半年會不光是辦給自己的公司的人看，更多的讓其他人知道你們公司整體氛圍好，有團結力，就會有更多的人願意加入你們

首先，企業的年會是大家一年一度能夠聚集在一起的最好的方式。本人之前的公司是個製造公司，辦公室和車間上班的時間不一樣。辦公室是早8晚5，而車間由於生產任務重，採用倒班制，因此很多時候大家都不能在一起共同工作。而一年一度的年會，大家都能開開心心的坐在一起，談天說地，聯絡感情，是最合適的一種交流方式。

其次，增強企業的文化價值。一個企業能否長久經營下去，企業文化很重要。而在年會中，企業領導與員工的互動，在潛移默化中能夠增強企業文化的傳播，員工們也能購逐步形成企業是我家，發展靠大家的理念。更加努力工作，營造更加優質的企業文化。

然後，增強企業的凝聚力。年會中，大家可以暢所欲言，展示自己的才華。同時可以與領導，同事之間零距離接觸，在歡快的氣氛中增進彼此的瞭解，提升自己作為整個企業一份子的歸屬感，有助於增強企業的凝聚力。

最後，增強與其他供應商、客戶的合作共贏的理念。企業要發展，不光要有上游供應商，同樣要有下游客戶。而在平時的工作中，企業與供應商和客戶只限於貿易往來，這樣的合作方式雖好，還是不夠貼心。而舉辦年會這種方式，邀請供應商和客戶的到來，可以深化合作，促進感情，在以後的合作中尋求更大的突破。

快過年了，我認為企業應儘可能開年會。這既是企業主對員工辛苦忙碌一年的答謝，也是一次把大家難得聚到一起提升凝聚力的大好機會。

平時大家奮鬥在不同崗位上，如果沒有業務交集，恐怕連見面的機會都沒有，而年會上各路英雄就會走到一起，給了大家相互增進了解的大好機會。

其次年會的氣氛儘可能溫馨，熱烈，會很好的感染大家，把一年中累積的酸甜苦辣化為對新一年展望的動力。

平常的工作也許枯燥，乏味，也許繁瑣，緊張，也許辛苦，繁重，也許小心，危險，有對有錯，有失有得，有愛有恨，有迷茫絕望，更有豁然開朗，欣喜若狂。為了工作，鞠躬盡瘁，勞神費力，拼命衝刺、前行，這其間酸甜苦辣又有誰知，而年會卻給了大家一個吐槽的機會，也給了一個被公司領導和夥伴同仁們相互認同，鼓勵的大好機會。年會真是最好的稀釋劑，潤滑劑，催化劑!

企業年會，主要形式是大家吃吃飯，表演表演節目，抽個獎，熱鬧熱鬧，可以搞，但並不是必須搞。

抽獎，就有人小獎，有人大獎，大獎高興，小獎難免不高興。

演節目，很可能成為一種負擔。晚會，也許會變成給老闆歌功頌德的堂會。

記得很多年前在東莞打工，臺資企業把年會都稱作“尾牙”，高層講話，吃飯，抽獎，演節目都必可少，02年時流行脫衣舞（非粗俗，適可而止），老闆竟然在臺上也嗨起來了。後來去了德資企業，年會更是必不可少，場面宏大，辣舞不斷，氣氛活躍。現在民營企業撐起了中國經濟半邊天，生存也很不易，有更好啦

企業年會創意策劃方案指導

大多數公司都會選定在每年年終的時候做一個年會，主要是對公司一年的業務和執行做一個回顧總結，並將公司的下一年計劃和目標傳遞給全體員工。公司的年會並不等同於公司高層對公司業務的一個總結會，不會那麼嚴謹，主要還是用來與員工進行直接和近距離的溝通，使員工感覺到直接來自公司而不是來自上級領導的關懷，並對公司的精神有更準確的領會。

年會是一個聚會性質的活動。它的另一個功能是代替一部分人事工作的職能，在年會上對錶現好的員工進行獎勵，使得大家很放鬆地在一起溝通、娛樂，讓員工有一種“辛苦一年，該休息、收穫一下了”的感覺。同時員工也可以透過這個機會與平時不太有機會接觸的公司領導及其它部門的同事們進行溝通和了解。

年會要達到的效果是增強企業凝聚力，鼓舞員工士氣，為來年打一個好的基礎。為了年會的順利進行，也為了展示出公司及員工的風采，年會的組織和管理應該怎樣去做才能達到這些效果呢？

通常，企業會選擇公關公司作為自己企業年會的策劃方與實際執行方，讓自己的員工，包括人事和行政部門休息一下。公關公司應該看到這種業務對於公關公司的深層意義，那就是藉此增進對企業客戶的深層次瞭解。藉助服務企業年會的機會，公關公司可以更加深入地瞭解該企業的文化與企業的組織結構，以及該企業在本年度的業務經營情況等等資訊。這對於進一步服務好客戶是有重要意義的。

有些公司的年會比較簡單，注重內容，不太注重形式，主要是聚聚餐，講講話，抽抽獎。半天就結束了。希望達到全方位目標的公司就會加入很多的元素，甚至會把全體人員集中在一個城市，做一個超過一天的活動來完成年會。這樣的安排既能達到企業管理層對員工層的重要資訊傳遞的目的，也能夠讓員工在企業年會中盡情放鬆，增進彼此之間的瞭解，保持愉快而積極的心態，為來年的工作做好準備。

公司年會的策劃

－ 成立公司年會小組

公司年會通常會由一個Committee來負責，主要是為了更好地協調各部門的事務及更有效地調配公司的各種資源來為年會服務。一般年會的Committee的成員會是各個部門領導指派本部門的活躍份子參加。Committee負責整個年會的前期策劃和後期執行。Committee會在初期推選一名總負責人，組織並安排所有人員的工作內容和時間管理。成員之間的能力、資源互補搭配也很重要，因為是從各個部門臨時抽調的人員，總負責人必須能夠發揚每個人身上的長處，在短期內組成一個團結而強大的團隊為年會服務。

－主題選定

年會的主題既搶眼又精練地表達了當次年會的主要方向。擬定出色的主題，首先需要對企業的市場情況、品牌情況以及活動目的進行充分的瞭解，特別是企業想透過此次年會傳遞的資訊。其次，還需注意擬定的活動主題應與企業品牌定位吻合。

現場的氣氛是像一家人聚會般的溫馨，也是需要熱烈的高潮。依據選定好的主題，背景板、會場的佈置和環節的安排都可以圍繞主題去展開。跟隨這個步驟，在活動整體調性明確之後，也就確定了活動主題的方向。（某外企一年的年會上，公司希望調動每一位員工的積極性，在第二年創造出更大的成績，同時也希望利用的年會，讓每一個人都玩得開心。因此這一年年會的主題選定為：Red Hot，中文為：火舞激情。）

年會年年做，每個公司都做，在基本達到目的之後，公司客戶一定會希望每年的年會有出人意料和與眾不同的創意，給所有參加人一個驚喜。而創意的體現也表現於一個具有感染力的活動主題，貫穿整體活動的活動主線，以及活動中的若干亮點。下面我們還會具體談到如何在執行當中來獎創意貫徹到底。

－ 場地選擇

場地的選擇一定要合理，主要參照值是參加年會的人數及環節設定的需要。同樣是100人參加的年會，如果在環節上沒有複雜的表演及環節，那麼現場需要一個簡單的舞臺及可以容納下10桌就可以；如果在環節上需要有表演，頒獎及特邀嘉賓一些複雜的環節，現場對舞臺及燈光音響影片的要求就會相對複雜，那麼所需要的場地就會更大。另上，一般的年會會選在酒店的宴會廳進行，有時，一些公司希望活動可以進行的獨特，所在在場地的選擇上也會相對獨特。比如像特色的酒吧，或是戶外的場所，如果在資金的允許下，更選擇在風景好溫度適宜的海邊，感覺會更放鬆一些。

－ 時間確定

年會是一個公司的活動，可以把各個部門的人員聚集在一起，時間的選定是非常重要的。即可以不耽誤工作，又可以聚集所有的人，這就是需要Committee的成員發揮他們的特長了。

－ 環節設定

如何留下深刻印象：企業年會既然是企業員工相互增進了解的重要平臺之一，讓企業的員工對年會留下深刻的印象就顯得格外重要了。因此，“是否會‘轉身就忘記’”就成為了衡量一個企業年會成功與否的重要標準之一。

比如說，某企業需要在2008年1月舉辦一次公司年會。由於2008年對於中國來說是奧運年，因此，此次年會可以將2008年奧運會作為主題來提升吸引力。那麼，究竟怎麼做才能避免“轉身就忘記”，同時又能很好的將北京2008奧運和該企業建立關聯性呢？那麼我們給這次年會設計了由多項奧運比賽專案組成的競賽，選擇既能吸引員工踴躍參與，又能體現團隊協作精神的專案：場地腳踏車+射擊+趣味乒乓球+三分投籃+足球贏積分+wii-sports網球賽。透過豐富體育運動的介入，這場年會就深刻與奧運聯絡在了一起。並且，競技活動中展現的拼搏與協作也更能激發企業員工的鬥志與凝聚力。

善用熱點事件：在前面我們也提到了把握社會熱點，與社會大事件做好關聯，從而提升企業員工對活動的關注度與接受程度。這裡所說的社會熱點是廣義範疇上的。比如說，2003年電影《駭客帝國》的上演，2005年神州五號的升空，2008年即將在北京舉辦的奧運會等等。這些社會熱點，都能夠成為企業年會活動策劃中可以利用的資訊點。可以藉助這些社會熱點話題進行發散和延展，根據企業的特點，進行活動的策劃。

注意活動的實用性：另一個案例說明了如何增進活動的實用性，促進所有員工的參與和溝通，精心安排的活動環節。我們以一家全國性的企業為例，假設這家公司業務按地域劃分成若干區域。而公司年會則是需要所有區域員工同時參加。年會主題方面，仍以奧運為主題。

首先，將該企業所有的員工，按照華北，華東，華南分成三個區域，在所有的員工check in的時候，發放一張積分卡，積分卡採取了實名制，將伴隨員工參與企業年會的所有流程。在年會期間，還設定了一個有趣的特許經營店，員工可以憑藉積分在特許經營店中兌換禮品。而這個積分的獲取，就要在年會中設定的其他環節中獲得了。

其次，在年會之間，設定了很多的頭腦競技型的環節。這些環節都是和企業的發展策略、渠道政策相關的環節。根據不同的分割槽，每個分割槽自己設計問題，其他兩個區域的成員進行回答。活躍了現場氣氛，同時也調動了員工之間的積極性，而透過這樣的娛樂環節，也能加深員工對企業的認知程度的加深。活動的創意點是整個年會被打造成了一場精英匯聚、緊張刺激、歡樂沸騰的精英奧運比賽。也因此而設定了比賽規則：

所有人員可自由選擇比賽專案以及同伴；而參賽人員可以在每個專案中獲得個人和團隊兩種積分。這些積分可以在特許經營店中兌換相應禮品。個人總積分前三名以及積分最高的團隊分別可以獲得相應的獎項。

增強互動效果：互動環節可以跟企業年會的舉辦地相聯絡，增加特色。北京有評劇，東北有二人轉，河南有豫劇，長沙有花鼓戲，海南有竹竿舞。這些都是可以融入到節目中的例子。這樣趣味的表演形式，能夠調動員工的情緒，活躍現場氣氛。但通常來說，互動環節需要有較強的參與性、娛樂性和激勵性。

如可以以身體上的字母的組合來體現出企業英文標識。微軟是Microsoft，柯達是Kodak，西鐵城是CITIZEN，都能夠鼓舞員工積極的參與進來。

互動環節還得有一些趣味性，能夠讓企業員工放鬆，以達到年會作為企業內部溝通平臺的最大化目的。比如說，可以事先與年會聚餐所在地的廚房進行溝通，製作類似蛋餃的菜，每桌上每人一個，不許吃，只許用刀切開，找到分別埋有大棗的來賓（同桌作證）獲大獎，獲獎來賓上臺領取好彩大獎。“水餃”在中國的傳統裡代表“團圓”和“吉祥”，大棗代表“福至賓朋”，這樣一來，也可以活躍氣氛。

互動環節還需要有深刻的企業意義。中國有句古話：一鼓作氣。古代戰場上將領用擊鼓來振奮士兵們計程車氣，因此，也可以在企業年會中設定“擊鼓”的環節來鼓舞企業員工信心。鼓聲響起，振奮人心。群鼓的擂起需要多個企業員工的合作，只有配合才能打出好聽的節奏，增強了企業員工之間的協作與團隊精神。

年會活動的準備工作

－ 人員分工

由Committee的負責人依據大家本身的特長來分配工作。有組織能力的人會去發動公司的員工，並將大家組織在一起排練在年會上演出的才藝，請專業的老師進行授課，為表演的人安排練習場所，聯絡現場的服裝化妝等一切相關的工作。有人負責採購一切活動所需要的物品，有人負責與場地進行聯絡及協調工作，有人負責公司內部的協調工作等等。Committee中每個人都將獨立負責自己的環節部分的準備工作，並及時統一向負責人報告，確保活動的順利進行。同時，負責人也應準備一套應急預案以確認突發情況的發生。團隊的力量是無窮的。

由專門負責此項工作人員進行嘉賓邀請。有的公司年會會邀請一些公司的重要的客戶或嘉賓來參加，不僅能讓客戶和嘉賓感到收到重視，更能讓客戶瞭解公司的實力以及員工的素質。另外，如果資金允許，還會特別的去邀請一名到兩名社會上的知名人士來到現場參與表演或是互動。

－ 節目預演

公司的年會上都會有公司的員工參與或編排的表演。可以請來專業的老師進行指導並協助編排節目。（曾經有一個公司的年會因當年最為流行的是“超級女生”，幾個唱歌比較好的女孩子組合在一起，彼此做了一個定位後形成了“超級女生Copy版”。他們並且請來了專業的聲樂老師進行輔導，不僅讓自己的業餘生活豐富，同時又展現了自己的實力，在現場的活動中，這個節目受到了公司上下的好評，還得到了當年的最佳表演獎）

因為大家都不是專業演員，必須要多做整合預演。可以集中所有演出人員及主持人，在佈置好的現場按照時間順序彩排各個環節。彩排能夠使演出人員熟悉舞臺位置，上下臺方向，現場音樂效果並瞭解如何和其他人員如何配合。

－ 製作、購買物品：

通常在年會開始的前一天佈置，（也要考慮到工作量是否合適）。現場搭建，包括舞臺區，嘉賓區（餐區），VIP室，候場區，化妝區。有些公司為了體現出對員工的細緻，還會特別準備餐前交淡區及吸菸區。

－ 細節安排

一場公司年會的細節安排也是非常重要的。比如現場的食品酒水的安排，菜上早了，精彩的節目大家來不及看了，菜上晚了，讓大家餓肚子也是不好的。每個環節與環節中的串場安排也可以看出組織的精心安排。是透過主持人的串詞，還是透過影片音樂，不同的設定也會帶來意思不到的效果。

以前，公司的年會還只是會讓自己的公司的員工來負責整體的流程設定，現在越來越多的公司會啟用更專業的活動行業公司為自己公司打造不同以往的年會，讓年會舉辦的更專業更精彩。曾經參加過不少公司的年會活動，也策劃管理了很多公司的年會，總體感覺每個公司的年會都是在最大程度的展現自己公司的文化特色，讓所有的員工對公司充滿信心，安心的進行工作。因此，公司年會的策劃及管理就體現出了它的重要性。

活動管理

活動管理是保證策劃，準備工作能夠得到實現的最關鍵的一步。準備好充足的人和對每個環節做好具體安排和預演是至關重要的。在預演階段對每個環節每個工作人員的站位和配合都要做詳細的安排。活動中的細節管理需要注意的地方很多，具體可分為前期準備、活動期間以及活動結束這樣幾個階段。

－ 前期準備：

需要對工作人員、Part-time、攝影師、攝像師以及企業指派的工作人員提前進行培訓。這種培訓包括工作人員分工以及執行手冊的制定。

在活動開始之前，需要對所有裝置進行除錯。包括演示的膝上型電腦是否設定了自動關機或者螢幕保護程式，活動現場需要演示的PPT檔案投影出來是否足夠清晰等看似非常微小，卻又在現場活動得以順利執行過程中起到關鍵作用的很多細節環節。

－ 活動期間

對工作人員進行明確的分工，每項工作都必須責任到人，保持手機或對話機的開通便於及時聯絡。

一場活動的順利進行需要各個方面的配合，更需要對現場環節的控制及管理。對於演出的催場候場，舞臺上的道具提供，對於整體活動的節奏的把握都是非常重要的。

後記

另外，根據過去參加和組織企業年會的經歷，感覺到大部分企業年會失敗的原因都是對於管理的重視不足，導致直接影響到年會的效果。成功的策劃與執行會帶來預期的積極效果，而缺乏創意與組織的年會則可能導致公司/客戶的不滿意。

沁園春·雪

北國風光， 千里冰封， 萬里雪飄。

望長城內外， 惟餘莽莽； 大河上下， 頓失滔滔。

山舞銀蛇， 原馳蠟象， 欲與天公試比高。

須晴日， 看紅裝素裹， 分外妖嬈。

江山如此多嬌， 引無數英雄競折腰。

惜秦皇漢武， 略輸文采； 唐宗宋祖， 稍遜風騷。

一代天驕， 成吉思汗， 只識彎弓射大雕。

俱往矣， 數風流人物， 還看今朝。 克

企業辦年會就是為了搞氣氛熱鬧，說白了其實和我一點關係都沒有，我既不是領導又不是老闆的親屬，如果提問者你是老闆的親戚或者朋友，那就有意義了，

年會一方面總結過去一年的發展情況，表彰先進員工，另一方面展望未來一年的目標，提出新的方向。利用年會的機會所有人員匯聚在一起，忙碌了一年正好可以放鬆一下心情，釋放一下壓力。

年會可以進行一些節目的表演或者穿插一些遊戲，同時增加抽獎的環節，活躍氣氛，把年會推向高潮。

我認為應該舉辦年會，年會即是上一年的總結也是下一年的工作展望，同時年會活動充分讓員工參與進來也會讓他們體驗收穫更多不一樣的快樂。

企業年會是傳遞企業文化的有效手段，又有助於展示企業形象，同時創造和客戶互動的機會。在當今如此重視社交的時代，在企業有能力負擔的情況下，舉辦企業年會是企業理念輸出的有效手段。是十分有必要的！

企業年會是年會形式的一種。是企業在公曆年末通常舉辦的一場活動，在年會中一般會進行一年的工作回顧，總結提高併為下年的工作提前奠定基調。

現代的企業越來越注重企業文化的建設。而透過舉辦年會增進公司與員工的感情和互信，是一個有效的途徑。通常會根據行業特點、企業人員構成、企業文化、季節特點以及成本預算等，來設定不同型別的企業年會，以達到舉辦年會的目的。企業年會通常是聚集公司人氣，獎勵優秀的員工代表、鼓舞企業員工士氣，彙報全年的企業業績及成績，穩定軍心。一年一度的企業年會可以加深員工對企業的感情，增進員工之間的溝通和交流增強員工之間的團隊協作意識，創造企業內積極向上的工作氛圍，提升員工士氣。從而提高公司的工作效率，使公司業績穩步提升。而對於員工來說，年會是表現自己的好機會，平日裡上班不免要守規矩，但年會上可以充分展現個性。

在計劃之前需要明確職責任務，不同的會議需要不同的環境，召開企業年會要達到一定的目的和目標。因此第一個重要步驟是收集方方面面的資訊，透過收集這些資訊可以制定出手頭眾多工作的計劃。制訂完善的會議計劃確定必須要做的事項以滿足會議的需要並達到會議預期目標。制定可行預算或按既定預算安排有關工作；確定各項工作的時間安排。