首頁>Club>
工作中,我老大跟我聊天,聊工作上的事情總拿我的加班不多、沒有積極性、不主動去要工作說事。他說一句,我會說一句他覺得我凡事都在懟他,我覺得他在針對我在變相勸退我,因為公司在實行末位淘汰制度。然後還說,部門經理對我老大說誰有好的機會可以走出去看看。最後我們聊的不歡而散,就因為我一直在懟他,他覺得我是在抱怨。 我在公司工作5年多了。是我錯了嗎?
9
回覆列表
  • 1 # 精進職場365

    可以停下手中的工作再回答對方問題,有時間對方可能覺得你的無視讓他不舒服,給對方一個微笑可能會瞬間化解對方的誤解!

  • 2 # 職場行走1919

    第一、你是一個做了五年多的老員工,在一個公司,五年時間應該進入一定的晉升瓶頸期和疲勞期,很可能你的部門老大進入公司的時間都沒有你長,潛意識裡你會覺得他不具備對你的領導能力和資歷,所以你才會出現領導說一句,你跟一句的情況。

    第二、為什麼他跟你談的更多的不是工作能力,而是加班、主動性等工作態度的問題?

    第三、反思,反思為什麼末位淘汰你自己都會認為選定的人是你?

    第四、換位思考,如果你是他,遇到現在的你自己,用這樣的方式與你對抗,你會怎麼認為?

  • 3 # 源自非凡

    這是職場上常見的現象,不必太在意。關鍵要懂得為什麼會出現這種情況,大致可以從兩個方面去考慮。

    【1】兩個人所佔的角度不一樣。他說話的目的可能並不是要你回答,往往是要有一個傾聽者,或者說有一個觀眾,來關心他,同情他,讓他有一個發洩口,把心裡的苦悶疏匯出來。這個時候你最好的表達就是聽他講,引導起說出心裡話,不要去做評論或者判斷,因為你不知道他苦悶的根源在哪裡。

    【2】從人性的角度來說,一個人找你傾訴的時候,是信任你,他覺得你會懂他。而你還沒有真正瞭解他的境況,他的需求,就依照自己的經驗,給出自認為合理的答案,或者現在客觀的立場上去評判是非,就會讓他覺得你是在懟他,是在往他傷口上撒鹽,其實這就是人性。

    【職場觀】作為一個職場人,我們與人交往,一定要注意研究人性,因為人是有七情六慾的動物,只有把握住了對方真正的需求是什麼,瞭解了他說話的動機,才容易融洽的交流,建立良好的關係。當然,筆者讓大家瞭解人性,是從人性善的角度出發,不是讓大家去做壞事,請千萬注意。

  • 4 # Martin在上海

    可能你需要注意你的說話方式,舉個例子一般情況下你有與別人不同的意見時,一般先肯定別人,然後陳述自己的意見。

  • 5 # L從善如劉

    你在別人氣頭上回答,你那有意無意的反覆提及敏感字眼。你的語氣,你的語調,你嗓音要是難聽就更容易火上澆油了。

  • 6 # 90後大帥哥

    你換個角度去看看問題:假如你說一句別人說一句你是什麼樣的想法?是不是也感覺他對你有意見或者也太不尊重人了!要想得到別人的尊重,首先你要會聆聽別人完整的話語:別人話都沒有說完整你就要去接茬。你不是在懟他你是不尊重他。其次你要看場合:什麼場合說什麼話,有些話適合有些話不適合,你在腦子裡過三遍,你會發現有些話說了就是在侮辱自己的智商。最後你要有對事物的基本判斷:不能想什麼就說什麼,要站在不同的角度去分析問題,找到最適合自己的最適合當下就要說明的。

  • 7 # 鬼谷子職場
    1、公司的意圖已經很明顯了,想透過各種績效標準讓你知難而退,這都是公司領導慣用的伎倆,想變相裁員,又不想賠償。2、瞭解完公司的意圖之後,您再跟領導談離職的補償問題,一定要根據勞動法來補償,正常都是N+1月的工資,您工作5年了,應該補償6個月的工資,也是不小的一筆開銷,領導當然想省下這筆錢其次,站在公司的角度上來講,真實情況要跟員工講,不要隱瞞1、公司固然是財政緊張,有裁員的想法,但是還是要照顧到員工的情緒,比較一個工作多年的員工,突然被裁員,還是接受不了的。把真實情況跟員工講清楚,相信員工也一定能理解。2、建議公司不要透過激怒員工的方式去趕走員工,剩下一筆錢,這樣的做法有點過分,最終也不會有什麼好結果。說服別人要動之以情、曉之以理,不能硬來,如果公司困難,可以先和員工協商,打個欠條,等公司條件好點了,再打款。強硬的導致矛盾,只會兩敗俱傷。最後,瞭解現狀,具體溝通,協商解決1、公司有困難做為元老,也要理解公司的難處,公司也要理解員工的心情,大家做下來心平氣和的把事情溝通清楚,該補償補償,讓員工開心的離開,雖然不在這個公司工作了,但是這段經歷還是要畫上一個圓滿的句號。關注@職場鬼谷子,以古鑑今,降低職場焦慮,提升職場核心競爭力!

  • 8 # 曾國華33

    你問我答,你出題目,我來評論,何來過錯?這也未必。例如,題目問些無聊的話,或文不對題,我也會懟他一番。這是正常人的反應。按照你的敘述,因為公司實行末位淘汰制,老大找你,明顯是借題發揮,想炒你了。而你工作五年了,心裡恐怕難免會有:無功勞,也有苦勞吧?語言間,有點針鋒相對,懟了過去。也不算什麼過錯。人嘛,工作搵食,一旦被人暗示“炒魷魚”,心裡能舒服嗎?懟過去:東家不打,打西家,誰怕誰?!

  • 9 # 參月小羽

    這種心態,其實它在明瞭你對上級的不滿,但不管怎麼說,也應該等別人把話講完再發表白已的觀點!在任何場所都應當這樣,這是基本的禮儀!高任我飛,海闊任我遊!

  • 10 # 快樂奇瑞陽

    朋友,你有沒有想過,你和老闆相處的方法可能用錯了一點點。

    一種情況,老闆有時喜歡說某一個人,可能只是當時他想在職員中,找一個典型而已,剛好那刻你中招了。你如果真有他說的情況,我們就不要著急去辯解,而是在自己身上先找找原因,本來存在的情況,老闆只是提出來希望你可以改變些。老闆一天那麼多事情,當時說了其實很快就忘了,並不是針對你,只是針對那件事。幾年了,你如果每次不找原因,只想著解釋,那就會給老闆留下,槓精的形象,既使你工作效率與常人無異,老闆也會用更苛刻的眼光來看你,那麼你工作起來就會覺得處處碰壁,很不開心!有時多聽比多說,更討人喜歡!

    另一種情況呢,你本身各方面都很優秀,那老闆也總拿你說事的話,可能是他私人對你有些成見。更不能老懟,更要多聽少說。日久見人心,他會發現你的好的。如果這樣做了,他繼續老懟你,相信你這麼優秀的人,會有更適合你的工作的!這個老闆這份工作,配不上優秀的你!

  • 11 # 羽煙

    這就叫旁觀者清,當局者迷,你自己覺得很正常,在別人看來就是在懟人,所以呢,我們經常會聽到說多聽聽別人的意見

  • 12 # 布布察察

    第一:他和你都屬於開朗的人,熱衷於表達,他還沒說完,你又想表達自己的想法,彼此沒有惡意,可以試試等一下,認真傾聽,他停下你再表達自己的看法;或者你坦誠跟他說一句,可以打斷一下嗎?我有個想法想跟你交流。如果彼此都友好,這個就行得通,畢竟真誠,是人與人之間最好的語言。

    第二:如果你很熟悉他脾氣,很火爆不太友好。建議以後都安靜的聽他講完,在簡略的做個迴應。因為,他可能只想表達,安靜的好好聽就是最好的迴應,彼此都高興。

    第三:如果這個人是你上司,或者職位比你高。你必須認真聽,記好重點,不懂的再問一遍。有問題可以聽完再簡單說下,有建議可以先做再做反饋。因為他能坐到這個位置還是有道理的,他能產生的公司價值的確比較高,無論有關係還是有能力,有價值才是王道,畢竟公司高層都不是傻子。當自己還是初級階段時,不必一味熱血,心平氣和,學其所長,悶聲發財。

    總之,看對方是什麼人,再作出不同反應,這樣,他舒坦,你也舒服,何樂而不為。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 如何做好一名父親?