一般都是個人負責片區，然後每天負責從用總奶站接貨，然後按照使用者的時間要求送奶到戶，月底從奶戶收錢，月初向總站打奶費

以光明奶站為舉例。一部分是送瓶裝奶。這個大概需要每天凌晨四點鐘左右就要開始上班送奶了。當然奶來的時間是凌晨兩三點鐘。

然後還有一大部分的，所以是透過給一些小型的超市地方菜場提供牛奶。抽取一點點的佣金。

基本上是按月結賬。做這個一般需要有冷庫和一輛他們專用的小車車。成本也不是很高，可以考慮投資一下經營一下。就是有點累。

對於一個創業者來說，最好採取加盟的策略創業，相對風險是比較小一些的。馮侖曾經說過：走正道，傍大款，學先進，這樣可以少走彎路，降低試錯成本。

在原則上游品牌時，建議要進行總部和市場考察，避免因為盲目輕信而被上當受騙。

經營的前提是分析，對自身的分析，對市場的分析，對你的人際關係的分析：

1.自身分析：看自己擅長什麼，喜歡什麼，其實很簡單，只有你喜歡這個行業你才會做好，才會讓你的感覺到工作時候並不是很辛苦，所謂360行 行行出狀元，就是這樣的，只有你認真去做了就會賺錢。

2.市場分析：市場分析的主要目的是讓你找出一個適合你周圍發展的市場，也就說找出一個有競爭力的市場，有了競爭才會有壓力才會有解決的動力，也會讓你的錢來的快的。

3.人際關係分析：看看你身邊能利用上的關係，也許會讓你在很多地方減少很多壓力的。

4.經營不是說的，是要做的，做的前提就是要有一個合理的計劃，也就是把我以上所說的綜合起來，整理成 一個合理可行的方案.這樣你才會在你的行業中有所發展。

5.再介紹你一本書，可以說是我看過中最好的有關創業的書籍，有很多可用之處的，就是拿破崙.希爾所寫 的《思考致富》.

6.經營同樣也需要一個毅力，就是一種堅持到底，永不放棄的毅力，要讓困難害怕你而不是你去害怕困難 把解決問題當成一種樂趣，這樣才能讓你在經營期間不被壓力壓倒而越來越有拼勁.