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我工作勤勤懇懇,每次領導交代的活都乾的很漂亮,唯一的缺點就是性格內向不善言辭,也不喜歡交際,所以工資漲不上去,也沒有升值,心好累
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  • 1 # 太平有象007

    勞心者勞力,“勞心者治人,勞力者治於人”!能幹的不一定會表達,巧言令色、誇誇其談的不一定能幹!現實如此,能幹的總拼不過能說的!但是幸福生活都是幹出來的!這是真理!

  • 2 # 孤妄言之

    為什麼很多主持人和講師工資很高呢。證明語言也是一門技術活。

    既然知道是你的缺點,我們不妨努力提升自己這方面的能力。比如,看看那個人和領導溝通時是怎麼做的,因為彙報工作也是有技巧的,如領導經常會問到的問題有沒有準備,你的彙報想要達到什麼目的,都要提前想好。還有,多讀一些演講方面的書,如《ted演講的力量》;做這方面的訓練,如讀一些演講稿。

  • 3 # 朱全生說管理

    任何事情都是兩面性的,我們在感到不平的同時,更應該冷靜下來分析這種現象背後的原因: 1.現在職場中環境發生了很大的變化,團隊氛圍是企業文化不可缺少的一部分。過往的直線職能組織也發生了很大的變化,多部門多人相互協作是現代企業不可缺少的基礎,所以我們只是低頭拉車是不行的,在職場中可替代性大,競爭能力弱。所以我們不但要能幹還要會說。 2.幹好工作又能講出來的人,在團隊中更能表現出自我價值,就像追求女生一樣,只有表白才會知道會不被拒絕。在職場中會積極表現自己的人,自然在團隊、領導心目中印象比較深刻。當有機會來臨的時候,領導首先想到的當然是他腦海中有印象的人。 3.當然也有可能,是領導一時被能說會道的人矇蔽了。不過不用擔心,時間長了,領導自然能看出誰是認真工作做事的人,這樣你就有機會了。在一些公司也存在領導任人唯親的現象,選人用人全憑個人喜好,而不重視真正對公司有貢獻的人才!那這樣的企業肯定留不住人才,最後走上衰落之路,所以你也不必為這樣的公司自尋煩惱。 4.在職場中不管遇到什麼樣的問題要多從自身找問題,這樣才可以不斷的進步。在職場裡,要善於表達自己,不是說讓你天天吹噓自己如何任勞任怨,說多人會讓人覺得是抱怨。要學會及時的彙報情況,要多提出一些自己的看法和建議。要多和別人溝通,懂得借力,懂得和別人合作完成任務。一個普通員工想要晉升,能力只是基礎,態度只是門檻,要學會表達自己的想法。

  • 4 # 檬新新

    很高興為你解答這個問題!首先,能說會道就是一個人的加分項,在社會上容易有立足之地,很快的融入工作當中,與周圍人相處得快。因為,職場溝通很重要,在工作方面如果他說得頭頭是道,而領導也很欣賞,說明這樣的員工可以揣摩領導的心思, 總結出最合理,最清晰,最佳的溝通方式。這樣,領導就等於多一份助力,例如出差也能很快的把事情談妥。所以,領導才會器重這類的員工,才會透過升職加薪來挽留。

  • 5 # 寂寞長江橫渡

    這個問題問得好,社會上確實有這樣的問題存在,我來回答望大家指導:

    在這個社裡上幹活大致分為體力幹活和腦力幹活兩大類,當然體力活也要動腦子的只不過動腦子比用力氣小一點而以,體力用的多就稱為體力幹活的範疇。相反智力幹活也要用到體力只不過動腦子多一些這類工作屬於腦力幹活的範疇。不是有一句話,有力吃力;無力吃智,就是說的這樣的一個道理。

    我們在單位上班也就出現了腦力活體力活,比如在加工米廠,在米廠推包倒谷包、打桶糠、接米接糠灰多並累人,但是工資沒有辦公室裡的一個小出納多,小出納也做不了的這個體力粗活,人家拿的就是比你多幹幾年會計一升她就是主辦會計,能耐何否?我親身感受過的。

    現如今華人多人才還是稀缺的,各行各業有技術有能力有文憑的人才偏少,哪麼人才的工資自然就高物以稀為貴就是這個理。體力活的勞力比較多,這類人屬於普通幹活的人多就演變成了勞工,工資低並工作強度大。

    你不要小看能說會道的人,能說會道是一種本事,這並不是偶然,能說會道是透過刻苦學習訓練累積而成的,厚積薄發才能達到的一個境界的,你只看到別人侃侃而談出口成章光鮮的一面,但你並不知道別人背後付出了多麼大的辛勤汗水,做了多少的功課,不是有一句話“人前顯貴背後受罪”就是能說會道的人背後付出了千百倍的努力才有這樣的技術技巧。

    能說會道的人他能夠代表領導講話;他能夠代表國家發言;他的語言能指揮千軍萬馬;他能夠唇槍舌戰退百萬雄兵……三國裡諸葛亮舌戰群儒、罵死王朗...都是膾炙人口的歷史故事。

    你說能說會道的人歷害不歷害?領導不給他升職加薪才怪呢?

  • 6 # Sissy愛生活

    首先,你要擺正心態,能成為領導的人,肯定會有過人之處。為什麼幹活不行,能說會道的人能升職加薪?為什麼幹活好,不善言辭的人心很累?

    我們先從老闆的角度看待這個問題。作為老闆,他的目標是把公司的事情管理好,賺取更多利潤。如何將利潤最大化?就需要最大限度地開發出員工的價值,物盡所能。那正好,你的活幹得好,當然要繼續幹活啊,還要多幹點,升啥職啊,豈不是浪費人才嗎?所以不能升職。至於加薪,正好你又不善言辭,不敢跟老闆提加薪的事,那老闆肯定希望少付出點工資成本啊,所以你又不能加薪。

    再來說,能說會道的人,這樣的人一般會搞人際關係,能博老闆的歡心,人都有虛榮心,老闆一高興,大筆一揮,加薪就成功了。另外,能說會道的人,做了領導後,有可能給公司帶業務量方面的提高,也能處理一些員工之間的問題,能給老闆省不少心。

    建議,題主調整心態,繼續提高業務能力,搞好人際關係,多跟老闆談談心,適時機地提出加薪要求,機會還是有的。

    加油(ง •̀_•́)ง!

  • 7 # 成長最好的自己

    因為能說會道也是一種能力。能說會道的人都會搞好人際關係,在老闆面前會極力表現自己,會得到老闆的器重,想老闆之所想,幫老闆分擔壓力。而且辦事有效率,為公司創造更大的價值,不升職加薪,還等什麼。

  • 8 # 天道若龍

    這個問題從題主角度來看,能說會道為什麼在許多領域的許多公司都吃得開,都有升職加薪的可能?是解釋不了的,看來用常規角度看不明白。不妨試試換位思考,就是從公司(老闆)角度來看。

    老闆是怎麼想的,願意為不咋幹活,只是能說會道的人提職加薪呢?顯然不是吃飽了撐的。那為什麼呢?因為:

    一是公司是個充滿活力的生命體系,需要不同的組合部件。就像人體不能只有一個心臟,應該是五臟六腑齊全,而且協調合作,才能維持正常的生命活力。對於公司來說,能說會道者也是必須的人才,他們的作用不亞於一線實幹者。其中貢獻大者也需要提職加薪;

    二是老闆自己也需要這樣的人才。整天忙於公司一線業務,承受著投資盈虧變化的煎熬,心理壓力過大,個人的精神生活相對較枯燥。也需要有幾個能說會道的人在身邊,幫助緩解心理壓力,調劑精神生活。這種人的貢獻不是有形的物質產品,而是無形的精神食糧。

    正如圖中的風景,看了會令人為之爽快一樣。

  • 9 # HY101374

    正是因為你幹活行,工作好,才讓你繼續工作幹活啊!總不能讓個不會幹活的幹吧?如果是活幹不好,那還讓他幹什麼活啊?

  • 10 # 果果家庭教育坊

    “狗行千里吃屎,狼行千里吃肉。”誰和誰都不一樣,有人靠能說會道升職,有人靠勤奮好學做科研,有人靠頭腦靈活做買賣。有一樣行總比樣樣不行好得多,既不能幹活,又不能說話,那怎麼辦?人之生存本領無非能幹、能說,兩樣都不會,就有些不正常了。

    牡丹憑姿色,桂花憑香味,棗花看結實。能幹活是好事,能說會道還是好事,上天造的人各不一樣,才成就了豐富多彩,千姿百態的世界。你說呢?

  • 11 # 聽我講身邊的故事

    能說會道,也是一種本事

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    ………………………

    哪個單位沒有這種人呢?大家想想看,大家背地裡說,你看看他,啥本事沒有,就會溜鬚拍馬,討領導喜歡。

    但,其實,還是要客觀看待這些事,領導也是人,也需要幫手,需要肯定,一個好漢三個幫,誰願意下屬總是和自己板著臉(你是害羞,但領導不這樣想)

    你幹了那麼多工作,但是,也只是你自己知道,領導那麼多工作上的事,他沒有那個心力勁來時刻關注你幹了什麼。

    你活都幹了,最苦最累的事都幹了,那就再努力一點點,靈活點,活泛點,表現下自己,提高自己的情商,也算是對自己的工作負責了,也算是對自己負責了。

    多看看職場的資料,真的可以轉變你的思想,提升你的情商,有利於你的工作。

    除此之外,如果,你依舊不善交際,那麼,最後一條,你一定吆提升自己的專業技能,360行,行行出狀元,把自己業務搞好,搞優秀,拔尖,領導,也不會在意你是否能說會道啦,會惜你這個人才哦。

  • 12 # 高友德

    能說會道,也是能力,是非常重要的能力。

    世界上最重要的武器,不是原子彈,不是美金,是舌頭,是三寸不爛之舌。巧舌如簧,舌爛蓮花,唇槍舌劍,貧嘴薄舌,都是指舌頭。

    諸葛亮舌戰群雄,就是靠舌頭。蘇秦能掛七國相印,也靠舌頭。

  • 13 # 熊天飛雲

    智商與情商是一個人非常重要的兩個方面,有的人適合做具體事,有的人適合做大事,往往情商越高的人越是做大事的人。

    我們分析西遊團隊,論本領,最差的就是唐僧,但唐僧的情商最高,出現險情時,不僅僅四個徒弟拼命相救,還有觀音、如來、玉帝等頂級資源幫助。悟空本領最大,儘管一路斬妖除魔千辛萬苦,但老是被師傅誤會,被師弟打小報告,心情總是很鬱悶。不過,凡事看結果,最後修成佛的也只有唐僧與悟空,也就是情商最高的與智商最高的。這本身就說明了一個問題,絕不是吳承恩信手拈來寫出的結局。

    所以,無論是什麼樣的人才,職場當中本身就是一種修煉,之所以你還想不通,那是境界還沒到。看之淡然,處之泰然,本領不同,各安天命。每個人有每個人的生存之道,能說會道的人自有他的本領我們不具備,做好自己就好,一切機會都是在你做好之後。之所以會產生這樣的想法,那是因為你做的還不夠好,沒有達到升職加薪的標準。所以,我們唯一要做的就是努力,做更好!

  • 14 # 逆襲之徒

    只知低頭幹活,不懂抬頭看天,會讓你吃大虧。

    馬克思說,人是一切社會關係的總和。人既處於各種複雜的社會關係裡,掌握話語權,就意味著掌握了權力。說直白點,就是你說話,別人願意聽,願意遵照,這就是話語權,屬於權力的本質核心。

    從進化心理學的角度來講,人對講話厲害的人,有天然的好感,這是逐漸進化演變的結果。

    當人還處於原始部落群居的階段,那些外出打獵的人,回到部落,除了帶回獵物,還會講一些打獵過程中驚險刺激的新鮮事,對於聽得津津有味的傾聽者而言,會對這些講的人進一步產生仰慕和崇拜,威信必然因此建立,話語權力也必然會集中在他身上。

    所以,能說會道的同事,能因為將話講得漂亮,講得恰到好處,講得老闆愛聽,被升職加薪也不用覺得很奇怪和氣憤。

    能說會道,也是屬於一項需要花時間和心血才能掌握的硬本領。

    可能正是因為你的沉默與不屑,悄悄地讓出了你的話語權。做一個既能把事做漂亮,又能將話說漂亮的人,難道不好嗎?

  • 15 # 派熊2

    因為幹活的社會價值及不上能言善道。

    正如一箇中學教師,一個太極師父,一個經常幫助人的和尚,他們的價值很高,工作很有意義,但社會價值遠遠及不上一個職業籃球員,所以賺的錢一定不多。

  • 16 # 職場導航儀

    為什麼有些人幹活不行,就因為能說會道升職加薪?你說的這種情況,在職場上,也確實經常見到。這種情況,也給你一個明確的提示,那就是,在職場上光埋頭幹活不行,光會幹活兒也不行,而那種既會幹活又會說話的人,卻能得到很好的發展。其實,這些能說會道的人,就是善於協調職場關係的人,就是善於指揮排程督導的人,他們就是領導型的人才。而那種性格內向、埋頭幹活的人,只能是幹一把死活的人,是不利於管理其他人的人。

    1,在職場上,只埋頭幹活不行,還必須要能說會道,善於處理人際關係。

    在職場上,雖然我們都提倡紮紮實實幹好本職工作。但是,要處理好職場的人際關係,也必須要做到能說會道,善於與他人交流溝通,這也是職場上最起碼的技能。所以說,你只是埋頭幹活,或者是隻會專心幹活,而不會交流溝通,在職場上是很難行得通的。

    2,在職場上,只會幹好活不行,還必須要有定力、有眼力,善於發現職場發展機遇。

    在職場上,一個人的發展,主要看自己的工作能力,看自己的綜合能力。如果說,你只會幹活,而沒有其他綜合能力,更沒有自己的定力,沒有自己的眼力,不會善於發現職場機遇,那麼,這樣的人,是很難提職加薪的。

    3,在職場上,性格內向,只顧自己,不顧他人,只會幹活,不會管人,是當不了領導幹部的。

    在職場上,確實有一些性格內向的人,他們不願意與其他人交流溝通,更不願意袒露自己的思想,害怕被別人瞭解自己的內心世界。他們在職場上只顧自己的感受,不顧他人的關注,只會幹自己的本職工作,更不會去協調管理他人。這樣的人,確實是當不了領導幹部的。要知道,當領導幹部,必須要能說會道,必須要敢於管理他人,必須要善於協調關係。這樣,沒有良好的語言交流溝通,確實是難以做到的事情。

    4,在職場上,能說會道的人,是綜合能力較強的人,也是職場發展最快的人。

    一般情況下,在職場上,那些能說會道、善於溝通的人,往往是綜合能力比較強的人,也是處理人際關係很強的人。儘管他們本職工作幹得不很優秀。但是,他們卻善於去協調人際關係,敢於管理別人,並且,敢於擔當,敢於負責,敢於去得罪人。這樣的人,在職場上確實發展很快。

    總之,要想在職場上有很好的發展,不僅僅看一個人的本職工作幹得如何,主要是看他的綜合能力如何?特別是在職場上表現如何?那些能說會道的人,往往是在職場上表現突出的人,是在職場上善於協調關係的人,同時,也是在職場上敢於管人、敢於得罪人,敢於負責、敢於擔當的人,這樣的人,提職加薪確實很快。

  • 17 # 屠龍有術

    01

    有人問:

    為什麼有些人幹活不行,就因為能說會道升職加薪?我工作勤勤懇懇,每次領導交代的活都乾的很漂亮,唯一的缺點就是性格內向不善言辭,也不喜歡交際,所以工資漲不上去,也沒有升職,心好累?

    為了行文方便,我們假設提問者名叫王二麻子。

    關於王二麻子的苦惱和問題,本文作者陳旭感同身受,完全理解王二的苦惱。

    今天遇到我,算你運氣好。

    因為本文作者陳旭,從底層月薪600元的員工,升職到私企老總級別,只花了5年多的時間,算是火箭速度升職了。

    所以,像我這樣的老手,看到你這種問題,我第一個反應就是會心一笑。

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    那麼,王二麻子的苦惱,是怎麼產生的?為什麼王二麻子身居底層,勤勤懇懇勞動,每次領導交代的活都乾的很漂亮,但就是不能升職呢?

    原因在於,王二麻子身居社會底層,身居公司底層,底層的位置,限制了王二麻子的視野,讓他想不到自己失敗的原因。

    這個失敗的原因就在於,王二麻子不懂管理的原則。

    管理上有一個規矩,那就是:有功勞的,賞錢,有能力的,升官。

    我們看王二麻子的訴苦,明顯王二麻子功勞很多,比如,其他同事每天扛100個麻袋,王二麻子每天能抗1萬個麻袋……

    但是各位,每天扛1萬個麻袋,只能證明你比同事更適合扛麻袋下苦力,並不能證明你適合當官啊?

    03

    說道每天扛1萬個麻袋,證明適合當苦力……

    估計很多朋友很不服氣的反問了:每天扛1萬個麻袋的人不適合當官,難道整天不幹活,只會油嘴滑舌的人,適合當官?陳旭說出答案,能氣死這些朋友。

    根據管理學原理,從高層到中層,底層,需要掌握的技能分別是:概念技能,人際關係技能,專業技術技能。

    也就是說,高層需要高瞻遠矚,中層需要上傳下達,需要油嘴滑舌技能,底層需要扛麻袋的專業技能。

    所以,王二麻子善於扛麻袋,他就會扛一輩子麻袋。

    04

    王二麻子身邊那些偷懶不幹活,只會油嘴滑舌的人,完全符合管理學要求“中層需要油嘴滑舌的人際關係技能”這條件……

    所以王二麻子身邊那些偷懶不幹活,只會油嘴滑舌的同事們,就都被提拔了,成了領導。

    因為中層領導需要的技能,就是人際關係,或者是油嘴滑舌,你可以理解為一回事。

    而王二麻子不會油嘴滑舌,只會下苦力死幹活,事實證明王二麻子不具備當領導的能力。

    當然不能提拔王二麻子當領導了。

    可能有人不服氣。

    不服氣也沒用。

    本文作者陳旭12年前的2008年,我就是私企高管了。

    等你爬到了本文作者陳旭12年之前的位置,你自然就會明白我今天說的一切。

    05

    很多事情,你沒到那個位置,你是很難理解的。

    只有高智商的人,聽別人一點,就能明白。

    而那些智力不合格的人,你敲打他腦袋三下,他不僅不會開悟,改變自己命運。

    他們反而會怪你,為什麼莫名其妙打他?

    智力高低,決定你的命運。

    這就是命運。

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