華為的老本行是通訊技術和裝置，如果手機失敗了最多營收受影響，影響不到整個華為，有技術和資本積累，也有機會東山再起；小米也不會倒掉，如果小米剛開始做手機失敗了就徹底失敗了，但是現在不一樣，小米不僅做手機，還投資和建立了數十家硬體公司，並且有幾家已經做的非常成功，所以小米手機失敗了，小米也可以轉身去做已經成功的其他硬體，相信雷軍做生態鏈的初衷就是有效規避手機失敗的風險，因此小米問題也不大；聯想問題比較嚴峻，手機業務一直沒有起色，計算機業務也不再有大幅增長的可能，並且還受到友商的衝擊，收購IBM和MOTO也適應不了本土的市場，作為一家上市公司如果沒有發展潛力和給投資者回報的能力，這家公司會很危險，這也是聯想一直努力做手機的原因，因為沒有退路了；魅族和錘子就更不用說了，一旦做機失敗，投資者會全部離場，沒有資金什麼都幹不了，其他行業也沒有什麼積累，中小公司的風險都很大，這也是魅族現在一直尋求上市的原因。

這要看自身的基礎，和自身的經營領域，如果單靠手機這一單一業務支撐的話，做機失敗，將會滿盤皆輸，通篇看幾大品牌，錘子比較危險，所以說雞蛋不能放在一個籃子裡，說的就是這個道理，跨行業、多領域發展才是做大做強的方式。

首先看看這幾家公司，華為不用說，他們本身就不靠手機為主，主要做的是通訊技術包括硬體軟體等，手機只是衍生出來的業務，華為與三星相類似，三星的業務很廣，涵蓋的還有建築等，不過三星電子成為了三星的主要營業收入來源，這樣就很可怕了，萬一遇到諾基亞式滑鐵盧，公司就岌岌可危了，華為現在移動業務還沒有成為公司的主導，不過就目前趨勢來看，華為移動很快就會成為公司的主力，如果做機失敗，華為的其他業務也要受到拖累，不過瘦死的駱駝比馬大，一個業務的失敗不能說華為整個集團垮掉，其通訊業務還是能夠傲視群雄的。

再看看小米，業內人都開玩笑說，小米在百貨公司的路上越走越遠，有人說好有人拍磚，個人認為小米這種做法值得肯定，小米靠手機將自己品牌建立起來，但小米的手機業務始終是虧損的，一家上市公司，一直處於虧損狀態，股東們是不會買賬的，小米靠什麼來彌補手機業務的虧損，就是發展其他周邊業務，這一種做法不是小米最先開始，國外有一家公司將這種做法做到了極致----亞馬遜，其商城快遞業務是虧損，這些虧損靠自身品牌產品贏利來彌補。小米品牌靠自家的手機逐漸成熟，逐漸走向世界，品牌效應帶來的其他收入可以說相當可觀，所以如果小米做機失敗，其品牌效應還會保持公司的一定收入，但其周邊才剛剛起步，做機失敗對其品牌建設打擊很大，一段時間內維持，後來的發展還是要靠自己公司加上粉絲認可。

聯想集團本身就不靠手機業務維持，其主要的業務還是PC，同時由於近兩年聯想手機業務低迷，拖累整個集團業務的發展，所以聯想做機失敗，那就直接將手機業務砍去吧。

至於魅族和錘子之類的手機廠商，他們的主要業務還是手機，即使也有周邊業務，但手機業務發展都難以維繫的情況下，周邊業務也好不到哪裡去，如果這一類手機廠商做機失敗，那麼就整個手機市場只是少了很多情懷。

作為一名消費者，我希望看到手機百花齊放，給我們更多選擇，所以希望這些廠商能夠推出更多優秀的手機，而不是天天黑科技，天天超越友商等。

這幾大品牌來說，聯想華為這樣的企業手機只是他們的分支之一，所以以後即使出現搞機界的蕭條也不能阻止公司的前進步伐。

魅族大家都知道是從mp3時代過來的佼佼者，我想如果即使魅族手機不再做了，可是J.Wang一定能夠想得出改變的策略，到時候肯定還會有第二春第三春的。

小米以網際網路起家，目前還不能看得出未來，雖然現在看起來市值很高，估值更高。可是沒有核心技術和專利的企業在IT界想長足發展還是婆娑迷離的。

錘子這是一個傲嬌的企業，之後最後的成敗我想都是以傲嬌結束吧！

其實中國產手機更看好的是vivo、oppo、金立這些企業，努力做宣傳，佔領市場。網際網路實體結合的很好，沒有高調的做一些對手戰爭，而是默默的進行著自己的地盤擴徵。

華為是全球領先的資訊與通訊解決方案供應商。主要業務在電信網路、終端和雲計算等領域，智慧手機是其進入移動網際網路的入口，同時手機業務是華為由B2B業務兼著做B2C智慧手機。假如做機失敗不至於最慘。

聯想，自2014年4月1日起成立了四個新的、相對獨立的業務集團，分別是PC業務集團、移動業務集團、企業級業務集團、雲服務業務集團。其中移動業務集團涉及智慧手機這塊，假如做機失敗也不至於最慘。

小米，2010年4月成立的一家專注於智慧產品自主研發的移動網際網路公司。注意這句話的定位，智慧產品和移動網際網路公司。手機只是其進入移動端流量級入口之一。如果失敗同上。

魅族，是一家以銷售智慧手機為主要盈利模式的硬體企業，也是老牌手機廠商。如果出現意外，也不至於最慘，原因在於黃老大。

錘子，先看簡介：一家制造移動網際網路終端裝置的公司,公司的使命是用完美主義的工匠精神,打造使用者體驗一流的數碼消費類產品(智慧手機為主)。說實話，在當前的環境下還是比較小眾，結果不言而喻。

魅族。魅族做MP3起家，所以它倒閉了還可以回到解放前去做它的MP3，就是不知道賣不賣得出去。魅族一開始是試著水深慢慢過河的，一步一小心。風格也是精緻，態度也很低調。很快就有了一大批鐵粉。現在智慧手機競爭白熱化，魅族量不能趕小米，技術不能超華為。最具競爭力是堆砌資料忽悠粉絲。不過，粉絲能上一次當，還能上二次？尊重客戶的商家，才有前途。所以，魅族死得最快。

誰最慘真的說不好，就拿小米來說吧，即使小米倒了，雷軍還有幾個億的身家在那兒，它玩的大部分都是投資人的錢，要慘也是這些投資人慘；照現在的情形看，什麼好的模式都離不開好的產品，網際網路玩的再好，營銷玩得再好，產品不過硬最終的下場就一個字：慘

回答之前先立一個態度，中國產手機是華人的驕傲，首先作為半個圈內人，對這幾家總是有點感情的，無論是情懷主義錘子，還是標榜發燒友的小米，他們或多或少都為中國手機也的發展做出了不少貢獻，試想十五年前，唯一難得出手的中國產手機就是波導手機，也許有的人都已經忘記了這個名字，其他手機在長達七八年內幾乎一直被外資佔領，今天談論這幾家誰更慘，那就簡單分析下

小米

錢多 產業廣 整合能力強 難倒

小米遇到最大的問題不是擔憂做機失敗，旗下小米手環，小米移動電源，小米空氣清淨機都已經做到了10億營業額級別的

小米非常清楚手機產品的瓶頸期臨近，隨著對手的增加，競爭壓力也越來越大

小米單純依靠價效比取得快速增長已經很難

小米希望做好口碑，做好品牌，就像雷軍所說，投資一百家X米，成為各個領域的佼佼者

所以小米做機失敗，壓力最大的是品牌和使用者信任

魅族

所有手機長一個樣 幹好一路高歌，幹不好阿里收購

錘子

老羅的情懷難以將產業快速做大，但也足可成為手機領域小而沒的品牌

華為

財大氣粗，跟好三星，不範大錯誤，未來機會最大

聯想

已經看不到身邊用聯想手機的人，zuk也許是國內市場最後的稻草了

其實，在個人消費電子市場，手機依然是普及率最高，使用頻率最高的產品，沒有之一。而且在移動網際網路的時代，手機是最成熟的連線載體。賣手機不僅僅是賣硬體，其實每家賣的是一個生態。賣手機失敗，買生態也會失敗。看起來除了手機業務，華為還有通訊裝置業務，小米還有其他業務，聯想還有PC主業，這樣看來，只有以手機為生的魅族和錘子最岌岌可危，但是，但是，事實上對於華為小米魅族聯想錘子不論有無多元業務，手機業務都是自身的戰略業務，而不是可有可無的業務，所以大家可以看見，沒有一家不在手機業務上投入人力物力財力，聯想的手機業務做的那麼差，不還是幾經周折在調整了又調整嗎？小米在下滑，但是有因為多元業務放棄嗎？華為有因為出貨量第一有因為在通訊裝置市場排名第一而鬆懈嗎？魅族為什麼要接受阿里的資本大躍進？錘子為什麼還在煎熬支撐？因為手機市場正在加速洗牌，如果不活下來，對誰都沒有好處！站穩手機市場就是在移動網際網路時代站穩第一步，佈局生態，籠絡使用者，才能贏得可以向未來市場傳遞的戰略價值。否則對於任何一家而言，都是已經失去了一種未來，一種贏得消費電子大市場的未來。

個人覺得應該是小米，魅族，錘子這些新興網際網路廠商了

來看看原因

首先拿華為來說，其實作為華為來說，終端只是很小的一部分，不能到達可以動一點則動全身的時候。華為在基站，通訊方面的能力在全球都是領先的，所以就算不做機，活下來肯定不成問題。

聯想呢，有自己的PC市場，收購thinkpad後其實在電腦市場也是很有地位的，就算不做手機也可以做電腦啊

而對於小米魅族錘子這些新型廠商來說。除了手機沒別的了，小米還稍微好點，現在開始做智慧家居時代了，算是給自己留條後路吧，錘子麼，老羅還可以改行說相聲，當英語老師。而魅族，我是真不知道他還能幹什麼了

說到這些品牌到底手機不行了哪家更慘，各位網友們已經說了很多了。但是有一個鐵律，掌握核心技術的企業不一定活的更長、更好，但是，沒有核心技術的企業一定活的不好，也難以成為世界名牌。

華為手機營收佔30%，聯想佔一半，小米超過80%，魅族99%。這個答案很明瞭。華為其他物業都在增長，聯想PC業務略有萎縮，但是短期內還會繼續支撐聯想盈利，小米依賴手機業務打品牌和吸引使用者，帶動其他硬體和系統廣告盈利，魅族手機幾乎就是全部了

首先一句話表面觀點 聯想最慘，魅族第二，錘子第三！

聯想作為最老牌手機廠商，雖然就算聯想手機業務關閉，聯想也有PC業務支援並不會倒閉！但是聯想倒閉勢必會跟諾基亞一樣備受人們唏噓議論。畢竟是老牌子啊，因為不思進取而關閉手機業務！這是怎麼樣的恥辱？

至於魅族和阿里對賭，失敗將會被阿里收購，這還不算慘？

錘子為什麼第三？ 因為錘子孤身一人，沒有大牛支援！倒了可就真的倒閉了.....

至於華為，人家主業就不是手機，所以就算手機業務關閉了也有說詞。

小米倒閉是必然，沒人會說他...

華為！聯想還能頂得住！剩下的都會死，他們的廠都是以手機為主的業務開發。聯想、華為手機都是副業。聯想體量更大，不信你可以查查聯想控股

華為的技術優勢全球無可比擬：比如最近的遮蔽偽基站功能，全球只有華為，愛立信可做到，而華為基站數量是愛立信的NNN倍。把手機看成單純的點那就錯了，應該有基站支援，那麼地球上目前的確沒有公司能和華為拼通訊。手機需要安全支付，手機安全需要基站提供基礎，這之間的專利華為多的不計其數，所以，N年後三星和蘋果手機業務都會被打垮，被華為打垮

華為受到波及的可能並不能說沒有，但是相對其他幾個品牌來說並不嚴重。華為是靠通訊技術和裝置起家的，但是手機業務也為他帶來了不俗的收益，即使失敗了，只會對財政收入產生影響，並不會影響到華為整個企業的生死存亡。

聯想幾年前是中國產手機行業的巨頭，隨著網際網路時代的到來雖然自己的份額在不斷減少，但是隨著整合ZUK以及MOTO業務，相信會在未來有所起色。而且聯想的重點業務在PC行業，作為全球最大的電腦廠商，聯想並不會成為最慘的那一個。

小米除了做手機，也在積極拓展自己的其他業務，例如智慧家電、智慧穿戴裝置等。它旗下擁有數十家智慧裝置廠家，雖然智慧手機還是他的收入大頭，但是即使做手機失敗了，他也可以靠其他產業渡過難關。

那麼接下來說說魅族和錘子，這兩家目前除了手機業務並沒有其他領域的發展，如果做手機失敗可能是摔得最痛的。而且兩家目前的資金也是投資者提供的，如果產品失敗投資者撤資那麼魅族和錘子很難有翻身的機會。

飢餓營銷不是主要原因，最主要原因是價效比大不如以前了，1999元的手機還弄個3G的執行記憶體，這種3G的腦殘配置是小米銷量下滑的主要原因，甚至可以亡公司。做出3G執行記憶體戰略的人是小米的罪人，當然也是其他公司的大功臣。做公司不能忘了初衷，小米你是怎麼起家的，“為發燒而生”這才是你起家的獨家秘籍，看看現在是“為了讓米粉揪心而生”。例如：買不到、能買到的又不想買、1999的3G記憶體、配置說的過去的又超過了1999且不好買。

羅錘子，自始至終都是百做百不成的主，自己又沒出多少錢投資，全是靠忽悠人，籌集的資本，根本談不上重創；小米，涉及的範圍越來越寬，有意圖轉型多元化的感覺；魅族，做手機的合作伙伴夠鐵，一時半會兒，估計是沒有頹勢；華為有自有的移動處理器晶片，國內只此一家，也不會出現多大危機；最坑的就是聯想，做安卓手機最早，最早退出定製化韌體的廠家，缺一再錯過機遇，丟失了半壁江山，又傻逼一樣接手沒了通訊專利權的空殼MOTO，都不知道楊總未來啥時間，就把這個連年虧損的移動通訊部門這，直接跟壯士斷腕一般砍了吧！

我覺得小米已經不太可能倒掉了，只要它堅持價效比，堅持把miui做好，加上其他米的產品，憑小米這塊牌子，小米還怎麼倒掉？

我的榮耀6plus遇到了通話門（可以上網上查一查通話門），通話時對方聽不見，華為不給解決，誰還敢買華為的手機呀！？