對於廣大創業人士來說，在創業和奮鬥過程中，都會有艱難的歷程，經濟、產品的銷路，資金的回攏，產品開發和創新，風險又大，稍有不慎，血本無利，還要做好虧本的準備。但是，事物都是一分為二的，任何事沒有絕對的東西，尤其透過這次重大疫情的洗禮，有挑戰必然有機遇，有機遇就有生機，有生機就有希望，關健要利用這個難得的機會，重新洗牌，重新謀劃，機會是留給有準備的人，是留給不斷進取，不斷開拓的奮鬥者！

有句話：失敗為成功之母，還有句話：無數個偶然蘊育著一個必然。哲學辯證法告訴我們，凡事都不是孤立存在的，一定相互聯絡，沒人生來就戰無不勝，也沒有人為失敗而生。象拿破崙這樣的常勝將軍也有遭遇滑鐵盧的時候，也有越王勾踐臥薪嚐膽，三千越甲終滅吳的絕地反擊。

90後小夥，失敗之後不可能不總結，只要總結就會進步，就會規避連栽跟頭，失敗也是一個積累經驗的過程，人生所有的經歷都是財富，只要端正心態，就會反敗為勝。

當然，往往機遇對成功起到巨大的作用，但是我認為成功是要融合無數個偶然和必然的結果，二者缺一不可。

近年來，一大批80後、90後加入創業大軍，他們中很多人屢敗屢戰，仍然在執著地堅持著。

熊超：被自己一手創辦的公司開除

如今，各種打車軟體風生水起，其實，早在熊超大學畢業工作兩年後，就萌生了以打車軟體為產品創業的想法。然而，僅僅3個月時間，他就敗下陣來。

2010年大學畢業後，熊超留在西安，在一家知名網際網路公司工作。他沒有駕照，平時打車也很多。2012年，熊超萌生了做一個“點點易招 車”軟體的想法。當時，熊超偶遇一個學計算機專業的高中同學，兩個人很快有了創業的共識。為此，這個同學放棄了到北京工作的機會，熊超正式辭職，兩人在租 來的一間兩室一廳的老房子裡開始了創業。熊超寫文案做設計圖，他的同學寫程式。

創業，兩人沒有任何的經驗積累。熊超抽空去旁聽了一個創業培訓班的課，結識了一位做網際網路創業的導師。他告訴老師，自己想做一個手機打車的 APP。老師看完熊超的方案說，計程車司機的文化程度良莠不齊，智慧手機還沒普及，“建議你再想想”。現在想來，熊超覺得初次創業最缺的不是技術和資金， “站的高度更重要”。

後來，熊超又去參加了一次投融資宣講會，投資人的意見是，這個市場體量太小。這是發生在2012年9月到12月之間的事情。兩邊的聲音讓熊超猶豫了。

2013年年初，熊超從新聞上看到，杭州和北京出現招車軟體，拿到千萬美元的投資。這時熊超和同學才下定決心做自己的招車軟體，可3個月的先機已經失去了。兩人邊學邊做，一個bug一個bug地改。5月，他們做出了安卓APP。

有一天，熊超在坐計程車時跟司機聊天，才發現“狼已經來了”。那時，打車軟體在西安的推銷方式是：推銷APP的人員在汽車加油站手把手教出 租車司機下載APP，還送50元手機話費充值卡和手機支架。熊超算下來，這家公司每個月的地推成本就是300萬元。當時，他正在接洽一個風投，他所能獲得 的整個營銷投資不超過500萬元。“這是不對等的戰爭”。

在一次投融資現場，勞累過度的熊超突然暈倒，被送進醫院。因心動過速，他在醫院治療了8天，被要求強制休息。第一次創業，就這樣草草收場。

2013年9月，熊超身體逐漸恢復。他和技術夥伴決定開始新的專案。這個時候，這個微型創業團隊又多了一個程式設計師。為了生存，他們開始做一 些網際網路的外包，“比如幫商家建微信網店、網際網路商城等”。熊超騎著摩托車一家一家地去拜訪客戶，接到了不少訂單，大多交易額在兩萬元左右。他們還招聘了 正式的美術設計、營銷人員。

“在這個過程中，我犯了一個很大的錯誤，就是因為年紀輕、經驗不足，不注重法務和協議簽署。”熊超總結當年的失敗原因，聲音哽咽。2014 年8月，產品進行測試階段，熊超回安康老家不過一週的時間，公司就發生變動，所有人員工資翻倍，管理人員換人，合作伙伴也換了人。

按照先前的約定，熊超與旅行社新成立的公司中，熊超佔70%的股份，對方佔30%。就公司的變動熊超質問合作伙伴，對方說，他們之間沒有簽署任何檔案，甚至公司都因為各種藉口遲遲沒有成立。熊超無奈離開。

被自己一手創立的公司開除，對於熊超來說，事業一下跌到谷底。當年的合作伙伴，已經是那個公司的技術高管了，“他們已經成家，不可能放棄現在穩定的環境再跟我離開。我不僅失掉了專案，也失掉了他們”。

消沉了一段時間，熊超又找到了志同道合的新夥伴，還是做網際網路專案。4個創始人商定，在拿到第一筆投資前，不拿工資。他們的產品今年4月即將上線。這一次，熊超更加用心地尋找投資人，“這次選擇會比上次更聰明、謹慎”。

徐紅虎：5次失敗之後再出發

徐紅虎，暨南大學2003級廣告系畢業生。如今，距離他第一次創業，已經10多年時間過去了。這期間，他6次創業。

2004年，徐紅虎開始做關於電腦桌面的廣告投放系統。“當時，大概控制了包括大學、網咖在內的6萬餘家電腦桌面，說起來這個成績還算是不錯的。”但是，也正是這個成績，讓徐紅虎放鬆了警惕，“處在大二這個腦洞大開的年紀，想法自然特別多”。

在做廣告投放系統的過程中，徐紅虎又發現了比這“更大”的事業。於是，他轉戰到玩圖當中，所涉及的領域從電腦桌面延伸到了網頁、手機、體恤衫、DIY定製……

“產業鏈拉得太長，資源需求就越來越大，最後只能是望洋興嘆。如果當時只專心去做電腦桌面這一方面的開發，對這一領域的掌控也就越來越有把握。”徐紅虎將第一次創業失敗總結為對商業模式的認知不足。

徐紅虎的第二次創業失敗，與熊超的第一次失敗有點類似。

“2006年，發現很多人不會寫部落格裡長篇大論的文章，而qq個性簽名卻很火。於是就想做一個既有文字又可配圖、跟現在的微博一樣性質的 ‘短部落格’。然而，投資方說沒價值，老師同學也說沒價值。於是在這樣一種外界太多聲音不認可的情況下，我們不得不懷疑，可能我們的東西真的沒有市場前 景。”徐紅虎選擇了放棄。

“3年後，新浪微博橫空出世，自己心裡難免悔恨，如果我們堅持做下去，極有可能獲得成功。”直到現在回想起來，徐紅虎都覺得這是一次“尷尬的失敗”。

此後，徐紅虎又做了幾個專案，幾乎都以失敗告終。

經歷了幾次失敗後，徐紅虎漸漸領悟到，自己對於社會駕馭能力和資源把控的能力太有限，對於商業模式、網際網路運營技術也都不是很清楚。於是，他在總結整理經驗教訓的同時，又開始了第五次創業。

第五次創業，徐紅虎想要建立一個面向大學生的網際網路腳踏車交易平臺。“因為有前幾次創業積累下來的經驗教訓，所以網站的推廣運營都比較順 利”，然而新的問題找上門來。“梅雨季節的廣東幾乎天天下雨，而我們當時的倉庫又是那種租金很低的平房，結果腳踏車全部生鏽了”。

第五次失敗的經歷讓徐紅虎領悟到，原來創業過程中的每一節點都是有學問的，“本以為什麼方面都考慮到了，偏偏倉儲管理不在我的知識範疇之內”。因為創業失敗，徐紅虎負債累累。他暗下決心，3年之內不再創業。

“隨後，經過兩三年的成長積累，社會人脈和資源也都統籌得不錯，這個時候發覺自己儘管狀態越來越好，崗位越來越高，但是離網際網路創業的夢想 卻越來越遠”。於是，幾個有夢想的青年再次聚到了一起，“我們發現社會公共服務這個領域還未被大型網際網路公司介入，那麼這個領域將來必定是一片藍海，這是 個很值得我們去做的一項事業”。徐紅虎再度迎來創業的春天——在團廣州市委與南方都市報社共同幫助下開啟了新的事業——全國首家公益社交平臺志願時。

毛陳：太過自信，沿錯誤方向走太遠

同樣是在2012年，南方醫科大學大四學生毛陳開始第一次創業。

身為學生會主席的毛陳，把學校裡擅長攝影、平面設計等的同學聚到一起，建立了一個針對校園的文化傳媒工作室。“剛建立起來的時候，得到了學校老師的支援，還給我們投了10萬元，讓我們買裝置、租場地”。

但是，“因為當時還是學生，需要上課，對創業也不是很懂，所以專案整體的運作比較鬆散。”毛陳回憶，整個專案運行了一年後，團隊受到了一個 致命性的打擊，“我們團隊裡面基本上都是學醫學的學生，到了大三之後學業壓力非常重，再加上來自父母的壓力——他們不想讓自己的孩子去創業，更多的是希望 讓自己的孩子好好學習，有一個穩定的工作。所以這個時候有些隊員開始提出退出團隊”。

隨後，毛陳的整個團隊出現了很大的震動。一個接一個的人提出退出，在這種破窗效應的影響下，團隊成員所剩無幾。“大家都是醫學專業的學生， 所以各方面人才的配備都不是很到位，對於公司化的運作沒有經驗。僅僅只是幾個同學，有創業的興趣，然後為了掙錢，就湊到一起，甚至連創業的決心也不堅 定”。

透過第一次創業，讓毛陳明白創業決心、團隊和商業化管理非常重要。這時，他自己也陷入一種迷茫的狀態中：“到底自己是適合創業還是就業?”後來，在找實習工作的過程中，面試官鼓勵他去創業，這讓他很受鼓舞。“在那之後我很認真地想了幾天，然後下定了創業的決心”。

第二次創業，是與同學一起做避孕丁字褲的專案。“當時這個專案做出來，還登上了廣州《羊城晚報》的頭版，陸續還有許多網路媒體來採訪我們。 我們當時也參加了第一屆廣州青年文化創意創業大賽，團廣州市委覺得我們這個創意不錯，給我們對接了一個投資方，並且給予我們200萬元的投資”。

然而，令毛陳他們意想不到的是，問題出在了投資方身上。“我們的投資方以往主要是投資在酒店、房地產這樣的實業上，給我們投資沒多久，就趕 上整個房地產行業不景氣。投資方沒錢了，我們200萬元的投資也就落空了。”毛陳只好另找投資方，但是在這個過程當中又遇到了問題。“投資方看我們大多是 學醫學專業的學生，沒有什麼管理的經驗，所以都不敢投。再加上當時自己雖然有決心，但是其他的團隊成員決心還是不夠。有些人總想著創業、就業兩頭兼顧，項 目暫時被擱置了”。

但毛陳並沒有放棄。在參加比賽的時候，毛陳發現，很多團隊都是在做移動網際網路專案，受他們的啟發，毛陳將移動網際網路專案與自己所學專業結合，目前也找到了志同道合的投資方。

毛陳說：“前兩次的創業經歷讓我深刻地明白了團隊的重要性。而要想組建一個專業的團隊，首先必須要具有資源整合的能力和快速學習的能力。其次你要清楚你需要什麼樣的人才來建立你的團隊，你去哪裡能夠挖到你想要的這些人才。最後你要有一個樂觀的態度和堅定的信念。但同時我們也要懷有夢想，不能為了創業而創業，太過自信只會讓我們沿著錯誤的方向走得很遠，要有自我反思的意識。”

你的關注和點的每個贊，我都認真當成了喜歡~

這個問題很糾結，創業是個機率事件，需要本身能力，還需要些機緣時運，有的人很有能力卻沒有好的勢，甚至終其一生也只能末入黃土，如果真想創業，想好方向和規劃，直接幹就完了

感謝邀請。首先恭喜你能夠在三次創業失敗之後迎來轉機和曙光，不得不承認，這是你長久自我努力下的必然結果。當自我經歷過了三次失敗之後，人自然而然的就會對自我進行總結和歸納，所以看似偶然的成果之下，其實隱藏著某種程度上的必然。希望可以幫助到你。

既不是偶然也不是必然，是選擇對了！選擇比努力更重要

為什麼說選擇比努力更重要？

人生是一場長跑。

在這條賽道上有許許多多分叉路口，這些分叉路口正是每個人人生的重要轉折點。

這些轉折點，可能是高考，可能是你的第一份工作，可能是你做出的一筆重要投資，又或許是選擇人生伴侶的高光時刻。

轉折點所做的選擇，都會對我們的人生起到一定的影響作用。

我們常常說，人生沒有回頭路，在這條道路上，方向比速度重要，選擇比努力重要；因為對的選擇，讓努力變得有意義。

方向錯了，可能永遠到不了終點！

馬拉松比賽的終點只有一個，如果在分叉路口選擇了錯誤的道路，那可能就永遠無法到達正確的終點。

做投資也是如此，在進入到市場之前，我們首先要知道自己想賺的究竟是什麼錢，堅持正確的方向，才能在遇到分叉口時沒有被誘惑走偏，選擇錯了方向。

如果你是一個價值投資者，就認真研究公司的基本面，分析財務報表，做市場調研。在公司價格低於價值時候買入，並且基於對公司基本面調研的判斷堅定持有。價值投資者在前行的道路上，可能會遇到很多誘惑：內幕訊息、瘋狂炒作的主題都會把你拉到另一條路上。

一旦踏上了分叉路口，你可能就永遠無法再回到正確的道路上。無法達到價值投資的終點，獲得好公司成長的收益。

又或許，方向錯了，在錯誤的道路上，徘徊了很久。浪費了大量時間和金錢，才最終回到正確的路上。

低質量的努力=無用功！

人體在劇烈運動時，由於運動開始階段內臟器官的活動能力落後於運動器官的需要，往往產生一種非常難受的感覺，此時感到呼吸困難，肌肉痠痛，動作遲緩，情緒低落，簡直不願意再繼續運動下去，這種狀態叫做"極點"。

"極點"現象的產生是因為人體有生理上的惰性。當"極點"出現後，只要以頑強的意志繼續跑下去，同時加強呼吸，調整步速。這樣，經過一段距離後，呼吸變得均勻，動作重又感到輕鬆，一切不適感覺消失，這就是所謂的第二次呼吸狀態。

極點現象的產生不僅僅是在跑步過程中會出現。很多人在學習，工作中，都花費了大量時間在極點之前的那段路上，而並沒有真正突破自己的極限。

別人學英語，你也學英語，每天看兩集美劇背五十個單詞，可跟你一起學的人已經能操著流利的口語跟外國的同事開會，你卻除了教科書上的對話，一句也不會說。

別人去健身房，你也開始跑步，每天雷打不動地跑五千米，可跟你同時開始的人已經練出了漂亮的馬甲線，你卻還摸著小肚腩感慨：我就是易胖體質。

別人加班，你也加班，每天重複勞動卻不會思考總結，當別人完成一個大的專案升職加薪時，你還在抱怨老闆不公平，自己的工作太多。

事實上，大部分時間，你只是看上去很努力而已。做了大量工作，卻不知道自己工作的意義究竟是什麼，沒有從過去的經驗中吸取教訓，不知道如何提高效率，導致一直在重複低質量的勞動。這些低質量的努力全都變成了無用功。

時間越長，選擇越重要！

價值投資這麼好，為什麼很少有人能堅持下來？股神巴菲特的朋友，亞馬遜董事長貝佐斯曾經問巴菲特：“為什麼很多人都學習你的價值投資，但是隻有你才成為首富？”

巴菲特幽默地說：“因為沒有人願意慢慢成為首富。”做價值投資是一場修行，需要用時間來分享企業的成長，而不能急於求成，追求短期的回報，或者過於關注短期的波動。

“股神”巴菲特之所以成為股神，在於他一條路走到黑的精神。隨著巴菲特年齡的增長，他的財富呈現爆發式增長。巴菲特90%的財富，都是在其60歲之後獲得的。

如果巴菲特在30歲左右犯了錯誤，在30歲重新來過，他可能還可以糾偏，但是如果是在70歲犯了錯誤，那麼之前積累的財富很有可能全都付之東流，再也無法達到現在的成就了。

人生越是進行到下半場，犯錯成本就越高，選擇也會變得更為重要。

個人觀點僅供參考！

這是偶然中的必然，看似這麼說不符合邏輯，很矛盾，但說開了就合理了。首先說為什麼是偶然，如今大學生提倡創業，無業人員提倡創業，中老年也提倡創業。。。。說好聽點叫創業，說俗點叫自主謀生。你一定發現你周圍的老闆越來越多，個個人前光鮮，冒似都是成功者，呵呵，其不知有多少傾家蕩產的，去看看官方報的信用卡壞帳，去看看那麼多老賴。。。。沒有背景，又沒有馬雲馬化騰那智商，能小有所成，己經算偶然了，恭喜您，沒有信用卡催帳，沒有高利貸威脅，有穩定主業，有穩定利潤。再說說必然，創業決不是運氣，沒見一個第一次幹上一行就成功了，如果有請您備好香，把他當神一樣貢起。成功者都是再一次次失敗中總結經驗，認真反思，再一次次失敗後的痛苦中磨練自己的心理張力，再一次次眾叛親離中成熟自己的心智，堅韌的毅力，成熟的心智才會讓你有機會成功，如果你真的一時成功了，切記守業更難，所以要不斷學習，不斷反思，才能跟上社會發展。

人的發展都是都是由生疏到熟練，經驗由少到多的過程，沒有前面的積累就難以獲得最後的成功，不要懼怕失敗，這是偶然，也是必然