不知道你是做什麼行業，看你的利潤15一20%比較高，按20%純利潤給你計算一下，你年利潤50萬計算，再貸款60萬，60萬融資成本加利息每年7萬，得14個月還清貸款，想做到財務持平，得28個月，按15%利潤，時間會更長，這麼長時間，還存在很多不確定因素，一旦市場發生不可抗拒的情況，你負債還會繼續增加，建議你轉行。

虧損60萬感覺是個新開的吧，以貸養貸你的意思是你創業的60 萬全部都是是借的，這個要看你自己除掉所有的費用一個月下來是賺錢還是虧錢是不是每個月有些餘錢存進去，要把貸款利息也算進去，如果不會虧目前又沒有別的事情可做，借的不多我覺得可以在支付寶裡借一下或者拿著營業執照去辦理借款以個人信用在銀行借款週轉一下，外面的亂七八糟的網貸我覺得不要去借，再說你的好處在於有老客戶，客戶不斷，這個就比我們剛創業的已經好很多了.如果是天天虧月月虧我覺得還不如不做了，除非你對你的行業有信心覺得以後能發揚光大那你就可以賭一把，還是無債一身輕好啊.如你一個月能賺4萬 ，除掉所有的開支還剩多少 ，還有你說的下半年每個月預計30-70萬一個月下來有20%的利率，利率是可以 就是看你的開支是多少，這個你自己算一下賬別人不清楚，能賺錢就可以去借，不能賺錢就不要再繼續了.還是把自己的貸款還清日子是最好過的，我現在房貸欠30萬我都覺得壓力大，時間就是金錢不拼一把吧，時間一天天的流走，拼一把又沒錢要借錢，現在就好比把人逼到懸崖上了沒路走了，有可能跳下去就成功，有可能就死了，人生本來也是賭博.賭對了就贏了 賭輸了就重頭再來，怎麼做還是得看你自己能承受的壓力範圍是多少.是不是以貸養貸還是得看自己想怎麼做.想拼一把還是不想拼一把.想拼就得以貸養貸 不想拼就得放棄就不用以貸養貸了.

根據題主提供的資料分析如下：

一、營收狀況。目前月收15萬元，預計5月以後月收20萬元，下半年月收30一70萬元，全年算下來有300萬元左右的營業收入，並且呈逐月增長的發展趨勢，值得繼續經營下去(除非你有比這個業務更好的選擇)。

二、盈利狀況。題主經營的業務有15一20%的利潤是指淨利潤還是毛利潤?當然不管是淨利還是毛利，說明該行業是一個不錯的行業，值得繼續經營下去。

三、貸款狀況。經營虧損欠60萬元，有15一20%的利潤應該不會虧損，所欠60萬元的貸款應該不是日常經營所需貸款，是不是前期的投入貸款?或者是購置的裝置貸款?況且60萬元的貸款不算大，目前銀行貸款年利率在5%一8%之間，年利息3一5萬元，負擔不大，根據你目前的經營狀況具有償還能力。

四、資金鍊斷裂是否以貸養貸?題主的意思是60萬元貸款到期因資金鍊斷裂無法償還，是否繼續以貸款還貸款?(不是新增貸款)，根據你的營收狀況，盈利能力，貸款額度等分析，建議題主繼續貸款，一是申請貸款展期，二是借新貸還舊貸。

根據你的描述下半年營業額有大幅度提升建議先貸款解決當下執行問題不要因為資金問題結束該生意。

題中沒有描述現階段需要多少資金才可以重新正常運作起來，我們假設現需要虧損金額60萬才能運作。

營業額&毛利潤

3月——4月營業額15萬 以20%利潤計算毛利潤：30000元

5月營業額20萬 毛利潤40000元

6月——12月 營業額按40萬計算 毛利潤80000元

貸款&利息

貸款60萬 經營性貸款 月息1分

先息後本： 1年期（到期能續貸）月還款6000 12期利息72000元

等額本息：5年期 月息6釐 月還款13600 12期利息43200元（可提前還款）

透過下半年營業額的提升以及這筆貸款的融資成本分析這筆貸款值得貸。現在只需要等待下半年的帶來期間雖然營業額不理想至少還是有營業額的還沒到涼透的地步。

或許當下這幾個月的貸款讓你支付了很多利息起碼讓你保住了生意，經過下半年的營運創收之前支付的利息都能掙回來只是攤薄了全年淨利潤。

我的公司去年關閉了，遇到的情況和你差不多，當時也是貸款硬挺，總是覺得熬過去最困難的時候就好了，結果非但沒有熬過去，還讓自己的債務更多了。

最近反思總結，突然看到一個故事很有感觸：說現在疫情的情況下，有一個人問一個財經專家，在現有的情況下，我怎麼才能讓自己的200萬變成400萬。大概意思就是這樣，就是在疫情中是不是能夠找到機會，火中取栗，讓自己實現一個大的跨越。當時財經專家笑了：現有的情況下，你能讓自己的資產不貶值已經很不錯了！原因是：順風順水，經濟環境很好的時候你都不能賺到那麼多，憑什麼認為現在那麼差的環境你可以賺那麼多？

是的，你是不是也是這種情況？沒有疫情的時候，你經營的怎麼樣？繼續經營下去的意義何在？是夢想還是使命抑或是不甘？

這些都沒有價值，永遠記得一句話：活下去才有未來。

如果按你預估的下半年情況來看，估計你還要增加人手，到手的利潤並不多。最關鍵的是下半年能完成嗎？有多大機率完成？為了一個小機率事件，再加金融槓桿硬撐下去的意義何在？

總結一下：因為你提供的資訊並不完整，根據我的經驗來看，要及時止損。留得青山在，不怕沒柴燒！

看經營情況再決定。

參考一，未來的盈利前景，利潤能否覆蓋利息，哪怕不能覆蓋，是否有前景。

參考二，確定虧損原因，是因為房租或前期投入過大造成的，還是其它不可預測的原因。虧損是否繼續。

文中提到以貸養貸，估計資金缺口80萬，考慮備貨，100萬應該有。按照一年期，綜合利率1分計算，全面利息12萬，每月還款越11萬。

那麼，完全依靠利潤還款，按照20%淨利潤，需要每月營業額50萬才能達到盈虧平衡。

文中提到利潤15-20%，最高每月70萬還不能穩定，搞不好貸款不能如期還上。

這樣算來，風險太高，放棄最好。

如果透過親朋好友幫忙籌資，象徵性每年出300元利息，這個生意全面300萬以上的營業額，可以帶來45萬以上的收益，一年半就可以扭虧為盈，還是個不錯的生意。

虧損不怕，靠盈利補上。

可怕的貸款，每月都要還貸，一旦貸了，等於上了高速下不來。

理想狀態，個人籌款經營，穩妥靠譜的實體生意，還是有人願意出資幫助的。

你好好權衡一下，能承受可以試試，實在不行再退出。

生意起起落落正常事，拿得起放得下跌倒可以東山再起。祝決策正確，生活圓滿！

負債太多，人脈用盡，你想徹底翻身，只需要明白這幾點:

第一、告訴大家，你負債了，不要覺得沒臉，你覺得你是面對也好，逃避也罷，得先學會放下，承認自己的錯誤不丟人，你主動坦白後，多數人會理解的。你喘息的時間，也會多，

第二、不要以貸養貸，新債還舊債，永遠是還不完，

第三、把賺快錢的方法，趁早打消，付出和收穫永遠是成正比的，心一定要穩。

第四、斷掉沒有必要的圈子，都這個時候了，想清楚這些年，認識了多少能幫你的，能幫你的還有多少，

第五、提升收入，萬丈高樓平地起，一步一個腳印，不要大錢賺不了，小錢看不上，最起碼的保證生活。最可怕的事情是你自己都對自己失去信心，這樣你永遠翻不了身，加油負責人

首先經營虧損，那麼再去以貸養貸，只能是坑越挖越大，本人就走親身經歷。虧損證明你的產品或者經營中有問題，如果不解決根的問題，你借款也是無法扭轉局面的。還是要考慮是什麼導致經營虧損，如果清晰了這些，就不怕沒有錢了，可能身邊或者投資人就幫您解決問題。目前很多實體，個體商戶都面臨這些問題，思維一定要趕上趨勢的發展，不能等，越等越失望。加油，會好的

首先，現在很多企業其實並不是怕貸款，他們最擔心的只是一個貸的款之後什麼時候能還上的問題。如果你繼續原先的業務，達不到你的預期，甚至有可能面臨虧損的話。那我建議你及時止損，及時出局，切莫越陷越深。

如果你的企業經營狀況良好，盈利水平可以可以用來償還貸款。然後有承擔貸款的還款能力。甚至企業可以得到更好的發展，那這個時候肯定要克服任何困難。迎頭趕上。機會本身就不多。這個時候放棄有可能就是倒在了黎明前夜。