作為一個90後的辭職老油條，我認為找工作更重要的因素是職業環境和認同感。

職業環境並不只是辦公室有沒有下午茶、有沒有貓可吸，最主要的是自己在工作中接觸的人、事情、現象能不能讓我感到放鬆，讓我有動力全力以赴；認同感是說自己能在工作中做出成績，能夠從中得到成就感和別人的認同，從而找到自身價值。

01、職業環境

先說說我的辭職大坑：在我的職業迷茫期，曾經聽從父母安排做了一份前臺工作，專門給人開發票之類的，朝九晚五，福利待遇好，還從不加班，工資對於應屆生來說也算不錯了。可是我最後還是決定辭職轉行，為什麼？

是因為工資太低嗎？是因為福利待遇不好？是因為工作壓力太大？都不是，這些條件甚至都是這份工作的優勢。

我辭職的原因是這份工作讓我心累：因為和同事沒有共同語言，價值觀不同；因為和老闆合不來，老闆聽不進員工意見；還因為這份工作是個螺絲釘，我在未來極有可能被淘汰掉，完全沒有動力努力。

之前微博有個熱搜，大意是說95後找工作不看工資，而是看工作間有沒有健身房、有沒有下午茶、有沒有貓可以吸。這並不是說90後、95後不在乎錢或者不缺錢，這代表著職業價值觀的轉變。

工作中，有合得來的同事在能更好地合作、有脾氣好，能聽進意見的領導能更好地溝通、有更多的成長空間和學習機會能更好地努力、遇到的客戶和事情能有效處理就有更高的效率。比起這些，給的工資只需要滿足基本生活要求就可以，因為90後現在更缺的不是金錢，而是符合其要舒適工作價值觀的職業環境。

一句話來說，90後比起上一輩的工作價值觀已經開始發生轉變，工作中更在乎的不再是穩不穩定、工資夠不夠吃飯，而是這種職業有沒有前景、未來自己會不會被淘汰、和同事領導能不能有效溝通、自己有沒有動力努力等。

這也許是90後在還年輕時的小傲嬌和小倔強吧[無奈但是莫名驕傲]

02、認同感

認同感對90後來說算是工作動力中比較重要的組成部分了。一份工作中，能不能透過努力做出一些成績，自己會不會因為這些成績就能獲得周圍人的認同，從而產生成就感和認同感，找到自身在工作中的價值。

舉個例子，

我現在轉行新媒體運營，當我透過轉行學習學會如何p圖、如何寫文案，並且透過這些技能解決工作中的問題以後，周圍的同事、領導開始認同我，認為我是一個可以交付事情的人，這就是成就感和認同感。

為什麼世界上有工作狂這種生物？工作狂之所以狂，不是因為生來就反人類單純喜歡

其實，不光光是90後，應該是每一個年輕過的人，在職場都會有這些渴望：

在中國的職場社會上，這一點真的是太難做到了。不管企業有多大，不管表面看起來多和諧，但是內裡真的是無法改變。

我待過的公司，不管有多大有多小，表面看起來友好，其實各自都在為自己的利益做打算。這一點沒錯，為自己爭取利益哪裡有錯呢？

可是問題又來了，為什麼大家都在拼命爭取個人利益呢？那還不是因為在利益上沒有得到滿足。為什麼沒有得到滿足呢？是因為慾望太大，還是因為企業分工不均？

可能都有吧！但是如果一個公司內鬥嚴重，消耗的必然是士氣。

當然，也有很多人願意因為還算高的工資，委曲求全，反正只是一份工作。但是越來越多的年輕人，家庭富裕，不需要因為一份工作苟且時，職場的局面還能如此和諧麼？

這一條還算可以，領導畢竟不是老闆，有真心願意為自己下屬謀劃、提升的。不過當然也不會很多，畢竟自己的利益才最重要。

但是如果作為一個年輕人在職場上，遇到一個不錯的領導，真的對你的職場有很深遠的影響。我遇到過的領導，有一個對我特別好，鼓勵我、提升我，給我機會，到現在我都記得他。

相反，那些只為了自己的私慾，表面一套背裡一套的人，當然也讓人印象深刻。只不過帶來的印象，與其截然不同罷了~

我曾在一家公司待過，那裡的企業文化相對而言真的很棒。不定期組織老師上門，為大家做各種培訓。內部也會組織技能上面的培訓，比如說辦公軟體之類的。

還有什麼紅酒品嚐會之類的。也會鼓勵員工充分發揮自己的技能，讓員工上臺授課。領導也會給予肯定，從來不會因為耽誤工作就訓斥或者不允許。

而且還會有不定期的福利大放送，比如上門做美甲、修手機、DIY定製手機殼等。

所以，這家公司的流動率也特別低，基本上在公司的都是老員工。這樣的企業氛圍，真的能留住人。

職場上的大多數領導，都不願意員工忙裡偷閒、更不願意員工自我成長。因為在大多數領導或老闆看來，你成長了，就要飛走了。

企業相當於是在為別的公司培養人才。

我曾加入某公司時，積極學習該公司的業務、看書學習、請教公司老員工。結果有一次被領導看到我包裡裝著書，當天就把我叫到公司，讓我幹好分內事。

當然了，他不會直接告訴你不可以，而是告訴你沒必要。

雖然表面上他告訴大家，鼓勵學習，實則希望大家把心思都放在工作上。後來，我有任何的學習，都不會讓別人知道，特別是公司的人。

這一點從何講起呢？起因還是職場上的官僚風氣太重，總喜歡以權壓人。我是領導，所以必須聽我的，不管對錯，先做。

但是真的錯了呢，那你還是背鍋吧！

這種事情遇到過很多次，很多領導都特別自以為是，總覺得自己有豐富的社會經驗、工作經驗，還是個領導者，怎麼都比你一個員工更優秀吧！

所以你當然要聽我的，而不是我聽你的。不管對錯，都要按我的想法來~

這種事情在職場當中屢見不鮮，但是真的很煩。特別是遇到不專業的領導，那簡直更煩了。錯就錯了吧，關鍵錯了還要說是你的問題。

能理解也不能理解，就像有個領導者對我說過的：“我的決定錯了，我可以承擔責任，你可以麼？”

這句話聽起來簡直太美好了，說的好像錯了真的領導會擔責。實際上，幹活的人是你，出現問題了當然是你背鍋，難不成還指望領導說自己錯了？

這不是打臉呢麼！

在職場上待得越久，就越是無可奈何。所以要求也只會越來越低，比如一份還算不錯的工資，就能掩蓋住所有的不滿。

90後在某些行業中已經開始成為很多公司中的主力軍，尤其是網際網路，新零售等等，很多做新媒體的90後已經憑藉其大膽的思路和張揚的個性，賺到了幾倍於前輩的財富。在職場中，很多90後都擔當起中層或者是高層管理，下屬經常有70,80後，所以90後成為領導者也不罕見了。我所在的是儀器儀表行業，90後還沒有成為非常高層的管理者，我倒是有幾個90後的下屬，與他們相處下來，我覺得90後員工在乎的主要有這麼幾個點：

下面就具體來說說，他們討厭什麼，在乎什麼？

不吃老闆給的畫餅的這一套，他們往往更加在乎實實在在的好處，不像60、70後，可以被一些大餅激勵，很多90後非常的現實和實際。

他們更加在乎能夠在自己喜歡的崗位上工作，在喜歡的工作職責上發展自我，獲得成就，更在乎職業的發展空間，如果公司給予轉換崗位的機會，也

都很願意去嘗試新的崗位職能，如果符合自己的喜好，不介意轉變職業方向。

不迷信專家、領導和業內的權威，覺得按照自己的思路和想法可以做得比權威更好，權威做的也不一定就是好的，就是這麼有自信，喜歡在工作中用新方法新手段，不喜歡按部就班按著規劃好的流程來進行，渴望標新立異玩點新東西，在乎這種新鮮與刺激感。

他們不喜歡被貼上90後的標籤，更加不喜歡上綱上線地被說教，不喜歡嚴肅的領導，平庸的崗位，和機器般被要求好的崗位職責，不喜歡被定性地臉譜化安排。

自由平等是他們在乎的，等級觀念不是很強，在公司希望可以和領導打成一片，不喜歡森嚴的上下級關係，壓抑的團隊氛圍。對於領導指派的任務，有很多自己的想法，也經常會有不接受領導安排的情況發生，覺得領導安排的不合理，領導這樣的要求是毫無意義的，指派的工作沒有必要去做等等，會提出自己的反對意見，希望表達自己對這件事情的看法。

第一，有欣賞90後的職場領導。

第二，有自由的工作環境。

第三，有年輕的團隊。

曾經有一家外企的翻譯到合資公司去面試，經過辦公大廳之後，她看到的多數是比自己年紀大的員工，後來直接選擇不去了。

90後開始變老了，最大的90後已經30歲了，比如我，在我看來，不論工作多久，職場90後在乎的東西無外乎那麼幾點：

第一，薪水高，待遇好，福利多，獎金多。

現在的90後已經越來越現實了，不再看重一些夢想的東西，我們想要工資高，但只拿能體現自己工作價值的工資；福利多，這是現在公司必備的東西，想要留住人才，完整的福利獎勵制度才能讓員工開心；獎金多，我們做了足夠的工作，我們甚至可以超額完成工作，但是沒有獎金，積極性還怎麼發揮，每次都超額完成工資，沒有獎金，哪裡來的動力。

第二，一個靠譜並且能為大家撐起一片天的領導。

職場三要素：好行業，好公司，好領導。這句話把領導放到最後，足以說明領導的重要性了。工作6年的我，經過3任領導，第一任領導教會了我怎麼在職場中活下來，怎麼與領導與同事交流。第二任領導讓我的技術提升，讓我的薪資提升，教會了我怎麼和客戶聊天，怎麼是自己的工作做的有意義。

第三任領導，讓我離開了公司，主要原因是因為他的領導，讓我沒有了工作的慾望和激情。

好的領導可以讓你少走很多彎路，可以讓你在自己的職業生涯中多增一抹色彩。

第三，一個可以讓自己穩步提升並團結合作的團隊。

有人會說，自己的穩步提升和團隊有什麼關係？我覺得說這話的人應該是一直存在在好的團隊裡面，或者是從未接觸過一個好的團隊。

為什麼這麼說？好的團隊可以助力你的成長，你說自己能力很強，自我學習驅動力也很強，那麼我們可以想象，你的成長有可能是高鐵式發展，如果加上一個好的團隊的話，那麼你的增長速度可以是火箭式的。

團結合作，我想不用說了吧，這是一個好的團隊的基本條件，只有能夠團結合作的團隊，才能在任務中互幫互助，才能夠把專案做的越來越好。

第四，一個開明，說話擲地有聲的老闆。

在如此浮躁的社會情況下，很多老闆養成了一個惡習，說過的話，就像是大風吹過一樣，無法落地，無法讓員工感覺到歸屬感，有人說，一個公司的文化是所有人搞起來的，但是在我看來，一個公司的文化，就是一個老闆做人的自我準則。

“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，李雲龍這句話說的一點都沒有錯，在一個狼性的公司裡面，肯定有一個狼性的老闆，很多時候，老闆的做事風格直接決定了這個企業是不是會有所發展，是不是可以被客戶信賴。

老闆是一個公司標杆，只有有一個說話擲地有聲，辦事牢靠的老闆，公司才能夠發展起來。

總結：不論多好的條件，到了現實中未必能夠實現，畢竟現在的公司，缺少的東西太多了，很多時候，你會發現理想與現實之間的差距，總是有黃河那麼長，但是，夢還是要有的，玩意實現了呢？

2020加油，希望大家都能找到一個心滿意足的工作。

--End

　　職場中90後們最在乎什麼？身為90後大軍的錦囊君認為：“自我價值”、“人脈”、 “薪資福利”與“發展空間”都是較為重要的點，缺一不可！但如果一定要選擇其中一個加上“最”字，錦囊君會選擇“職場的發展空間”。

　　選擇職場的發展空間的原因：在有限的時間裡得到期望的發展。90後的焦慮感並不比70、80後少，90後更“怕老”，消費慾望也更強烈，因此更期盼在較短的時期內，在工作上就有一個較大的平臺飛躍發展，，既可以滿足自我價值，又可以支撐開銷。身為90的我們當前的職場資歷也許不夠厚實，難以平步青雲，但我們卻有名為“時間”的資本。因此， “職場發展”才是最為重要的後手。

　　現今，大多數90後的物質條件都不錯，在求職方面也有了更多的自主權，不用為了生計而工作。因此，在明確了職業方向後，90後更關注的是從屬職業的最高點在哪裡，在青春年華里要付出什麼樣的努力才能觸控到那個最高點。

　　錦囊君的心得是：1. 明確職業方向。不要在一份對你而言無意義的工作上浪費時間，如果不滿請及時掉頭止損；2. 制定職場規劃。以3—5年為一個時間節點，在一個節點中，想清楚如何擴充套件職業的發展，以及是否還能開拓副業充實職業資本。當你的付出長期得不到實質性的回報，那就要思考好改善方法，時間很寶貴但也很公平。

　　職場不是象牙塔，追求絕對的舒適感大可渾水摸魚，找一份養老的工作。也許你是初生牛犢的職場新人，也許你已步入職場多年，如果當“過長的通勤時間”與“更好的發展平臺”同時出現在你的面前，你是否會因舒適感而放棄一次可以提升自己，在職場大展身手的機會呢？

【凌凌觀點】職場中90後工作更在乎以下內容：

1. 職場中有成長的機會，升職的空間，而且這些都能透明化，而不是連制度都沒有，什麼都憑藉老闆一張嘴，討厭喜歡畫餅的老闆。

2.工作中拼實力，能者上庸者下，討厭公司什麼都講就論資排輩，好事都是老員工優先，什麼時候都是老職員先挑，其它的新員工或者90後再挑。

3.工作制度明確，什麼都可以拿到面上說，而不是什麼都憑藉個人情分，跟領導的關係，關係好就能少工作，多拿薪水，跟領導關係差，只能做事情，挨批評。

4.工作環境輕鬆，如果公司能配有一些休閒娛樂裝置或者豐富的下午茶，這個對於90後更有吸引力，他們提倡努力的工作，努力生活。

5.擇業而非就業，會現在一些薪酬外的因素，比如工作環境好、福利好、團隊的氛圍輕鬆等，對於90後來說工作中的成就感比薪資更為重要，如果團隊的氛圍跟自己的興趣工作的匹配度很高，那麼他們一定會拼命的工作。

6.工作除了賺錢外，更重要是自己理想或者目標的實現，90後更喜歡在工作中自己有選擇權，追求平等，而且他們更為注重工作本身帶來的樂趣，衝破打破僵局，打破常規，努力後取得成就的喜悅感。

7. 90後與父輩相比，從小生活的環境中物質相對來說要豐富一些，生活和生理的基本需求都能滿足，所以在工作中更渴望受到尊重、實現自己的目標，這就導致他們對於自己的情感訴求十分看重，所以工作中如果跟自己的興趣、情感訴求、有相反或者違背的時候，會影響他們工作的積極性，乃至辭職。

一、興趣。現在的9⃣️0⃣️後大多數比較任性，對於在工作當中，遇到自己不喜歡的事情，往往缺乏耐心，我不喜歡這份工作，根本不可能做好，你們勸我也沒用！所以興趣才是最好的老師‍。

二、薪酬。我曾經面試過很多的9⃣️0⃣️後，在剛畢業不久，經驗不足的情況下，往往敢大膽的提出️薪過萬的想法，證明他們對高薪酬的工作是比較️激情的追求。

三、前途。現在的90後都比較看重這方面，對於沒有前途的工作，來一個說走就走的旅行，也體現出90後對自己職場規劃️自己獨特而任性的想法。

90後職場中最在乎“喜歡”

總結我接觸和管理過的所有90後同事，我感覺90後在職場上，只要喜歡，什麼都好辦。如果工作是喜歡的，就拼命幹，往死裡幹，天天加班都可以。不喜歡的工作，一旦確定是直接炒老闆，幾乎沒什麼商量餘地，多一分鐘都不想，工資都可以不要。所以如果你是老闆，要努力把你的工作打造成他們喜歡的樣子。至於他們所謂的喜歡包括很多方面。

1、工作環境要好，輕鬆自由

曾經有個90後潮汕小女孩（非常優秀，後來做了我的助理一年多因為結婚離職了，但一直有聯絡，是我非常喜愛的一位同事）入職第一天問我，她可不可以邊工作邊放音樂？當時我是愣了一下，因為從來沒有想過這樣的問題。然後我回她：“可以，只要不影響你旁邊的同事，他們沒意見我就OK”。

後來，辦公室經常會聽到恰當音量的音樂，尤其早晨剛上班一進辦公室的時候，一個愉快的一天就這樣開始了。再後來，我負責管理文化型公司的時候，公司直接就配置了背景音樂，由前臺小妹妹掌控，聲音不大，不影響你的思維但足夠你聽得愉悅。

舉這個例子是因為，90後的職場人很注重工作時的輕鬆自由的感覺。他們喜歡在環境好的公司上班，空調是必配，辦公桌要時尚新穎，喜歡辦公室有鮮花、綠植、音樂……，老闆們，GET到了嗎？

2、理想職業的標籤：前景好、待遇高、興趣範圍內

光環境好只是表像，工作內容才是核心。90後對職業要求可不低，薪資待遇高，發展前景好，並且在自己的興趣愛好之內，就是符合他要求的理想職業。至於加班、辛苦、社會地位他們不考慮。喜歡的工作，他們真的很拼！我公司很多90小男生天天加班都樂呵呵，因為有成就感。

他們很在意你的肯定，但一定是真誠的肯定，千萬不要假正經，不要作。而且，崇拜強者、英雄，沒能力的人當他們的頭會被不屑到直接下你的課，所以你要有能力！若領導無能，天天讓他做一些無用、只是形式的表面工作，他會懟到你下不了臺。

曾經就有一個網友，是做營銷的副總，70後，因為能力跟不上新時代的要求，被一群90後直接無視，最後懟到離職。

3、不喜歡特別嚴格制度的約束，上下階層關係模糊

以前的KPI的各種細化管理不是不能接受，但不能苛刻、要求他們為令是從。以對60、70後的硬指標來管理，你會吃虧的。

他們比較傲嬌，不會刻意巴結領導，包括家長、長輩等。說得不好聽一些，有點不太禮貌。但其實是冤枉他們，他們還是很尊重上下階層關係，只是他們有個性，不屑於表面形式，因為他們比你還傲嬌，又不缺錢還特有個性。

4、自我意識強、喜歡追求個人價值

90 後專業技能強， 學習能力強，創新意識強，腦洞大開，你會發現很多讓你驚喜的地方，學會信任並且放權是對他們最大的肯定。所以他們最在乎你提供的工作，能不能讓他個人價值充分體現？他們不怕吃苦，怕的是你不懂他！

當然，90後比較情緒化，容易將生活中的情緒帶到工作中來，所以你除了懂他的工作外，還懂他的生活。那麼你和90後就只差一個年齡的0距離。說白了，其實你也是“90後”職場人。

最後，這是個顏控的一代職場人，穿漂亮些沒錯的，他們會更喜歡你。

隨著90後大量步入社會，年輕一代的就業觀也在持續變化。LinkedIn透過對出生於90-00年的年輕人進行調查，得到一份《90後職場吐槽報告》。

如今，最後一批90後已經成年。90後對於職場有什麼樣的期待，想要得到什麼？一起和阿聯來看看吧~

01

九成人月薪不過

VS

三成人為夢想放棄穩定工作

工作中，吐槽排名第一的是“收入低”。90後中九成人的月收入不過萬，想要在畢業後真正實現經濟獨立，“窮”成了他們共同的感受。

雖然普遍收入較低，但90後並沒有因此放棄對自我價值的追求。

調查發現，30%的人畢業後沒有直接進入企業或政府機關，而是選擇自由職業者或自主創業，這樣的就業方式往往在短期內沒有穩定或較高的收入保障。

90後心聲：為了喜歡做的事，窮也窮得義無反顧。因為相信，終有一天所有卑微的堅持都會開花結果。

02

畢業後壓力值激增

VS

1.4年的晉升速度遠超以往

“壓力大”是工作中被吐槽的第二名原因。

在被問及是否會願意在競爭激烈的大公司或大城市工作時，選擇的比例隨著畢業年限的增加而顯著下降；而選擇在生活壓力小的地方工作的比例則直線上升。

不過調查發現，壓力的背後除了職場天然的叢林法則外，其實還源於新青年對自身的嚴格要求。

在激烈的競爭下，他們在職場上表現得更加積極進取，畢業後平均1.4年就實現了晉升，遠遠高於80、70後的2.3年。

90後心聲：其實，本可以不這麼拼的，奈何自己凡事都想做到最好，能者多勞，年紀輕輕就迅速把自己逼成了三頭六臂的職場老鳥。

03

85%的人表示孤獨

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異地打拼新一線城市已成首選

“孤獨”不僅是一種心理上的感受，更已經成為現代人的生活方式。

雖然90後不乏頻繁的社交活動，但背井離鄉的異地打拼依然讓他們感受著強烈的孤獨感。

資料顯示，85%的新青年正在經歷異地求學、實習或是工作，離開熟悉的環境，獨自打拼。

在去向地的選擇方面，新一線城市以55%的比例首次超越一線城市成為異地打拼的首選。

90後心聲：其實，每一次背井離鄉的背後都是一份對未來的期許，跳出舒適區才能擁抱更大的世界。

04

七成人工作與專業不對口

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三成人透過實習找到方向

對於初入職場的90後來說，面臨擇業和就業往往會經歷較長的一段“迷茫”期。

調查顯示，有七成人的工作與專業並不對口，而三成人對正在從事的工作表示不滿意。

面對迷茫，新青年並非消極怠工，而是採取了更加積極的反擊。他們更早地開始實習，有近六成的人在大三開始前就有過實習經歷。

同時對於實習的態度也更為嚴肅和認真，有三成人都因表現優異而成功在畢業後轉正留任。

90後心聲：但是，年輕人誰沒個探索的過程！是笨鳥我就先飛，哪怕一個一個做排除法，也總能找到前進的方向。

05

焦慮的罪魁禍首是攀比

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做斜槓青年曲線救國

在這樣的現狀下，越來越多的斜槓青年湧現而出，他們在兼顧一份被社會認可的穩定工作的同時，再去發展自己的興趣愛好，採取一種曲線救國的方式。

這樣的方式也更能打造一份多元的個人品牌，未來連線起更多機會和資源。

90後心聲：別人眼中的風光真的與我有關嗎？上班專心做好本職工作，下班可以一秒變身健身狂魔，平時寫寫字，週末學畫畫，德智體美全面發展，自己的小日子同樣有滋有味。

由此可見，如今的職場90後們早已不在要求企業的工資福利等“硬指標”，更多是追求夢想、性格鮮明的年輕人，他們努力工作，工作之餘有自己的生活，選擇工作時有前途，比有錢途更重要。

90後最在乎的是個性追求，自我展現。

1.現在物質過剩，極大豐富，90後出生的人大部分從小沒有吃過苦，吃啥有啥，穿啥有啥，他們的父輩從缺衣少穿的年代走出來，不想讓自己的孩子跟他們一樣受苦，儘可能的滿足他們，甚至產生溺愛的情況。

2.這一代的人大部分是獨生子女，沒有兄弟姐妹的接觸，感情，生活，經歷，所以有時產生以我為中心的思想，再加上家庭教育的失誤，也會導致了社會流行的精緻的自私自利主義，當然他們是祖國的未來，只要家庭教育到位，社會進行反思，我還是很看好90後，因為他們更有個性，更懂得為自己而活！

調查顯示，新生代員工不再盲目追求“鐵飯碗”而是推崇自由，享受快樂，渴望平等。他們只為快樂工作，甚至“無快樂不工作”。

為了管理好“只為快樂工作”的新生代員工，管理者紛紛開始改變管理方式。但是變來變去還是留不住新生代員工。為此管理者很苦惱，新生代員工口中的“快樂工作”到底是怎樣的呢？想要弄清楚這個問題，管理者首先要弄清楚新生代員工的特徵，包括他們普遍的性格特徵、思想特點，以及他們的就業觀、職業理念等。

Ø 喜歡挑戰，更偏向於選擇具有挑戰性、自主性以及價值性的工作。

Ø 渴望得到認可，傾向於正面性的評價。

Ø 渴望自由平等，不喜歡強勢、霸道、權威型的領導。

Ø 喜歡相對靈活的工作制度，不喜歡死板、一成不變的工作環境。

弄清楚這些後，管理者就能根據新生代員工的心理需求與實際工作需求進行合理匹配、對接，做好新生代員工的管理。

如何讓新生代員工“快樂工作”？

（1）滿足新生代員工的挑戰欲

Ø 設計挑戰性的任務。適當地為員工設計一些具有挑戰性的任務，讓員工感受到挑戰的樂趣。

Ø 允許挑戰權威。管理者要傾聽員工的想法和意見，給予員工說話的空間，而非一味地讓員工屈服、順從自己，例如，“你覺得怎樣做更好呢？不妨說說你的建議”。管理者要學會透過自我妥協而達到員工妥協的目的，讓員工在“快樂”中工作。

（2）營造平等、親和的工作氛圍

Ø 多認可、多讚揚。例如，當員工順利完成某項任務時，管理者要及時肯定員工的勞動成果；在對員工的問題進行反饋時，要“欲抑先揚”，積極肯定員工在工作中的努力和付出進而再提出意見批評。

Ø 不擺架子。新生代員工追求平等，渴望無界限的上下級關係，對傳統的權威化領導更是“嗤之以鼻”。因此，管理者要極具親和力，以一種平等的姿態和員工相處，而非在一種壓抑、嚴肅的氛圍下工作。

（3）讓工作制度“活”起來

Ø 彈性工作時間。傳統的“朝九晚五”的上下班時間制度對新生代員工來說是一種束縛，管理者可以設定彈性工作時間，包括在家辦公、提前完成任務可以提前下班、允許根據個人情況進行調休等。

Ø 自主“領取”任務。採取團隊合作的工作方式，讓員工自行安排工作。每個人都可以根據自己的目標、能力、資源、狀態等“領取”最適合自己的工作。

對於大部分的90後來說，他們很少經歷過貧窮和飢餓，在相對富裕的生活中成長起來，所以他們在職場中，會和80後、70後有著極大的不同。

首先90後的員工更在意自我的感受，因為他們的經濟壓力不是很大，所以本身對工資、職務的興趣度不高。相比升職加薪，他們更渴望得到尊重和認可，於是會對一些傳統的粗暴型管理方法提出抗議。之前的公司，業務團隊提倡狼性文化，每天晚上開會所有業務人員都得接受領導毫無根據的漫罵，據說這樣能激發鬥志，之前一直沒有員工敢和領導對抗，直到90後員工們來了之後，根本無法接受這樣粗魯的管理，寧願老子不幹了也不會給你當孫子。

此外，在職場中90後們是屬於典型的興趣驅動型的，大部分80後可以說是幹一行，愛一行，是先嚐試工作，然後再愛上工作。但是90後們不一樣，他們只對自己感興趣的工作投入十分的精力，對於不感興趣的直接就拒絕了。一般而言，大部分80後辭職找工作，要是一兩個月還沒有找好，肯定就會想著先找一個下家湊活一下，騎驢找馬。但是90後們則是，如果沒有找到心儀的工作可以一直找下去，因為他們本身沒有太大生存壓力，所以他們大部分都是追尋自己的內心，很少向現實和他人屈服。

並不是說90後們沒有拼搏奮鬥的精神，而是說他們更願意在尊重人格和興趣出發的前提下，反而能迸發出更大的幹勁。以前對70後、80後的管理是屬於圈養式管理，有皮鞭激勵，有糧草誘惑。但對於90後來說，要給他們營造樂園式的管理，讓他們輕鬆自由，由愛好激發自我前進。

直接領導的領導力，說服力，工作的舒適度。我說的舒適度不是工作多麼輕鬆，而是在領導的指導下，願意花時間去做好

工作內容

我一直在自己能做和自己想做的工作中妥協，剛畢業的時候主要偏向於自己能做，往大了方面走，但這不是說什麼都做，還是在自己做的這條路上拓展。沒畢業之前，我就定下了未來工作方向就是新媒體運營，這是基於自己喜歡寫作，喜歡看書，喜歡思考，結合實際職場需求來定的，因而工作之前就有了自己的自媒體來運營，一邊自學一邊實踐。進入職場之後，我在“寫”的基礎上，向運營拓展，想要建立自己的新媒體運營知識體系框架。現在工作兩年之後，我想要做得更純粹，回到了最初的想法，更偏向於內容這一方向，而在新的工作上也有了更直接明確的要求，對於本職工作之外的額外工作有了牴觸，以及直接拒絕。

我不否認奮鬥者的996精神，但是我想要工作之外有更多的可能，因為不接受996的強制工作時間，即使是工作性質的需求，那也應該有強制，職業素養會讓我隨時待命。不知道是我的想法太天真，還是現在的職場又了畸形，招聘中單休的工作佔了大多數，雙休成了稀罕玩意，好像提出想要雙休的工作就是不求上進的表現。對此，我不想慣著這種現象，也不願意將就，對於單休的工作一律拒絕。

我不喜歡打雞血的企業文化，也不喜歡雞湯式的說教，這些不是不好，而是跟我的職業訴求不一樣，工作我會踏實，但是讓我奮鬥的名義接受壓榨，顯然是不能接受的。職場中的壓榨式成長與我們在校園中接受過的填鴨式教育的本質是一樣的，我們不能接受教育的固化，自然也不能節奏職場的禁錮，不願意活在別人的擺佈之下，而是希望自己能夠有時間思考要走的路，有精力去做自己想做的事情，以自己方式去創造價值。

【1】所有人職場工作最在乎的兩樣東西（90後也不例外）：

1.價值感。幹這份工作能體現自身的價值。

2.安全感。這個環境、這份關係可信賴，不用擔心隨時被開。

【2】90後或者00後除此之外更在乎的只有一點：

自由度。

【3】當老闆的一定要讀懂自由度背後的內在含義

1.90後隨時炒老闆魷魚，這是常態，作為老闆一定要適應這個常態。

2.不要去用任何標準理性去分析90後跳槽的原因，唯一的原因只有三個字：看心情。

3.規則、規矩、聽話、服從對於90後來說變成了影響他們工作心情的束縛。

【洞見】1.未來的工作和用工方式，一定不僅僅是996式的嚴格上下班，上半天休半天式的、在家式的、兼職式的會越來越成為主流工作方式。

2.充分的自由度未必是壞事。90的創新力會井噴式的迸發，而這種創新力是網際網路時代正所需要的。