首先，創業需謹慎，在現代這個社會，不是每一個人都適合創業的。

創業之初一定要想好，適合做什麼，自己有啥資源。

不是說沒人做就一定是好行業，也不是說別人做你就不一定沒機會，其實很多創業都是別人開始做了，只是你可能能力，機遇等各方面因素，你可能就成功了。

一個沒有開發好的行業，你去做，除非你能力突出，或者技術型的跟強，有大的技術壁壘。如果沒有，你去做，別人馬上模仿，你很有可能幫別人做嫁衣。

創業的出路就是解決人類生活遇到的新問題，重複別人的路、走現成的路沒前途。所以要幹新事、解難事，創新是根本。

創業有風險，請三思而後行。不管做那行，別人做不到你做到了，你就走在別人前面了，增加成功機率。別人想不到你想到的也算是創新，創業就要不斷創新，才能走在前沿，不被超越。別人不願意做的有多方面原因，可能是不看好，也有可能是沒能力等多方面因素。但不管做什麼，嘗試了才有機會，不嘗試永遠都沒機會。開啟門進入了才知道里面是什麼，不然永遠只能空想！

1）做別人做不到的。那麼首先你要問自己為什麼能做到？如何能做到？如果真有，那麼為什麼別人做不到？能不能給使用者創造真正的價值？

2）做別人想不到的。那麼是不是真的是別人想不到的產品，還是說只是你自己涉略狹窄？全國14億人，你很難說別人想不到，更多的可能是你不知道別人在幹，或者別人認為這個事情不值得。還有一個問題想到是不是能做到？比如1小時直達火星，現在的技術能做到嗎？

3）做別人不願意做的事。這個就更加不能作為評判依據，別人都不願意幹說明它的價值意義不大，哪怕做了有很大機率不受使用者待見。如果這句話表達的是吃苦耐勞的品質，那麼它也不應該做為創業考慮的要素，不然是個願意吃苦的人都能成功，可想而知價值低㾾。

因此，創業最重要的是做正確的事。創業其實首先就是創新，要有一個真正創新的點。但這個創新的點，並不是你隨便想出來的一個小竅門或是比較有意思的想法，而是當你有了創新點後，需要考慮的就是如何把你的能力或是團隊的能力與創新相結合。一定要對你或團隊的能力有一個正確的評估，分析擅長什麼，能不能幹成，不然就容易事倍功半。關注@創業防騙術，創業少走彎路。

你的問題歸結就是創業要做市場沒有的，為什麼呢？因為是藍海市場，沒有過度的競爭對手，分得的蛋糕多。（藍海指的是未知市場）

市場上有的或者沒有的，創業都不簡單，就像愚公一樣，扛著鋤頭，一點點的挖隧道，開闢道路，難度可想而知。

網際網路迅速發展，網約車隨之出現，最後滴滴為眾人所知。

國內網約車最早出現於2010年，易道用車，滴滴2012年出現，隨後快的、優步、神州相繼出現。

2014年，資本的支援下，優步、快的、滴滴燒錢積累使用者，首先殺出，然後又一輪又一輪燒錢競爭，最終佔據網約車的龍頭。

剛出來網約車市場是藍海，但競爭對手也隨即出現，各陣營裝上刺刀，相互拼殺，最後滴滴勝出。

不管從事什麼創業，競爭都是的，資本家是精明的，嗅覺也是最快的，也是最容易勝出。

創業需要各種資源，而且資源換取最快就是在工作中積累，如個人能力、瞭解市場需求、專業人才和資金等等，如果都滿足，可以挑戰一下創業。