，一定要了解行情，這行到底利潤高不高，能不能幹長久，這些問題都和你的創業有很大關係。轉行專業當然可以，但你對新行業一無所知怎麼成功？哪怕你從頭開始做，也要學習相應的技術。

朋友雖然衝動之下賣紙包魚，但他也花了幾萬塊去學習製作的秘方，其實我覺得他的魚挺好吃的，生意不好有各方面因素吧。

新手創業最長做的就是餐飲業和服裝業了。技術含量不是太好，也比較好上手。相比之下，我建議可以開奶茶店和男裝店。

現在奶茶的市場很大，年輕人出門都喜歡喝一瓶，且做起來也不難，學習一星期就能做各種奶茶。做男裝是因為男士服裝款式變動不大，不會像女裝要推出各種新款，並且男士淘寶相比女士少，受電商衝擊小一些。

最後，我認為創業最好寫企劃案，這個東西不是給別人看，而是讓你自己有一個大概的計劃，不要像無頭蒼蠅，想到什麼做什麼。可以給大家寫創業計劃的四點建議（下圖）。忠言逆耳利於行。 飛哥團隊所答內容，都是多年創業經歷留下的創傷。