銷路打不開需要了解顧客與市場，先從自身找原因，如果你家與其他家差不多，就要了解其他家如何做的，包括地位，模式，活動方式等，所有做完自己心裡會收穫很多，回去在結合自己情況改善

我做過很多客戶諮詢，大家問問題都是上來就問解決方法。根據問主的情況，換句話說可以這樣理解把，引流渠道不穩定，開發客戶困難，接觸客戶後成交率有問題。問主的行業比較特殊復購率不大，就不談鎖客了，那麼針對這兩個問題，我一般都是反問一下：

1.先說下成交：請問問主嘗試過什麼營銷方法。是否有流程化成交步驟？

2.營銷方法：效果如何，轉化率多少。

3.關於引流：一般這些裝置是在開店前就訂好了，那麼這些客戶在哪裡？我知道問主有經驗，但是問主是否把這些目標客戶整理過呢？意思就是這些客戶主要是什麼年齡層？出沒場所在哪裡？

4.接第3點，例如你的客戶30歲左右，出沒在足浴場所，那你是否可以去足浴場所釣魚呢？是否可以合作呢？

5.是否計算過拓客成本？引流渠道是否單一？還有沒有可以開發的渠道？

6.有制定每年每月的拜訪客戶目標，引流客戶目標，成交客戶目標嗎？

解決企業問題其實跟看醫生是一樣的，上來就給你開藥方的醫生，你敢信嗎？先看看問題出在哪裡，是感冒還是喉嚨痛，找準問題再出方案才是正確的。

你應該把網路營銷做到位，你做的裝置純屬周邊客戶，做好電商，小視屏抖音廣告，網紅直播帶貨等等。再去談一些便利店巨頭，比如京東自營店，天貓自營店，美宜佳等等，這些巨頭基本上每個城市都有負責，只要你的產品物美價廉不怕沒生意。祝你成功

生意不好，肯定有原因的，找到根源對症下藥：

1.產品：你的產品有沒有競爭優勢，價效比如何？

2.營銷：怎麼開拓客戶的？客戶資料資源充足嗎？一定要借力，藉助工具，推薦你用圈客王試試！從資料到引流拓客均可！

3.合作：找你產業鏈上有資源的人合作，騎在馬上，馬到成功！