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1 # 雲九小微服
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2 # 杜坤維
一個是看應收帳款。應收債款越少越好。應收債款少表示企業較為強勢。不會靠賒欠銷售產品。議價能力也強。資金回籠好。財務費用低。銷售費用也低。後市計提損失也少。非經常損益也少。
二是看預售款 預售款越多。說明產品銷路越好。使用者需要預付定金或貨款才能得到產品。等於企業佔有了別人資金。可以降低財務費用。
三是看毛利率和淨資產收益率。毛利率和淨資產收益率越高越好。說明企業盈利能力強。未來業績成長性好。業績有保證。
四是看每股淨資產和每股未分配利潤。每股公積金。每股淨資產越高。說明每股含金量高。破產清算的化獲得剩餘資產多。每股未分配利潤和每股公積金越高。公司分紅回報股東能力強。股價上漲動力強
五是槓桿率越低越好。或者說借貸資金與總資產比例越低越好。一方面財務費用低。另一方面公司不會有資金鍊斷裂風險。槓桿率越低。在融資方面議價能力越好。融資成本越低。
六是看每股現金含量。每股現金含量高一點好。說明企業現金流穩定。經營不會有任何風險。每股現金含量低。說明企業現金流較差
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3 # 大世界小小家
一般企業的經營情況是透過資產負債表、損益表和現金流量表三個主表來反映的。損益表看：每月主營收入，收入成本比，毛利，費用，淨利等，一個企業有沒有前途看這個企業盈利
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4 # 化掉的冰激凌
分析財務報表的基本分析有五部分，1償債能力分析，2營運能力分析，3盈利能力分析，4發展能力分析，5現金流量分析。
而要想分析企業競爭優勢就要對這五部分進行詳細的分析，發展企業的長短板，彌補不足，並充分發揮優勢才能獲得更大的競爭優勢。
另外，不管是投資人，決策人還是經營運作中的任何人，都應該就不同的角度指定行之有效的解決方案和實施計劃，不能只分析，後續的辦法也要及時調整，這樣才能使企業長期保持競爭力優勢。
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5 # 財神刀
一、品牌優勢
體現在銷售毛利上，如果一個企業說自己有品牌優勢，而銷售毛利很低，那就是睜著眼睛瞎喊的角色。像茅臺的銷售毛利90%以上，不用說品牌的優勢一目瞭然！
二、銷售優勢銷售優勢體現在增長上，如果與上期相比，增長突出，比如50%以上，甚至翻翻，則銷售一定有優勢。
銷售優勢，還體現在應收賬款很少，銷售回款率很高，甚至是先付款，後提貨，就更牛了，說明不光銷售有優勢，產品也搶手！
三、採購優勢一是價格優勢，相同銷售，採購份額降低，則採購的價格有優勢；
二是採購結算，如果應付賬款大於上期，並且大於採購存貨增加，尤其是原材料的增加，說明在採購方面，佔據這無可辯駁的優勢。
四、成本優勢一個企業的成本優勢，體現在銷售成本比同行同產品低。這個需要用同行不同企業的報表來對比。
五、智慧財產權優勢體現在無形資產多（在資產負債表看），產品銷售量大、銷售毛利高（跟同行比）。
六、供應鏈優勢透過銷售收入與存貨的比對，並與同行向對比，如果遠遠高於同行業的比值，才可以說具備供應鏈優勢。
七、行業地位優勢透過應付應收與銷售的比值，說明銷售欠款少、採購賬期長額度大，才可以說在行業中的話語權比較大，否則就哈哈。
八、資金優勢透過應付賬款、應付票據、應收賬款應收票與銷售額的比較，可以得出，該企業是否具備資金優勢。
如現金採購，取得價格優勢，相應應付賬款遠遠低於銷售收入；
如應收票據、應收賬款，遠遠大於銷售增長的比例，說明透過放款來擴大銷售。
具體要透過經營性淨現金流來分析判斷是否屬於良性優勢還是自殺式的擴張。
同時，貨幣資金佔流動資產的比例比較高，而且流動性強的資產佔比遠遠大於流動性差的資產與固定資產。
九、資產優勢1、流動資產優勢，如存貨，像黃金等存貨等同貨幣，越多說明資產優勢越強；礦產資源的儲備糧優勢，房地產的土地儲備優勢。
2、固定資產優勢，如廠房、裝置等佔總資產的比重，以及銷售收入佔比，就說明一些重資產模式的優勢。
十、垂直產業鏈盈利能力優勢透過股權投資，可以分析透過產業鏈的佈局，總體聽力大於同類型同產品同行業的盈利能力，就說明具備垂直產業鏈優勢，
長期股權投資，不再一個行業，投資回報率比較高，就說明具備多元化優勢。
怎麼樣？用財務分析競爭優勢，夠全面嗎？夠深度嗎？感興趣的，來說說吧。
牛皮不是吹的，火車不是推的；光有會計知識，是做不到的。
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6 # 資深財務開水洗頭
分析企業的競爭優勢主要取決於：企業的財務指標是否高於同行業的財務指標，是否有別的行業不具備的特徵。具體可以從以下幾個方面著手
大眾指標所謂大眾指標指所有行業都適用的財務分析指標，如＂增長比率、週轉比率、構成比率等＂，
增長率分析，分析企業的潛在成長情況
週轉情況分析，分析企業的資金佔用、使用效率結構分析，最基礎的分析方式
行業指標行業指標指不同行業看中的財務比率或會計科目不同，具體情況、具體應對。
地產業：負債率、存貨量、資金週轉
製造業：負債率、應收、投資效率、資金流
服務業：負債率、薪酬、資金流等
行業指標適中的情況各不相同，沒有絕對的事實。所以應根據具體的情況具體應對分析。
以上就是我認為的競爭優勢分析，不敢說正確，只是和大家分享下所見。
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7 # 貝貝微笑向暖
一個企業的競爭優勢，還得看他的發展潛能。反映企業發展能力的指標有營業收入增長率、資本保值增值率、資本積累率、營業利潤增長率、技術投入比率、營業收入三年平均增長率等。可以根據這些指標來分析。
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8 # 一尾財經
可以從報表的很多個科目來分析，下面跟我一起來分析下：
1、應收賬款和應付賬款、預收賬款和預付賬款
資產負債表是財務報表的第一大表，很多人看財報都是先看資產負債表，再看利潤表最後看現金流量表。當然有很多大佬，都是直接從現金流量表裡看到企業存在的問題。
首先，資產負債表的應收賬款和預付賬款，是指企業在產品銷售過程，產品銷售出去了，但是買家還沒付錢，計入營收。在購買原材料的時候，材料還沒發貨或者是還沒準備好，就先付給上游企業材料購買費，計入預付賬款。
一般看到資產負債表中，應收和預付佔比較大，則說明企業在產業鏈中不具備定價權，也就是說很被動，買東西求著人家，賣東西也是低價多銷。一般這種企業就很可能是自身不具備競爭優勢。
而應付和預收則和上面兩個恰恰相反，這兩個科目列報金額較大，說明企業具備議價能力，利潤空間大，企業存在競爭優勢。
2.利潤表-期間費用
期間費用怎麼能看出企業是否具備競爭優勢呢？首先期間費用包含財務費用，管理費用和銷售費用。
單看銷售費用來說，如果一家企業的產品非常有競爭力，根本不愁賣，那麼企業銷售部門的日常花銷就不會太高，反之則可能是企業不具備競爭優勢。
3、現金流量表
現金流量表只看三大板塊，經營性現金流和投資性現金流和籌資性現金流，如果企業經營性現金流佔比最大，那說明企業目前經營狀況良好，側面也能反映出公司具備一定的競爭優勢，如果企業籌資性現金流佔比最大，那就要注意了，可能企業已經不能維持正常運轉，需要不斷借錢來維持企業運營。很可能會入不敷出~
回覆列表
1、一般來說，如果我們要從報表看競爭力的話，我們首先要看同行之間毛利率的對比。毛利=營業收入-營業成本，簡單來理解就是產品的價格減去產品的生產成本之後，企業還能創收多少。如果一個公司的毛利在同行中佔優勢的話，就說明公司的產品極有可能在市場同類產品中佔據定價權。例如我們看到手機的蘋果，白酒的貴州茅臺，都是主導了市場同類產品的價格的高低，其他的公司只能對比他們的價格來制定應對策略。反過來說，毛利率很低的公司，就很有可能在面臨價格戰的時候被擊垮，在市場競爭中就會變得相當被動。
2、其次，就是可以看一家公司內部資產端的應收款項、預付款項以及負債端的應付款項、預收款項的對比。它反映的就是公司和上下游的關係，從中可以看出公司在整一條產業鏈中是否佔據主導地位。如果一個公司應收預付很少，而應付預收卻非常大，說明這個公司對上下游的佔款能力以及控制力很強，從而反映了公司在產業鏈中的競爭力，一般像這種公司現金流狀況都會非常好，比如格力電器。
相反的話，如果應收預付很大，而應付預收的很小的話，說明這個公司很有可能在產業鏈中地位不高，經常受擠壓。
3、另外，還可以觀察公司的ROE,即淨資產回報率，它反映的就是公司為股東創造收益的能力。如果同類公司對比中ROE很高的話，說明這個公司在行業的賺錢能力他特別強，賺錢能力就是公司富有競爭力最直接的證明。