很難，但也不是完全不可能。

要轉行成功，首先要了解產品經理這個崗位需要的勝任力有哪些。自己的優勢和劣勢所在。逐步分解，針對性地制定行動計劃。逐條展開講解。

1.描繪勝任畫像

各個細分領域和公司的產品經理的要求和側重點都有所區別。建議先明確具體到某一個行業某一家公司的要求。

·細分領域的基礎行業知識有哪些？

·產品經理的職責要求是什麼？

·有哪些任職資格要求？

瞭解得越清楚，你對於該崗位的候選人畫像，能有更清晰的描繪。

2.充分了解自己

所謂零基礎，是完全零基礎，還是未能有效提煉現有工作經歷與崗位要求的匹配度？

知識、經驗、能力的缺失與不匹配，都可以一一對應找出來。細緻而明確地描繪自己與崗位的差距在哪裡。以及明確自己擁有哪些可以遷移的能力和經驗。

3.制定行動計劃

知識不足補知識，經驗不足可以透過考慮透過其他更容易的崗位滲透積累。

小步迭代積累，一切皆有可能。

零基礎轉行做產品經理，方法有以下幾點：1、瞭解行業，瞭解產品經理職位職責，晉升空間和職業規劃。2、學習一些必備的軟體。3、寫簡歷，找工作。學會到工作中去學習。

零基礎如何轉行做產品經理？

有方法，絕對乾貨不雞湯，三步曲詳細如下。

一、先學習。

主要是學習基礎方法論和工具。

方法論學習如果資金充足，可以上“人人都是產品經理”這樣的網站上買課程學習，會比較系統一點。

如果比較缺錢，就自己下載書籍來自學，兩本就足夠，不必貪多，主要能相互印證就行了，百度搜索關鍵詞“產品經理”的學習書籍相信能夠搜到一大堆。

同時需要學習掌握產品經理的基礎“戰鬥工具”：畫原型的Axure或魔刀或其他你能用來畫原型的工具（哪怕是Windows繪圖軟體）、畫腦圖的mindmaneger或Xmind或百度腦圖等、畫流程圖的Visio等（Axure也可以畫）以及用於文案和資料處理展示的office全家桶。

工具和書籍來說，沒有最好的只有合適的，貪多嚼不爛。

以上內容至少花不少於一個月潛心學習和熟練，差不多了就可以開始想法攢專案經驗，畢竟招聘方肯定更傾向於找有經驗的人，而不是隻能紙上談兵的。

二、攢專案經驗。

這個有兩個方向可以實現。

另外就是從底層的產品助理開始找下有沒有招聘方，可以多去面試嘗試看能不能有機會。一般來說面試個5次左右自己心裡也差不多就有底了，知道招聘方對產品經理的要求了也就不會慌了。如果運氣好能進個專案組，就沉下心來好好攢一把經驗，在實踐中瞭解PM的作用以及相關工作流程。

總之這個攢經驗的過程更急不來，短則三五月，多則一整年，因為一個專案下來的時間很難說，需要沉住氣。

三、求職或創業。

產品技能基本熟練，也有專案經驗了，就可以開始正式投相關職位了，這個時候也是多試幾次，一般從5次面試左右就會有眉目的。

當然如果家裡有礦，也可以就直接自己創業了，享受當最大產品經理的過程……

至此，轉職到PM的過程，就基本功德圓滿了，後面能走多遠，就是看自己努力作……啊不造化了。

加油~~~

我的回答就是上面這樣，希望對題主能有一定的參考價值。

hello，大家好，我是你們的好朋友Nice，很高興回答這個問題“零基礎，如何轉行做產品經理？”身為一個入行4年的老司機，我覺得入行之前，首先明確產品經理是什麼，日常工作需要做哪些事情，需要具備什麼樣的能力。有了基礎的瞭解之後，再進行針對性的準備和學習，事半功倍，具體包括以下4點：1、基礎的軟體要熟練使用；2、掌握產品的基礎分析方法；3、深入研究爆品，培養產品感；4、做好持續學習的準備。

如果你已經超過30歲，我建議你完全的放棄這個想法。本質上，年齡已經不適合你做這份工作，再加上你是轉行，中間所需要的時間你消耗不起，公司更是消耗不起。

如果你相對比較年輕，那麼倒是可以考慮。但在此之前，你需要認真的考慮：

1、你為什麼要轉行？

2、原有的行業有什麼問題？還是你自己存在一些問題？如果是你自己的問題，其實轉行不轉行結果都一樣。可以直接放棄。

3、如果要轉行產品經理，為什麼？

4、你身上有哪些特質是適合產品經理這個崗位的？想清楚，是否合適。

5、如果上面這些你也不是很清楚，那麼直接放棄。別浪費自己的時間。

1）從基本的瞭解軟體開始，下載20個常見的APP，全部操作多遍；2）仿照20個APP，手繪畫圖；3）多逛逛網路，多看看別人的交流。

在回答樓主的問題之前，先回答一個問題：

什麼樣人無法快速入門產品經理？

1 只知道理論的人

聽過不少課，看過不少書，訂閱過不少專欄，做過不少筆記，收藏過不少資料，以為自己已經入門了，但一旦讓你做個產品出來或者面試官問兩個比較深刻的問題，大腦一片空白。

為什麼會出現這種情況？

因為這種人還停留在知識層面，只是知道了一些概念，理論而已。

這就好比，看了經濟學的書，很多人認為自己就可以運用經濟思維做事情了；聽了幾堂心理學的課，就以為自己可以給別人做心理輔導了；學了幾門寫作課，就以為自己可以當全職作家了。如果你是一個要做小手術的病人，你敢讓剛從大學畢業的學生來幫你做嗎？

2 沒有系統的知識體系

對產品經理的知識體系掌握的不全面，導致有的產品人只會工具畫原型，寫需求文件。一旦遇商業價值分析，資料分析，使用者調研就傻眼。一個合格的產品經理，要掌握哪些基本的技能，網上有太多資料了，難的是你願意沉下心來，一點一點的去補齊自己的產品短板，升級自己的產品段位。

3 沒有把知識轉化為技能

產品經理不是經理，是一個需要很強實戰的工作。不能轉化為技能的知識，幾乎沒有意義。這就好比趙括紙上談兵一樣。

很多產品新人腦子裡裝滿了各種產品方法論，但始終沒有儘快主動的運用這些知識，透過實踐，把它們內化為自己的能力。前百度的產品大神俞軍老師曾經講過，他之所以在進入百度的幾年內，飛速成長，最重要的原因是百度提供了一個給他實戰的大平臺。如果讓一個產品新人不斷的實操使用者量百萬，千萬級別的的產品，他想不成長都難。

4 沒有高人指路

讀萬卷書，不如行萬里路，行萬里路不如高人指路。

如果你有一個專業度極高的教練帶著你，那麼，你大機率比相同條件的新人成長更快。以產品見長的騰訊在培養產品新人的時候，使用的是導師制，每一個新人都有導師指導。

至於怎麼找到高人指點，移動網際網路時代方法太多了，看你願意不願意找。

如何快速入門產品經理？

作為一個從外貿專案經理轉行產品經理，並在第一份產品工作就拿到三份offer的人，我可以給你一些入門的操作建議，讓你少踩一些坑。

如何把大象裝進冰箱？

第一步，開啟冰箱門

第二步，把大象裝進去

第三步，關上冰箱

那麼，如何入門成為一名產品經理呢？

你也需要三步：

第一步，你需要搞清楚，你到底想要從事哪個行業的哪種型別的產品經理？

可以基於你的行業背景，自身優勢，興趣愛好，想清楚你要做哪個行業的哪種產品經理。

產品經理是一個職位，它不是孤立存在的，而是依託於行業和業務。

從產品服務物件分為：B端產品經理（設計服務企業內部，企業客戶的產品），C端產品經理（設計服務於C端客戶的產品）。

從產品經理近幾年的更精細化的分工來看，比較熱門的有增長產品經理，資料產品經理，商業產品經理，SaaS產品經理，短影片產品經理，演算法產品經理等。

按照行業分類，可以分為電商產品經理，社交產品經理，金融產品經理，遊戲產品經理，智慧硬體產品經理等等。

每一個公司的產品崗位，對產品經理的要求可能各不相同。

所以，第一步，你需要搞清楚，你到底想要從事哪個行業的哪種型別的產品經理？

可以基於你的行業背景，自身優勢，興趣愛好，想清楚你要做哪個行業的哪種產品經理。接下來，你就可以進行下一步了。

第二步，人職匹配

你的目標公司的招聘者，在乎的是，你是不是具備公司所需要崗位的技能/能力，你這個人是否符合招聘官所預期的任職要求。簡單地說，就是4個字：人職匹配。

你是這個崗位的最佳人選嗎？ 這個崗位的要求你都符合嗎？

這2個問題才是你最需要關心的。

怎麼樣判斷自己是否滿足”人職匹配“呢？

告訴你一個最簡單，但是一般外行人都不知道小秘密：上招聘網站。

這張圖，是我在某招聘網站上截出來的。你可以在各大招聘網上，找到你心儀的產品崗位。

接下來，你需要”隻字不差“的閱讀這個招聘資訊的崗位職責和任職要求。然後，對照自己的能力和技能，看看有哪些不匹配，不匹配的部分，需要就要第三步來解決了。

第三步，找到達成”人職匹配“的最短路徑

強調一下，你的終極目標，是進入你心儀公司的目標產品崗位。

你的學習路徑有很多種：閱讀專業書籍，請教業內高手，公司內轉崗，學習線上/線下課程，和朋友一起實戰做一個產品，泡產品論壇（人人都是產品經理，PMCAFF，產品壹佰），加入產品社群學習等等。

你可以用其中的一種或者多種途徑，只要能夠快速達到你的目標。

以上。

我們做了6年的產品經理培訓可以給你一些建議，希望對你有所幫助（以下內容為經驗所談無營銷）。首先，你想轉行必須得清楚的認識到一定要選擇產品經理嗎？產品經理是不是你轉行的最優解？如果只是因為賺的高，那我勸你要慎重，好好思考一下，轉行的促進點最好依託於興趣，我們曾經有一個學員就是奔著高薪來的，培訓完確實也達到了目標找到了一個薪資待遇不錯的工作，可產品經理這個職業的工作內容讓他提不起興趣，後來透過這個工作攢了一些錢自己開了一個店創業去了。第二不要輕易相信很多培訓機構說的產品經理很簡單，甚至有的人會說我們這的學員就業100%。有一本書叫人人都是產品經理裡面再講一些產品新人的職場乾貨的同時也給大家帶來了誤區，怎麼可能人人都是產品經理呢？每個職業都有自己的門檻一部分人是不適合產品經理這個職業的。雖然很多人都說產品經理是ceo的學前班，比如喬布斯，張小龍，周鴻禕都稱自己是產品經理，但是不要認為你成為一名產品經理之後就能做成他們那樣，這些人有天生的產品天才（洞察力、創新力極高）有些人透過機遇和努力也都發展的不錯，但他們離你很遙遠，想成為他們你可能要先努力十年。

下面我列出了幾個轉行前要思考和關注的點。

第一，你是否真的適合做產品經理（其實產品經理也分為幾個不同的等級）

A：大家最想做到的成為一名優秀的產品經理，能夠在公司裡混的不錯，薪資讓人羨慕，領導重視，同事認可，進而升職加薪做總監，負責一款產品，年薪60萬 。

這個大概20%的人能做到吧。努力程度、智商、情商都不錯。知道起碼的目標管理，任務拆解，且有不錯的執行力，能為了目標放棄一些無用的東西。

B：成為一名合格的產品經理，公司裡中規中矩，對得起老闆給開的薪資，薪資每年有20%左右提升，月薪1.5-2.5萬，年薪20-30萬。

這可能代表著大多數人的狀態，60%的人能做到吧。智商、情商都合格，努力程度一般。典型特徵是：沒有明確目標，只是模糊的希望更好，但沒有清晰明確可執行的路徑，完全隨心，執行能力弱，日子過的還算輕鬆安逸，雖然加班也累。

如果你有以下特徵，可能會做的比較好，但還是跟你的基礎和努力程度相關聯。第一，就喜歡網際網路，沒事兒總在網上泡著。第二，喜歡一些新鮮事物，並有興趣去研究它。第三，起碼自己覺得腦子不笨。

第二，一定要去做產品經理嗎？這個職業是不是你轉行的最優解

培訓機構的銷售話術和人人都是產品經理這本書還是坑害了一些人的，自從響起了“人人都是產品經理”的口號後，很多人瘋狂想進入產品這個行業，同時也把一些不適合的人都拉來做產品經理了但你真的瞭解什麼是“產品經理”嗎？很多人在轉行之前都不瞭解產品經理，有轉行的想法之後就去百度，產品經理的工作職責網上還算比較全，競品分析、使用者研究、市場調研、資料分析、原型設計、PRD文件等等，包括網上也有一些影片課“教你”怎麼鍛鍊這些能力，這麼看來門檻不高。如果你看了網上這些內容覺得動心了那其實你已經被“騙”了一半了。轉過頭來想想如果門檻真的這麼低大家在網上看看影片課就能勝任產品經理，那這個職位的需求量和薪資待遇不會這麼好的。剛才提到的那些能力固然是正確的，是產品經理必須擁有的技能。但這並不是說你學會了就可以成為產品經理。在這之前，需要你具備產品經理最基礎的能力，比如表達能力、執行力、責任心等，這些能力如果只靠看影片就能鍛鍊的話可真是“人人都是產品經理了”所以在決定做產品經理之前考慮清楚自己是否一定要做產品經理嗎？有沒有別的路可走，如果一定要做的話這些技能你要怎麼鍛鍊？

第三，產品經理職業的缺點

沒有任何一個職業是沒有缺點的。你只看到產品經理拿著很高的薪水，但是你沒看見過他們背後的付出，有些公司還會996。產品經理是專案中的核心人物，要對產品的所有結果負責，這些都讓他們操心費精力。有很多人從事產品經理的過程中得到了很多歷練、拓展了人脈、包括對行業、市場、使用者都有自己非常深刻的理解，最後自己成功創業化身CEO。但也有很多人禁不住歷練覺得辛苦費神最後脫離了這個崗位，這也可能是目前產品經理需求量這麼大的原因。

第四、產品相關崗位的發展路徑

如果在深度瞭解結合自身情況後，並且在興趣趨勢下決定轉行後就可以瞭解一下產品經理的崗位發展了，相對網際網路大部分的工作崗位來說產品相關崗位處於公司的核心部分發展還是不錯的。如果你從產品專員（薪資6-8k左右）做起，需要積累2年到3年的時間，從簡單的功能，到模組、一直到能夠獨立完成一個小專案，這時你就可以升級到產品經理（薪資10K-30k左右），接下來再積累3年左右，就可以負責多條產品線，升到了產品總監（薪資40k以上，可能還會有期權）的級別。有可能有未來會創業做一款自己的產品。

第五，如何入行？

（1）找人帶你入行

如果你有親戚朋友做這一行，願意帶你入行，可以讓你少走很多彎路，可以幫你注意招聘的內部資訊，幫你內推簡歷，給你找一些面試的機會。如何這個資源你好好利用的話，那絕對是一條捷徑。當然，進入公司之後應該是一個產品助理的崗位，並且你輔助的產品經理最好是帶你入行的那個人，雙方要有很強的關係紐帶和耐心，畢竟經驗有限，其他的產品經理沒有精力和理由去帶一個入門的小白。當然，這種方式會省錢（畢竟培訓費很貴的），但是對你的學習能力和帶你那個人的教學能力、個人能力要求都非常高。

（2）自學

這個需要你有很高的自律性，同時你有自己的學習方法，並且能夠堅持下來，如果你的自身素質和能力都不錯的可以選擇自學。如果你不急於轉行，可以提前做一些知識的儲備，如果願意相信的話也可以私信我，可以免費給你提供一些資料和書籍或者幫你設計一套適合自己的自學方案。自學的難度非常大，畢竟沒有人帶你做實際的專案和麵試等技巧，會在求職和入職之後比較艱難，這種方式更多適用於有一定網際網路經驗，對網際網路有基本的瞭解的人。

（3）產品經理培訓機構

選擇培訓機構入門，會有一些很專業的老師帶你入門，有一套很系統的培訓方法教給你。但是也有一個很嚴重的問題，很多培訓機構不靠譜，老師的教學能力弱，心思全放在招生上。交了很昂貴的培訓費用卻不能保證你順利入行。所以如果你選擇培訓機構一定要謹慎謹慎在謹慎，別掉入了那些培訓機構的坑裡面。雖然我也是開產品經理培訓機構的，但我對你的情況不瞭解，我也不會建議你來我這裡學習。之後我會出一篇文章培訓機構選擇上如何識坑避坑，可以持續關注。

對於大公司而言，產品經理是一個非常重要的角色。因為產品經理要負責整個產品的成敗，所以從研發到生產到銷售，產品經理都有權進行干涉。但是在小公司境遇就不盡相同，權力會相對小一些，但是產品經理對於提高自己的創新能力，選擇創業是非常有幫助的。產品經理一般由產品專員發展而來。

因為不同公司對產品經理/產品設計師的職責要求不同，所做的事情也並不相同。但至少要達到所在公司的要求，這才是首先應該做的事情。

推薦一款產品經理做產品設計研發的管理工具---藍湖（https://lanhuapp.com/?zh）

首先要了解產品經理這個崗位需要的勝任力有哪些。自己的優勢和劣勢所在。逐步分解，針對性地制定行動計劃。逐條展開講解。

1.描繪勝任畫像

各個細分領域和公司的產品經理的要求和側重點都有所區別。建議先明確具體到某一個行業某一家公司的要求。

·細分領域的基礎行業知識有哪些？

·產品經理的職責要求是什麼？

·有哪些任職資格要求？

瞭解得越清楚，你對於該崗位的候選人畫像，能有更清晰的描繪。

2.充分了解自己

所謂零基礎，是完全零基礎，還是未能有效提煉現有工作經歷與崗位要求的匹配度？

知識、經驗、能力的缺失與不匹配，都可以一一對應找出來。細緻而明確地描繪自己與崗位的差距在哪裡。以及明確自己擁有哪些可以遷移的能力和經驗。

3.制定行動計劃

知識不足補知識，經驗不足可以透過考慮透過其他更容易的崗位滲透積累。

小步迭代積累，一切皆有可能。

找一個網站用Axure仿照做下來，做的途中不會的查教程，一個網站完全模仿下來基本上使用就熟練了，藍湖裡面有很多素材可以用，我們公司用藍湖設計規範雲建立了素材庫，很方便。