大家說現在農業在沒有資金的情況下如何可以做強做大？沒有資金支援，希望農業能夠做大做強，這個是一種奢望，至少不切合實際。

為什麼這樣說呢？這是因為農業首先是一種產業，即第一產業。作為一種產業，如果做提籃小賣時，可以用小本生意的做法，慢慢滾動發展，透過“滾雪球”的方式，可以逐步做得大一點，但是要做大做強，則必須有一定規模的資金支撐。

首先，要明確什麼是農業的大和強？按照現在各地發展農業的標準，這裡的大主要是指規模，就是種養殖的面積或家禽家畜數量，通常以萬畝（羽、頭等）為單位；而強則指實力，指營收總量至少要在千萬元、億元以上。而這個目標還只是農業做大做強的起步標準，未來的農業還要不斷延伸產業鏈，發展深加工，形成種養殖與加工、倉儲、物流等聯合企業，真正大而強的農業企業應該是50億、上百億的企業。這才是真正意義上的大而強農業。

其次，農業的大而強要從這幾個方面入手。一個是依託資源優勢，發展特色種養殖業。要按照一村一品、一鎮一品這樣的方向，發展特色農業、設施農業；二是要發展農產品加工業，培育發展龍頭企業，做大做強龍頭企業。三是要高標準起步。要做大做強農業，一開始必須高標準起步，從規劃入手，對照一流標準，進行建設，防止以“添燈油”戰術，將佈局、建設拖入小格局中。而以上幾點，無論是哪一個方面，還是綜合來看，都需要比較強勁的資金做保障，種養殖業也好、設施農業也好、加工業也好，還是農業發展園區也好，無論是發展規模，還是資金投入，都不是家庭農場、農民合作社所能比的，沒有初期的投入，是很難做大做強的。

第三，要量力而行，因地制宜。農業是個產出效益比較慢、比較效益低的產業。做農業急功近利不行，指望短期見效的也不太現實。因此，發展農業一定要因地制宜，量力而行。所謂因地制宜，就是要實事求是，能幹什麼，能幹多大規模，一定要從實際出發，不能不顧實際，好大喜功，單純為了做大做強搞拼湊。量力而行就是在規劃上可以高起點，但是在具體實施上，是資金量辦事，最好不要以借貸方式，投資農業，那樣的話，一旦資金鍊斷裂，基本上就宣告失敗了，因為農業產出效益不高，很難維持高成本的資金。這是投資農業萬萬不可忽視的。

自力更生。我前幾天看到一個影片，說一個20歲左右的小女孩雙臂都沒有，她媽為了方便把她的長髮都剪了，她大哭一場，因為她很愛她的長髮。後來她腳來梳洗她的頭髮，現在的頭髮比原來還長。她不斷能用腳梳洗頭髮，還會寫一手漂亮的字，她的腳比普通人的手還靈活。她說:為了原來的我，還我原來的美麗，我自力更生，不靠別人。當然有點外援更好！

對於農村裡面現在沒有資金的情況下，如何把農村農業做強做大呢？

其實針對於這個問題，很多人都是跨級時考不得語的胡說八道一瓶，因為對於沒有資金的問題，那麼你在農村裡面發展農業，如何能夠把它做強做大，那是一件十分困難的事情

要麼他就是要經過長時間的積累，要麼他就是使得我們在發展的過程當中沉澱著一定的時間。

在沒有資金的情況下怎麼辦？那麼我們只能夠透過時間來換取這個金錢，只能透過一步一步的努力，手把手的節省節約或者積累自己的品牌和認知度

這段時間和品牌這個問題呢，確實很多人都有想到過。但是你自己沒有資金的情況下，怎麼獲得一個品牌的推廣和品牌的創立呢？這個是十分困難事情。

所以我們只能夠透過長時間的積累，比如說你想要做農業做強做大，想要把這個農副產品生產規模的100畝但是你目前來說只有兩三畝那麼對於這種情況之下，我們沒有資金應該怎麼辦？

那只有透過這兩三畝的產能一步一步的積累，然後擴充套件，這種情況之下，總有一天我們能夠擴充套件到100畝

對於農村裡面的人，如果我們能夠借力打力，比如說農村裡面沒有資金，那麼我們可以去借用一些資金

比如說在農村裡面，我們去申請這個創業的資金，或者這個對於農村農業扶貧的資金

這種情況下，我們才能夠更加快速的將農業的品牌知名度或者說規模化給做出來。

如果不能夠快速的做出規模化，他們依靠原來的情況發展，可能這條路漫漫長。

所以對於這個問題而言，我們覺得應該要好好的借力打力。藉助其他的力量來發展我們自己的目標和目的。

想要發展那麼只能夠透過其他的方法，單純的依靠自己的一己之力是非常困難的，畢竟每個農村裡面都會有不同的做法。

農村農業發展問題有的人呢，確實認為農村裡面如果說我們單純的去了解和製作這個問題，單純的發展農業可能會不適應。

那麼我們更加建議的是，大家如何能夠透過自身的優勢條件，以及結合當地的資源情況來發展，這樣能夠互相的扶持，能夠讓我們在互相的作用下獲得更大的利益化。

有你自身的資源，在資源有限的條件下，結合當地的情況來發展，看看是否能夠獲得一個更好的發展的狀況和狀態。

再農業沒有資金也是個大問題，不管什麼行業都要有啟動資金，

舉個例子，比如我也是種植，我們這邊種植獼猴桃，如果種植10畝地獼猴桃你的前期投入是必不可少的，首先水泥杆，和鋼絞線，這些都是一比不小的投入，再加上獼猴桃的樹苗，化肥，獼猴桃從種植到嫁接最少也需要四年時間才能結果。

也就是說這四年時間你沒有任何收入，而且這四年你要投入大量的化肥和農藥，這些也是一筆不少的投入，等到以後你才會有回報，所以沒有資金真的很難做大。

和任何行業一樣，首先是要解決銷路的問題。

傳統行銷，或者上升到營銷也好，門檻比較高，這樣，對農業，或者農產品來說，原來積累就不夠，承擔不起其中的成本。

以前品牌農業說得比較多，但種植大戶、合作社註冊了商標，第二步就不知道該怎麼做了。

那麼現在農村的一個變化是，手機都變成智慧手機了，然後上網普及了，流量資費價格也很低。

那我們就可以透過手機來開展農產品電商。一方面是用手機來對接採購商，或者開展一件代發。另一方面是透過短影片、直播，宣傳自己，擴大銷路，打響品牌。

比如說，發一段影片說，這幾天上貨量大，或者某超市又來拉貨了，又或者今年的品質不錯，你給人吃一口演示一下。實踐表明，效果往往是非常好的。

要利用起新的工具，那麼今天的工具就是短影片、直播，屬於新農具的範疇。

在改革開放以來農業一直在壯大！以前做集體的，一戶有的一個勞力，有的兩三個勞力。看的比做的拿得多。站著的人吃飽了，看著吃不飽的人在做，能做強做大嗎？ 自從改革開放把田地分給了個人，田是自己的，豐收果實是自己的，除了上交國家公糧剩下的糧食都是自己的。以前做集體的不夠吃，現在吃不完！以前沒勞力，現在全家齊上陣幹活也賣力。沒過幾年農民富裕了，吃不完的糧食賣了換錢，來投資別的農產品又賺錢了。就像母雞生蛋，蛋孵小雞，就是滾雪球一樣越滾越大，錢越賺越多。能不強大嗎？我們的上一輩都是沒有資金支援的，就是他們吃苦耐勞辛苦的付出，用血汗換來我們今天的好日子！感謝我們上一代前輩。