剛剛提出離職，就被領導各種刁難，主要的原因有以下三個：

公司培養了你幾年，花費了很多成本，好不容易把你培養成符合公司要求的人才，你卻提出了離職。雖然每個公司招聘人才都很難，但是一個人還是能夠招得到的，主要是新人招過來了還是要培養，而且試用了一段時間後也不一定合適，代價還是很大的。與其如此，還不如想法設法把你留下，於是領導就想出了刁難你的下策。

每個人都有自己的崗位職責，很多細節是別人無法得知的。一個新人來接手你的崗位，即使能力再強，也要慢慢去摸索，去了解具體的細節，才能完全勝任，這個過程是需要時間的。萬一在這段時間內出現了問題，而你又離職了，新人是無法解決問題的，這將會造成很多不必要的麻煩。所以，領導才會刁難你，高標準的要求你。

有些領導比較好面子，下屬離職了，感覺面子上掛不住，心態崩了，就趁機各種刁難你，報復你。

那麼，我們在離職的時候，應該如何應對領導的刁難呢？

這個示弱的前提是你還按照以前的標準進行工作，不能因為準備離職了應付了事。當領導刁難你的時候，你要學會示弱，最好能讓別人也知道你沒有因為離職而應付工作，是領導故意刁難你的。示弱了幾次之後，同事也就會站在你這邊，畢竟他們也不想以後自己也落得同樣的下場。

找一個被嚴重刁難的時候，當眾懟回去，然後當什麼事也沒有發生一樣，繼續老實工作你的。這樣子，輿論一下子就全部指向你的領導了，只要他不是厚顏無恥之徒，估計最後的這幾天時間他都會跟你和平共處。

有句話叫好聚好散，領導要懂得尊重下屬，下屬自然會敬佩領導，員工非要離職不可，那就祝他前程似錦，有條件的還可以，給他推薦一些好的去處，員工才會感恩戴德，切勿做到兔死狗烹，兩敗俱傷， 作為員工呢，到了新公司，也切勿去說原公司的壞話，因為當你和現公司說原公司位的壞話時，你的現在的領導也會懷疑你走了之後會說現在公司的壞話，這樣領導就會對你有戒心。

就當被狗咬了吧！自身的格局有限，也就決定了他做事的方式。 格局太小的人做不了大事情。

格局太小的領導就是如此。

做人留一線，日後好相見。

看到題目，我腦子裡馬上為這個領導畫了個像。

迴歸正題。

先告訴你，我對這個領導的判斷，他是一個吝嗇的領導，經常喜怒無常，變臉是家常便飯，對員工就像對傭人，頤指氣使，員工在他面前很難找到自尊。

再說一說對你的判斷，你大概年齡30歲左右，在公司應該是多面手，但是收入應該一般，付出多，獲得少，想去更好的地方發展。

幾年是一個特殊的年份，遭遇非冠疫情，很多公司都倒閉了。能夠堅持下來的也是很不容易，都在裁剪員工，開源節流，在生存的跑道上吃力地爬行。

你在這個時候提出離職，對公司來說是很大的損失。因為你可能是公司裁員後，仍然留在公司的精英。

領導立馬變臉。

直觀地看，他在表達一種情緒。對你的辭職申請，對他來說意料之外，所以情緒反應比較大。

辯證地看，他反應大，正是說明了不希望你離職，因為你是公司的業務精英，你走了，對公司影響比較大。

那麼試問，既然你各方面不行，為什麼不辭退你？

要知道公司是不養閒人的。特別是在這個特殊時期。

其實，說你各方面不行，只是半句話。

後面的話，應該是想表達挽留你的意思。

但是，這樣說了，就會給你留下升職加薪的話柄，領導是很有經驗的，不可能給你這個機會。

現在如何？你辭職成功了嗎？是不是很尷尬？

如果繼續找領導提離職的事情，怕他繼續變臉打擊你，說你各方面不行是輕的，別說出什麼更加讓你難接受的話；

如果不提離職，呆在公司心不甘，活不少幹，工資拿不多，發展受限制。

你該怎麼辦？

你都要離職了，還在乎領導是什麼臉色？他說你啥都不行，就表示你待在了不適合你的位置，還不走是想把不合適堅持下去嗎？給他現場不卑不亢、有理有據地懟回去就好了。

人家都要走了，領導還要給人留下一壞印象，可見也不是什麼大格局、高情商的人。在這種人手底下幹活，估計氛圍也好不到哪兒去。

樹挪死人挪活，找個適合自己的工作，才能發揮自己的潛質。資源放錯了地方就成了垃圾。趕緊找到適合自己的平臺才是正事。還有精力去管前任領導的臉色，這不是浪費時間嗎？

提了離職，領導開始去有意識貶低你的價值。

一方面可能為了讓你感覺，你在現有企業的一切高於自身能力的待遇是領導幫你爭取來的，讓你珍惜當下。

另一方面可能是為了讓你認識到自己能力的不足，而不要飄飄然的認為自己很有能力，是為了告訴你真相，怕你在不能正確認識自己的情況下，草草離職，要麼跳槽失敗，要麼自主創業失敗。

當然，也不排除老闆心眼兒小，純粹是損損你，滿足心理安慰，降低老闆自己失去員工的心裡落差，自己再找人也能招的到更有能力的。

所以，具體情況，還得根據你在企業離職前最後一段時間表現，老闆的為人，行業現狀來分析。

感謝閱讀！

如果不是人身攻擊的情況，領導指出的，確實自己工作能力問題，要坦然面對。

或者也暗示，您有小缺點，只有在這家公司我能包容您，一直給您機會，希望你去了新的公司能改過來，別人不一定能夠這個耐心。[呲牙]

提離職後，領導就變臉，說你各方面都不行？關於這個問題，我覺得有三點原因，這對這三點原因，我們該怎麼去迴應，我也有我的想法。

團隊有人要離職，作為領導一般來說看你在團隊中的重要性，一般來說，是希望你能留下來的，所以在你提離職後，肯定要與你各種聊。聊的主題無非就是讓你留下來，那麼怎麼才能讓你留下來呢？

第一，告訴你你在團隊中很重要，大家都很信任你，委你重任，希望你繼續為團隊做貢獻等等；

第二，首先告訴你你在團隊中的位置，然後告訴你為什麼你現在在團隊中是這個位置，為什麼沒有在往上走，是因為你身上有哪些缺點，有哪些地方可以做的更好，同時告訴你做好了這些之後團隊會給你哪些回報；另外，也從另一個角度告訴你，你目前身上還存在這些問題，如果出去了依舊存在這些問題，這些問題會導致你在出去面試時可能拿不到現在的薪資，另外，就算去了另一家單位，又需要很長的時間去適應，再去改正之這些問題，還不如繼續留下來，在這邊把這些問題解決掉，也是提升自己。

所以，我覺得，如果你在團隊中還可以，並不是領導想開除的那種，那我認為領導這個時候跟你說的缺點，實際上是想留下你。透過降低你對自己的信心，讓自己出去找不到更好的工作，從而你自己就留下來了，一般情況下這種現象會出現在那種很高傲的領導的身上。

你和你的領導已經在一起合作好幾年了，你如果想離職，他跟你溝通之後，結合公司的發展、盈利情況還有你個人情況，最終為你考慮，同意你離職，也沒有強留你。

舉個例子，你和他關係很好，平時經常在一起吃飯聊天，但是公司盈利狀況不好，你的技術能力又很強，但是公司給你的薪資待遇不足以在你們所在的城市買房娶媳婦，這時候另一家公司給你三倍的工資，我想如果沒有私心的話，他肯定還是會同意你離職的。這個時候一般來說，他跟你說一些你的不足，是希望作為朋友給你建議，讓你以後多多注意，避免在下家公司還有這樣的問題，出發點是好的。

我想很多領導，是這種型別，畢竟帶了那麼多下屬，本來就沒有私仇，在一起工作都是緣分，離職時，跟你多說點真心話，是為了讓你多認清自己，幫助你成長。

如果一開始領導跟你說你的重要性，說你的各種好處，也談到了給你加薪等等，最終你還是要離職。這會讓領導覺得自己很沒面子，跟你聊了那麼多，又給你加薪，又突出你的重要性，你都不願意留下來，自己面子掛不住了。那些心胸狹隘的領導，便會藉著機會吐槽下他內心對你的不滿，想留下你僅僅是因為團隊人員不足才說了那麼多違心的話，既然留不住，那就損損你。當然了，我覺得這樣的人還是比較少的，只存在於那些心胸狹隘的領導身上。這一點，僅供參考。

如果領導以公司名義，從想留你的角度出發，說了很多你的缺點，說可以在公司克服缺點，繼續成長，那我覺得，你可以直接請教領導，公司會提供什麼樣的機會、什麼樣的方式來幫助自己成長。比如，你的文件寫的不好，是不是領導會經常讓你寫文件，並且給你一些範本，告訴你你具體哪兒出問題了，怎麼改正；在比如，你的軟體設計能力不強，是不是在以後的專案中多給你機會，讓你自己設計，並由哪個技術能力強的人幫助你一起考慮。還是需要從領導那邊得到具體的措施，否則留下來還是和以前一樣的做事方式，談何成長。

作為老朋友離別時的忠告，我覺得還是要鄭重感謝一下他，不僅感謝他直言相告，更要感謝他多年來合作的支援。告訴他因為他的建議，後續自己會努力克服缺點，等到自己克服缺點了，再來感謝他。

離職時撕破臉的情況，也有不少。這時，領導說的有些問題，我們可以聽聽，反省下是不是自己身上真的存在這些問題，如果真的存在，我們要虛心接受並且記下，後續自己改正。但是千萬不要被他的情緒所影響，導致自己情緒低落，喪失信心。

總的來說，我覺得，離職時，領導跟你談話，大多數來說還是想留你的。另外，願意跟你提你的缺點，那是好事，這個時候更要好好聽。如果我是這個領導，不想留你的話，簡單幾句寒暄就結束了，才不想花費時間跟你聊你的缺點。所以，要理解清楚領導的意圖，自己做好決定去留。但是不管去留，都要儘早改掉自己的缺點。

一句話，那恭喜你了，這種老闆太沒格局。不管是裝啊還怎麼，一般離職領導都會客氣幾句[靈光一閃]哪有這樣的，格局連一般人都達不到，趕緊走

剛提出離職，領導立馬變臉，象這樣的領導還是越早離開越好。

俗話說，離職最見員工的人品。其實，現在看來，員工離職也是對領導人品的檢驗。

1、認為員工離職是忘恩負義。單位當初接納你，又培養你，現在翅膀硬了，說走就走，太無情了，確實有些令人惱火，所以會變臉。

2、你說走就走，手上的工作怎麼辦？有的離職員工都是單位的骨幹，擔負著重要的工作，現在說走就走了，手上的工作一時難以銜接，必然帶來工作受到影響。

3、領導覺得事先一點都不知情，心理上接受不了。好歹也是你的領導，即使要走總得事先透露一聲，表示一下尊重。而在此之前什麼風聲沒有，現在突然提出離職，領導覺得面子上難堪。

不管是出於什麼心理，還是什麼原因，既然員工已經提出了離職，最好的方式是好聚好散。

很顯然領導黑員工，說員工各方面都不行，這一做法顯然不妥。

如果是出於愛惜，或者想挽留，那就應該出於真誠地挽留。即使是對員工離職心懷不滿，既然都準備離職了，再說一些難聽的話，也是不可不必。

不管領導怎麼說，既然決定離職了，那就淡然處之。沒有必要去計較這些話，更無須耿耿於懷，應該本著好聚好散的心態，儘早離開，這才是正確的選擇。

這是我給你的建議，供你參考。

怎麼看？

沒有別的。

這種連變臉都找不準場合的領導，還理他幹啥，利利索索再見吧。

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親戚家有個小姑娘，沒啥社會經驗。但貴在認真、聰明，還是挺討人喜歡的。

她剛開始在一家小公司上班，老闆是個三十多歲的女士。

本來相處都挺愉快，結果後來發生了一件事，讓小姑娘對人性有了一番新的認識。

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單位有一筆小賬，怎麼都收不回來。女老闆親自去了十七八趟，沒要回來一分錢；別的人也都挨個去了，也沒要回來一毛。

沒辦法，女老闆派小姑娘去湊個人頭，去對方單位露個面，以示“要錢的決心”。

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小姑娘去了以後，正巧，那單位有個管事兒的是同學的爸爸。

那“爸爸”也認識小姑娘，且印象不錯。

就這樣，錢就要回來了。

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本來這是一件值得高興的事，畢竟把錢要回來了嘛，不用再費勁了，而且也沒請客吃飯求情下話啥的。

小姑娘覺得，女老闆說不定會獎勵自己，至少能來兩句好話。

沒想到的是，女老闆一看“錢要回來了”，第一反應不是高興，而是馬上拉下那張尊貴的臉，說出了帶著些意味不明的刻毒話：

——看來還是小姑娘家家的去了才行啊！現在的男人啊！

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小姑娘再遲鈍、再單純，也聽出這話帶著些侮辱的味道。

回家以後，她怎麼都想不通，後來居然哭了。

後來，在父母的建議和支援下，她從那個小公司辭職了。

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辭職的時候，女老闆對於小姑娘之前的奉獻沒說一句好話，反倒挑了許多毛病，意在扣下一些錢來。

真是服透了。

小姑娘後來說，”幸好，早發現，早離開，免得將來損失更大“。

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做人都要講究”兩面“，即在人前保持禮貌、剋制，是最起碼的文明。

至於回家了怎麼和他老婆對罵、和他兒子對打，那是回家以後的事，與”非親人“無關。

現在這領導一聽有人要走，立馬就把”內心最深刻的一面“翻了出來，毫不顧忌對方的感受，只能說這人沒有最起碼的邊界感。

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沒人能全都行，也沒人全不行，只要是人就有優點、就有缺點。

但心胸寬闊、能力上好的人更多的是看到別人的優點，而不是缺點。

這是素質，也是心胸，也是個人能力的體現。

只有極度不自信、極度想別人都不如他的人，才總是下意識地覺得所有人都不行、所有人都不如他。

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連最起碼的臉面都不顧、最起碼的掩飾都不要、最基礎的禮貌都不要的人，在社會上也不是很好混。

這樣的人，能做出的成就的有限、能幫得到別人的太少，傷害別人倒是一等一的好手。

這種人屬於”還沒解決心理基本問題“，與他合作並不能得到多少美妙的結果。

不如遠離。

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總之，一提離職，領導馬上翻臉，那隻能說領導的真實水平一下子暴露出來了，這其實是好事。

至於”變臉“，他愛要變就變唄，只要他不覺得累。正好免費看戲，作為一項額外的娛樂。

給領導打個電話或者發個電簡訊，感謝領導的教導和幫助，指出自己的不足會在以後工作中改正過來！

心寬路更寬，多給自己留活口，不要把路都堵死。三人行必有我師。見賢思齊，見不賢自省。

還用怎麼看

首先為什麼離職可能錢少活多事多 工作不順心不快樂 離家遠 工作時間長 這些都是離職基本理由

但是如果離職了老闆說工作效率低什麼的 那你離職就是太正確了 領導 老闆這一說就說明在幹下去沒前途 格局太小跟著幹也沒啥前途