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1 # 蕭立誌
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2 # 內容是第一生產力
流量即人流,引來了流量還需要考慮怎麼將流量留下來,分銷裂變就是一種最快捷簡便的方式,卻有可能在頂層邏輯沒有做好的前提下,變成了拉人頭,社交詐騙,所以社交電商的裂變機制,分銷機制都是很重要的。
拉人頭就失去了社交電商中良性經營,良性競爭的意義,也將社交電商的經營質量有所降低,優質專案變成劣質專案,優質人群變成劣質人群,導致專案最終崩盤或者死盤。
裂變的機制最重要的核心是參與者對該裂變機制深度認可,這裡也存在著降維打擊的問題,一個什麼都不懂卻想著一夜暴富的人,會相信那些嘴裡天天說著各種掙錢套路的說法,而又一定商業頭腦的人是不太會輕易相信這些套路的。
總之任何可以掙錢的套路都需要仔細研究,認真思考,是否真的可信。
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3 # 落筆成蝶
裂變與拉人頭還是有本質區別的。
裂變與拉人頭的最終目的都是為了積累一定粉絲數量,建立流量池,最終都達到轉化的目的。
這種拉人頭的方法只傳播方式有限,往往達不到二次傳播,三次傳播的作用。
另外,像在春運期間,一些網站搶票軟體就是透過加速包的形式,拉一些使用者加速,這種裂變效果也是有限的。
裂變,本來是一個生物的專業詞,簡單的意思是一個細胞分裂成很多細胞。但是在營銷專業術語裡,就是就是透過一個基點分裂成無數個點,再透過營銷工具實現集粉,並且很多裂變營銷都是透過線上實現。
裂變的基礎就是要在前期調研中,產品要足夠吸引使用者的眼球。在前期的幾百個基點決定了裂變效果,然後需要根據效果進行調整。
拉人頭和裂變的本質區別我認為在於是否對客戶有利,是否能實現互利共贏。平臺必須能夠實際解決客戶的一些需求,對客戶有利,對經營者有利,這樣的平臺才能長久。
現代社會有很多資金盤,鼓吹你只要加入,就能賺多少多少錢。會員之間的資金流動系統內沒有資本增值的渠道,以發展下線的數量作為返利依據,會員的獲利收益全部來源於後期會員投入的資金,而非實體經濟支援。這類平臺就是拉人頭。當然了有人會說平臺把錢拿去做金融投資賺錢兌現會員利益。但是金融投資都是收益大,風險就大。風險小收益就小。誰能保證自己投資一直大賺,所以經不起推敲。
而社交電商,讓使用者就可以加入平臺,成為平臺的分銷商,平臺給分銷商的返利由平臺自主決定。建立外圍渠道銷售系統,零營銷費用或低營銷費用實現主動營銷、口碑營銷,讓大眾既來消費又是平臺的業務人員,又不用支付底薪,降低營銷成本。社交電商會有消費者產生,能夠帶動實體經濟。好的電商平臺能夠讓客戶以相對優惠的價格買到優質產品。這是對客戶的利益。對經營者而言,分享推廣,口囗相傳,讓平臺產生了利潤,還節省了平臺的廣告費用,同時讓朋友用上物美價廉的產品,自身也有收入,多方共贏。所以做這個行業,一定要選擇好的平臺,能夠給客戶物美價廉的平臺,一個實力雄厚的平臺,只有這樣的平臺才能長久,長久才能裂變。當然了合法的社交電商都是三級分銷,這是國家規定。