就你這個問題而言，屬於一個營銷問題。

首先最普遍的做法是透過賣場（如超市商場或小型店鋪以及個體戶等）據我所知，大型的超市都有其特定的供應商以及供貨廠家。如果你的產品沒有清晰的供貨來源及相關證明，他們一般是不會接受的。如果是小型店鋪或個體戶，就有可能接受你的存貨。但值得注意的是，你要給他們實質的信用保證，最好是你有熟人開的店或經熟人介紹的。

其次，確定產食品是否有銷售生存的空間?

1、判斷市場可有產品的生存空間，要調查當地的消費者狀況:如購買力水平、購買率等，根據網路資料，我們可以得到當地的GDP 產值、人均可支配收入等數字，以此大致判斷當地消費者的購買能力;再到本產品可能到達的終端，看可有相關的產品在銷售，以其銷售量進行生存環境的判斷。

2、消費者有購買，有終端銷售，我們還要考慮以什麼樣的方式才能將食品陳列到消費者面前。以及終端對這些經銷商的態度、合作方式等。該操作的目的主要是探討怎樣更加簡捷和節省的市場進入方式和途徑。

3、如果瞭解消費者如何購買新食品可能需要進行大量的消費者調研，這需要大量的人力財力投入。但我們可以透過對競爭品的分析來得到這些因素：如渠道促銷策略、消費者促銷策略、終端形象陳列方式等，這些內容的力度如何?影響的銷售量又如何?根據該調研，我們能夠知道什麼樣的方式是消費者和渠道商是最喜歡的，效果又如何，以便我們確定自己新食品的營銷策略。

這個問題好像有點不好回答哦。你能不能把問題描述清楚點？

一般來說，如果是新產品打入已有成熟市場，採取的策略有：廣告開路，做宣傳開啟知名度，然後迅速鋪貨佔領渠道，讓渠道佔領終端零售店（也可以鋪貨完成後，再進行廣告轟炸宣傳）；另一種策略，是給予經銷商和零售終端相對於已有市場成熟品牌產品，更高的毛利空間，用利潤刺激進行渠道招商和終端零售動銷。

如果是兩種產品，也可以採取捆綁的銷售策略，進行招商和終端零售動銷。也可以採取不同的定價策略，用於針對不同的消費群體，將兩種產品打入已有市場！

食品產品想要成功切入已有市場首先必須在原料、工藝、口感、品質上有差異化特質。

其次需要從消費者角度清晰描述產品的獨特好處，並把這種獨特好處融入品牌名稱、包裝設計之中。

再次需要根據產品特性匹配合適的渠道組合，確保產品能快速到達目標消費者眼前。

我們公司具備完整的食品營銷能力，如有需要可以私聊。

不知道您是什麼品項？

首先這個食品是什麼？不清楚，基本上是大都搞促銷活動，首先根據這個食品成本價多少錢？然後在質量上提高！比同這個食品好！價格低於同產品！在各大超市搞促銷活動！也只有這樣能戰勝同類食品！