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1 # 問學會
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2 # 精彩生活源於創造
承蒙自願回答！
如題： 在職場中怎麼防止被領導套路？你有哪些被套路的經歷？職場如戰場，競爭異常激烈，在職場中，如果您沒有一定的為人處世技巧，沒有一定的職場方式，方法，很容易在職場中被套路，或被孤立。首先自我介紹下，我是一名私營企業公司高層管理者，現在深圳任職總監，企業負責人，質量體系管理者代表，國家註冊高階企業培訓師，擅長情感類溝通諮詢，在企業積累了20多年的職場綜合管理經驗，下面和大家一起聊聊題主所提話題：
我是有過被領導套路的真實經歷的。
記得我在2008年還在任職車間主任時，那是一個擁有1000多人的電子廠，我負責製造部大概有二十幾條流水線，製造部所有的事務都是由我負責，下面配備有副主管，助力，文員，我工作了三年時間，對製造部的一切運作流程都很精通，品質管控也很良好，各項生產指標也一直達成甚至超標，獲得公司一致好評，但有一天，由於我個人的家事出了點問題，老婆跑了，就留下才半歲的孩子，讓我一下子生活和工作都懵逼了，並且事先都沒任何徵兆（此處省略故事），後來確認是她得了精神分裂症，被她家人悄悄謀劃接走了，我當時請假了半個月時間來解決處理我個人的家事，但，後來正常上班後，被從其它部門調來的經理給套路
因為，他是新調來的，對製造部不熟悉，剛開始對我很好，工作上大力支援我，生活上問寒問暖的，然後就讓我在工作之餘抽時間把製造部的所有運作流程寫出來，形成書面的東西，特別是有的寶貴經驗也要標註出來，依他的話就是以便於更好的管理，我當時也配合了他的工作安排，寫出了很多資料，可沒過幾天，我就接到人資部的通知，把我調到一個從未接觸過的另一個事業部去負責品質，在那個事業部沒做多久，就發生了一個重大的品質事故，後來被降職還受到處罰，於是我就主動離職重新找了份經理的工作，後來從以前的同事那裡打聽到，這兩件事，都是那個被新調來的經理套路的，因我的工作比他高，他必須要打壓我，把我調其它部門是他一手策劃的，品質事故也是他讓我背的黑鍋。
透過我職場上的被套路經歷，在這告誡每一個職場人士，在職場上不管您在哪個崗位，也不管您有多長經驗或資格，您都應該做好如下幾點，以防不經意的某一天被領導套路：
1，在職場上，一定會學會職場的為人處事技巧，做好承上啟下，左右逢源的關係，多多建立自己的人際關係圈子，結交朋友時，少結交那種酒肉朋友，真誠待人，以心換心，同時，對人不能過於忠誠，要給自己留有餘地，多個心眼；2，努力學習，掌握本職崗位的專業知識，技能，提升自己的工作能力；3，在職場上要學會努力培養自己的職場核心競爭力，別人不會的，您會，別人會的，您總是處在前面，努力完善自己的核心競爭力，要使自己某方面的專長是絕大部分人不會的，努力使您的工作具有不可替代性，使您的工作在公司只有您一個人能做。而且這個工作還是公司的剛需，那麼您就具有不可替代的程度。綜上所述：職場工作說輕鬆也輕鬆，說難也確實有難處，關鍵在於每個人您自己是如何去面對職場中的種種職場困難，如何讓自己在職場中的您如魚得水的工作才是最主要的。也願每個職場中的您在新的一年裡，工作順利，事業有成！職場中的您是否也有過被領導套路的經歷呢，歡迎大家分享！
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3 # 一劍寒光照九州
職場中員工與領導的關係是利益交換的關係。
你只要知道這個就可以了，因為這也是職場中矛盾共同體。
就像地主與農民的矛盾，就像資本家與工人階級的矛盾。
合作僱傭都是利益關係！
不管領導說多多麼的好，如果是要你多幹活，少拿錢，那就是套路！
如果你自己無法區分你是多幹活了？還是少拿錢了？
被套路也是應該的！
防止被套路？那就是你的問題了。
至於我的經歷嘛，
說說：
曾經我的老闆總是說理想，說能力！
可我的理想是不上班啊，我的能力是不上班！
談理想，少拿錢，提工資，談能力。
這是老闆領導慣用的手段了~
好了，你知道了嗎？
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4 # 作者冷麵典籍官
職場中不要和同事開玩笑，有些領導會故意曲解你開玩笑的話，甚至會斷章取義，把你的玩笑話上升到人品和能力的高度。你在公司說過的任何一句話，都不要讓別人挑出毛病。
沒有人會替你保守秘密，尤其是職場。你要知道什麼話能說，什麼話不能說。
你要學會運用電子郵件。部門和部門，領導和職員之間工作交流，要有郵件為證據。工作出現問題，領導想套路你也沒機會。
早請示，晚彙報即是對領導的尊敬，也是對自己的保護。
我初入職場時，領導和我說:“你打掃辦公室衛生很辛苦，我來打掃。”
我當時真的就讓領導一個人打掃衛生。
隨後領導就在背後說我平時打掃衛生不及時，讓領導一個人打掃衛生。不要把領導的客氣話當真。
領導無理取鬧可以套路你，但領導也要考慮公司的態度，周圍人的看法。
只要你走的正，行的端，領導很難找機會套路你。
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5 # 韭菜的逆襲
看了幾個回答，我還是比較幸運的，沒有被套路過！也可能和職業有關係。
工作中處處有坑，人際關係要做好！
被領導套路並不可怕，最起碼，他還關注到你了，也就是說，你還有被利用的價值，還可以在公司繼續待下去。
領導的套路有很多，但是不管如何，肯定是禍從口出，所以，管住嘴，少說話，少說廢話是肯定的。
領導問話，首先不要著急回答，琢磨好自己想說的，再去說。實在不懂，不知道如何回答的，可以附和一下。再不行了，那就左顧而又言它，這是最最壞的，也儘量不要用。
領導問話，不會隨隨便便找你聊天，一定有目的的，所以，既不要緊張，也不要張嘴就來。
被套路沒事，吃一塹長一智！生活就是這樣摸爬滾打出來的，才是生活！
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6 # 陸先生99
從來不給獎金，幹活的時候跟我談感情，講錢的問題和我說制度，結婚的時候給我兩萬塊錢，叮囑我，不要跟別人說。另外就是許諾上市了，我有股份。辭職後跟原來的同事聊天才發現，每個人被許諾股份比例加起來已經佔公司股份的500%了。
沒有無緣無故的愛。誇你，一定是有個大活交給你。
領導:我們都是哥們，最近走了一些領導，其他人我用著不放心，還是你把這個工作擔起來。
為什麼我們會被套路，那是他們在某個位置上，終有機會找到我們心理的開關。一旦按下，我們就動起來了。
只要你有所求，你就難逃領導的套路。
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7 # 忽如一夜秋風瑟瑟
作為職場新人，在這個只能捱打，沒法還手的現實背景下，能做的就是儘快認識更多的職場規則和套路，成功躲閃各種坑，然後快速成長，長成可以有幾分勝算的機會的實力。
套路的種類千變萬化，但是原理確很簡單，都是利用人的貪念——想佔有不屬於自己實力之內的東西。
職場要認清現實，儘快看懂職場規則和套路的本質，才好躲閃套路。
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8 # 黃太后80410891
雖然邀請回答在職場中怎麼防止被領導套路，那些被套路的經歷，還好，我沒有這方面的經歷，我參加工作以來，不論到那個單位，哪個部門，我不遲到不早退，領導交代的也好，安排也罷，我會按時完美的完成，如有多餘時間我會幫其他同事，上班不論你愛不愛說話，我都先打招呼，你好啊，早啊，個個問好，也不論比我高一級或打掃衛生的，如有需要我都會幫忙，倒水，泡茶，我都會幫他們做，有的單位或公司，在我沒去上班時一般不太和氣，只要我去了，慢慢就會帶動和氣了，所以，只要我去工作的單位，老闆也好，經理也好，都特別喜歡，因不會再有打架吵嘴的了，都樂呵呵的把工作做完，老闆都說，我去了是他希望的工作氣氛。我呢也不是拔尖耍賤，是自小寄人籬下養成的習慣，自小沒媽，爸爸怕我吃虧不會為人處事，就教導我說，人要勤快，別耍聰明，等你長大了參加工作一定要好好和同事領導處好，當老闆的或當領導的，人家不傻，也不瞎，人家比你聰明，不聰明人家也當不了幹部，遇到的同事都比你強，也都是緣分，不要小看誰，小瞧誰，在你沒有能力時，把所以人都當領導對待，你就時最低的那個人，也要做勤勞的小蜜蜂，你一定要記住。爸爸的話我一直遵守著，他們其實看我很傻，傻了叭唧的就知道幹活，一天天笑嘻嘻的，啥活都幹，誰都幫，人家也懶得套路我了，所以我成功的躲過了我所在職場套路，直到有一天他們在也不敢套路我。
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9 # 職場蕾妮
職場套路多，你認為的“套路”，也許領導說那叫“管理藝術”。作為員工，被套路難免，關鍵是問問自己為什麼會受傷？就知道怎樣防範了。
（一）老闆和你打感情牌，哄你多幹活少拿錢，只給你幹活的機會，不給你晉升的考慮。時間長了你發現自己的薪資遠低於市場平均水平才感到很受傷。
職場只有利益，沒有親情。即使親兄弟還要明算帳呢！你因為講義氣不好意思和老闆提薪資待遇，那就別抱怨老闆套路你！
（二）同事永遠都是同事，你覺得和某某關係不錯，掏心掏肺吐真情，怎料到哪句話被哪個人傳到哪個領導那裡，你躺槍了，有人出面幫你澄清嗎？言多必失，你不被套路誰被套路！
套路不套路，經歷多了就懂了。
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10 # 哈嘍天哥
最近我被套路了。在只談工作不談感情的職場中，小心翼翼的做了回壞人。
原因就是那天我被領導叫進辦公室，回答了幾個看似簡單不經意，卻意味深長的問題，結束問話之後，突然覺得自己是不是說的有點多，是不是觀點過於明確給領導留下不好的印象，於是我開始回憶對話中的每一個細節，確保自己沒有想太多，領導沒有舉一反三，亂想啥的。
“最近工作怎樣，有沒有不適應啊“？領導開口問
”沒有沒有，挺好的“我連忙回答道
”我們中午吃飯的時候有簡單聊過，也跟我說了一些工作上的事情“我如實的說道。
這裡說一下，小陳呢，是我同事，位置就坐在我右手邊，一個在公司幹了2年多卻仍然是個最底層的人物的女生，剛來公司的時候我因為跟誰也不熟，她又在我位置的旁邊，所以就跟她先打的招呼，想趕緊拉了一個所謂的盟友，當知道她在公司2年多的時候，突然覺得自己很幸運，碰到一個可以請教的人了。
為什麼說她是底層人物呢？，源於前兩天發生的一件事，徹底改變了我對她的看法，那段時間正值公司最忙的時候，很多人都在加班加點的工作，小陳的工作本來已經完成了，結果在上午開會的時候被領導集體開會否決，所以她必須重新開始構思方案，直到下午快下班的時候她還沒有什麼想法，她也不著急，可是坐在前面的同事卻開始急了，直接對小陳說，你到底寫完沒有，沒寫完給我去會議室寫，說完兇狠狠的抬著頭坐下了。
我看著小陳，她什麼話都沒說，順溜溜的端著電腦去了會議室，反倒是我很生氣，那種命令似的語氣要是我肯定接受不了，關鍵是坐在前面的同事他根本就不是所謂的領導，反而只是一個上星期才來的還沒過試用期的部門同一級別的同事，他有什麼權利用這般命令式的語氣去命令別人，難道不會好好說話嗎，別人這個工作好像也不管他的事，明顯是為了表現，為了讓別人知道自己是如此的認真負責，這真的很過分。
迴歸正題，扯遠了，只是對同事之間的關係做個簡單的描述，我們再回到領導問問題上。對了，那個愛命令人的同事姑且稱他小李吧。
領導問道：”小李這個人怎樣？看起來挺負責的，平常有沒有溝通交流啊？“
我聽到小李，頓時警覺了起來，說道：還行吧，挺好的，
“最近他做的方案我看了不是特別好，他可能不是特別瞭解，對於事情的理解不是特別到位，你覺得呢？我覺得他。。。。。。。”
聊著聊著我就說漏嘴了，將之前的不滿及壞印象都講了出來，說完我就後悔了，我為什麼要跟領導聊這個呢，說好的問工作呢，真是一步一步被套路，好像說起了一個感興趣的話題讓你不知不覺的參與其中附和，可是說多錯多啊，這麼簡單的道理我咋忘了。
我不知道會不會讓他受到什麼影響，可是我確實不小心被套路做了回壞人。
在工作中，遇見領導，一定謹記，少說話。因為你不知道領導的目的，永遠不要用你的言論去決定一個人的仕途。
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11 # 許多多的後花園
領導真要想套路你，你如果還繼續在這家企業，是逃避不了的。
大多數情況下，能被套路，說明還有很大的價值，不然早就待不下去了。
擔心被領導套路，這是種不太信任的心理。領導和下屬的組織目標是一樣的，是戰友，不是敵人。
仔細觀察看看，是臆想還是實際情況。如果真的是遇到這種喜歡套路耍聰明的領導，敬而遠之。因為你的時間寶貴，內耗是沒什麼意義的。
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12 # 精益家
領導的套路段子：
1、突然有一天領導把你叫辦公室： “聽說你跟某某關係不錯嘛！”。請你注意，這可不是在誇你八面玲瓏人際關係好！
言外意：“你是不是和競爭對手走的太近乎了？怎麼了想叛變！？你有沒有洩密”
2、如果領導提及你的年齡：年輕人 好好幹，你還太年輕。此類的話，老闆不是在羨慕你青春 有活力！
言外意：估計是抱怨你工作沒經驗，粗心大意！
3、來了大客戶，老闆讓我陪他一起陪客戶吃飯，落坐後老闆向大家“誇你”的社交能力。請你提前通知“代駕”……
言外意：在與客戶推杯換盞之前專門誇你的社交能力，今天在酒桌上你不把客戶喝好 喝美了，怎麼能對得起老闆的誇獎呢！
4、有一天老闆把你叫到辦公室，首先肯定了你的工作成績，然後向你抱怨：最近公司的效益一直不好。 完了！公司效益不好 就是養不了這麼多人。為什麼和你講？意思已經很明白了……
言外意：“你的工作能力很好，但是我要開掉你”效益不好一直是個藉口！說你能力好 也是為了安撫你……
5、如何上司評價你脾氣好 很隨和。請不要沾沾自喜！可能是在說你 辦事沒原則，工作沒目標。
言外意：既然你這麼“隨和”以後加班、雜活就由你來幹吧！
6、“老闆，您看這個方案怎麼樣？ - 可以再考慮”；
言外意：別考慮了，老闆說的再考慮的意思就是不行！趕緊想其他的方案……
7、領導提醒你：明天董事長要來檢查！ 你心想 明天我上班注意點……
言外意： 不是明天注意點，明天董事長就來了，今天就得留下來加班！
8、同事間 小小的調侃一下可以調節工作氣氛。但是當領導來評價你：小王蠻幽默的嘛。這個可不是在誇你！
言外意：大家工作這麼緊張，你還有時間“談笑風生”，估計你是手頭工作太閒了！
9、老闆突然關心起你的家裡：“最近是不是家裡事情比較多”，不是老闆真的關心你，想要拉攏你！
言外意：老闆是在問你 最近工作怎麼不上心，嫌你最近工作沒效率！
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13 # 一把手諮詢
組織部長找財政局副局長談話，充分肯定了他，計劃提拔一個級別，副局長當初不願意，過後卻跟組織部長大吵了一架。
原來，副局長是外地幹部，弟兄三個人，而財政局主管縣裡的很多專案，兄弟們之間能互相照顧。
平心而論，副局長也不是不想提拔，40來歲的時候，副局長就多次找過組織，想再上一個臺階，可組織部長總是以各種理由拒絕。
現在副局長年齡大了，按照幹部提拔的規律，不可能提拔到重要崗位上。再說了，副局長在財政局，可以照顧到弟兄幾個的專案，調到其他部門任職了，整個家族都會受到影響。這種情況下，副局長婉言拒絕了提拔。
可是，過了一段時間後，縣委突然召開常委會，連夜決定讓副局長到政協工作，而副局長的位置，被一位年輕的鄉鎮團委書記代替了。
當副局長知道訊息的時候，組織部長已經通知副局長馬上辦理工作交接，說這是縣委的決定，需要培養有潛力有擔當的年輕幹部。
副局長很生氣，當場跟組織部長吵了一架，說，早知道這樣，當初你談話的時候，我還不如直接去畜牧局當局長呢，讓我到政協，這不是明擺著欺負人嗎？
對於副局長的處境，大家有什麼看法呢？如果年齡大的領導擋住了年輕人的路，組織該不該突擊調整呢？
回覆列表
防不勝防啊，經驗積累吧，不同套路應對方法也不同。分享一個，記得那次週五下午，領導說要個東西，很急，“考慮到最近比較辛苦，週六週末就不加班了，今天給我一下”。套路啊。。。想不想雙休？如何破？