關於“王晗”事件，幾天前我剛注意到。簡要回答。

1.王晗曬文

2.螞蟻金服副總裁陳亮怒懟

3.交鋒

王晗回懟：

陳亮回覆：

3.阿里第三人：

現在社會，為了刷存在感和曝光率，網路上很多人都用盡手段，甚至連一些下三濫的手法都有。我們已經見怪不怪了。為什麼王晗事件關注率這麼高呢？無非三點原因：

1.王晗刷的是阿里這個大樹。在中國，甚至全球，阿里巴巴都是響噹噹的存在。王晗發問候，又有螞蟻金服的在職高管“及時”予以回覆，這“待遇”不低。所以此事件的背景強大是很重要的原因。

2.大咖助瀾。

3.芝麻粒背後反饋的是大家對造假和產品安全的擔心，是對微商運營模式與弊端的憂心和厭惡。

1.做事靠誠信，做人要厚道。這個道理我們祖祖輩輩相傳，大家都明白。尤其是在講究質量和誠信的今天，靠玩花樣和不擇手段去忽悠客戶，日子是越來越難過了。王晗的作為就是這個問題的反映。

2.從王晗發文到陳亮回懟。你來我往好不熱鬧。但從職業的角度講，半斤八兩，都差強人意。王晗自己說是阿里高管，在文章中說得罪陳亮被報復，又說要馬雲出來評理；而陳亮呢，作為現任螞蟻金服高管，代表的是阿里的形象與品位，竟然跑出來揭一位前女同事的老底，而且與其互撕。這還是我們眼中一流企業的高管嗎？阿里的高管這種水平真讓我們驚掉下巴。打假是應該的，但那應該是人事與公關部門的事，這兩個部門沒有說話，副總裁急著跳出來了。

這一來一往，讓我們感覺到，這就是兩個混混之間的流氓遊戲，其低階和惡劣程度讓人不齒。

最後，就以紅樓夢坡腳道人的唱詞和賈士隱的解詞做結：

世人都曉神仙好，惟有功名忘不了。古今將相在何方？荒冢一堆草沒了。世人都曉神仙好，只有金銀忘不了。終朝只恨聚無多，及到多時眼閉了。世人都曉神仙好，只有嬌妻忘不了。君生日日說恩情，君死又隨人去了。世人都曉神仙好，只有兒孫忘不了。痴心父母古來多，孝順子孫誰見了？

陋室空堂，當年笏滿床。衰草枯楊，曾為歌舞場。蛛絲兒結滿雕樑，綠紗今又在蓬窗上。說甚麼脂正濃、粉正香，如何兩鬢又成霜？昨日黃土隴頭埋白骨，今宵紅綃帳底臥鴛鴦。金滿箱，銀滿箱，轉眼乞丐人皆謗。正嘆他人命不長，那知自己歸來喪？訓有方，保不定日後作強梁。擇膏粱，誰承望流落在煙花巷！

僅屬個人觀點，不足之處，請海涵。

補充，王晗同學繼續撕，見下圖：

都歇歇吧，該幹嘛幹嘛，何必呢。唉.........................

關鍵還是貶損阿里，賣上了科技面膜…

引發螞蟻金服副總裁陳亮一頓狂懟，網友有反對，也有支援；反對者認為陳亮和阿里同事落井下石，不懷好意；支持者認為前員工簡歷誇大，普通員工說成高管，不可原諒，

其實剛開始陳亮也說了，理解職業經歷適當誇大，但要有度，心思花在工作上，不要總是耍小心機；

阿里同事補刀：是參加北京的一個會議，我參加鞏固走以來，第一見到一個員工帶個攝影師跟拍自己，專門往幾個高管身邊蹭，就為拍照···

難道就是一個職務誇大問題？要我說，這些都不是重點，問題在於這篇文章有損阿里形象和聲譽，文章裡面提到在阿里十年，嚴重透支身體……阿里算個屁等，再後來直接賣上了科技面膜。

但從網上得到的資訊，王晗的學歷，職業經歷還算可以，至少不是惡意造假，支付寶北京事物總經理，阿里健康醫生事業部總經理，阿里巴巴公共事物總監，如果是真實的，就算不是高管，也算中層級別了，有人爆料王晗是阿里P8級員工，還算可以，但也有人說，阿里的管理崗是M，p8最多算M3，還不是管理層。

她說，她最高職位在阿里健康任家庭醫生事業部總經理，一直自認為是阿里健康的女高管！但也許在陳亮這樣的高管眼裡，認為她不是！

她說，阿里的公關很厲害，自己很害怕！

她還呼籲馬雲老師出來評評理！

你是什麼級別？這個級別阿里有上萬人！陳亮稱：報復你？我跟你很熟嗎，幾面之緣吧，假公濟私報復？是你心虛吧！

你跟馬老師的照片怎麼來的？你的同事顧建兵說得很清楚了，離職後靠製造虛假身份，招搖撞騙，胡編亂造消費前東家，你是第一個。把心思放在做產品上，阿里公關沒工夫針對你…不要再來蹭馬老師了！！

如果不是管理層，現在看起來真還不是！那麼，她這種公然造假行為，是該譴責的，確實要有個度，不知道p8算不算管理層，管理層說成高管，也可以理解，但不是，只是一個基層，就有很大問題了；

真高管陳亮，這下也被拖進去了，很多人說他沒有胸懷和風度，至於有沒有過節，沒有證據，不好說。

這個事件，無論怎樣，看來阿里高管陳亮是輸了，就算是個下屬企業的中層，她怎麼一攪和，流量就來了，她都說了，流量很貴，你陳亮還要給他製造熱點？這不是正中她的下懷嗎？！

網際網路營銷是一項大工程，系統而龐雜，但沒關係，蔣老師在2019年，徵集3家（對，只有3個名額，先到先得！）對網際網路轉型升級有烈需求的中小企業或者創業型小微企業（具備一定的產品、團隊及資源基礎），由蔣老師親自擔任企業品牌營銷及網際網路戰略轉型升級顧問，輔導企業的品牌營銷及網際網路營銷升級落地！

深知精準營銷：提供網際網路精準營銷策劃運營，品牌IP化構建，場景化產品策劃，網際網路商業模式設計，營銷運營，資源匯入及專案落地，快速實現銷售轉化。

是不是阿里高管，其實有一套很明確的判別標準。

頭銜這個東西不靠譜，很多時候都是可以自己封的，比如某某業務負責人。但阿里的每一個員工都有內部對應的級別，這才是實打實的，一看便知。

陳亮說的沒錯，離職前的級別在阿里公司內網是可以查得到的，而至今為止“阿里離職女高管”還沒有說明她在阿里工作的時候的級別。

阿里的級別體系大致可以分為兩類，技術崗稱的P序列和管理崗M序列：

P3=助理

P4=專員

P5=資深專員

P6=高階專員 --> M1=主管

P7=專家 --> M2=經理

P8=資深專家 --> M3=資深經理

P9=高階專家 --> M4=總監

P10=研究員 --> M5=資深總監

P11=高階研究員--> M6 =副總裁

P12=科學家 --> M7=資深副總裁

P13=首席科學家 --> M8=子公司CEO 或集團其他O

P14=集團CEO --> M9=集團CEO

如果要稱得上“阿里高管”的話，至少也要到M7、M8這樣才能夠資格，女高管是不是真的高管只要把她在阿里的級別拿出來曬一曬就知道了。

看來阿里對員工的培訓距離馬老師的要求還有太大的差距！！！ 阿里企業文化：員工無論級別高低、在職或離職，都以為阿里人自豪，都以服務全人類進步為使命！！！

其實這個事也不算大事，但王的表達方式不是很好，如果委婉一點說，效果可能就好多了，比如說我在阿里工作的那幾年，做到了部門經理之類的話，不妄自菲薄，效果就會很多，每個人的經歷都是自己的名片，要合理利用好

我覺得應該從兩方面來看：

1.從離職創業來看，就是一個蹭熱度的前阿里人，從創業角度來看，可以理解。我個人也是曾經創業做了幾年的人，深知創業的艱辛，所以很能理解創業人的不易。

2.但從還在阿里的時候，就特意找專門的攝影師來拍攝自己和阿里高層或者名人的合影來看，就是一個心機婊了。

無論我們在大公司還是在創業團隊，我想每個人都不希望自己身邊的人是一個心思太深，總在有用心的算計的人。這樣的人基本多數人都會感覺相處太累。

大家認為呢？

陳亮也挺損，網際網路行業蹭流量不是基本功麼？話說你招人哄人時不是說P7，P8都算公司高管麼？男人還是大度點好，有侵犯公司或個人權益直接訴訟就好，何必來回打口水戰

這件事，演變到今天這樣成為網際網路一個熱點事件，儼然成為一個阿里的負面公關，而且現在來看，形式有利於已離職的王晗。

從炒作的角度來說，王晗無疑是贏家，所謂“光腳的不怕穿鞋的”，阿里公司以及公關部則屬於躺槍。

這事本身是件小事，能成為網際網路熱點事件，更大可能是偶發性，當然也不排除有團隊有意操作，這無從得知。

單就這件事而言，阿里公關的陳亮是完敗，我個人認為陳亮失敗在三點：

1、作為一個在職高管，對離職員工高高在上的冷嘲熱諷，缺乏高管應有的君子氣度；

2、作為男人，在網上公開與一個小女子撕逼，不夠男人；

3、創業不易，對曾經一個戰壕裡的同事缺少基本的理解和尊重，也與阿里所宣揚的文化有悖；

有失敗就有成功，從營銷角度而言，王晗無意是成功的，很好的利用了這次事件做了個人品牌推廣，這甚至可以作為一個個人品牌營銷案例。

小不忍則亂大謀。不管事實最終如何，作為高管的陳亮的個人行為都很不職業，會把阿里公司拖進來不得不公關表態。

2.從其他同事那裡道聽途說，在發表前沒有向HR充分調研對方書面上的離職原因和當時的職位、期權，以及拍攝那張合影時的具體背景等有據可查的精準資訊，人嘴兩張皮，事實如何被認定不是根據你的職位或口碑，群眾是要看證據的。

殺敵一千自損八百，你惹的這個事現在就比較尷尬了，要麼自己閉嘴息事寧人，平白吃個啞巴虧憋屈（人家得了便宜還未必能放手），要麼就要讓阿里公關來擦屁股。

阿里公關會怎麼擦這個屁股呢？料想無外乎三條路：要麼冒險從背後施壓給王晗，令其禁聲，但如果搞不定就會給阿里巴巴和馬雲帶來潑天大禍；要麼花錢搞定，估計至少不會低於1000萬；要麼拿出實錘正面迴應，走法律途徑，也就不得不披露出越來越多本應是公司機密的人力資源資訊。

所以說小不忍則亂大謀，只能說陳亮一時嘴欠禍從口出，然後還妄自託大，說越多錯越多，泥足深陷還幫這個面膜炒知名了

說實話，馬雲可能根本就沒記住阿里有王晗這麼一個人，但她這麼一鬧，讓馬雲記住了她。但馬雲肯定不會回覆她，她也是料準了這一點才

指明馬雲去回覆她的，且馬雲極有可能會要求陳亮不要再回復王晗，這個事件對於阿里可能就到此為止了。

但陳亮回覆王晗的事件，馬雲肯定會讚賞，阿里集團包括馬雲都是特別愛惜羽毛的，這些年阿里的社會責任感是大家公認的，在馬雲的領導下，支付寶搖動銀行，餘額寶的各種方便，支付寶的各項公益，都得到大家的廣泛參與，且滿意度都比較高。阿里雲免費的維護改善12306的系統，普惠普通大眾，讓老百姓能便捷的生活，讓普通老百姓特別信任阿里巴巴，愛屋及烏，對於從阿里出來創業的人，也會莫名的 信任。

大家都知道膚護品這一塊是暴利，且三無產品是最容易出問題的，阿里如果不反擊王晗，到時候她在大家不知情的情況下，賣的產品出現了問題，比如說某個使用者出現了過敏或者更嚴重的毀容，那麼阿里的信譽也會受到一定的影響，畢竟人家打著的就是從阿里高管的旗號賣面膜的。現在闢個謠讓大家認清她，那些衝著阿里的信任來買她產品的人會多考慮一下，即使以後出了事，跟阿里也不會有任何關係。

陳的做法太不專業！即使想抨擊王這種蹭熱度的做法也應該是通知HR部門或公關部門協助支援去處理，而不是自己上來懟幾句過嘴癮！這也看出陳的水準和認知太有限。真正的高管誰會蹭這個熱度？誰又會出來惹這事對別人

從實際效果來看，王晗和陳亮應該是一夥的！移動營銷的手段之一就是透過製造矛盾，然後炒成熱點，博取眼球，以達到營銷傳播的目的！實際上，靠緋聞炒紅的明星還少嗎？只是吃瓜群眾太入戲，當真了！哈哈

整個事件上看，陳亮跟這個女的肯定有過節，不然這個女的明知道阿里公關那麼厲害，還發表那麼犀利的文章。得罪了女人，女人發起狠來比男人狠，最毒婦人心

我覺得從幾個方面去看待問題：

1、創業不容易，尤其是與網際網路相關的行業微商之類的，蹭流量是常態。因為沒有網際網路行業的從業經歷，所以不方便對高管這個詞予以評判。單單從職位來說，家庭健康事業部的總經理在阿里，應該不屬於高層，至多是中層。

2、關鍵是自己帶攝影師擺拍領導，行為上有不妥，更不要說是作為自己創業宣傳裡的噱頭，有些虛假宣傳的嫌疑，這應該也是陳亮怒懟的地方。未來也會對王晗的誠實信用，造成一定不良影響。

3、微商這種形式，由於參與人員眾多，魚龍混雜，產品質量難以保證，這應該也是陳亮的擔心之處，城門失火，殃及池魚的例子很多。

4、雙方的你來我往熱烈，吃瓜群眾不嫌事多，網路效應大家在參與之前就要做好謹慎的考量。陳亮作為阿里的高管，在網路上互懟，雖然是真性情，但是畢竟代表公司形象，顯得不夠大氣。如果覺得王晗的操作涉及到了阿里的企業形象，完全可以彙報至公司高層，由公關或法務部門處理。

我想起了大師王林曬的那些照片，與各路明星名流的合影。 總之還是要小心這樣的人吧，太多的事實證明，這種行為要不就是粉飾什麼，要不就是掩飾什麼

我認為螞蟻金服副總裁陳亮那句話說的並沒有錯，人在創業的過程中適當的誇大自己的行業經驗可以，但要注意下度。在本次事件中，這位名為王晗的微商以阿里離職女高管的身份發表微商文章，不單是明目張膽的蹭熱度，甚至都不惜貶低自己的前東家阿里，說什麼阿里工作壓力大，自己出來創業取得了巨大的成果燈等，所以才會引起阿里高管和網友的一致反感

更有甚者，在文章發表出來後確實引發了大量的轉發和閱讀，話說這位王晗女士消停下，處理處理藉此獲得等訂單不也挺好的，又非要在朋友圈上面大肆的炫耀，說自己的文章累計有10萬+的轉發閱讀，當天成交了600單，歡迎大家積極轉發等等，這種描述簡直是有些小人得志的味道了，也不怪阿里的認出來指責它。

再有甚者，因為陳亮公開在朋友圈指責了她的這種行為，那自然也是給了王晗一個在此火爆的理由，因此便很快回復了陳亮一份公開信，說什麼自己在阿里玉陳亮有過過節，還想請馬雲老師出來評評裡等等，如果馬雲真的為這事兒發聲的話，這位王晗微商那不還得飛到天上去，未來十幾篇營銷文章肯定都傍上馬雲了。

目前整個微商市場都不景氣，原因就是因為其中大量的商品良莠不齊，而且營銷方式業主要有兩種，一種是金字塔代理式的發展下線模式，產品銷量不重要，拉下線才重要；二是創造營銷熱點的模式，依靠軟文、事件等營銷方式，擴大自己的曝光率，進而兜售自己對產品，所以像這兩種方式，都在於營銷而不管產品質量，這種風氣也該殺一殺了。

每個女人都有白馬王子，每個男人都有財富夢想！學會善待，學會成長！旁觀者迷，主管者清！高管素質，離職感恩！阿里馬雲，馬雲阿里！上面寫了一首“詩”想送給每一位“看瓜群眾”，像這種事情一分為二看比較好。

1.我們每個人都有一名優秀的同學或戰友，每當聚會或教育孩子時，我們都要拿他們說說，偏偏唄！但大家都認可，為什麼呢？3個字:不炒作！社會價值高度認同。但一炒作“味道”怪怪的，所以大家群起圍之！

3.“吃瓜群眾”，我們該撤了，2位主家各回各家睡覺了，我們也該休息了！

一個離職人員，自己創業，包裝一下自己的過往經歷，有何不可？

從女子文中看不出對原公司有任何不敬和貶責，阿里的一個所謂高管居然跳出來盡其所能指責，貶低女方，很不齒。

嘴上說的好聽，要扶持200個創業人員，實際上，都是狼性文化。