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  • 1 # 常銕永—AI德勞特沃

    以羅森便利店為例:最大支出是房租和人工費用!如果每天能做到1萬銷售額,那麼就可以盈利了!很關鍵是位置和店長作用!

  • 2 # 駿逸創業說

    就你這個問題呢,首先可以肯定的是你對便利店的整個運營流程和系統都不是特別的瞭解。只是希望透過有一個店能夠賺到錢,那麼這種邏輯可能往往你盲目記錄,並不一定能獲得收益。

    要想投資一家便利店,那麼我們首先要考慮一下幾個方面的問題。

    第1個就是店面的選址非常的重要,現在的便利店,是彌補那些大型商超商場的不足位置,一定要在小區人流量相對比較大的社群門口。所謂的便利就是讓人們出行方便,購買方便,能夠快速的彌補生活中的一些小的急需物品。

    那第2個呢開設便利店,這個我們要考慮到成本。現在很多實體店面的房租相對較高,如果我們沒有優勢的獲利能力,那麼可能開闢了一點,不一定能賺到錢,甚至可能是賠錢。所以在我們選擇便利店時,一定要考慮到我們的運營成本是什麼,很大一部分就是房租成本。因為往往小的便利店需要人手並不多,1~2名就夠了,所以呢,房租是整個運營的重要成本。

    那第3個就是進貨渠道。在小區設定便利店,我們一定要有相關的進貨渠道,也就是你能拿到優質的貨源或低價的貨源,這樣你才會相對具有競爭力。如果之前我們對整個進貨渠道相關的會員都不瞭解盲目的記錄,可能往往需要自己墊資大部分的錢進行囤貨。這樣就會導致我們的資金佔用成本相對較高,甚至很多商品的進貨價也相對較高,缺乏有效的競爭力。最終導致整個運營利潤空間相對較小。

    第4個就是便利店的運營能力。便利店運營更重要的側重於服務,也就是我們能夠以個人全身心的投入去服務好熟客,因為小區便利店更多的做的是熟人生意,也就是要讓回頭客購買率相對較高,在運營過程中一定要及時的去調整我們的運營結構策略和定位,針對不同的社群經濟結構,不同便利店的經營產品一定要有所不同,如果我們只是很雜亂的去盡到了很多東西,最終導致我們的滯銷率會很高。那麼便利店是掙不到錢的,現在面臨的運營更注重是小而精,然後就是要有更大的一些促銷或者是能夠吸引回頭客的運營方式,這樣才能讓社群店變成社群店,情感交易在這裡邊會佔很大的比重。

  • 3 # 貴港吳彥祖

    注意看位置,房租太貴你會虧得很快,比如我開有幾個店,現在基本是夠維持,每個店貨物差不多五萬左右就夠了,但是,但是,但是,煙很重要,我三個店屯了六十多萬煙吧。不說了,其它資訊收費

  • 4 # loveVlog

    隨著經濟的繁榮和生活節奏越來越快,中國的便利店如雨後春筍一般興起,不僅在大城市隨處可見,而且逐漸向中小城市及鄉鎮滲透。在全民創業的熱潮下,面對這一新興的零售模式,很多人想加入這一行業分杯羹。那麼問題來了,怎樣經營好一家便利店呢?

    讓我們先了解一下便利店的前世今生。便利店的興起緣於超市的郊外化與大型化,大超市的產品種類多,價格低,但也有很多缺點,如為了降低成本,美國的大超市會選擇在郊區開店,居民需駕車前往購物;賣場面積巨大,品種繁多的商品消耗了購物者大量的時間和精力;結賬時還要忍受大排長龍等候之苦。以上種種使得那些想購買少量商品或滿足即刻所需的購物者深感不便,於是人們需要一種能夠滿足隨時購買需求的小超市來填補空白。

    1927年,美國德克薩斯州的南方公司首創便利店原型,1946年創造了世界上第一家真正意義上的便利店,並將店鋪命名為“7-Eleven”;20世紀70年代初,日本伊藤洋華堂與美國南方公司簽訂特許協議並在東京豐洲推出1號店。此後傳統型便利店作為一種獨特的商業零售業態,在日本得到了飛速發展,其特點也被髮揮到極至;20世紀90年代末期進入中國,在中國經濟發達的沿海大中城市發展迅速。特別是深圳,作為中國四大一線城市之一,便利店可以說是最發達的,基本上每個小區最少都有好幾家二十四小時營業的便利店。在我居住的觀瀾君子布社群,分佈有好幾十家便利店,主要品牌有美宜佳和中業愛民,很多便利店相隔只有十幾米,可謂是非常方便,同時競爭也是異常激烈的。

    便利店和超市類似,同時又有一些區別。大型超市一般營業時間14-16個小時,便利店則是14-24小時,為了吸引顧客和推廣品牌,很多便利店通常是二十四小時營業的。同時便利店為了增加顧客粘性,還會提供手機、公交卡充值、代收快遞、鮮花蛋糕預定、免費wifi、熱開水供應等服務,同小超市相比,便利店還會提供一些飲食供應,如麵包、關東煮、手抓餅、飯糰、肉丸等。

    開便利店,目前有兩種模式,一種是加盟,另一種是自己獨立開。加盟便利店有品牌優勢,便利店公司有一整套成熟的選址裝修開店模式,能夠讓新手儘快上手。有人認為,加盟的成本比較高,會受到品牌商的管制,自己的獨立性會受到影響。這樣的想法有些片面,加盟品牌商的便利店是要付出一些費用,但是能夠獲得他們正規的指導,受到他們的規章制度約束,能夠規範自身的行為,建立標準的操作流程。個人認為,對於稍微有錢的新手來說,應該優先考慮加盟,這樣可以少走彎路,能夠獲得總部的支援。這樣等到開個兩三年,熟悉整套操作流程,積累經驗後,然後再自己獨立開店,成功的機率會大很多。當然,這個因人而異,如果想從頭做起,不想被品牌商壓制,選擇自己開店也是一個不錯的選擇。個人建議,如果要開便利店,要多諮詢這行業的成功專業人士,他們可以幫你更快地上手。

    下定決心開便利店後,接下來正式進入流程。

    第一、選址。便利店一般選址開在各繁華商業街主要交通要口、大中型小區門口、密集寫字樓附近交通路口、密集餐飲娛樂主要位置、高校附近主要路口,人流量大的車站碼頭影院附近顯眼等位置。總而言之,便利店要開在人流量大的地方,學校、市場、網咖、夜場等地方是非常適合的地方,但同時競爭也是非常大的,如果想做獨家生意,開在稍微偏僻一些的地方也是一個不錯的選擇,這個要具體情況具體分析。第二、辦證。首先去工商部門申請《名稱預先核准通知書》和《食品流通許可證》,同時去菸草局辦《菸草零售經營許可證》。辦好這證件之後,就可以去辦營業執照了。你得準備以下材料:身份證原件和影印件一份,店鋪的場地證明檔案(房產證或者土地證影印件),租賃合同原件和影印件,證件相片一張,《食品流通許可證》原件和影印件,拿到營業執照30天內去地稅、國稅部門申請《稅務登記證》。如果嫌這套流程麻煩或者想加快辦證速度,也可以花錢找專業的代理註冊公司幫忙做。第三、佈局。找好店址後,第一件事情就是規劃整個便利店的佈局,哪組貨架賣什麼,你得先設計好,好一點的貨架公司會免費設計佈局圖,人家會給你專業建議如何分割槽規劃來提高陳列效果。佈局規劃好了後,就準備著手裝修了,店內裝修、招牌、門面裝修、牆體裝修等等。至於裝修公司建議還是選擇當地的比較好,知根知底,上門溝通也方便些。第四、買裝置。在裝修的同時可以選購裝置,冷櫃、微波爐、熱食製作臺、貨架、收銀機等。在一些城市,飲料的業務員為了推廣他們的產品,會免費提供冰箱,可以找他們要,節約一些成本。第五、產品選定。很多人擔心供應商不好找,這根本就是杞人憂天。其實當你在裝修門頭的時候,供應商就自己跑上門了。第六、招工。一般二十四小時營業的便利店是三班倒,一般需要六個員工,晚班可以比較少,留一個人開店就行。第七、制定流程。流程是保證店面經營有序的重要方面,如訂貨、售賣流程、日常管理流程、分工、責任人、時間、要求等等都要提前規劃好流程。

    走到這一步,你的便利店就正式開起來了。但這僅僅是第一步,開業雖然容易,但做好做大做強就很難了。

    那麼怎樣經營好一家便利店呢?個人目前在一家便利店工作,時間雖然不長,但也略有一些想法。

    首先,便利店不能過於省成本。省錢自然是應該的,但是太省則會影響便利店的體驗感。一般來說,一個便利店一個班次要有兩人,但是有的便利店為了省成本,只留一個人看店。在忙的時候,如學生放學、工廠下班時,很多人湧進便利店買東西,一個人既要收錢找錢,又要把商品裝進袋子裡,速度就會慢很多。而且很多便利店提供飲食供應,一個人的話,既要負責飲食,又要收錢找錢,不僅忙不過來,而且會給顧客一種不衛生的感覺。在人多忙的時候,還會給小偷或騙子有可趁之機。有一些店為了節約成本,連列印小票都沒有,這樣會給顧客一種不正規的感覺,他們想看下自己買的東西金額是否正確都不行,可能會對便利店產生不信任感。有些人買東西是需要小票的,這樣他們可以向單位報銷。

    第八,商品要供貨及時。有一些便利店商品供應不及時,在貨架上空著,這樣會降低顧客的體驗感。當一些商品賣完之後空著時,一些便利店為了不讓位置閒著,會拿附近的商品補上。這樣遠觀雖然沒什麼問題,但仔細看的話會發現商品和標籤對不上,會給顧客帶來疑惑和不信任感。第九,要注意打掃衛生。便利店一般選擇在公路旁邊開店,容易積滿灰塵,因此要經常擦拭商品,讓其看起來更新更有吸引力。

  • 5 # 戰宇

    42歲想開便利店,該怎麼辦?

    現身說法,如何從小白成為開店達人!

    我朋友2019年11月初開了一家便利店,因為是民用房改成門臉的那種,門面租金相對便宜些,簽了5年合同,月租4000多點,總面積約70平方,除去廚房廁所及自己住的一個小房間,實際用來展示商品營業的地方也就40多平方。因為以前根本就沒接觸過零售行業,也算是摸著石頭過河吧。

    選址非常重要,人流量直接決定了進店消費達成率的高低

    這個小便利店處於十字路口,店鋪旁邊有三個小區的出入口,距離都很近,其中一端有地鐵施工,附近有很多修車店和二手車行,周邊也有很多居民樓。

    位置總體不錯,周邊也缺少類似的便民小店,店鋪開業以來人流量還可以,加上地鐵施工原因,中午,晚上都有很多工人購買東西,這樣從一開始生意就不錯。

    遇到困難要多思考,積極變通,提升便利店價值,真心做好便民服務

    開店不到2個月就遇到今年突發的新冠肺炎,突如其來的疫情徹底打亂了原來的節奏,年底節前進了很多年貨擔心賣不出去。店鋪被封,不許人員進店購買東西。

    難道這麼倒黴?該怎麼辦?

    同時建立微信群,透過周邊居民介紹入群,同時給介紹人每人送2個雞蛋,下單後立即打包號,約定好時間點,親自給送到小區門口。因為都是便民服務嘛,加上疫情特殊情況,購買東西很困難,周邊居民自發拉人進群,每天群裡熱鬧極了,在這種情況下搞好了鄰里關係,拉近了彼此間的距離,生意變得越來越好。

    把控好產品質量,持續不懈地推陳出新,做好自己的口碑

    因為是一個人經營,每天都很辛苦,沒有時間去批發市場選品。朋友就不斷透過網路瞭解哪些品種好銷售,哪些品種受老百姓喜歡,同時也和顧客交流了解購買需求,透過一系列辦法,解決了選品和產品質量的問題,銷量慢慢大了,供貨商也每天可以安排送貨了。

    透過這個列子,我也有所感悟,成功雖然有一定的偶然性,但最主要還是得靠自己把工作做細,各種問題,方方面面,都要考慮全面,多想辦法,多和客戶溝通,多為客戶著想,不能動不動就想賺很多錢,類似這樣的便利店肯定是很難賺到快錢的,而是需要沉澱下來,賺慢錢,細水長流,堅持下來就好了。

    承蒙厚愛,感謝關注!

  • 6 # 怡心尋財

    我妹妹就是開便利店的,大概投資28萬,每個月可以賺2萬左右。

    不過開便利店也挺辛苦的,像他店裡有他,而且還請了2個人,他自己上白班,然後另外一個人上中班,還有一個人上夜班。

    便利店一般都是24小時營業的,所以需要人手不過他們那個地方,人力費用還挺低的,每個人就給3000塊,他除了每個月給他們6000塊錢,一個人花3000塊錢的工資以外,自己還可以賺2萬塊。

    以前自己都有想過假如不上班了,就去開一個便利店,不過妹妹說開便利店也挺辛苦的。

    最大的不好處就是,基本上沒有自己的時間,每天都在便利店裡忙來忙去。

    不像我們上班族一樣,每週還有周末,然後又可以去旅遊什麼的。

    像他們開便利店的,基本上就是沒有辦法上班,沒有辦法去旅遊。

    不過還挺自由的,而且他自己可以一邊上班一邊帶孩子,然後只要請兩個工作人員就可以了。

    便利店也有虧損的,主要還是看你自己怎麼去做吧,以及店的選址之類的。

    假如你想開就準備30萬左右的錢,開始開一家便利店吧。

  • 7 # 便利店小贊哥

    1.42歲是肯定能開便利店的,只要身體健康,不過開便利店最好最少兩個人。

    2.投資能不能掙錢,門面位置好就能掙錢,位置差就虧錢。我們公司的品牌加盟店生意好的一年掙三四十萬的也有,一隻掙十來萬的也有。所以位置非常重要,還有有沒有花心思去經營。

  • 8 # 創業經典論壇

    42歲了想開便利店,投資要多少,利潤怎麼樣?

    對於42歲年齡段的人來說,開一家便利店經營,按常理說,應該是一項非常不錯的選擇。因為,42歲年齡段,正處於中年人。按照市場招聘員工的各方面條件來說,已經不具備個人優勢,特別是年齡問題,也是用人單位聘用員工,不符合標準的原因之一。總的來說,年輕的一代人,已經接替了70~80後,對於新生力量,具備多種優勢,1.年輕,有活力,2.受教育程度較高一些,3.容易管理,4.專注力強,5.思維敏捷。

    總之,40多歲年齡段的朋友,已經不在是用工單位選擇的主力了。再說了,就當前經濟形勢,工作難找,掙錢越發艱難。

    另外,40多歲的人,正是人生當中,壓力最大的時間節點(上有老下有小,身體健康,也是一個疑問)。作為中年人,即便是生活壓力大,更不能閒下來。

    所以啊!考慮選擇一項小生意經營,也是非常不錯的方向。便利店,作為生活剛需產業,市場需求體量大,操作流程簡便,沒什麼技術含量,投資又不是太大。也是中年人選擇生意經營的最佳途徑。

    要想開一家便利店經營,需要解決一下幾方面內容。

    一,合理的地理位置。

    開便利店來說,優質的地理位置,非常關鍵,合適的位置,相對於人流量大,購買力大。比如說,生活小區,工業園區,鄉鎮集市,大學校園,車站附近,人流量較集中的地方,都是開便利店的理想位置。

    二,店面設計,與裝修。

    作為便利店經營,醒目的門頭招牌,也是吸引顧客的核心內容。乾淨利落的門店,能給消費者帶來複購率。

    同時,作為便利店經營,貨架的陳設,商品的設計陳列,以及,食品,煙,酒,飲品,日用品,油,鹽,醬,醋,生活用紙等等,整齊劃一的設計理念,很大程度上,能提升消費者的購買慾。

    三,內容匯入。

    作為便利店經營,基本上都是以周邊消費力量集中,帶來的經營場景。那麼,我們經營的理念,一定要圍繞著,服務,便利,居家等生活急需品。那麼,我們作為經營者,一定要堅持貨真價實,不能欺瞞消費者,更不能暴利經營。為了長久生存之計,多做具體的“內容”——百貨店,一定要“全”,更重要的是,服務,便民等特點。所以啊!一定要維護好周邊的消費群體,多為TM提供優質的內容。

    四,經營理念。

    現如今,各行各業,市場競爭日趨激烈,作為便利店經營者,不僅要突出“全”,“貨真價實”,“暴利”經營,更要為消費群體,提供便利,同時,也要學習灌入新營銷思維,為身邊的人提供全方位的服務(比如說,送貨上門,收發快件,微信群發)。更要多元化經營,為社群生活提供優質的內容。那麼,我們的便利店經營,才具備更強的“生存”能力。不會被同行業擊垮。

    開一家便利店,一般情況下,經營面積可控制在60~70平方²,這種規模,差不多需要投資運營資金,大概在20~35萬之間(當然,經營的具體內容,都由個人調控)。

    正常情況下,一個生活小區,居住人口5000人的情況下,每天的營業額,可以做到2500~4000元,按照商品的利潤率,大概可控制在10~15%。每年的毛利潤可做到15~20萬元左右(可能會多一些)。刨除了房租,水電費,日常開銷,正常情況下,年化率應該有十萬塊錢多點(特殊情況下除外)。

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