如果老闆告訴你他給忘了並且主動給你加了薪和補償，那說明這個老闆還算有點心的。要是都提醒他了，他當做耳旁風或者不知道，那我勸你離開吧！首先這個老闆就不是講誠信的人，你跟著他，就算公司發展再好，你也不會加薪！很有可能公司越大你越成為眼中釘、心中刺，因為你資格老，拿錢肯定比新人多，就算你能力強點，那也能花更少的錢僱傭到人！那時候給你漲薪他心疼，不漲薪，你難受，並且給公司新人留下公司摳門的印象，那時老闆巴不得你趕緊走！

同意的給星宿點下關注，大家以後一起交流探討！

這種問題基本可以分為兩種情況來討論：1.你們出來單幹後這大半年，基本沒有什麼收益，那麼這種情況下，你就很難張口提工資的事情了，因為當初是你自己願意和他一起出來單幹的，這本身就存在風險；2.如果你們這大半年你們掙到錢了，那麼你就可以直接向他提出當初許諾給你的工資，如果他不給你，則你可以立即辭職了。如果是這樣的話，那麼你就只能以這個薪資待遇差額作為你選擇他的代價了。

既然是一起跳槽出來的，就說明之前是經過認真考慮，充分權衡過的，不可能僅僅只是看到能漲工資這一點，一定是看到有更好的發展前景才下定決心走出這一步的，所以工資漲不漲並不是最重要的，重要的是看新的工作崗位是不是適合自己？是不是和當初的設想一致？是否有利於自己的發展？如果答案是肯定的，那完全不必要在意什麼時候領導給自己兌現漲工資，可能有更好的機會在等著你，因為作為一個成功的領導者是不會忽略對他有幫助的人的，更不會輕諾寡信的。

領導的承諾加薪以後就沒再提，的確很讓人尷尬。那麼領導為什麼再不提這件事了，

一是當初為了拉你入夥，口不擇言，輕率承諾，沒有留下回旋的空間，現在想後悔，沒法開口。二是出來單幹後，經營情況不理想，沒有能力增加人工成本。

三是對你的表現有看法，覺得現在加薪不是時候。

四是他確實忘掉了。

綜合以上原因，第二種和第四種可能性最小。最大可能是他對當初的承諾想反悔，並對你目前的表現不滿意。為什麼這樣說，如果是經營效果不佳無法兌現加薪，他可以直言相告，取得你的理解，這樣他的心理負擔也小，話也容易出口。如果說他忘了當初的加薪承諾，這個理由也不充分因為你們過去在一個公司工作，像你這種被他邀出來一起單幹創業的員工可能不多，他看到你就會記得當初的那碼事。

那麼，現在他不提當初承諾加薪的事情，你就不能沉默，要找領導談談，如果談話直白可能引起領導反彈，結果事與願違，我想從談話應包括以下幾個方面

一、談感情，回顧過去兩人共同工作經歷 ，共同認識的同事和過去公司的情況以及出來單幹後的種種經歷和磨礪，增強雙方感情上的認同。

二、談工作。這方面要客觀一點既要說你的貢獻也要說說不足，重點談你對以後工作的認識。

三、談加薪。不要強調以前領導的承諾，只說現在市場或同行的薪酬水平的，直接說出你的加薪要求。

如果你的這次談話後，領導還是已經營或各種理由不給你加薪，那你至少知道他恐怕真的不會給你加薪了，這種情況下，你就要對自己工作進行另外的安排了。

不知道這個回答能不能幫到你，祝你好運

個人認為，這個問題的處理首先要依據您和領導之間的關係。

如果出來單幹是創業，而領導又從其他方面給予了一定的利益，比如說公司乾股、分紅等等，那承諾的加薪有可能已經從另一種方式兌現了。

如果並沒有從另一種方式兌現加薪，建議您對領導進行明示或暗示，口頭承諾也是有契約精神的，如果不兌現的話，那對這個人的誠信會產生質疑，一個不誠信的人，乾的事也不會長遠。建議想好後路。

一般來說老闆對你不是太欣賞。也許面試的時候挺好的，後來真正工作沒有達到老闆的預期。

用不加薪的方式來處理，要麼冷落你，要麼逼你自己離職或者換崗。

一般來說老闆承諾的加薪都會加薪，不加薪的原因基本就一個，老闆想要的和你所能給的價值不匹配

慧問：入職時領導承諾加薪，後面沒有提這件事了，怎麼辦？

很多人都會向慧問訴苦，說在入職前領導承諾薪資如何如何，入職後就領導就好像變了，不再提這茬事，你再提領導總能用各種理由應付、搪塞過去，久而久之自己的工作積極性下降，在公司做事感到沒有以往那麼投入熱情了。

有的領導為了吸納人才，會大談特談公司的未來願景，跟你用情感的方式拉你入夥，目的是為了讓你不跟他計較薪資分享過多的利益，遇到這種情況往往是領導開的一張不知道何時才能兌現的空頭支票。

比如：小楊的領導剛創業，公司上上下下小楊一個人什麼事都要幹，小楊很辛苦很累，收入也不高，希望領導能再招兵買馬分擔自己的工作內容。

領導就不斷像個兄弟一樣安慰小楊說：等公司發展到了XX規模，保證你的收入除了我跟總經理之外最高的。

小楊信以為真，什麼苦活累活統統都幹，一個人頂三五個人的工作任務。

可是真等公司真正發展起來了，員工也多了很多，公司的盈利狀況也非常好！領導不兌現承諾，開始踢皮球，不再跟小楊交流溝通，而是讓小楊有工作上的事務向總經理彙報溝通，一切按照公司規定的制度，聽仍總經理的安排。

小楊心都寒了，覺得自己遇到了一個如此渣的領導。

小楊多次提出過加薪無果，也想過提出辭職，但發現除了自己什麼都會點外，沒有核心競爭力。

有句話說：“老闆給不到你的安全感恰恰是給了你最大的安全感。”

於是小楊開始重新規劃自己新的定位，目的就是靠實力讓老闆加薪，如果不加薪自己就另行高就，他利用業餘時間，不斷的學習跟自己人生定位，打造核心競爭有關的內容，這就是小楊不斷自我更新成長的過程。

工作上，不再是什麼都第一時間表率去搞定，他也不再期待著和要求領導給自己加薪，也就是說不去爭取所謂什麼都要拔尖的A類員工，而是不給領導壓力，只成為B類員工，把工作職責完成後，不追求過於優秀，也不犯錯，就擠出時間學習更新自我。

當小楊把精力轉向自己新的人生定位，不斷積累打造核心競爭力後，充實感、價值感和安全感也越來越強了，寒掉的心也不再成為他的一個負面陰影，反而成為一個挑戰自己前進的動力。

遇到這樣的問題不要再糾結了，想清楚自己真正想要什麼？能做什麼？就去幹吧！

最後，送給那些言而無信的領導：

《論語》裡，子貢問孔子，怎樣才能成為君子。

孔子說：“先行其言而後從之。”

你先把諾言兌現，再說出口。

慧問主要持續分享金錢財富、積極心理、正念生活、繪畫視覺等。

筆者認為，首先要分析沒有兌現的原因是什麼。是因為個人工作業績沒有達到領導預期，還是領導只是說說而已。

其次，可以在氣氛相對融洽，比如說小型聚會的時候，向領導彙報相對不重要工作時委婉地詢問。

再次，在現有工作中找到一些有難度的工作，完成後，或完成大部分後向領導進行彙報，並適時提出加薪要求。

以上僅為個人觀點。

1 有可能是老闆工作太忙，所以忘記了，所以找個時間說一下！但是，礙於人情，應該委婉的跟他提這個事情！比如說，你某個同學啊什麼的短短几個月老闆就給他加薪了之類的！

2 有可能是故意的！一般如果是很熟的話！他我應該會把這事記心裡，你只要提醒一下就懂！故意的話那就跟他挑明吧！

現在領導很擅用友情激勵，大餅激勵，口號式激勵，各種激勵主要就是獲取人心，調動人的主觀積極性，這種方式在工作上、業務上開拓還是有所見效的，也是領導慣用的手段和方法。

如你文中所提到的，領導說服你和他一起出來單幹，這種情況在職場上常有的事，見慣不怪了，你也是被其說動，沒有多慮和思考，你們在做什麼？做得是否有成果？做得起色你能有什麼獲利？做不好你會遇到什麼困難？很多問題你並沒有多想，而是相信領導就和他一起單幹，這可能說明你是信任這個領導，而願意與其一起努力創造一片天地。另一種就是你覺得有發展的前景，在沒有任何明確盈利模式的情況下就和領導一起單幹了。

有一句說到：承諾的事，不能當飯吃！既然你的領導有過承諾，你暫且認定他是誠信的人，那麼按他對你的承諾，你在適宜的時機提加薪事宜。

考慮目前的業績發展情況，若是透過你們半年的努力，業績算是有所突破或者取得成效時，這時候去提加薪的事最為適合，當然你得拿出資料說話，你得為提加薪事而做出準備。把由你經手過的事務、工作、業績量化寫成書面報告，進行呈現上報。找領導談心，彙報這半年來的工作成績，讓領導來評估你工作成績。若領導認可的，你就得當機立斷馬上提加薪，若錯過時機，再提就會顯得很變動了。

你就要讓老闆明白你對公司的價值

1、學會統計和彙總，把你半年來的工作列了一張表，估算透過你 努力，開拓哪方面市場，或者由你的表現留住客戶和使他們滿意而給公司帶來的效益，因此而要求20%的加薪！或者按你們之前所談定的進行溝通。

2、現在所需要的是與老闆面談的適當機會，而你必須做到有備而戰。可以在家人或是朋友面前練習一下，給自己列一份清單，包括所要提出的問題，和自己所完成的任務。清單可以使你放鬆，在面對與領導溝通時，才更能自信表現自已，幾個提加薪的問題供你參考：

（1）您是否覺得我的表現超出公司的期望？

（2）你是否滿意於我對工作的投入？

（3）在未來的日子裡我可以有培訓或是升職的機會嗎？

（4）您覺得我在公司的未來發展中會有所作為嗎？

如果你所獲得的答案是肯定的，那麼你可以以具體事件，擺出自己的成就了，如果老闆承認你是公司的財富，那麼恭喜你了，這時候是你提薪要求的時機了。

在向領導提加薪事宜時，前提是你們透過這半年的努力，業績是有所突破或者能達到預期的設想，而你在提加薪，領導卻不回覆你？如果你覺得他惟一的理由是他的吝嗇的話，那麼就只有辭職了，如果老闆們認可你的工作，卻不想支付合理的薪金，那麼很明顯，他並不像他所說的那樣欣賞你的努力，你最好找個真正欣賞你的公司重新開始。

你所在職位的薪資水平很能說明你的實際價值，但也並不是絕對的，很大程度上還依賴於你的個性和職業技能。下面有幾個問題，捫心自問，你會如何回答？

1、你是否會對上一次考核實績言過其實？

2、你的工作負擔是否增加並更具挑戰性？

3、你是否具備市場急需的某種特殊技能？

4、你認為你為工作帶來的附加值有多高？

5、你確定你已迫至底線了嗎？

6、你確定你的工作能力比相同職責的人高嗎？

7、你是否一貫熱情肯幹？

8、你是否堅信公司的目標及整體利益？

9、你是否保持積極的態度？

10、你是否在團隊中工作自如？

11、你是否有雄心、誠實並值得依賴？

如果你的回答是肯定的，你應該鼓足勇氣，走到領導面前，提加薪的事，沒有誰和錢過不去。

對於這個問題，如果是企業的員工，可以具體分析一下：

狀況一：要明確入職時領導承諾的加薪，是否有附加條件，比如業績需達到什麼的程度？大概加薪的時間？你在工作中的表現，是否達到了之前領導的預期和要求？如果達到了，可以主動和領導溝通，因為你的成績就是你的資本；如果你並沒有達到領導的預期，工作表現也不怎麼樣，就不要記著這個事兒了，即使你向領導提出了，也只會被打臉，先想著好好努力，保住飯碗吧！

狀況二：入職時領導承諾了加薪，但並沒有和你約定加薪的時間或業績方面的具體要求（如可量化指標），而且也沒有在合同或檔案上有所備註，那麼領導說的這個加薪就有可能只是順嘴一說，或者是在招聘過程中給你畫的大餅，先把你招進來再說。處理方式可以參照狀況一，還可以透過公司其他員工的情況作為參照，看公司是否有個別加薪的先例，如果沒有，而自己也表現平平，就不要做過多指望了。

而題主所說是被原公司領導說服出來創業單幹，給予了加薪的承諾，但半年過去了，領導還沒有提，對於這個問題，還要多分析一些原因：

1） 創業公司的運營情況如何，是否達到之前的預期，公司是否有財務壓力。要知道，創業公司前期一般都是很艱難的，也許不是領導不想給，而是他現在沒錢給；

2） 也許當初說服你來創業時，就是說的一些忽悠你的話，如果你的付出與回報出入太大，自己心理不平衡，可以嘗試和他溝通；

3） 再或者工作比較忙，他是真的忘記了，也可以適時給予一些提醒。

總之，在職場想要加薪，就要努力工作，用業績說話，這才是我們得以升職加薪的砝碼，此外，還要掌握一些向老闆申請加薪的技巧，只要你是不可或缺的人才，加薪並不是難事，但如果老闆真是一毛不拔的鐵公雞，那也不用委屈自己了，離開他，讓他後悔去吧！

這種情況，不能一概而論，要因人而異！

1、有些領導就是大忽悠

有些領導比較圓滑，他們善於利用任何人來幫助他達到目的。當然，這也是他的職責。

不可否認，你的領導有存在忽悠你的動機。因為現在你正在做專案，如果你走了，對公司來說就是一種損失，而對領導來說，則是一種巨大的壓力。因為你走了，他就需要找一個新人來頂替你，而新人不可能很快上手。所以，領導需要說服你留下來。

現在，你提出了離職，如果領導不答應給你加工資，那你肯定要走了。但是，現在可能存在這種情況：公司不答應。因此，領導就對你說要等專案做完之後再給加！

等專案做完之後，領導的壓力沒有那麼大了，到時你走對他來說，也沒有什麼損失了。

因此，他是有可能忽悠你的。

2、加薪會存在很大的變數

不管怎樣，只要你的加薪沒有審批透過，那你的變數就很大。因為加薪不是你領導一個人說了算，他最多是幫你申請，具體能不能加，能加多少，要看公司老闆的審批！而你的老闆和你的領導的意見很大可能會不一致，因此，不管怎樣，你的加薪是存在被否定可能的。

所以，你要不要離職，就看你願不願意承擔這個風險了。

如果你覺得，就算專案做完之後，最終沒有辦法成功加薪，也沒有關係，那你就留下來，幫助他完成這個專案。

但是，如果你覺得無法承擔這個風險，那你可以提前離職。

3、離職不僅僅是因為薪資，還有其他因素

在一家公司工作，我相信你不僅僅是有薪資的目標，還有其他因素，比如職業發展，對公司的感情等。

如果你僅僅有薪資的目標，那我建議你現在就可以走。畢竟，你跳槽之後，馬上就可以達到你想要的目標。

如果你還有其他留在企業的因素，那建議你可以留下來。另外，還要看你和領導的關係，如果你們之間的關係很好，那留下來幫一下他也好，沒必要離職那麼快！

1、離職。這樣做是一種有骨氣的表現，領導給了你的承諾沒有實現這件事就可以看出這個領導的品行，那麼以後他還是可能用相似的理由做其他的事情，這對於你的前途來講是沒有穩定性的，因此離職不失為一個好的方案，及時止損也是很好的。不過找工作畢竟不容易，如果你覺得可以接受，那就繼續做下去。

2、忽視掉領導給你的承諾，努力工作，靠自己的努力來博得加薪的機會，如果過於糾結承諾這件事兒，其實對於自己的發展是不好的，所以你可以忽視掉這個承諾，努力工作，拿出成績，讓領導對你刮目相看，進而給你漲工資。

3、有些領導就是大忽悠

有些領導比較圓滑，他們善於利用任何人來幫助他達到目的。當然，這也是他的職責。不可否認，你的領導有存在忽悠你的動機。因為現在你正在做專案，如果你走了，對公司來說就是一種損失，而對領導來說，則是一種巨大的壓力。因為你走了，他就需要找一個新人來頂替你，而新人不可能很快上手。所以，領導需要說服你留下來。現在，你提出了離職，如果領導不答應給你加工資，那你肯定要走了。但是，現在可能存在這種情況：公司不答應。因此，領導就對你說要等專案做完之後再給加！等專案做完之後，領導的壓力沒有那麼大了，到時你走對他來說，也沒有什麼損失了。

4、靠實力爭取

要想在薪酬上向上突破。實力很重要。就目前而言，我們做前臺、內勤工作提升業績、實力的機會比較鈔。我們可以採用綜合分析、分類管理的方式，找到提升自己的實力的出處。