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1 # 倪說
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2 # 娛樂小呆瓜
細節決定成敗,這是人生的一條定律,也是管理領域的一條定律。因為細節反映全域性,細節決定全域性。 細節可以反映實質。從一個細節,我們可以瞭解一個人是怎樣的人,注重細節的人總有意想不到的收穫。
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很多人至今想不明白,陳俊生怎麼就放著如花似玉的老婆不要,找了一個貌不驚人,離過婚還帶著一個“拖油瓶”的女人。
連劇中如人生導師一般聰慧的賀涵也發出同樣的疑問。
凌玲大專畢業,原本在諮詢公司的下游公司做資料採集,在職場精英唐晶眼裡,能從現場訪問員升到現在這個位置,肯定是付出了巨大努力。
她有多努力可能不好量化,但她的嚴謹細緻可是實實在在的。
陳俊生一人要養活老婆兒子還有父母甚至是岳母小姨子,生活壓力可想而知,工作中也承擔了很多壓力,這種生存狀態下,羅子君和凌玲都是怎麼做的呢?
羅子君每天在家裡把自己打扮得美美的,然後就是逛街shopping、找閨蜜喝下午茶,孩子家務全由保姆來帶,另外,她對陳俊生的關心也流於表面,無非是催他早點下班回家吃飯這一套,至於陳俊生的精神世界,羅子君眼裡完全沒有看到陳俊生的成長和自己的停滯不前,還在用“老實顧家”這些詞彙來形容他。
反觀凌玲,她完全理解陳俊生生活工作中的壓力,在工作上能幫得上忙,在他精神疲憊的時候能夠送上幾句溫暖的問候,在他因加班導致胃不舒服的時候能及時送上胃藥。
總結下來,凌玲好像也沒有幹什麼驚天地泣鬼神的大事件,幾乎全都是“小事”。
這世界就是在獎勵那些做小事而且能把小事做好的人。
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職場多年,我很害怕個別年輕人的態度,小事做不好大事做不了。
最近就遇到了一件小事,同事小A已經好幾天沒有提交日報了。
“記錄+反省+思考”是日報制度的精髓,是每個職場人不可缺少的素養,假使不強制性提交,我也覺得有必要在心裡回想一下自己今天做了什麼。
本來很好的事情,如果個別員工想歪了,很有意義的事情就會變成影響員工情緒、監督員工工作等負面思考。
小A就想歪了。
“一屋不掃何以掃天下”,解釋這句詩,小A一定可以頭頭是道說上一籮筐,然後加點自己的心得感想,說年輕人就應當從小事做起,小事做好了才能培養大格局。
在兩次交談中,他一直強調自己如何努力幹工作,如何加班加點,自己的努力大家都應當看到,完全不用寫日報,因為這事小事。
我幾乎不敢相信自己的耳朵,這種近乎“豪邁”的論調來自剛畢業2年年輕人嘴裡。
“提交日報”這種小事2分鐘就能搞定,背後的邏輯卻體現了一個人的工作態度。
其實職場中的大事最終還是需要領導統籌安排,簡化成一件件小事,再交由手底下的同事一個個去做,最終再彙總聚整合大case。
飛機能在天上飛翔,每一個螺絲都至關重要,少了其中一個,飛機就會墜落。
普通職場中沒有那麼多驚心動魄的大事件,讓員工每天忙碌的往往是一些小事,這些小事促進公司正常運轉,也是公司能夠不斷前進的基石。
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職場中,你對“小事“的態度,最能反映一個人的格局,而格局,是領導能力的重要一環。
楊某某,不是班裡最優秀的,畢業十年她成為同儕中職位最高賺錢最多的人。
她的人生髮跡史就是從小事開始的。
大三學校安排去合作企業實習,她分在某初創型公司的人事部。
企業對實習生往往會“留一手”,一來怕實習生學到真本事就離開了,到頭來公司竹籃打水;二來不希望抽調太多人力物力去培養實習生,所以實習生往往學不到什麼真本事。
分配她的任務超級簡單,人事部做員工關係,月初為過生日員工送上生日禮物,再就是整理入職員工的檔案。
這是一份閒差,努努力兩天就幹完一整月的事情。
如果這樣渾渾噩噩過三個月,等實習結束,她完全滿足學校對畢業生的實習要求,然後拿到蓋章的證明就能順利畢業。
然,一件小事改變了她。
閒時,她發現公司裡的檔案整理特別凌亂,兩年的人事檔案沒有任何規則地摞在一起。
她完成自己的工作之後,把公司所有的檔案都整理了一遍,在職的員工抽出來,專門建立檔案庫,其他離職人員按照所在部門,以入職年月日為排列順序,一個月時間這堆看著讓人絕望的檔案竟然井井有條地出現在人事部。
同學們笑她傻,受這個累幹啥,過兩天就走了,然後命運還是獎勵了她。
某天,在公司幹了2年的員工離職,然後給老闆寫了郵件,對公司冷嘲熱諷,吐槽公司的各種制度,老闆大怒,要求人事部趕快拿出來此人的檔案,想看看此人是什麼樣的“人才”,走了會不會是公司的損失?
檔案立刻出現在老闆的桌子上,老闆看完檔案覺得此人花架子太多,他反映的問題沒那麼重要,反倒是被人事部的速度給驚到了。
找檔案的事件發生過多次,卻第一次如此迅速完成這點“小事”。
事後,老闆瞭解到,新來的實習生利用“閒工夫”完成的這件小事,大悅。
後來,她成為那一批實習生中唯一被公司留下來的,而且老闆破例安排她參加只有研究生畢業生才有資格成為的“管培生”。
十年,她從畢業生、管培生、人事主管、品牌主管、品牌經理、總監、VP......
當我們很多同學還在為能混上主管沾沾自喜時,她所在的公司已經上市,分到的股權讓足夠她在北京四環買兩套房子。
對於普通員工來說,工作中的瑣碎、細小的是工作的常態,始終如一地對待小事,不出錯地做到最好,這才是最棒的。
工作事物分大小,有些事情就是比較重要;但,工作的事情又不分大小,每件事被後都有公司戰略的考量,都必須要做好。
汽車方向盤重要,難道固定它的螺絲就是廢柴?答案顯然是否定的。
簡單的事情重複做,你就是專家。 重複的事情用心做,你就是贏家。
職場中,永遠不要小看一些小事,更不要小看將小事做好的人。
工作中沒有小事:點石成金,滴水成河,只有認真對待自己所做的一切事情,才能克服萬難,取得成功。注重細節,從小事做起:看不到細節,或者不把細節當回事的人,對工作缺乏認真的態度,對事情只能是敷衍了事。而注重細節的人,不僅認真地對待工作,將小事做細,並且能在做細的過程中找到機會,從而使自己走上成功之路。
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3 # 淡默浮華的隨手記
也許學歷不高,出社會出的早,但自身一直在努力,在要求自己,提高自己,不斷積累各方面經驗的人,適合當我們成功的導師。身邊就有一典型的例子,我剛入職時,帶我的老員工在她剛進廠時只是產線上的一員,隨著時間的流逝,藉著公司的優勢,將自己的學歷從初中修到大專,憑著自己的努力,成為物控科長,擁有車子,房子,而薪資,職位,都大有改變,期間崗位一直在內部變動,經驗更是豐富。很多畢業大學生在她面前,就是一小白,很多東西都是值得後輩學習的
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4 # 張大志leo
每個人的成長都需要參考前輩的經驗,如果有人願意幫一把那就更好。
相容幷蓄交織感性理性,無常商界一片有情天空!
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5 # 哈默
職場中,找到一個成功導師非常重要,他會加速你的成長,從而收穫自己的未來。
關於哪種同事適合當你的成功導師,我想跟你分享兩種人。
1. 優秀員工既然能成為優秀員工必有其優秀之處,平時多跟他聊天,學習職場經驗,加速個人進步。
剛入職時,小劉是我們科室優秀員工,他為人謙和樂於助人。那時,我便主動向他靠近,跟他多多學習。
有一次吃午飯,我跟他請教說:“我感覺自己效率好低,有沒有好方法提高工作成效?”那時,小劉微微一笑說:“其實並不難,每天做完最重要的5件事,一次只做一件事。”
這句話對我觸動很大,平時我工作一邊開著聊天工具一邊工作,經常分心,而按照小劉的建議我的效率提升一倍多,也逐漸贏得領導認可。
多跟比你優秀的人交流,你的成長會加速。
2. 有經驗的老員工其實,工作也是熟能生巧,即使你是高等學歷畢業,也不要小瞧公司裡的老員工。
剛入職那會兒,我們公司有一位老師傅,雖然他學歷不高但經驗特別豐富。那個時候我被分到了機械設計部門,天天需要設計機械部件。
由於剛開始工作,我只能按照理論知識一步步設計部件,很少能嫻熟掌握經濟合理性。那個時候,我便主動跟老師傅交流,並向他請教經驗。
當時,老師傅跟我用紙來折成各種模具,輔助我理解。有了實物模型,我設計任務加快很多,技術能力提升很大。
總之,職場中無論是優秀員工還是有經驗的師傅都是我們學習的物件,我們要以他們為榜樣,加速個人成長。
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6 # 知識買手
不管你是要去尋找自己的興趣,確認自己的夢想,也不管你是下定決心做好手頭的事,你都要記住,自己是最棒的。
第一:最正確的方式,就是觀察他,學習他。
第二:真誠對待別人,不要有優越感,不要覺得自己很牛,你是跟著別人去學習的,你是不是真誠,別人是能感受到的。
第三:把自己慢慢變得更強,讓別人夠不著。
回覆列表
哪種人適合當導師?
單位裡領工資最高,職位最高的最適合。
平心而論,冷靜下來想一想,能坐上領導的位子,並且得到薪水最多的才是你最應該學習的。
原因很簡單,職場不是交朋友談感情的地方。
透過自己的努力,適應行業職場變化,克服各種不利情況,衝破重重阻礙最後升職加薪,走上成功之路的你不學習,還成不了你的成功導師,那什麼樣的才是你的導師?
1、坐上領導證明他的領導能力是得到大家認可的,起碼得到企業的認可。這就是他的成功。2、做人?情商不高,遇事不會變通,得不到大家的擁護,他也做不成領導。3、薪水最高,證明他能為公司帶來更多的利潤,更大的收入,更深得公司信任。身在職場,最重要的,就是實現自己人生價值最大化,為公司帶來更大的價值,取得自己經濟上、精神上最大的滿足。
所以,摒棄你的偏見,如果凡是你都比領導厲害,你就是領導了。不然呢?向領導學習,取其精華,去其糟粕。做個竹子也好,挺拔向上,謙虛有節。