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1 # 查狄倫25T
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2 # 閔君
答:酒店售貨機可以節約人工成本。如果在前臺售賣東西,售貨機的使用分擔前臺人員的工作強度,能讓前臺更好的服務客人。
另外值得注意的是在沒有售貨機前,一些酒店將房間內擺滿了桶面、零食、水,做為售賣臺,實用性不錯,但是影響美觀。給客房查房帶來了工作量,容易出錯漏查,造成損失。
可以在酒店大廳、酒店走廊等公共區域放置售貨機,方便客人購買。注意及時補貨,放置位置不要堵消防通道。另外可以和一些網際網路企業合作零食櫃的專案,不需要投入直接參與分成。
其一,潮流所向。由於過去中國的人工成本和房租成本都並不是太高,但從近幾年開始,我們的人工成本正在急速增加,另外不管是買房還是租房的成本也在上升。往大的方面看,部分外資企業逐漸選擇將工廠搬出中國,形成外資的撤離潮;往近的方面從零售行業來看,很多小的零售業態承受不了高昂的成本,那麼勢必會造成小型零售商萎縮。但是自動販賣機的出現,無疑是一項可以節約人工和地租兩方面成本的划算生意。這便是自動售貨機得以切入市場的一個契機。
其二,經營靈活。自動售貨機相對便利店而言,兩者在經營成本和經營門檻上有著巨大的差別,只要有一塊三平米左右的空間和電源,無論是辦公室內部,還是商場、車站、社群門口、醫院,自動售貨機都可以輕鬆應對。經營上低人工、低場租、24小時服務、且部署的機動性超強,想不讓人喜歡都難。
其三,支付方式多元化。幾年前人們想買一瓶水卻因為售貨機識別不了比較舊的紙幣,而只能放棄購買的情況有很多,這讓自動售貨機失去了流失了很多客戶。如今基於手機移動支付的不斷普及和便利性,可見這樣的支付體驗,使自動售貨機的贏得了更多的支援。
其四,管理全方位,服務標準化。自動販賣機與網際網路技術融合後,自動售貨機的管理也趨向於更標準化。精準的資料管理不僅提升了自動售貨運營企業的管理效率,同時也讓自動售貨機服務更加標準、更貼近消費者、更低成本,更高效能的商品和服務輸出,這對連鎖型的零售服務體無疑是個巨大