一個合格的職場人必須要具備很多的技能，我簡單的介紹一下

首先，你要有一個學習的技能，學習自己本職能的專業知識，業餘期間可以去學習其他領域的專業知識。總之你要不斷的學習，不斷的進步，不要原地踏步。

其次，你要有一個正確的選擇能力，都說選擇大於努力，你的一個正確的選擇會讓你少走很多的彎路。

再次，你要有溝通的技能，也就是說話的技能，在職場當中說的每一句話都不是廢話。要讓自己說的每一句話，都成為一句有用的話，成為一句能夠幫助到別人的話。

最後，你要有一個好的心態。一個正能量，積極樂觀進取的一個好的心態。

總之職場上應該具備的能力還有很多，希望你在職場當中能夠早日實現自己心目中的那個目標，最後祝你生活幸福美滿，工作順利，步步高昇。

你好，關於會哪些必備的技能才能成為一個合格的職場人而不被淘汰，那要首先看你是屬於哪個工作崗位，俗話說藝多不壓身，這話沒錯，但在不同崗位的時候你並非需要你的全部才能，一個公司的崗位非常多，什麼管理，行政，財務，銷售，文秘，助理等等，咱們來說說內勤基本上都需要哪些技能來完善自己，在辦公室處理工作，除了人際關係和日常的本職工作外，還應該會一些額外的辦公軟體來提高自身和工作之中的辦事效率，比如office和ps軟體等可千萬別小看這個，基本上任何關於表格的問題他都能迅速得以解決，當然我說的是精通這個軟體和(各種函式和宏)，而不是簡單的那種基本操作，，而不是簡單的那種基本操作，之前我去面試過一家公司，我自以為office函式還不錯就跟人家說這個軟體我很ok，結果人家問我會宏嗎說以後這方面接觸會較多，我一聽就懵了，因為這個東西設計到vba程式碼，當時覺得麻煩就放棄學習了，那時才體會出書到用時方恨少的精髓，另外ps做為一個強大的p圖軟體發揮的作用也是不低，比如設計個名片啊，在一些檔案上修改一下啊，絕對是利用率較高的一款軟體，所以內勤想要在公司遊刃有餘的不被職場淘汰的話，還是要多學一些辦公軟體來充實自己的技能從而得到老闆的信任和同事的認可，希望這篇文章對你有所幫助！

首先看專業技能，這個必須具備，因為是入行的敲門磚。

其次是通識能力。

1、溝通表達能力

能夠跟同事或者周圍的人進行有效的溝通，以及能夠用書面文字去表達相應的內容，都是必備的職場能力，就算專業知識再豐富，也要能夠溝通表達出來。

比如教育者就算學富五車，也要能夠生動地講給學生聽才行，也要能夠寫出來讓人讀懂他想表達的意思才行。語言和文字，是溝通的基礎。都問掌握。

學會如何說清楚關鍵資訊，如何總結一段話，如何去寫一篇條理清楚的文章等等，都必須要我們去不斷學習和實踐。

2、辦公技能

這年代不會用各種辦公裝置比如電腦、印表機、傳真機等，不會用office三件套，不會拍照，都不好意思在辦公場所待。

所以工作前一定要抽時間學習一下辦公技能，數字基本的辦公軟體。

首先是你自己的本職技能要必備，這是基礎。還有就是溝通上的技能。在職場中想要有個好的晉升，情商得有。這個情商最直接的體現方式就是溝通。

職場上不被淘汰，以下為個人見解：

一、首先要踏實肯幹！踏實肯幹並不是老老實實、有活就幹！而是要精、專一套工作，不僅把工作做完，更重要的是做出花樣，值得被宣傳。

二、態度要端正！不要有一種“離了你，單位就不轉了”的錯誤心態，總會有比自己優秀的，要虛心學習，取其長處，畢竟“一山更比一山高”。

三、職場上必備技能的學習不能落下！決不能丟了你吃飯的傢伙，任何技能都是在不斷更新的，所以不要守著老本行，要敢於接觸新鮮事物。當然做文職的朋友，辦公軟體的學習就不能少了，你比別人精通一點，往往領導就會高看你一眼！

四、職場禮數不可少，小心眼往往得不償失，小吃虧可能知心知底！

最後補充一句，踏踏實實做事，坦坦蕩蕩做人，比什麼都強！

當今的社會，每一個人都比以往更加註重自己的學習能力，所有的學習都離不開閱讀，無論我們是聽老師講課，還是看書，還是透過各種網路的渠道進行學習，都是一個輸入的過程，如何將輸入的內容內化成自己的東西，就是我們閱讀這個世界的能力。閱讀能力越強，輸入能力越強，學習力就越強，這就確保了持續不間斷的學習輸入，就保證了我們有源源不斷的向前進的動力。

公共表達能力是什麼能力呢？很多人把公共表達能力解釋為演講的能力，在我看來演講的能力只是公共表達的一部分，因為公共表達除了站在臺上正式的演講之外，它還包含我們與同事之間的交流，與客戶之間的溝通、提案，在大大小小的會議上的發言，都屬於公共表達的一種。表達能力的好壞決定了我們職場可以走多遠，或許表達能力欠缺，不妨礙我們在職場上活著，但是想要活的很好，就需要我們有更好的表達的技巧。這也是我一直專注於自我修煉以及幫助他人去提升的部分，所以閱讀能力，寫作能力，公共表達能力，是我認為在這個時代每個人都需要具備的三個能力。在快節奏的生活節奏裡，這些基本的技能更加變得重要。

古哥個人觀點：就是硬本領，因為問題較大，回答其中的部分：1、辦公技能；2、專業技能；3、演講技能；4、溝通技能；5、合作技能；

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辦公技能的分類每個人的理解不一樣,古哥的理解就是用好辦公軟體,特別是office中的Excel、PPT；各種ERP操作技巧，積累的越多，這些都是你的核心技能，古哥工作關係熟練使用了以下ERP:

1、SAP

2、ORACLE

3、金蝶K3、雲版本

4、用友U8、U9

5、鼎捷軟體

6、天心軟體

而且古哥對Excel的操作速度和函式也比公司的大部份人利害，別得不說，古哥知道函式不用想就是30個以上，操作的快捷鍵基本上都30個以上，你不仔細看都不知道我是怎麼操作的，速度上面經常可以一打二，一打三，三個同事做的資料報表，沒有我一個人快

掌握以下快捷鍵和函式也是你的核心技能，操作崗上面也不會被淘汰了

快捷鍵類： Ctrl+C----貼上列寬---貼上值---貼上格式，1秒完成，懂的就是高手

函式類：VLOOKUP INDEX MATCH OFFSET COUNTIF SUMIF

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要想不被淘汰，無論是什麼崗位，對於這個崗位的專業技能你一定要非常專業，這樣才能更好的開展工作，才能讓領導放心，具體的專業技能是什麼呢? 這裡以計劃部舉例：

1、專業的技術理論：牛鞭效應、約束理論、排程原則等

2、紮實的工藝知識：裝配工藝、注塑工藝、鈑金工藝、包裝工藝等

3、優秀的時間管理：工作時間安排 、家庭時間安排等

4、大氣的戰略觀念：以公司層級經營意識、成本意識等

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一個職場人，彙報是無論無何都避免不了的，一個會演講的人，走到哪裡都是焦點，這項技能是你職場生涯的點金術，可以為你帶來無限可能，掌握以下經典的演講方法，職場快人一步：

1、黃金三點論

2、總---分---總演講

3、感謝相關人員----總結自己不足----計劃開展工作

…………

掌握了以上方法還是不行的，需要多上臺，一有機會就你要上臺，平時開會的時候只要領導總結講話，拿起手機就錄音，回去分析領導的演講技巧，這樣堅持一到幾年，你也會成會演講高手，淘汰可能性就降低了

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和多人直到被淘汰都不知道原因，這裡有可能就是缺少溝通，你連溝通技能都不會，就等著被淘汰吧，常見的溝通技能有，向上溝通，平緩溝通，向下溝通，溝通中語言，手勢，眼神都需要學習，平時做了工作，及時向上彙報，出現問題，及時和相關部門溝通，溝通中注意問題的技巧，什麼時候問開放問題？什麼時候問關閉問題？以什麼角色去溝通，一個好的溝通一定要做足準備，有策略，有計劃的去溝通。

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職場中一定不能避免合作，你如何高效的與別人合作，這是一個非常非常重要的技能，職場中合作古哥的原則是一定不影響別人，答應別的事情就一定要做到，不然就不答應，在職場中建立你自己的合作品牌是非常有必要的，後續一定要在組織中形成一個標籤，就是和你合作是非常愉快的，不拖拉，言必行，行必果！

筆者用一個ASKP模型來進行闡述。

ASKP是Attitude（心態）、Skill（技能）、Knowledge（知識）、Practice（實踐/練習）四個英文詞的首字頭縮寫而成。浸潤在大學和企業多年，這個模型既是業界比較通用的，也是筆者多年職業生涯體會到、驗證過的。

第一個維度關於‘硬體’技能，主要關於使用的辦公或者操作裝置的。

技能是需要鍛鍊的（P）！ 達到什麼標準呢？達到肌肉記憶的程度。就是說，技能練習的高階階段，是形成一舉一動的自然反應。動作看似機械，因為融入肢體習慣、深入大腦的行為正規化（程式），已經成為職場人日常的必備功課。

有一句老話兒，‘曲不離口、拳不離手’。講的是同一個意思。幹哪行就得學習、掌握、精通哪行的本領、技術和程式，達到貫通的層次。

第二個維度涉及‘軟體’技能。

最常見、常用的是人際溝通技能、寫作和製作彙報檔案（主要是PPT）的技能、呈現技能（當眾演講表達），處理人際矛盾技能等。

會幹是能力，會說也是本事。既會幹，又會說，是職場人要努力掌握的重要本領。

良好溝通離不開溝通意識（重要的是要有同理心）、邏輯思維（重要的是分清主次、事實與現象、資訊與資料）、溝通技巧（重要的是建立氛圍、詳略得當、圍繞目的、保持關係）。以後有機會，咱們再專門探討溝通。

總之，技能方面達到“硬體要硬，軟體不軟”的程度，就是好狀態。

一是財務知識。

市場上有成熟的‘非財務管理人員的財務管理培訓’（簡稱“非財”）。

作為非財務專業人員，主要應熟悉、理解、把握好三張常用財務報表（資產負債表、損益表、現金流量表）中的要素、主要科目的含義和之間關係。其中，重要性更強的是現金流量表——資產負債可以摻水、損益可以作偽，現金流不是那麼容易造假的。

一家企業經營好壞，不僅僅表現在利潤收入上，要是沒有現金流，往往就陷入困境。賬面上好看，貨物賣出不少或提供了服務，收入記賬但買方沒有實際支付，現金流不進來，最終支撐不住而倒下的企業不在少數。尤其在經營形勢不穩的情形下，慢付早收，往往是要強調的經營策略。

二是人事知識。

市場上也有成熟的‘非人力資源管理人員的人力資源管理培訓’（簡稱“非人”）。

組織中，所有崗位間都不是孤立的，職場人也不是單打獨鬥的角色。作為個體，要了解組織的規章制度、員工手冊，做到應知要知、應會要會，要了解、遵守比如費用申領和報銷、請銷假、參加培訓考試的要求及流程等。如果是某一層級的管理者，還要了解、掌握面試規則、制定年度工作目標、績效考核要求和流程、改進面談等環節的規定和步驟。

三是業務知識。

不多言，大家都懂的。 業務是變化的，行業是變化的，環境是變化的，政策也是變化的，及時跟蹤、跟進學習就好。

簡言之，就是了解、養成成熟的職業心態。

有什麼標誌嗎？筆者從“成績觀、團隊意識、大局觀”三個因素簡要說明。

成績觀，首要是關於個人的。員工個人要勝任本職工作，在規定時間內，按照質量要求完成或超額完成本職任務，這是一個職場人的立身之本，也是一個職場人重要的基本價值。組織不養無用人。做一個對團隊、對組織有價值的職場人，應是每個身在職場人員的基本職業取向。

團隊意識，對team leader（領導）和team member（大頭兵）同等重要。個人能力的發揮，個性特點的影響，都會在團隊環境中表現的淋漓盡致。團隊中，不可能人人理解，人人配合，人人默契。團隊領導者要掌控好團隊目標、可用資源、團隊成員的特點（包括能力、不同個性），進行任務分派和目標統籌。團隊成員，既要發揮自身作用，完成本職工作，也要盡力幫助支援其他成員，達成團隊目標。筆者瞭解到，很多組織在進行績效考核和獎勵時，是以團隊為主的，這從一個側面體現了團隊在現代企業和組織中的重要性。

大局觀，就是服務於組織的總體目標、服從於組織的總體安排。任何組織的資源和能力都是有限的，分配有限資源，就要做出取捨和犧牲。顧及大局，就可能會在團隊（部門）和個人利益上，有所損失。區域性損失，換來更大的整體收益，這筆賬要算得清，要有胸懷。

當然，作為組織的高階領導人，對部門和個人的付出要看得到、心中明，在適當的場合給予表揚或給予一定的補償。這樣，良好、平衡的企業文化才能真正建立起來。

職場有情也無情（反之亦然），職場人要在習得ASK的基礎上，萃取和傳承經驗、汲取和反思教訓，在日復一日、年復一年的職場中，鍛鍊技能、掌握知識、修煉心態，方能立的更穩，走的更遠……

現今，商業環境日益複雜，企業的一切行為都必將圍繞著生存與發展來運轉，在職場上，不進則退、優勝劣汰，已成為最基本的遊戲規則，產業升級、組織變革，是必然的發展趨勢。

在這樣的大背景下，如何提高能力和效率，持續加強自己的職場競爭力，以擁抱變革，不懼淘汰，成為了我們非常重要的課題。我認為，那些在職場上從不怕被淘汰的人，做對了以下三件事。

一、 主動學習，增強自身核心競爭力

“生於憂患，死於安樂”，職場人首先要懂得居安思危、未雨綢繆。當今社會，人與人之間的差異，主要是學習能力的差異，人與人之間的“較量”，關鍵是學習能力的“較量”。

相關研究表明，網路資訊科技使人類知識更新速度出現了加速。18世紀，知識更新週期為80到90年，20世紀初，縮短至30年，而到了80～90年代，縮短到5年。進入21世紀時，知識更新的週期已經縮短至2～3年。

積極主動學習，遷移過往的職場能力，快速完成新任務，並且能夠不斷適應新任務，提高自身的認知水平，不斷增強自身競爭力，才能做到不懼變革。

二、 崗位升級，向“管理者”、“聯接者”進化

目前，不少行業會面臨變革風險，但從更高的視野來看，需求本身還是存在的，只是滿足需求的方式發生了變化，要想適應這種變化，不懼淘汰，就要完成自身崗位的升級，以便適應新的產業結構。

管理者，都是一步步發展的，在公司中也一樣，從個人貢獻者到一線管理者，到中層管理者，再到高層管理者，每一步成長過程中，隨著責任的擴大，需要持續調整並修正自己的優先順序以及時間分配原則，持續修煉自身的影響力和領導力。

在職場中，管理統籌能力與溝通協作能力是最為重要的兩項軟實力，其核心不是分享，而是協同。

組織內外個體間的連線、整合能夠創造全新的價值，未來，“管理者”與“聯接者”將成為企業員工常被賦予的角色。

三、 積累資源，蓄積力量對抗風險

戰略的內涵，很大一部分是敢於犧牲短期利益，聚焦積累核心資源，達到長期目標。個人發展規劃也應如此，沒有放棄就沒有聚焦，沒有核心資源的積累就無法抵禦未來的風險。

職場的每一步，都應做一個有心人，注重積累行業內的核心資源，比如知識資源、技術資源、客戶資源、供應鏈資源等等，建立起自己的資源資料庫，將所學、所用變成自己的寶貴財富。

那麼未來在新的機會面前，很有可能透過自己的核心資源，開啟更大的局面，實現資源遷移，踏足新的征程，新的領域。

時代在變，唯一不變的就是變革。我們不能抱著一成不變的心態去迎接這個世界的變化，畢竟時代拋棄你的時候，它連一聲招呼都不會給你打。

一個人想在職場上殘酷的優勝劣汰中無懼風險，首先要做的就是不斷提升自己的能力，打造自己的個人品牌。