創業幾次不是關鍵，關鍵要總結經驗！

要不要創業在於自己，有沒有好的專案，有什麼計劃，資源，這些只有自己知道！

繼續創業！

要做打不死的小強。永葆創業時的衝勁，你就像打了雞血一樣永往直前，這時能力會提升很快，做事也越來越成熟，那就離成功越來越近了。

要總結失敗的原因。仔細回顧三次創業的經過，看看失敗的問題出在哪裡？原因是什麼？再總結一套可行的辦法，下次創業爭取成功。

要選擇較好的專案。創業時要充分考慮該專案的前景和做該專案的核心競爭力是什麼？我認為:最好做自己的專長，專案要選擇一個合適的位置。

相信自已，是花總會有開的時候。

幾個問題，目前孩子多大？如果是剛出生那我的建議是可以繼續創業，但是一定要謹慎，選好專案不能盲目。如果孩子現在已經＞2歲了，建議您需要多花點時間來陪伴他，因為這個階段的孩子是最需要陪伴的。等他大些了再開始創業也可以，那時候相信您將更成熟。創業成功率也會提升。

看到這個問題我之前就試想過，我也和同事說過，如果你還年輕你有想做的事情那你就努力一把，不管成功與不成功都無所謂，因為你至少嘗試過了，你的內心會得到滿足，那麼如果你現在有家庭有小孩那我的建議你不要在冒極大的風險，除非你很有把握，那你就可以勇敢的繼續出發。

堅持才有希望與動力，加油。

①創業了多次，肯定吸收了很多經驗

②失敗是成功之母，多次的嘗試有了一定的人際了，這也是一必非常可觀的財富，就差變現了。

④別放棄，反正你現就這樣，再折騰一回又何防，也許就成功了。

最後願你生活順心順利，成功即將來臨，人生學生反思也很重要，有因有果切記

我是2000年開始出來創業，首次來到北京，人生地不熟，只有我一個人，當我從北京西站出站，感覺這個是我發展的目標，太繁華了，給我自己定了一個小小目標，想在這裡買一輛屬於自己的車，除了買車票身上只有100多塊錢，可離自己的目標就像登天一樣難，人生只要有目標才有夢想，不要放棄向目標而奮鬥，在北京西站附近找到一箇中介公司介紹工作，沒想到第一份工作就被騙了80中介費，身上20塊錢只夠兩天的生活費，沿著北京西站走到北京南站，餓了就買一點東西吃，困了晚上就住在北京南站候車室，第二天早晨又開始找工作，記得在北京南站旁邊有個富源酒家，在那裡找了一份洗碗工，做了一個月，走的時候一分錢沒給，身上又沒有錢？後來去月壇公園那裡有個職業介紹中心，因為沒錢沒法介紹工作，也有老闆在那裡找人做事，認識一個老闆做高空作業洗外牆，因為沒有從事過這個行業，當時沒錢，只要是能有吃住的地方，不管是什麼工作都去，被莫名其妙帶到天津去金皇大廈30多層從頂上下來清洗外牆，慢慢得適應這份工作，每個月收入非常高做了半年左右，後來在崇文門租了一個檔口開始賣鞋，這是我人生第一次創業，每天到義烏進貨，天天守著門面，就這樣子做了四年，賺到了人生第一輛車。

經常瞭解哪個城市發達，哪個城市做什麼專案最好。

後來決定去廣東，後來店鋪轉讓，開著車來到廣東廣州，在那裡住了一個星期，到處看專案，因為自己也沒有做過那些工廠，想開工廠又沒經驗，又沒資金，只能打著燈籠探路，在廣州海珠區開了一個針織繡花廠，學著人家的方式方法，找貨源找訂單，就這樣開了一年的繡花廠，後來人工工資比較高，開銷比較大，工廠經營不善倒閉，無奈之下把車賣了來深圳，後來在深圳開了一個泡沫加工廠，做泡沫包裝不需要很大的資金，找了一些工藝品廠合作，每天提供包材，就這樣一步一步的做了兩年，我記得那一年是非典。因為工廠經營不善又倒閉了，但我一直沒放棄，後來又開一個工藝禮品廠，把別人成品拿回來灌漿倒模具，一做就是五年，後來搬遷，工業區要建房，最後把工廠轉讓沒做，後來買了兩臺半掛車，請了4個司機開始做專線物流，在金鵬物流園這一干就幹到現在，現在我有100多臺半掛貨車，其實社會對每個人都是非常公平的，只要你努力不放棄，總有一天會成功，很多人只是想他不去做，他永遠都不會成功，只要你敢想，你敢做，總有一天你會實現你自己的目標，人的身體就是本錢，因為你年輕，第一次失敗，還有第二次，第二次失敗還有第三次，哪怕你第十次失敗，你還有11次，只要有一次成功，你將永遠都是成功，每一個人成功不是那麼簡單，他流個很多眼淚。哭過，無助過，但是這個社會就這麼現實，沒人能夠幫助你，有錢的時候誰都喜歡你，當你沒錢的時候誰都不願意幫你，我是一個小學畢業生，成功與學歷無關，成功與家庭無關，我創業父母沒有給我一分錢，成功與資金無關，因為都是打工賺來的，只要你努力，下一個成功必將會是你，你也可以像我一樣開著寶馬喝著極品南山，但是你要記住，不管怎麼樣，只要是自己所想做的就去做，不管是失敗還是成功，因為你做過就算你成功，只想不做你一輩子都不會成功，失敗不可怕，可怕的是你失去目標失去夢想，最後送給所有的老闆一句兩句話，樹大不能忘根，人若輝煌不能忘本，為什麼要這樣說呢？因為你在創業的過程當中是非常艱難的，如果有人能幫助你，等你成功以後千萬不要忘記他們，因為他們才是你最親的人。

你好感謝誠邀，請問你總結了你之前失敗的原因了嗎？為什麼失敗，目前孩子多大了？你目前還在堅持你的創業專案嗎？你現在是什麼年齡段，你失敗三次還在創業，我也挺佩服你的，我失敗了2兩次，我是做實體失敗的，當時網店對實體衝擊太大，自己對開網店也瞭解的不多，無法自己營運維護一個網店，當時也是有了孩子還有房貸，和妻子商量過後決定不再創業，因為妻子的收入無法承擔起一個家庭的日常開支，如果我還一味堅持創業就會影響夫妻關係，所以你是否繼續堅持創業你需要和你的妻子和家人商意和對你目前創業的專案進行評估，繼續下去的理想結果是什麼，統一思想以後就好辦了，因為一了家人的理解和支援你的創業道路才能順利，畢竟家庭責任不是你一個或者你妻子一個人的責任，也不能把一個家置於險境是吧！我也相信一句話，黃河尚有澄清日，豈可人無得運時，我是這樣想的，因為我是一個比較看重家庭的人，希望我分享的一些經歷能對你有所幫助

我們面臨同樣的問題。該不該創業？

去年年底提前一個月關門，第三次創業失敗！每天都睡不著，每天都在想怎麼辦，還房貸和別的貸款每個月一萬塊！沒了收入怎麼還，欲哭無淚瞬間覺得好失敗啊，老婆去上班我在家待著每天簡單吃點東西，一週的時間瘦了12斤，春節回家都是花的老婆的錢，心裡很不舒服，因為疫情的原因2.25號才回來，然後就檢查出來懷孕了，我也是悲喜交加，幾多歡喜幾多愁！我在想如果不創業的話靠上班怎麼才能把那麼多的窟窿還上，也曾想去找個工作算了，仔細想想那樣的話5年都別想換完，硬著頭皮上吧！失敗是失敗但是我們要總結好原因，好好的分析每一次創業的經歷，失敗的原因，總結一下，這些都是寶貴的經驗，俗話說失敗是成功的娘！加油我們互相支援！

首先要找出失敗這麼多次的原因，找出原因之後再考慮

其次孩子還小，照顧好孩子比什麼都重要

最後不要想太多過好每一天

失敗了三次，說明你對你所從事的領域不是那麼的熟悉，是對無知的補償。你現在應該停下腳下的路，好好思考自己需要什麼？當然你創業，說明你想要金錢，但你應該問問為什麼要金錢。我也失敗過，欠債很多，但我及時停下了腳步，認真思考了自己來時的路，和現在的處境。現實告訴我，我不能繼續從事自己不是非常熟悉的領域，更不能孤注一擲。現在雖然還有很多欠債，但每天都過得很踏實，看得見，摸得著的日子很好。看著欠債一天天減少感覺很踏實，雖然日子過的緊巴，但總不用擔驚受怕。這世界聰明人很多，我也自認為自己很聰明，但現實讓我知道我不是最聰明的，但我可以決定自己做最踏實的那個人。

我覺得根據你目前的情況不應該馬上繼續創業！應該等小孩大一點了，尋找到合適的有把握的商機了才能夠再次出手！

首先你剛有小孩，經濟上是一種壓力，投資都有風險，一旦創業失敗生活都是問題！

其次你剛剛有小孩，創業難免有牽掛會讓你分心，況且創業初期也需要人幫忙，你老婆肯定是要照看孩子不能幫你，甚至還需要你有更多的時間去關懷和陪伴！

目前你得充分分析你這3次創業都是什麼原因失敗的？是專案沒選對，資金問題，還是你的經營思路有問題？

認真分析了失敗的原因，總結出了3次失敗的經驗，也算是交了一筆學費，這樣才能為你的再次創業奠定基礎！

我也是一個創業者，曾經也多次失敗過！第一次是07年做服裝生意，沒幹到一年，賠了十多萬！後來想想，當時確實是年輕氣盛，一時衝動，沒有一點服裝行業的經驗，只是聽朋友說服裝行業利潤高，說幹就幹，沒有對市場做過充分的調查就開業了，結果開業後還在到處找貨源，進的貨也更本不暢銷，造成庫存積壓，資金很快就週轉不開！

其次店面選址也有問題，新市場人氣很低，況且我們的門店在四樓，一直三樓都是服裝，一般人逛到三樓都累了就不願上去了，因此一層比一層人流量少，到了四樓只能用冷清來形容了！每個月下來連六七千元的房租都賺不夠，更別說人工工資和水電費了，還有生活費，出門進貨差旅費等等，最後賠了個精光再次去打工！

打了兩年工積累了幾萬元資金後再一次選擇了創業。這一年正好是09年初，碰上了牛奶三聚氰胺事件，當時幾乎所有奶製品包括各大品牌牛奶都或多或少新增有對人體有害的三聚氰胺，一下子讓所有早餐愛喝牛奶的消費者拒絕了牛奶。這時現磨豆漿應運而生，現磨豆漿以無新增，口味香濃，現磨現喝，並且可以現場新增花生，紅棗，黑芝麻等各種綠色營養食品，現磨豆漿以美味而卻營養豐富一下子吸引了大批粉絲！

其次是店面選址，多次觀察人流量和周圍都有那些競爭對手，準備開業初期營銷活動等等，等一切準備工作都做好之後才租店面，然後一邊開始裝修一邊採購裝置進貨！

這一次創業雖然選擇了最苦最累的小吃行業，但是很快就有了理想的回報！每月的收入是之前上班工資的幾倍，更重要的是自己開個小店相對上班更加自由，一家人還能夠團結在一起，不再有打工的那種四處漂泊，沒有歸屬感！

轉眼離當初創業已經十多年了，第一家開的店也早已拆遷了！中途也再次開過幾家小店，也都因為各種原因關門了。也許是因為時過境遷，年齡已到不惑之年，不再擁有當年的那種衝勁和魄力，如今只想擁有一份穩定的事情幹，那怕收入少點，只要沒有那麼辛苦，平平淡淡的一家人能夠生活在一起，這就是幸福！

就是想問，創業三次失敗了，自己有沒有總結一下前面的失敗原因，有沒有時間很好的總結一下。現在有小孩了，用錢的地方也多，這個要看自己資金投入計劃，有能力的情況，還是可以創業、顧家一起。加油吧

不堅持創業，怎麼養小孩？失敗是成功之母。你應該學著去總結經驗教訓，而不是一朝被蛇咬 ，十年怕草繩。世上沒有一帆風順的事，不經歷風雨怎麼見彩虹？

如果是因為資金問題創業失敗，我建議你先從低成本小生意開始。民以食為天，我覺的現在做吃的賣，尤其是專門從事早餐，比如賣米粉、包子、饅頭，成本相對低點，而且回本也快。如果是因為技術問題創業失敗，那麼你應該緩一緩，先把技術學專業再來創業。俗話說磨刀不誤砍柴功，技術過硬，內心強大，何愁創不起業？

分享一下樊登的《低風險創業》裡面的觀點，也許對你有點用。

1、所有的創業者最終能不能賺錢,能不能取得成就,有一個非常重要的決定因素,大家猜猜是什麼。這個因素就是你和你父母的關係。這對你能不能夠獲得最終的成就,有著極大的影響。

2、有一句老話,叫“性格決定成敗”,我對此十分認同。你的性格如果十分易怒,總是處在與人爭鬥的狀態中,你的腎上腺素就會分泌旺盛,皮質醇水平就會變高,你就更容易焦躁不安、發怒。這是一個惡性迴圈,對於創業者而言也是一個“死結”。

3、西方管理學大師彼得•德魯克曾說過這樣一句話:“管理就是最大限度地激發他人的善意。”如果創業者在潛意識中帶有大量的鬥爭色彩、艱苦意識以及人性本惡的假設,那麼他所做的各種各樣的事情都會不自覺地引發他人的惡意,讓企業時刻面臨巨大的風險。

4、我給初次創業者的建議是最好做中端市場,太高階的你夠不上,太低端的你賠不起。中端市場的好處,在於行業中的每個人都能掙到錢,可能不會一夜暴富,但起碼衣食無憂,不會出現讓你無法承受的風險,能夠讓你在保證存活的情況下攢足糧草以待時機。

5、為什麼網際網路講課能讓邊際成本趨近為零,而傳統培訓卻無法做到?最大的秘密在於網際網路講課運營的是資訊,而不是實體課程。所有的指數型組織都有一個共同的特徵,就是隻運營資訊。人們常說的“網際網路+”,實際上就是透過這種模式,將邊際成本高的傳統行業變成邊際成本為零的網際網路行業。

剛剛有小孩，你雖然有了很大的動力去賺錢，但也很可能在市場上撞的更疼。冷靜下來寫個商業計劃書吧，雖然聽起來文謅謅，但肯定對你有好處。

首先，後顧之憂有嗎？就是說你能保證家庭的生活開支吧，小孩的費用是很大的，如果能有積蓄保證家庭正常的生活開支，那麼還是要再試一次的，畢竟都失敗三次了，成功的機率會高一些吧，最重要的是找到失敗的原因爭取成功。

當然要堅持創業了，只要有財力，失敗了可以從頭再來，但要注意下面幾點；

1，在保證家裡有人支援你的，不一定要全家都支援你但起碼要一半。

2，在接下來要做的事一定要做好前期的準備工作看看這件事是否可以做。

3，從失敗3次中找出原因為何會失敗，老話說的好失敗是成功之 那啥是吧？

加油 加油 加油

請問創業失敗了3次，目前也剛有小孩，還應該堅持創業之路嗎？我來說下我的看法。

首先我們要知道創業需要什麼準備。

這4點是創業必備要做好的！你目前失敗了三次，你就要總結是哪一點沒有做好準備，總結一下！當前還要繼續創業嗎？

答案是不可以的。目前剛有小孩，你要給家裡提供充足的幫助，幫助媳婦、照看小孩、打理家務。就目前的狀態，你繼續創業，缺少了精力的支援，不知道你家的財力如何。但是目前還是不要創業的好，等小孩長大了，過幾年再創業也不遲，這期間有足夠的時間去學習人家的創業成功思路，再創業之時，也會有足夠的把握不是嗎？

個人看法，希望可以幫到你！

在創業道路上並不擁擠，也並不是一帆風順的，創業結果是一次次的失敗告終。2019年，大名鼎鼎的首富之子王思聰，錘子科技羅永浩，創業都出現了不同程度的失敗。

但是我們同時也可以看到，對於錘子科技羅永浩來說，雖然他的手機失敗，但是他透過其他創業依然努力來奮鬥，近期據說參與直播。

有的人說創業會上癮，其實這是一種謬論。能夠創業的人，並不是說上癮才創業。而他們已經明白創業的真正價值和工薪階層有個完全不同的價值觀念。

這個價值觀就是在自己能夠實現財富自由的前提條件下，讓更多的人有就業的機會。共同來為一個目標而努力奮鬥，實現人生價值觀。

沒有一帆風順的創業，如果在創業的道路上，人人都是一帆風順，那麼就沒有人進入工薪階層或者公務員行列，而是都去進行創業的。

像提問者所言，孩子三歲，創業失敗三次，這個時候家庭的穩定肯定是最重要的，但是創業就像你撫養你的小孩一樣，你為什麼能把一個小孩培養成人而不去創業，是因為你的勇氣，是因為你對自己的能力有所懷疑，如果你的夢想扔在相信你會堅持創業的，畢竟你已經有了很好的經驗，不會輕易談放棄。我有個戰友，轉業分配體制內，喜歡創業，毅然決然辭職，創業三次失敗，第四次不能說成功，但是已經找到了適合自己的路，事業正在順利的發展著，只不過不到40頭髮全白了，怎麼說呢用他的話說疼並快樂著。

關於這個問題，我比較有資格來回答。

疫情期間，整個實體行業都處於歇業狀態。

但是催生了線上推廣，電商直播，VR賣房等深入人心。

我們九商VR雲平臺上的攝影師數量暴增，每個人平均收入超過3萬元。最高的，一個月賺了十五萬元。為啥，VR全景是疫情期間的唯一展示，疫情後各行各業對VR全景深入人心。

做生意本質是滿足的交換。

核心競爭力無非都是下游客戶資源，上游供應鏈的整合，並建立壁壘。

這些壁壘就是我們常說的人脈，資源，渠道等。

傳統行業要形成核心競爭力需要長達5到10年時間，還要交高昂的學費，可能交完後，出現政策調整比如去產能出臺，鋼鐵廠紛紛關閉，民營老闆幾十年的事業終結了。

對於新興朝陽行業來說，由於資訊不對等，很容易突破既有的利益格局，比如2000年左右的網際網路風口，短短一兩年內，丁磊，陳天橋等由名不見經傳，紛紛成了中國首富。在中國5000年曆史長河中，從來沒有過的先例。

輕資產的好處，還有一點是投入低，畢竟創業之初，本錢小。小一點的萬元內起步，我有一個專案VR全景。

拍一家店，街頭小店。1000元起步，大店（酒店，餐飲）5000元，景區1萬到10萬元不等。一個20萬家實體店的中型城市，合作10%，也有2000萬元的市場收入。一年你做100家，也有20萬收入。