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  • 1 # 銀都天華

    如果有30萬本金的話,先調查本地方還有鄉親所需的那些要求。其次看門店四周環境如何,便於引流客源。就我看法,其一就開超市,經營衣,食,用,玩,一應俱有。其二就開培訓班,其三開支付平臺,不管什麼生意,都要線上線下並進,決不能單一。

  • 2 # 彎曲的光芒

    不能一概而論。

    關鍵要看你盤店想幹什麼?

    還有你的經驗和特長是什麼?

    這個店在什麼位置?

    它的周圍適合做什麼?

    通常情況下,有三十萬資金開個麻辣滷菜店、小超市、服裝店或小型餐廳比較合適。

    但關鍵要看你對哪一行生意比較懂。必須結合自己的所長。至少你有朋友在該行業做得風生水起,而你可以依靠他的成功經驗、貨源,而你看中的店面周圍正好缺這個品類,人流量及消費群體差不多,利於填補區域經營空白。

    舉個例子,我家小區一開始買菜較遠,是普通散亂菜市場,而小區居民消費又不低,有個老闆馬上租了小區門口2百平米店(所有投入正好三十萬)賣精品果菜,雖然價格貴點,但品質好,又近,現在的年輕人一般不願意為省一兩元多走一二百米,於是生意非常好!

    還有一家四川滷菜店,裝修精緻,正好獨一家,生意也很好,這種包教技術、包配送耗材的連鎖店很多,只要是空白,差異化經營,不懂行也可以做,成功的機率也很高。

    希望你能參考!

  • 3 # 駿逸創業說

    到底能不能盤個店面去經營?

    那麼就這個問題,我想提問者有以下兩個方面需需要去考慮。

    第一,開設店面到底去經營什麼樣的專案或什麼樣的型別的生意,我想既然提出這個問題,可能你內心中並沒有一個明確的回答。

    所以我們要想清楚如何去獲得利潤,如何開展我們的事業。

    就實體店經營的思維和思路,我們一定要有一個客觀的分析。

    首先現在我們會發現人們很少去逛街,軋馬路。現在實體店的門前客流是非常非常差的。包括最近兩年我們會看到大商場的人流,也是急劇的銳減。

    如果我們真的創業,在創業初期一定要想好投入和產出的問題。

    很多時候我們要思考實體店面,也就是門店現在投資成本相對較高,租金較貴,而且後期加上人員工資,我們如果沒有很好的專案,很難獲得利潤。

    如果我們真的想去運作一個專案,其實並不一定非得開辦實體店,也就是沒有必要去開設街麵店鋪。

    現在有太多的創業者選擇樓宇經濟。什麼是樓宇經濟呢?也就是我們店面租在寫字樓樓或公寓樓。透過線上進行合理的引流,降低我們的固定成本,因為即使是街邊店鋪也需要去引流,僅依靠門前的招牌流量很難獲得有效的利潤。

    在這裡給大家舉個案例。我的一個學員是做茶葉生意的。他之前在繁華的地段做很大的門店。生意非常的蕭條,客流非常少,但是租金很貴,每年的利潤不足以折扣正常的開支。後來透過學習,他開始轉向辦公樓,透過降低店面租金成本,同時透過網路拓展客戶資源,經營社群經濟培養固定的客戶群體,那麼每年的利潤也相對比較可觀。同時開啟以前坐店思維。走出去與政府企業洽談團購或批次採購的專案。最終一年收益要比開實體店的收益要大得多。

    所以經營實體店其實重要的是我們的經營思維,應該用什麼樣的思維去經營,而不是要不要開店,如果沒有想好模式,想好專案貿然開店,最終的結果極大的機率是以失敗而告終,不僅虧了錢,而且會讓自己失去創業的先機。

    在2019~2020這個過渡的時間裡,想創業的,我想最重要的還是思考如何去運作專案,用什麼樣的模式去開展專案,如何降低成本,輕資產進入,當我們的專案有了利潤之後再去謀求擴大規模。

    所以創業首先是思維性的創業,沒有創業思維繫統,就很難有創業的成功。

    所以綜上所述建議你先不要去貿然開店,因為沒有思考好模式方法以及運作專案,那麼投資無異議在交智商稅。

  • 4 # 琅琊榜首張大仙

    很遺憾的告訴你,不行!

    對於現在的市場來說,實體是非常難做的,並且門檻非常高。

    首先對於三四五線的城市來說,雖然房租的成本會低很多,加盟許多專案的費用也不高,但是與之呼應的就是人流量非常少,消費水平非常低,導致你的生意基本都是“涼涼”的節奏。

    再加上電商的衝擊,現在除了餐飲行業還有一定市場之外,其餘的基本都被幹趴下了。所以,選擇三四五線創業一定是不明智的選擇。

    而對於一線和新一線的城市來說,雖然人流還算充足,消費能力也非常強,但是進入創業的成本非常高。

    就拿大家都喜歡的奶茶來說吧,目前來說,在一線和新一線開一家比較不錯的奶茶店需要將近50萬~100萬的成本。

    如果選擇的地段比較好,品牌價值比較高,可能還會更高。

    所以,如今的社會,已經不是20-30萬就可以盤一個店鋪,自己開店創業的時代了。

    實體創業風口早就已經過去,現在是頭部霸佔市場,弱肉強食的實體狀態,30萬投入,基本就是打水漂。

    包括現在的電商也是如此,已經不是風口,進入了一個優勝劣汰的環境。

    因此,30萬的資金,還是做一些自媒體,內容創造,抖音短影片的創業吧,成本低,風險小,輸了也不會影響你什麼!

  • 5 # 五分鐘歷史

    營業收入=流量*轉化率*客單價*回購率

    1.流量就是你所在地方會有多少人經過能看見或者透過其他方式知道你的店。

    2.轉化率就是多少人知道你的店並願意進去試試。

    3.客單價就是平均一個人消費多少

    4.回購率就是你的顧客在你這消費了以後多少人下次還願意來,並且願意介紹給身邊的朋友來,也就是口碑。

    好好想想這四點,祝你生意興隆!

  • 6 # 典食成今

    生意什麼時候都有人做,關鍵看作做。我有個朋友開服裝店做得可以你可以借鑑一下。

    朋友的服裝店開在小區,專營中國風的服裝,只是用了20多平米的空間做展示樣品用,店內大部分空間佈置茶桌茶具,環境舒適適合聊天小聚。

    女士們小聚時更多會聊衣服美容的話題。從中她瞭解蒐集到這些朋友,對衣服的基本款式,價位,質量等資訊。下-步她聯絡了大量的供應鏈,利用供應鏈資源和網路資源採取反向定製的方式,減少庫存和積壓。除了服裝,她的供應鏈也會有飾品。買了她的衣服成為會員,會員定製服裝後她會同時贈送一件飾品。大型節日也會免費送些飾品出去。

    由於她服裝質量款士都比較符合這些人的口味,她服裝銷量不錯。同時也帶動了飾品銷售。後期她還增加了美妝產品。

    由於小區店面費用低。她的服裝比街邊店便宜得多,生意越來越好。

  • 7 # 圓光蔚創業研究者

    能不能取決於你的想不想。這個問題應該是盤個店有沒有風險?是否賺錢?這才是你問題的原本意思,所以我的建議是你先做市場調查和自我能力的評估,如果能夠匹配就可以出手,如果不匹配,建議你還是投諮資一些比較穩定的,無風險的一些理財會更加妥當。

  • 8 # 酋長說跨境

    個人覺得開網店,做跨境電商

    傳統的跨境電商我不推薦,如今的跨境電商已經有了很大的上漲趨勢,小資本大回報,特別適合一些寶媽們,一個人可以管理2 -3個店鋪。

    我做的的是亞馬遜跨境電商,我的店鋪大概有1-2萬件商品,店鋪正常可以達到4000歐元,利潤一般都在50%以上, 大概一個月賺8000-18000快錢沒啥問題。

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