2元店的利潤大小主要看經營者怎麼經營。2元店的盈利主要是靠薄利多銷，只有銷量上去了，才能有可觀的利潤。

那怎樣才能把銷量做上去？

一、選址。2元店主要客戶群是普通大眾，所以適合在人流量大的社群或城鄉結合部以及交通便利的地方進行選址。

二、產品。要豐富產品，滿足顧客多元的需求和喜好。

三、擺放。擺放有序整潔，一目瞭然，讓顧客在最短的時間內找到自己想要的產品。同時，要迎合消費者消費心理。比如，牙膏旁邊擺放牙刷，刺激消費者消費。提高銷售率。

四、服務。服務是關鍵因素之一，如何滿足消費者需求，其中很重要的是滿足顧客的心理，熱情貼心的服務能夠讓顧客滿意的同時，提高了回購率。

我諮詢了一些做二元店的朋友，他們說前些年好做毛利潤四十五上下，當時做的人少，競爭也不那麼激烈，近幾年二元點成了夕陽產業，做好了不掙太多做不好反而賠不少，原因有幾個，原因1投資門檻低，技術含量不高，原因2網路高速發展造成不出門辦齊事，原因3二元店分佈密集一條街有四五家惡性競爭等等一系列問題，如果想做二元點需要注意找好貨源，現在貨源參差不齊弄不好會頭疼二是選址，要求人口流量大費用低的門市最好，其他細節在經營過程中慢慢改進，希望這個答案你能滿意。

我覺得2元店是有一定的利潤的，但是要評價它的利潤大還是不大要看店主怎麼來經營它，我去過很多的2元店，雖然說是2元店，到裡面銷售的商品卻並不都是賣2元的，還有很多其他各種價位的商品，這樣的經營不僅以低價的商品吸引了顧客，還讓顧客在店裡能看到其他的商品，讓銷售利潤進一步提高，兩元店裡的商品，兩元和精品店裡售賣一樣的商品相比，並不是說沒有收入，只不過很多都是低利潤的，雖然毛收入低，但是卻擁有了更多的顧客，顧客多了，銷售額就會上升，利潤也就相對提高了，並且當下兩元店已經有了連鎖店，所以說兩元店的利潤相對來說還是高的。

黑格爾有一句哲學名言:存在即合理。放眼中國656個城市，幾乎每個城市都有幾家或更多兩元店。沒有商人會做虧本的生意。這是今年某加盟網上關於兩元店的收支預算，具體的盈經營情況還是要根據實際情況來分析的，比如店鋪位置、商品種類等。下面是兩元店的一些開店注意事項:

1.選對位置很重要。兩元店的主要顧客是普通大眾，件利潤比較低，所以應該選擇開在人流量較大的社群和城鄉結合部，比如商場附近、步行街等；同時還要注意周邊的競爭對手。

2.產品要豐富，多以日用品、文具用品、小飾品等常見的為主。開店首先要弄清楚顧客的需求，平時注意整理商品的銷售情況，哪一樣賣的好、利潤高就多進貨，但要注意適量。

3.物品的擺放也很有講究，如果沒感覺，可以去大型商場看看。超值的商品要擺在顯眼的位置，給顧客營造一種"這東西才賣兩元，超值耶"的感覺，顧客在不自覺中很可能會超額消費。

4.店員要有服務精神。這個就不多說了，任何一家生意火的店都離不開一個讓顧客滿意的服務態度。給顧客營造"我就是上帝"的感覺很重要，這會讓顧客心甘情願地掏錢並且可能多掏，拿我自己舉個例子吧，上次和同學出去逛街，偶然間看見一家便利店，本來只是想進去逛逛，看中了一副頭戴式耳機挺喜歡的但是沒打算買(因為自己已經有兩副了)，但是還是嘴賤向服務員詢問了耳機的一些資訊，服務員還熱心地給我試了試，後來服務員問我:那這個耳機您還要麼？我想想還是買下來了，因為感覺如果不買怪不好意思的，因為服務員的態度真的很好，從詢問資訊到試耳機的整個過程，她沒有表現出一點點不滿和不賴煩。

與市場上去他專案相比，兩元店的投資比較小，風險比較低，如果有興趣，不妨先多瞭解一些相關知識，然後再嘗試，從中總結經驗，然後你會發現——兩元店也可以開得很大。

其實部分三四線城市連一元店都有。那麼為什麼存在呢？其實大家有個誤區 首先 中國自身就是製造大國 對於生產成本極低的產品依然出產價格也很低 其次 如果大家們去電腦上看 買些電燈(美的官方旗艦店的) 最便宜的也只需要3元幾毛就可以 而且還包郵 美的led節能燈哦！ 所以 製藥成本的低廉給這些低價產品帶來了區間(本人認為 就是因為這樣子 所以中國製造業逐漸衰弱 如果不注重質量而只注重效率 被資本架空是遲早的事情) 這些產品的質量低廉 如果仔細檢測肯定很多指標是不達標的 但是他們只能一次性用品我覺得還是可以的 其實這些東西中有部分也是生產過程中由於產品不合格 而退下生產線的東西 經營者為了減少損失就販賣給那些低價批發商家 從而導致貨物出去 其實這個也有好處可以減少資源的浪費 但是如果一直這樣其實反而是浪費會成為製造業發展的毒瘤 不過我說的這些事低端的 中國目前的製造業逐漸向高階 智慧轉型 任何變革都是挑戰 中國製造業加油！你的東西 中國製造。

以前路過一個2元店，每次路過都喊工廠倒閉了。清倉大處理，便宜大甩賣，件件2塊錢.2塊錢你買不了吃虧，2塊錢你買不了上當，2塊錢你去不了美國去不了新加玻……………還有好多天天喊，那天我實在忍不住了問老闆，你確定你家的東西都是2塊錢嗎，老闆:嗯，件件2元。我扔給老闆2塊錢拿起天天喊這套詞的大喇叭就跑，老闆就在後邊追，邊追邊喊這喇叭不賣。不知道老闆怎麼做生意的，說好了件件2元，不知道到底2元店和老闆賺不賺錢。別頂太多，要臉。

――俗話說，有同行無同利。開個兩元店肯定有掙錢的。當然也有賠錢的。就看你怎麼幹。兩元店一般以銷量為主，每個產品的利潤各不相同。有的超過一半，有的三五毛，有的一兩毛，還有個別的物超所值，屬於賠錢買賣，就像有的大超市賠錢賣雞蛋一樣，是策略，吸引的是人氣。只要人來了其他的東西也會順便買了。最終錢也還是掙了。

――兩元店的選址很重要。幾乎決定了它的成敗。因為它彙集了比較豐富的日用必需品，一般適合開在學校，車站，菜市場等人流比較密集的地方。進店的人一般都能發現自己的需求。有時選了三四樣後還會主動再選一樣湊足十元錢。雖然每樣的利潤不高，但是加在一起就會有2-5元的利潤。買的人多了，就很可觀。也正因物品豐富多樣，有時閒逛的人也會進去看看。當然了兩元店總的來說產品質量不高。回頭客源相對較少，無法形成穩定的重複消費，如果選址不當也會有經營失敗的可能。

――我們鎮上就有兩家兩元店，一個是在小學附近又靠近菜市場，他店裡的產品也有超過兩元錢的。不過都分放在不同的區域。我感覺他的生意還可以，開了兩三年了，今年又增加了一家門面。另一家後開的離的就比較遠，靠近一個新小區，很明顯感覺他那裡沒有什麼人。

一、啟動投入部分：1、裝修及雜費：4000元。 2、首批進貨：15000元。 3、加盟費：5000元(如不加盟，此費用可以省下)以上投資共計：19000或24000元二、每月支出部分：1、房租：1500元/月。 2、員工工資：2000元/月。 3、稅費：200元/月。 4、電費：300元/月以上支出共計4000元/月三、利潤估算：(以保守營業額1000元/天計算)月毛利潤：1000元×30天×50%=15000。 月純利潤：15000元-4000=11000元。 年純利潤：11000元×12=132000元四、如果採取以下措施將能獲取更多收益：1)選擇更旺的店面位置;2)選擇更大面積的店面;3)多進新奇低價商品吸引顧客;4)與總部多聯絡，多搞促銷活動。 2元店 選址很重要!開 2元店 應該注意，開店選址最重要，再就是產品質量。 開店進貨時候要保證質量的前提下，再減低 成本 。 前幾年流行的1元店，因為質量低廉，所以只能曇花一現。 2元店 如何開店選址?店面對保證經營與利益起到非常關鍵作用。 建議投資者藉助網路、報紙、人流走向情況等，尋求店面租賃資訊。 切勿靠印象或者先入為主的思想，碰運氣!以下商業區開店選址從優至次優排序： 2元店 開店選址一級 2元店 開店選址在城市中心商業中心區、商業街、步行街、地鐵人流旺的出入口。 2元店 開店選址二級女性用品品牌 2元店 開店選址在專賣一條街、生活用品商業街。 2元店 開店選址三級 2元店 開店選址在品牌大型購物中心、學校、超市、廣場、公園附近。 2元店 開店選址四級 2元店 開店選址在大都市成熟社群、居民區。

我是做2元的，只要銷量有利潤就有，說真的現在2元店不行了，要淘汰了，最大的問題就是房租，現在房租貴，2元店靠的就是人流量，到人流量大的房租就上去了，二就是網上的衝擊，現在網上滿10左右就包郵了，有些人就網上買了有些還不到兩元，2元店適合開在工業區打工的地方那些地方還可以，普通的縣城或鎮上是不行的這些東西不像吃的可以留住老顧客吃完了在買，2元的產品都還不錯的都對的起它的價格，要做2元店店面不要低於25平米，30個左右剛剛好，不然你產品不齊全留不住人的，還有裝修不要太隨意，太過簡單產品也都沒檔次了，擺設你也就擺不美觀了，想做的朋友我想你們認真考察好，考慮考慮

兩元店利潤怎麼樣?從質量上來看，很多2元店經營者，都是從商品批發商那裡進貨，只看準價格，而不注重質量問題，因此很多三無產品和過期產品流入市場。店鋪環境上，一般的2元店門面都沒有經過裝修，只有一些簡單的貨架，進的貨直接上架銷售。

在這個行業中，許多“2元店”在一個地方做了幾個月或半年後，就會搬遷，他們只通過滿足消費者的新鮮感來提高自己的利潤。如果生意好，馬上續租;如果生意不好來，則馬上換個地方再開。這不是2元店生存的長久之計，要想長期發展，就應該穩固市場，將眼光看得長遠些。造就了屬於自己的品牌，它將順應中國市場發展規律，披荊斬棘，不斷髮展壯大。

兩元店利潤肯定是有的，畢竟做生意的，沒有哪個是不想掙錢的。兩元店的產品，大多都是一些成本比較低的商品，它的生存靠的是走量，薄利多銷。因此如果投資者對於兩元店有興趣，一定要控制好產品的進貨。

客家有句老話，小生意也有大財主，2元產品貴不貴？不用開個家庭會！現時經濟環境不佳，開個2元店是不錯的選擇，先請各位看官，看兩張圖片，然後你估下價，往最超值估，對分折問題較好。一個是瓷壇，可以盛鹽，醃菜，另一張是皮革料，可以做鞋做包，每件一元值嗎？我賣你2元一件貴嗎？2元店也是一門生意，也是一場人生戰鬥，逆境可以造就強者！如果你怕苦，怕累，怕店租，怕工資水電和燈油火蠟，對自己沒信心，不要問2元店有多大利潤，你就有辦法開金店也會虧完，資訊要靈通凡是低於2元成本的貨，不管它是廣東、山東丶惠東、還是義烏的，只要品質好有利潤你就要進，品種要齊。2元店是一門‘冰山"潛能生意，是我自己比喻，我解釋下:在廣闊的大海中有一座僅露出水面僅一尖角的冰，而它潛於海中的確是一座巨型冰山，它可以擊沉，鐵達尼號巨輪。當然我不是經濟學家，比喻錯了還請各看官大人原諒！再說圖片中的瓷壇，它就是盛腐乳空壇，在酒店，飯店，都當垃圾丟，一文不值。圖片的皮革料是廣東惠東鞋廠的，過時換代皮革，請人拉走還得付你運費，只要你花心思動腦筋，把它變成2元小飾品，那就變廢為寶。你做2元店，不要一心想殺客，也要懂得一點點生意經，象舍小利貪大便宜，比如有的菜來貨價要2.005元，你敢賣2元，表面上看你虧了，但你從中贏了信譽，要想到便民，利民，顧客才會回頭，最終才能利己。

1、售價2元，依然有較高的利潤。

　　 當時公司給加盟商供貨價格每件從 0.3 元 - 1.8 元不等，其中 1.2 元以下的商品佔據較大比例。這樣公司還是賺錢的，有些加盟商會自己到當地的小商品集散地批發貨品，有的貨品甚至能拿到 0.1 元的低價。

　　 2、產品種類繁多，總有一種適合你。

　　 公司產品分為飾品和百貨兩個大類，涵蓋了流行飾品、兒童玩具、卡通文體、居家用品、迷你靚妝用品、時尚禮品、日用品等十幾個系列，1000 餘種商品，琳琅滿目，進去以後轉一圈，總有一種適合你。普通的小店上不全，也有幾百種，就是雜貨店。

　　 3、低價提高了購買慾，走量容易。

　　 當時我們的加盟店有句口號叫："2 元錢不算貴，不用回家開個會;2 元錢不算多，去不了香港，去不了新加坡;2 元錢，你買不了吃虧，買不了上當..." 這種定價很容易的提起了消費者的購買慾。由於商品價格便宜，所以很多時候，顧客進了店基本沒有空手出去的。所以，只要口岸選得好，人流比較大的地方，商品走量很快，利潤自然就高了。

　　 4、產品擺放有講究，抓住眼球很重要。

　　 超值的產品一般要放到醒目的位置，顧客看到這些產品會產生“這種東西才賣兩元太超值了”的念頭，往往接下來選購的時候，就形成了先入為主的心理狀態，會不由自主的多選產品。

　　 08 年的時候，當時的加盟商中好的一年大概能淨掙 10W - 20W，非常懶的不太打理店面東西擺得亂七八糟都落一層灰的，一年也有 2W - 3W 的純收入。

　　 由於已經離職很久，手頭沒有現成的統計資料了，只是根據記憶陳述。

　　 後話：現在大部分的兩元店都開始轉型了，轉型為 4 元店、8 元店、10 元店了，火爆的勢頭已經下去了，不過這種2元店賺錢模式有很多閃光點值得借鑑。

　　現在詳細說下2元店的開店成本，由於是以前的資料，因此只供參考：

　　第一，啟動投入部分：

　　1、裝修及雜費：4000元。2、首批進貨：15000元。3、加盟費：5000元(如不加盟，此費用可以省下)

　　以上投資共計：19000或24000元

　　第二，每月支出部分：

　　1、房租：1500元/月。2、員工工資：2000元/月。3、稅費：200元/月。4、電費：300元/月

　　以上支出共計4000元/月

　　第三，利潤估算：(以保守營業額1000元/天計算)

　　月毛利潤：1000元×30天×50%=15000。月純利潤：15000元-4000=11000元。年純利潤：11000元×12=132000元

　　上面是運營層面的事，其實2元店要想賺錢，核心中的核心還是成本控制。2元店的核心要義就是從成本摳利潤。當然了，這個成本最大的還是進貨成本，所以對於進貨成本的嚴苛要求就是它的利潤之源。

　　因為2元店的顧客心理只有一種就是渴求價廉能用，所以在進貨的選擇上：

　　第一，一定要讓大家看的出來比超市便宜不少，並且是件件都便宜。當然這樣壓成本的方式是非常誇張的，所以質量問題也是完全不可控的。

　　第二，週轉效率要高，薄利多銷。這決定了店面的選址、商品的種類、更詳細的定價策略、陳列措施等細節。

　　所以這對於2元店的商品配置是有很多講究的。這也決定了它需要把產品定位在品牌化程度非常低，但日常使用頻率又非常高的日用品上。

　　儘管叫2元店，但店裡往往也分2元區，5元區，8元區，10元區，甚至15元區等。

我覺得這是賠錢的買賣，跟多都是一百多，一千多進的貨，硬是兩元出售你說這不叫賠錢？我奉勸廣大顧客朋友，千萬不要去兩元店買東西，人家說這是跳樓價格，都去買了人家的東西，讓店主賠的還得賣老婆，賣孩子，最後結局就是跳樓了。你忍心讓人家家破人亡嗎？

開過幾年的兩元店，說實話利潤一般，百分之三十五到四十左右吧。除去店租水電人工等就更低了。進價一元到1.3元的東西銷量大，利潤大的銷量小。08年以前比較好做，之後就不好做了，不知道別的城市怎麼樣！很多兩元店會設幾個特價區，賣點別的，比如5元區9.9元區。否則樣樣兩元想要賣千元以上比較困難，收錢收到手軟有時也才幾百塊。現在的我早就改行了！

庫存貨，成本低，去過義烏的人應該都知道其實是暴利，你也可以去淘寶搜一下。店鋪裡面擺設很講究，利潤高的放在順手的地方，收銀處有一些價格超過2元的，但是價格一樣非常低。在一個地點只做一個星期到半個月，在小區域消費需求飽和後換另一個地點。專找轉讓中而且沒有營業的店鋪，租金低，容易跟對方談短租。關店換地點重頭再來，對於老地點周圍的經營小商品的店鋪來說，是災難性的。因為日用品有一個消耗週期。

我就最有發言權了。我給你們看看。是我店裡的，店裡每天營業一百多200多，300多，現在店面不好。，投資這個要不了多少錢的，幾百幾千，幾萬，，都能幹這個，，。。，第二，我不只有這個店面。我還有一組地攤，大概有50多米長，1米2寬。。。一個早上營業額，1200到3000不等，還是地攤好做，。如果每天不下雨。包賣下午的菜市場，一天營業額幾千塊，那沒問題。說的是目前2017年。。利潤大概在百分之四十多，，，我有一大組相片，你們看看，，不懂的，可以來問私信。

我專業做二元五元十元百貨清倉甩賣的，二元如果是老手做可以控制在百分之四十五左右的利潤。二元開店己經不行了房租太貴。做短期店面還行或自己搭德國大棚賣。

主要還得看產品的銷量多少。所以開2元店，一定要選在人流量大的區域開店。而且要注意的是市場競爭必須對自己有利，如價格優勢、商圈範圍內的人群結構、消費特徵必須與所售商品的特徵吻合，只有地點、人群、商品三者完美的結合，才能開好店。

除了地址，還要選擇好的貨源，貨物是精品店的核心，要保證店裡的商品質量，豐富的產品品類，新穎時尚，那麼盈利不難，一般不直接在廠家拿貨，基本是透過批發商和經銷商的渠道進貨，利潤空間並沒有想象中的那般大。創業者進貨的時候一定要選擇物美價廉、優質低價的產品。

2元店利潤真的很低，減去一切成本，比如運費，膠袋，現在買把青菜都幾塊錢了。還有些貴一點的也正常，顧客需求嘛，拿貨貴才賣得貴，不可能2元多拿貨2元賣給你，人家標價的你認為買得過就買，買不過可以不買，沒必要夠勁。有些人看到些不是兩元的貨就說，不是兩元店嗎，有些兩元的貨超市都賣4元，又何必介較兩元店那些貴幾塊錢的貨呢。

二元店本身貨品的利潤平均百分之五十至八十以上，象二三毛的針賣一元，二毛多的氣球賣一元…本小利大利一不大，本大利少利不少。主要是銷量，你售賣多當然賺得多，許多二元店開在人旺地段，店小租金低，東西品種齊全，賣的東西分類，有的遠不止二元，反正買的人多，雖然賺不了大錢，但穩賺不賠，積少成多，我們村賣毛線髮夾的都賺到買地建樓。