我個人認為工業類的實體會在逆境中突起。

尤其是這次疫情抗戰中工業類實體的表現。之前網際網路經濟和金融的風頭過盛，導致大家的注意力很大一部分被拉走。

加上政策的傾斜，導致實體行業越來越難。

但是我覺得，經過這次“考驗”，新的政策會出臺，扶持也會逐漸平衡，工業類實體行業一定會逆境突破吧……

人工智慧將是一個大趨勢，以5G為基礎，引領下一次工業革命。要不然，美國也不會吃飽了撐的，天天打壓華為5G。

在疫情發展的現階段，最受影響的莫過於文旅、餐飲和零售業了。企業的叫苦連天得到國家相關部門出臺了一系列措施：給予大企業銀行信貸資金支援，中小企業稅收減免和經營房產的免租和降租扶持，而對小微企業和個體戶呢？幾乎沒有涉及。在這裡先插一段關於企業信貸資金扶持的問題。

企業扶持亂象由來已久。此次信貸支援申請竟有像美團、小米這樣的網際網路巨頭企業，讓人大跌眼鏡。企業的目的無非就是利用自己市場優勢“霸佔”信貸資金，耗損打擊競爭對手而已。在如此社會危機下，這些企業還在藉機比拼競爭，其心可誅。如果此次企業援助信貸資金被網際網路企業“侵佔”，將進一步增加脫實向虛經濟結構的比重，因此，我們呼籲央行和國家相關部門要定向扶持實體業，不能漫天飛雨。

回到主題。最近有些餐飲、服裝、化妝品等企業聲稱自己利用網際網路實現了復甦，甚至還同比有增長。我完全不信，為啥？我不信消費者會將關注度從關係到自己和家人生命安全方向轉移到放飛自我的物質和精神享受層面。這是人性通有的生理和心理的剛性，與社會階層無關，甚至階層越高要求越嚴。

生鮮蔬菜配送，這可以理解為大家足不出戶，網購配送是生存剛需；網路遊戲、線上教育等是時間和疫情後復甦的精神剛需。可有的化妝品、服裝企業卻聲稱依靠直播恢復到145%的同期銷售，簡直就是牛逼吹上了天。線上電商無論是直播還是網紅流量，都不是企業經營的靈丹妙藥，更不是中中國產業和經濟的救世主。尤其是疫情當前，不說快遞物流還受街道社群的出入管制，有的配送人員還在農村老家，配送受限；就說需求的量能有多少？首先就是價格，一定是低價，畢竟在家的收入有影響，消費力會下降，而商家低價意味著以價換量策略。還是上面講的，量大快遞就會受限，消費者能等多長時間呢？其次，現在大家幾乎足不出戶，差不多都是蓬頭垢面，甚至臉都懶得洗，怎麼可能在某寶或直播買些精神社交層面的東西呢？就算復工，同事間戴著口罩，化妝都免了。再次，還有網購配送員的病毒安全性怎麼保障？難道不怕“送毒上門”？所謂“無接觸”配送也是偽概念，最後還是要經過配送人員，除非貨品收到消費者指定的便利收件的ITM衣品店，由店內人員專業質檢檢驗和防毒後，再由消費者自取，但這種ITM模式的店鋪僅限於服裝業態。所以，需求側受到壓制後，目前的消費空間僅限於剛性。

很多人提出近段時間要增強經營現金流，對餐飲業來說幾乎不可能。餐飲業本身人力和房租兩大成本就高，之前也僅靠外賣平臺，加上平臺扣點，幾乎沒有利潤，價高沒有消費空間，價低不夠成本，因此，餐飲業生存下去的唯一的路就是裁員，並縮小規模。千萬不要認為疫情到四五月或者六月就會過去，新冠病毒與2003年的薩斯不同，具有非常強的隱蔽性和易發傳染性，還有無症狀者，所以很可能會成為長期的潛在威脅，餐飲業要做好長期準備。

今年是一個真正催生創新的年度，新行業、新產業和新職業將會出現，比如，像山東的ITM模式，其不僅將傳統服裝零售實體店轉型升級為衣品店，還在疫情期間，將面向在國內B2C和C2C平臺網購的消費者開放收件質檢檢驗和防毒服務，以保障消費者網購的專業性和安全性。該模式不僅帶動了一個全新的衣品業形成，引領新一輪的人員就業趨勢，更引入金融新消費理念和大資料促使線上線下無縫融合。所以像現在這個時期，大家拼的就是你原來的利潤累積，資金儲備，誰的累積多誰贏，不是拼誰復工快。這就像大家坐地鐵，你再著急，地鐵沒來也沒用，等到地鐵來，你才能和大家一起坐上去。現在真可謂全民命運共同體了。電商不是萬能的，它改變不了人性，資本也改變不了當生命健康被威脅時的生存的渴望。根據馬斯洛需求論，當你處於生存和安全的層面，根本談不上社交交際和自我形象塑造。我覺得，當前疫情市場下的剛需，更多的是求職就業，通訊和日常家庭吃喝。

一個字：我是做網際網路的，重點關注的小微實體門店的問題。從2012年開始，網際網路開始長足發展。當時社交媒休和APP崛起，流量開始向各方遷移，各行各業都有低價擷取使用者的機會，從而造就了萬眾創業的場面。如今已經遷移完畢，市場格局也基本定形。線上線下的成本高起更是樹立了門檻。只有專業技能+專業資源才行。就說一點：流量市場格局形成後，線上線下的獲客成本已趨於一致。市場這隻大手已逐漸填平了所有的價值窪地。這時候，線下門店重生的機會來了。網際網路說穿了就是個工具而已，只要能夠結合網際網路思維，找到適合的網際網路工具，就能讓線下門店瞬間擁有完善的帶網際網路基因的組織機構，人員配置和最高效的工作方式。這個是用網際網路為門店賦能，要得是換腦袋，不是增加人手。有了網際網路賦能，效率和效果都會大幅提升，這時候，小微實體門店會迎來一波發展的高潮，但是，請記住，這波機會只留給願意擁抱變化的人。期待有志之志一起走進這片藍海！

以下幾個行業未來的發展前景不可估量：

1、醫療健康

2、VR技術

3、無人駕駛技術

農業領域的潛力巨大，疫情之後，國家大力培育新型健康消費生活方式。全民健康飲食的意識會得到有力加強。如何讓大家吃得更健康，會是一個持續有機會的領域。

政府對農業產業化發展的支援力度本來就很大，未來還會繼續加強，因為這塊是中國的短板，也是民眾對美好生活嚮往的熱切期望所在。

為了方向一定是朝人工智慧方面發展，如線上授課、培訓、銷售，人工智慧的服務。還有是農產品開發及深加工，也會有很大前景。

一看到這個問題，我就知道回答區又會出現很多天上飛的磚家了。

先探討下，未來實體到底是什麼概念，這個肯定是跟傳統觀念不一樣的了。

傳統的實體說白了就是需要人接觸再到買賣的過程，基本都要再線下進行。具體行業就不探討了，本質都一樣。

那麼未來實體會慢慢轉化到一個東西那就是重體驗！！！

線下體驗引流，線上維護的關係，只要客戶線上下體驗好了產品，你在社群把客戶運營得好的話，復購率還是可以有保證的。

所以說到這個體驗，其實是什麼的競爭？就是服務的競爭，環境打造，線下互動等等，這些是未來實體要很注重打造的地方。

那重體驗的行業是什麼呢？重工業基本可以否決了，遊樂場這些，本來就是體驗為主的，網際網路對他們來說只是一個助長。所以主要是正常是中小商家實體門店。

那麼突出的行業可以是主題餐廳（好吃是基礎+好吃的基礎上還要場景化），而且餐廳的服務質量是可以一直改善的。

然後就是護膚美容，化妝等行業，這些女性會比較有感觸把，網上被情緒帶動而購買的新品很多都不滿意，最後還是要回歸到線下。

然後足浴按摩，中醫推拿這些，為什麼這麼說呢，拋開國家要大力支援大健康行業不說。現在的人越來越懶，越來越依賴網際網路，長期對著電腦手機催生出的病也是很多的。

但是人都是怕去醫院的，如果這些理療館對他們有好處，人們都是很願意去付費的。

因為這個話題太大了，就大概說到這裡，問主可以參考我的思路去思考。希望可以幫到你。