民營企業在於國企央企爭奪貸款額度時是一直落於下風的。

即便是國企央企，拿到的錢也分先後，排名靠後的根本沒有餘糧！

我自己在民營企業開發商工作過多年，深有體會。

一般來說，每個銀行都有自己的年度資金額度。一般來說前兩個季度基本上就批的差不多了，快的話一季度就沒了。

因此，銀行會優先把資金貸款放給優質企業和關係戶。去年一直在下滑，成交低迷，回款速度太慢。

因此普遍缺資金是正常的，除了銀行批的錢有限，那麼自己努力靠資源和能力多融資就成了救命稻草之一。包括部分排名靠後的國企央企也一樣，同樣缺錢。準確說，大到萬達這樣的大公司，小到地級市開發商，還沒有搞房地產業不缺資金的！

因為地產業本身就是資金密集型產業。

連哈利法塔都曾經差點缺錢了爛尾

說明開發商日子難過了，叢林法則大魚吃小魚，小魚吃蝦米，以後很有可能小開發商會逐漸減少甚至消失，已經有些開發商在打包出售自己的股份甚至全部打包，這種情況不單單是地產行業，所有行業都一樣達到一定峰值的時候市場就會重新整合，淘汰一批成就一批。

1、每年一季度市場相對好，賣的好的時候借錢好借，這時候不借啥時候借，金融機構永遠不會雪中送炭，但是也許會晴天送傘；

2、一季度市場資金較充裕，所以比較容易融到錢；

3、借了新債還舊寨；

4、一季度拿地激烈，沒錢，不拿又死；

總結：今年房企自救年，二季度，三季度該吐的會吐出來，現金流好的企業不要急

房企最明顯的財務特徵就是槓桿率特別高，一般房企的負債率都超過70%，超過100%、甚至200%都不少見。顯而易見，房地產行業從某種意義上就是一個資本遊戲，核心競爭力不是房子，而是融資能力，特別是在當前房地產行業不景氣、房企融資渠道受阻的背景下，誰有錢，誰就能活下來，活下來就是勝利。

2020年，剛一開年，房企就大量發債，反映了房企缺錢的事實，也反映了房地產行業的鮮明特點，原因在於：

第一，金融機構有額度了。這些發債專案應該有很大一部分是2019年的專案，由於額度原因，2019年沒有發行，拖延到2020年發行。一般，每年年初各金融機構的額度都比較充足，特別是銀行，新的一年，預算已經做完，早投放早受益，金融機構也有投放的衝動。

第二，房企太缺錢了。房地產的模式是：融資-拿地-開發-銷售-回款-確認營收及利潤，結算週期大概有1年半左右。週期長，房企現金流比較緊張。這種模式下，融資就是房企的命根子。此外，從2015年開始，房企大量發債融資，這些債券多是3-5年到期，今年是還債高峰期，需要借新還舊。

第三，房企融資渠道受限了。監管機構相繼向銀行、信託公司等金融機構發出要求，嚴禁向房地產企業違規提供融資，以前看似合規的房企融資通道都遭到封堵，房企傳統的銀行、信託融資渠道受阻。一面是融資全面收緊，另一面卻是償債高峰期來臨。房企透過發債融資成為被逼無奈選擇的融資方式。

如果下一步房企發債融資渠道也受限，最後能指望的就剩快速銷售房子回款了，對於負債率特別高、現金流緊張的部分房企來說，降價促銷會成為必然選擇。