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工作中經常會碰到一些同事找你幫忙,幫了一次又一次,偶爾一次不幫忙,就記恨你。
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  • 1 # 悟空西天取經

    好人都莫做,更莫做爛好人。職場利益至上,情感靠邊。想賺錢,又去做爛好人,人云,“義不聚財,慈不掌兵“,一團和氣,義氣當先,財氣則散,財運則背,不可為也。

    古人雖有言:“君子愛財,取之有道“,講求是財道,而非義道,講求義氣之人,多不理財,視財為糞土,爛好人則屬此列,對人毫無原則,不管財道,只在人情,疏於公司管理,使小人、惡人大行其道,公司終將亂成一團糟,對內則一團散沙,對外則毫無競爭力,終歸淘汰出局。

    公司爛好人多了,表面大家似乎相互友好,實際是有悖於公司管理之道,管理之道,重在人心,使之人心向利,人心向力,人心向理;阻之人心向義,人心向庸,人心向情。使之成則公司扭成一團向上力,阻之敗則公司公司散成一股遊兵,公司管理人當深思之。

    做人學問大,做職業人更有講究。不想得罪人,又想升官發財,爛好人在職場人是立不住足的,領導人看不上眼,同事也會看不起,終究落得“馬善有人騎,人善有人欺“的尷尬境地,一旦心理落差太大,離開公司只是遲早之事。

    爛好人可做,在家可以,對親人對愛人怎麼都可以,越爛好越好,但對同事同僚,對客戶對對手,則萬萬不可,一是無能之表現,二是心理不成熟的體現,那樣做人,是要深刻反省的,打自已幾巴掌,人生重新設定一下,把爛好人絕緣掉,爭取當一個真正有擔當有作為的職業人,這樣,你的職場生涯,才能無往而不利。

  • 2 # 大陳曉事

    關於到底“什麼是職場爛好人”的問題,我認為完全可以單獨作為一個話題拿出來探討。職場裡混得很好的,一般來說,都是非常清楚的知道自己該把時間精力花在什麼地方的人,這一點,對於職場新人來說是比較難的,主要原因一是職場新人很難看清楚哪些事情真的是對老闆和公司最重要的事,二是職場新人經驗不足被其他同事調配做一些雜事也再說難免。

    對於工作三五年及以上的人,一般來說應該能更好的把握自己的優先順序和精力分配,而且也有一些技巧去避免自己被隨意支配(至少還有更新的新人來用)。這個時候如果被其他同事當職場“爛好人”去看待和支配,就要想想如何從自身出發去改變這種狀況了。一個最重要的能力就是先學會說“不”。

    關於如何跳出“老好人”的怪圈,我的建議是:

    在工作中要和老闆溝通工作的主要目標,我每個季度都會和老闆有一個固定時間溝通自己過去一個季度的工作和下個季度的工作重點,這些都是圍繞年初制定的主要目標來開展的。對我來說,和實現這個工作目標相關的工作肯定是重中之重要完成的,在完成這些工作時哪怕是再瑣碎的事或者本不屬於我的事,如果需要,我也會毫不猶豫去做,因為我要完成我的工作目標;

    除此之外,還有一些工作和我的工作目標沒有直接關係,比如幫助其他同事做的事,或者是臨時參與的專案等,這些我的原則是:

    首先,要清楚我做這件事的目的,比如是為了更好的維護同事關係,還是接觸新事物,亦或是拓寬人脈;

    其次,做了事也要想辦法讓老闆知道,讓他知道我做了什麼,為什麼這麼做,對我的工作有什麼幫助。

    第三,要懂得如何把做過的事情變成在公司信譽度的一部分。

    舉個例子,我曾經在工作中碰到其他團隊的人希望我能做一個額外的月度報告給他們,這個報告實際是我工作職責之外的內容,當然對他們有幫助,但是會增加我的工作量。我當時入職不久,覺得又必要透過這樣的機會去和這個加強關係,所以就答應下來。但是我同時也和老闆溝通,告訴他我要做這件事,為什麼要做以及每個月大概花多少時間做。此外,我也向那個團隊負責人說明,這個報告只有在中國區我額外為他們做,希望他們能給我更多的反饋,讓我能夠和團隊分享。這樣,一件看起來是額外的工作,就會變成一個對我和他們都更重要的合作機會。

    還有一種和我的工作目標不直接相關的事情,如果我評估以後發現對我沒有什麼太大價值,我肯定會禮貌拒絕的。

    當然,拒絕也有很多技巧。除了直接說NO以外,我經常的一個做法是和對方一起分析他做這件事的原因和目標,然後看看有哪些替代方案可以做的更好,或者提供我所知道的資訊給對方幫他做決策,這樣至少對方覺得我是在盡力幫忙的。

    善良是難能可貴的品質,但是不是不會處理工作優先順序和職場人際關係的擋箭牌。

    這就是今天職場逆襲成長會的一個會員丟擲的一個問題和我們對它的思考。

    在職場上,如果你的公司要你完成第一個任務時,你的回答是如果我沒有完成請你原諒,我認為這無論對你自己和對公司來說都不是一個好的答案。

  • 3 # 得道公文

    在單位裡,好人還是該做的,但不該做只會順從的爛好人,是自己的利益就該自己去維護。混職場還是要遵循“切勿得罪小人”的原則,能不撕破臉了,就要避免麻煩。所以,你是時候學習如何巧妙地說“NO”了。

    第一:保持微笑,不留機會。

    保持微笑是基本職業素養,認真地聽完對方的請求,表現出你有在聽,沒有敷衍他。先對他遇到的困難表示同情關懷,隨即不要給他再發揮地空間,直接說自己也很忙,可以具體誇大點說出手頭要做的工作,讓他知道你也很忙,不是不幫他,是有心無力。

    第二:學會自黑,尋找藉口。

    在別人請你幫忙的時候,自黑是個不錯的方式。一可以自黑自己能力不夠,二是根據合適的環境尋找靠譜的藉口,然後你再給他支支招如何解決,但不要自己親自接下來,給對方提供更好地解決方案和選擇,才會順利地打發他。不需要學那麼多地拒絕技巧,記住上面這兩條,就夠你對付了。萬變不離其宗,禮貌拒絕對方即可,一般這樣的請求者都是聰明人,老實巴交的人也幹不出這事。所以,這樣的聰明人找你幾次之後,都吃了閉門羹,他就會知道你的心思了,以後自然也不會再找你了。

    第三:在單位人“太好”事情並不太妙。

    從小在學校,我們就一直被教育得做一個“好人”——“三好學生”、“積極分子”、“最美同學”.....而工作以後,你會發現有一種人,性格很好,人見人誇,但他們卻一直徘徊在公司底層,被稱為“爛好人”。顯然,在單位人“太好”事情並不太妙。有時候,“好人”是一個陷阱。他們一旦給你貼上好人的標籤,下一步可能就要侵犯你了。你這麼好,一定要幫我哦。你這麼好,一定不會拒絕我吧。你這麼好,一定可以體諒我原諒我啊。於是單位的垃圾桶就該你倒。額外的工作就該你加班幹。最後的年終獎就該你最少。於是朋友聚會就該你付錢。於是就算你揹著房貸,親戚借錢你也該給。於是所有的規劃安排,就算跟你相關,也沒人來問問你的意見。於是你總是那個被忽略,被怠慢,被最後一個想到的人。誰讓你好呢。倒是那些渾身是刺、一惹就毛的人,永遠不會被虧待。人性有時候就是這麼讓人傷心。欺軟怕硬,拜高踩低,捏軟柿子,欺負傻孩子。當一個同事經常找你幫忙,做這個做那個,這個同事的人品就是有問題的,可能就是職場老油條,愛佔小便宜、偷懶、欺負老實人。找同事幫忙分兩種,一種是新人,這種人確實自己還不能搞定,找你請教,這種人你可以儘量地幫他,畢竟人際關係還是要維護的,但你要教他方法,不是直接幫他做,如果他真心想學,自然會喜歡你這種幫忙方式。還有一種就是老油條了,會找各種理由來要別人來幫忙,對於這種人,你要果斷地選擇拒絕他,在下面會羅列出如何很好地拒絕別人的幾大技巧方面,希望你能堅持看到最後。這種人,天生地心安理得。你幫他,他嘴上說,謝謝親,愛死你了之類的,心裡卻可能在笑話你,時間長了,可能連客套話都懶得講了。還有一個問題,你有沒有想過一旦你幫了倒忙,結果會怎樣?誰也不願意自己的工作出錯,因為這是要承擔責任的,是會被老闆和客戶追責的。一旦你幫同事做了工作,出了差錯,你認為老闆會追究誰?就繼續說關關那件事,她沒有拒絕同事的請求,最終事情也做了,但是卻出了差錯,不僅要寫檢查,還有可能績效不及格。老闆不會追求這件事本該由誰來做,他只在乎這件事是誰做的,這個錯誤是誰導致的,這個責任該由誰來承擔,因為在老闆的眼裡,任何人都可以呼叫,任何人都是用來做事的。

      

  • 4 # 阿勝有話說

    在職場當中是自己的工作任務可以幫助同事的求助,我們需要原則沒上班什麼事情都去幫助,以免越俎代庖。爛好人得不到回報是社會上的必然規律,做好人沒有問題,做爛好人有問題。

    爛好人自己沒有原則沒有主見什麼事情都不能堅持這樣子的爛好人。

    爛好人特點:沒有原則、不被人尊重、得不到回報做的事情可替代性弱,太過輕易得到的幫忙別人會覺得習以為常理所應當

    避免成為爛好人?首先需要拒絕軟弱學會說不;第二點不要什麼都大包大攬你要幹那些有價值的事情,特別適合職場初入職場不能大包大攬,幹不好就是壞事情,幫忙要幹別人做不了的事情,才有價值。

  • 5 # 小白的技囈

    不要在職場中充當爛好人,爛好人不一定在同事心目中就是好人。

    爛好人可以說是沒有立場和自己的獨立見解,這和人們心目中的牆頭草沒有太大的區別,做多了對不起自己,不做又對不起別人,左右搖擺。

    一定要有自己的立場

    爛好人有可能會傷害公司的利益,一個人在公司擔當一個崗位都會有自己的職務和職能,多多少少都會有一些權利,這些權利的使用也會影響公司的利益。一個司機誰用車都可以那麼費用是誰來出、一個保安打個招呼帶陌生人都可以自由進入丟了東西誰來負責,如果是非常重要的崗位那就更是不得了了。這種爛好人幫助別人的時候也在不知不覺損害集體的利益,所以不要同情心氾濫。

    一碗水端不平

    一個人在生活中都會有自己的好朋友,職場中也是一樣。你在單位裡去多幫助自己的好朋友這是正常的。如果你覺得你能對所有人都一樣或者別人覺得你也應該這麼對所有人這就是扯淡。總想著一碗水端不是自己很累就是得罪大部分人,人心是貪婪的,因為你對每個人都一樣慢慢就覺得這是應該的。

    好人是有底線的,一個爛字就把底線搞沒了。不光是職場,生活中也是如此。

  • 6 # 職言正語

    在職場中,到底該不該充當老好人,我覺得這實際上應該先學會人際交往。

    人際交往是指人們一經就業,就會加入某一特定的職業群體,成為其中的一員,並同其他成員建立起相應的人際關係的形成。在職場人際交往中形成的職業群體人際關係,是職業群體存在的基本條件和重要特徵。它直接或間接地影響著人們的職業活動和工作效率。

    不管是在職場中還是在平時的生活當中,和別人很好的溝通和交流是我們每個人都要掌握的一項基本技能。在這裡跟大家分享人際關係交往常見的三個法則:黑鐵法則、白銀法則和黃金法則

    黑鐵法則

    別人怎樣對待我,我就怎樣對待別人。這個法則的意思用一句話來表述最為明瞭,即“來而不往非禮也”,也就是“投我以桃,報之以李”的意思。不客氣的說法就是“以其人之道還治其人之身”,更直白的說法就是“以眼還眼,以牙還牙”。

    在這裡跟大家分享一個寓言故事,期望能給大家有更深刻的啟發:

    狐狸與鶴結交為好朋友。

    “鶴,親愛的,來吧,一定得來!真的,我要請你吃頓飯!”

    鶴去赴宴,狐狸已經煮好碎麥米飯,將其平抹在盤子上。她端起盤子,請鶴吃:“吃吧,親愛的鶴!”

    鶴用嘴篤篤地敲著盤子,敲來敲去卻什麼都吃不到。而狐狸舔舔自己身子,又舔舔飯粒,就這樣把飯統統吃掉了。

    她隨後說:“鶴,請別見怪!沒有別的東西可以招待啦。”

    次日,狐狸來到鶴的家裡,鶴已經把冷雜拌湯做好,他把湯倒入頸部細長的罐裡,然後把罐放到桌上說:“狐狸,請吃吧!說實話,沒有別的東西可以請你了。”

    狐狸開始圍著罐打轉,她時而繞著罐走,時而舔舔罐,時而又聞聞罐,總之,不論她如何折騰,她也無法將腦袋鑽到罐裡去。而鶴啄啄自己的身子,又吸湯喝,直到把湯全部喝光為止。

    “狐狸,請別見怪!沒有別的東西可以招待啦。”

    狐狸懊喪不已,她原本打算在此蹭上一週的飯,然後酒足飯飽把家還,可現在只能空著肚子走開了。這真是以其人之道,還治其人之身。

    從此以後,狐狸和鶴的友誼也就土崩瓦解了。

    在日常的人際交往中,若要人敬己,先要己敬人;對於那些不尊重他人的人,最好的辦法是以其人之道,還治其人之身。

    白銀法則

    春秋晉國有一名叫李離的獄官,他在審理一件案子時,由於聽從了下屬的一面之辭,致使一個人冤死。真相大白後,李離準備以死贖罪,晉文公說:官有貴賤,罰有輕重,況且這件案子主要錯在下面的辦事人員,又不是你的罪過。

    李離說:“我平常沒有跟下面的人說我們一起來當這個官,拿的俸祿也沒有與下面的人一起分享。現在犯了錯誤,如果將責任推到下面的辦事人員身上,我又怎麼做得出來”。他拒絕聽從晉文公的勸說,伏劍而死。

    這個故事體現的就是“白銀法則”,即我不想別人怎樣對待我,我就不這樣對待別人。就是《論語》之中所說的那句話:“己所不欲,勿施於人”,立身之本的“恕”道。

    在《禮記·中庸》第13章有這樣一句話:“忠恕違道不遠,施諸己而不願,亦勿施於人。”意思是一個人要做到忠恕,那麼離道也就不遠了,自己不願意做的事情,也不要強加給別人。

    盡心去為別人考慮,就是自一種“忠”,推己及人就是一種“恕”,做任何事情儘量去做,真誠地做好,這就是合乎道。

    人非聖賢,孰能無過,一個人在生活中能夠做到將心比心,公平處事,不存在狹隘之心,多給別人一些機會,這就是合乎大道的行為。

    黃金法則

    我樂意他人對待我的事情,我也樂意對待他人。與“白銀法則”相比,黃金法則的意旨更為積極。套用《論語》的格式,它的中心含義是“我希望別人怎樣對待我,我就怎樣對待別人”,即在“恕”裡面增添了儒家核心思想“仁”的內容,即以自己發自內心的天然純真的感受來對待他人。

    在職場和生活中,我們不妨按照這些法則來處理自己的人際交往:

    第一,我們在與他人交往中,可以先採用“黃金法則”表達善意,如果對方接受了,並反饋善意,那我就繼續與其示好並交往。

    第二,如果對方沒有反饋,那就採用“白銀法則”,保持自己的矜持,不要因為對方的不反饋而進行指責,繼續做自己的事情就好。

    第三,如果對方表達了惡意,這個時候一定要用“黑鐵法則”,她怎麼對待你,你就怎麼對待她,不讓自己站在對方讓自己站的弱勢位置。但要有限制,保持在一定的限度內。

    總結:至於是不是做老好人,或者如何做老好人,希望以上能幫助到你。

  • 7 # 貓頭星

    職場是一個系統,扮演好自己的角色,就是對組織最大的負責。

    我們代表的是角色

    職場本身就是一個大系統,這個系統健康的執行,靠的是各個角色發揮著各自的特定作用。

    你的角色是什麼,就要發揮這個角色的作用,這樣才會讓組織系統效果最大化。

    不在其位,不謀其政

    如果你不能界定工作職責,不能拒絕,亂去幫忙,最後落得下場是:本職工作一塌糊塗,拿自己的前程為成本,為他人解決工作強度的問題,最後威脅到組織運作效率的時候,就會第一個被最佳化掉。

  • 8 # 青鋒習習

    其實爛好人有兩種情況。

    1、天生性格如此,有些人就想知心大姐一樣,很喜歡幫別人排憂解難,看到別人有難處,就算你不說,他也會湊上來問怎麼了?然後幫你出謀劃策,然後幫你去解決,好像你的問題就是他的問題,這種人是性格如此,基本上很難改變了,別人難受他也難受,當然,這是極端型的爛好人,在職場中相對還比較少見的。

    2、這種人是害怕衝突,怕別人說他不願意幫忙,雖然自己不會主動出擊去幫人,但是隻要別人開口,就不好意思拒絕,這種人在職場還比較常見,也經常因為不懂得說不而好心辦壞事,最後反而落下個埋怨,究其原因還是在於不會說不。

    其實就像我們經常說的,容易得到的反而不珍惜,幫忙也是如此,如果別人一叫你,你就馬上去幫忙,別人就會覺得你很好使,什麼事都找你,你沒做好,他還要埋怨你,相反,如果你拒絕幾次,偶爾幫一下,他反而會感謝你的幫忙,因為得之不易反而感恩,所以,不要再讓自己在職場中被動,要敢於說不,當然不是說讓你動不動跟他幹起來,而是有策略的應對別人的隨意的請求。

  • 9 # EXCEL從簡單到簡單

    外邊兒有圈圈,心中有框框,老是當爛好人,進間長了,也就成不了好人。

    做人是應該講點兒原則的,執行是講點兒靈活的。

    有所為,有所不為是必需的。

    不做爛好人,但是要做好人,該幫的幫,能幫的幫,但不是所有都要幫。

    言之有理,行之有度,也許會有暫時的不理解,但會換回大多數人的理解和認同。

    講點兒原則,存點好心,切勿在“爛好”中迷失的自我,那可真有點得不償失了。

    天馬行空心有韁,隨心所欲不逾矩!

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 奧巴馬如果重新競選,勝算大嗎?