要看領導心胸如何，沒必要緊張，覺得面子過不去就是自己心胸太窄，管那麼多幹嘛，看錢就行了，錢給多少了，有些人就不適合管理崗，但是也有自己的特長

說坦然接受、樂觀其成的，摸著良心再講一遍？我見識淺陋人品低下，沒見過身邊有這樣情操高尚胸懷寬廣的人物。

覺得憋屈，辭職走人；管他孃的，混到退休。這兩個都是好辦法，鼓勵使用，但適用範圍比較窄。

大多數情況，還是要維護彼此的面子，繼續幹下去，直到雙方適應新的角色。做法上沒啥特殊的，該請示就請示，該彙報就彙報，稱呼該改就要改，就當這個是新來的領導。心裡不要怵，他很可能比你更糾結、也更不想讓過去的上下級關係影響現在的工作。心裡也別過不去，職場上勝敗兵家常事，自己也還有發展的機會。

特別忌諱兩點：覺得自己還能再指導一把人家的工作；心裡的不滿流露出來，給別人落下話柄。只有壞處沒有好處。

特別提倡一點：做領導的時候，對事不對人，注意管理態度和方法，大家面子上過得去。誰知道現在的下屬今後會什麼樣子。

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給自己打個廣告：

這個角色，對很多人來說是不好轉換的。以前你指揮他，現在他回過頭來指揮你，是讓人挺尷尬的。但還是要調整心態，轉換角色。畢竟，有人群的地方，有發展的地方，這樣的事情就不奇怪。長江後浪推前浪，此一時彼一時嘛，思想上想通了，觀念調整了，那就順其自然吧。

曾經的下屬變成了你的領導，很自然正常的一件事。韓信由一名普通的下級軍官，高祖劉邦築壇拜將，韓信被任命為三軍統帥。眾多韓信昔日的領導，變成韓信的下屬，自然聽取韓信的調遣。昔日的下屬成了你的領導，工作還是得認真做好，在工作中聽從他的安排，服從調劑指揮。如果是有一天，你被提撥成為他的上級，他一樣也會服從你的指揮和安排，這就是工作，這就是生活。

曾經的下屬成了自已的領導。應該高興。說明自已的工友有能力有出息。這個角色很好轉換。應該支援他的工作。不但自已配合好，還要幫助周圍的人支援他的工作。

小編的觀點

首先誰能成為您的領導，這是公司的決定，若是您還想在這家公司上班謀生，就要學會服從公司的決定，曾經的下屬成為您的領導，對您來講，好處是彼此比較瞭解和熟悉，工作方面很容易形成默契，不好之處就是需要您調整好自己的心態，化解您和領導之間由於職務轉變帶來的尷尬，擺正好自己的位置，調整好自己的心態，我相信維持良好的上下屬關係還是比較容易的。

對於職場人來說，在企業中生存謀生，首先就要學會擺正自己的位置，服從自己的上級領導是企業的倫理，也是企業的組織原則，當您的下屬成為您的領導的時候，您首先要做到服從上級領導，做到心中有領導，一切事情按照領導的指示辦，有事情多向領導彙報，私下不要有任何抱怨和不滿，多說領導的好話，只有這樣做，才不會讓領導抓住您的把柄，才能明哲保身。

作為一名剛上任的領導，最忌諱的就是下屬挑戰自己的權威，更何況是以前知根知底的“上司”會更加忌諱，若是您把領導以前的醜事和一些爛事都抖出來，到處發洩對領導的不滿，那麼您一定會成為領導殺雞儆猴的物件，因為新官上任三把火，首先就是要立威，當然會拿那些不服從管理的下屬明正典刑。

對於職場人來說，首先要學會處理上下級之間的關係，簡單的說要做到心中有領導，作為下屬，您應該主動多向領導彙報工作，透過彙報工作讓領導能夠快速瞭解部門工作的情況，只有在工作上多多和領導交流，多多聽取領導的意見，才能化解彼此之間的尷尬，讓領導意識到您是真心幫他，對他的工作是真心支援，傳遞這個訊號給領導。

對於職場人來說，一定要明白領導之所以能成為您的領導，一定會有他的過人之處，是選擇和領導對著幹，從內部去製造矛盾逼領導下臺，然後自己頂替領導位置，還是輔佐領導取得出色得工作成績，如何選擇尤為重要，有很多的職場人會選擇“窩裡鬥”，兩者相鬥，兩敗俱傷，最後部門出不了成績，大家都得滾蛋，選擇輔佐領導取得出色工作成績才是上策，主動向領導主動學習，把自己的不足和短板補齊，待領導高升之後留下的空缺崗位也非您莫屬。

對於職場人來說，一定要想法設法讓領導對您放心，對您放心也就是讓領導去掉對您的戒心，口要緊，領導說的話什麼話可以說，什麼話不能說，心中一定要有數，功高不震主，學會為領導領導排憂解難，讓領導依賴你，還要對您放心，這就是一種智慧，必須要學會這種職場智慧。

作為一個職場人，始終記住時刻要擺正自己的位置，站在什麼位置，就做這位的事，說這個位置該說的話，見人說人話，見鬼說鬼話，見神仙說神仙話，這是明哲保身之本，隨時調整好自己的職場心態，職場是名利場，職場關係也存在利害關係，遵循企業的倫理，做到工作中有領導，讓領導對您放心，這是職場取得成功的必要條件。

慢慢長夜，真不是知未，不知你可部門劃可公司，如果是我，令立門戶，天下之大，一定有落腳點，有智商加一努力，也許有更好的明天，你還要多謝對他，72行，都有機會。

理性對待，假如曾經很融洽，應該繼續保持但要把握度擺正自己的位置，假如以前不很融洽應該小心一些，如果實在行最好換個地方。

擺正關係，過去是過去，現在是現底，遵重領導，積極配合工作，並積極做好工作。能者上，心態要好……工作才愉快……

在私企除了老闆是領導，其他所有人都是打工者，任何人上去都要認真對待，把自己的心態放平。要在維護老闆利益的基礎上輔助好所有上級。

不要把自己當什麼領導！什麼崗位都是一份工作，認真履職勤奮做事才是本分。曾經的下屬升職比你快，可能人家就是比你有能力有實力！別覺得自己曾經是上級就高人一頭，有這種想法就說明你不成熟。好好幹活，不想幹可以辭職！

我沒當過領導。

上大學時，當過為大家服務的寢室長，就是為大家服務。

功利心作祟:

一個經常說:“成熟的谷(不是麥)穗都是低著頭的”“夾起尾巴(沒有尾巴造個尾巴)做人。"

一個經常狂笑不止，工作後，當了領導。

一個經常清高雅靜，氣惱嘆氣。

一個經常流淚，自怨自艾。

一個上躥下跳，半夜不睡，有時鑽到氣惱嘆氣者的床上嘀咕到深夜。

一共八個人。

鼓勵他放開手腳幹，《約法三章》：工作制度可重新訂，工作程式可以變，管理人員可以重新來。以完成任務為目的。遇到難題就幫一把，做到扶上馬送一程。

需要轉換角色，尊重領導，服從領導，萬萬不能以過去的領導自居擺老資格，他反而會更尊重你關心你，即使他素質不夠對你指手畫腳不夠尊敬，你也不能有任何情緒，更不能背地議論他的不字，讓別人去戳他的脊樑骨吧，這樣即使不照顧你，至少不會害你的，大是大非面前他會對你負責任的。

理解適應面對吧，真的沒有什麼好的辦法。曾經自己的下屬，突然變成了自己的領導，著實讓心理不好適應，再加那當了領導的下屬，再在自己面前擺譜，就更讓自己難以忍受了。以前單位提倡幹部年輕化，一些地方或單位的組織人事部門，總是劃年齡段，規定一個人到了某個年齡段，就不再提拔重用了。如果是自己在單位年齡過崗了，無法再提拔重用，只能提拔年輕一些的人，這時你的下屬年齡正合適，幹得也很好，就被提拔為領導了。如果是這樣的情況，心理應該很好轉彎，很好適應的，畢竟自己年齡大，不能再被提拔了，咱不能阻礙年輕同志的個人進步，自己的手下能提拔為領導，總比提拔別人強。一旦下屬成了自己的領導，角色心理轉變，應該不是很難的。如果自己也在提拔年齡，自己幹得也很好，成績也不錯，最終卻沒能爭住自己的下屬，自己的下屬反客為主，成了自己的領導，這就有點兒讓人受不了了。如何面對很麻煩，角色轉換也很難。如果方便的話，可以試著換個單位或科室，在不在自己下屬領導下的單位或科室重新開始自己的新工作，應該還是可以的。如果出不了這個單位或科室，那就只能正視面對了。如果下屬做了你的領導很尊重你，你就應該有自知之明，承認現實，馬上轉換角色，積極主動去配合支援他的領導，自覺做到尊重領導，服從領導，幹好自己本職工作。如果下屬當領導後，不知尊重你，態度來了個一百八十度大轉彎，你也不應該事事與他過不去，畢竟他是領導，他安排你做事是名正言順，還得儘量服從它的安排，慢慢適應，幹好本職吧。不過一般的下屬能被提為領導，他還是會很感激你的，畢竟他還是在你的領導指導下成長起來的。你本人雖沒被提升，但下屬提升了，青出於藍而勝於藍，自己還是應該有成就感的。倘能多這樣想想，也許你的心就會慢慢地恢復平靜了。

大丈夫能屈能伸，好樣的！其實職場裡上上下下的情況很普遍，下屬變領導，或者自己變成領導的領導，這都是很正常的事情。不過是大多數人接受不了自己的下屬變成自己的領導，很多人更是不願面對，甚至一走了之。

能直面現在的狀況，想要轉變自己的角色，你已經成功了一大半。

就說那些清宮劇、宮鬥劇吧，那些妃嬪們，不都是受皇帝寵愛了就晉升，犯了錯誤就被降位份嘛。就拿《甄嬛傳》裡的華妃舉例子，後來不也是被降成答應。留得青山在，不怕沒柴燒。只要自己能迅速調整心態，日子還是要過下去的，自己原來的位份，靠自己的努力也是可能有朝一日拿回來的。調整好自己的心態，接受這些角色的變化，韜光養晦，磨練好自己，準備著再有機會東山再起吧！

曾經的領導變成你的下屬，這個角色要怎麼轉換？常言道，“優勝劣汰”“能者上，庸者下。”這是正常法則，自然規律，誰也擋不住！陳勝當年曾經說過一句話“王侯將相寧有種乎？”意思是說，當官的並沒有貴種，只要有能力，誰都可以當官！當官既不是祖宗遺傳，也不是上天安排，更不是命中註定！任何人的仕途都是自己的努力加機遇，一步一步地走過來的。有的人既有能力，各方面條件又適合，可以一直往上升。有的人曾經有能力，但是升到一定的位置，由於不再學習，不再上進，已經跟不上形勢的發展，或者由於年齡過大，或者身體條件受到限制等方面的原因，已經不適應原領導崗位或再提拔任用，這時候，如果有曾經的下屬，人家能力不遜於你，他（她）完全可以上來取代你的位置，或者被任用為你的上級領導，這是順理成章的事！這本來是很正常的人事變動，但是往往有些人從心理上難以接受！“昔日從我腳下走，今日從我頭上過。”過去曾經趾高氣揚的自己，現在成了低頭哈腰的手下；過去見了自己低聲下氣的下屬，如今變成了高高在上的領導。這突如其來的變化，實在是令人尷尬！其實，這種想法是大可不必的！作為曾經的領導，畢竟接受黨的教育和培養多年，應該有一定的覺悟，理應正視現實，接受上級的安排才是。能上能下是起碼應該做到的。在其位，就要司其職.謀其政，幹好領導工作。不在其位不謀其政，既退之，則安之。要放下架子，丟掉面子，重新擺正自己的位置。既然成了新任領導的下屬，就要有自知之明，就要自覺服從人家的領導，聽從人家的安排，主動配合人家的工作，積極地帶動同事們做好自己所分工的工作。因為你曾經有過多年的領導履歷，必定有很多工作經驗，新任領導肯定會向你諮詢，虛心聽取你的意見建議，這是對你的尊重，你也不要擺老資格，顯出不可一世的樣子。人家尊重你，你也要真誠對待人家，實事求是地毫不保留地貢獻自己的聰明才智才是明智的態度和選擇。以上只是自己的一點兒淺見，偏頗錯誤之處請指正！

首先必須要調整好自己的心態，清楚彼此的關係已經發生了改變，彼此的崗位角色發生了改變，應從內心服從對方的領導和工作安排，尊重維護對方的領導權威，不能倚老賣老。其次在工作中必須要切實擺正自己的位置，工作中不越權越位，遵守執行工作中的請示報告程式，遵守單位的工作紀律，不給對方添堵添亂添麻煩。第三事事處處應從內心為自己的下屬的職場進步而高興，甘當人梯和綠葉，自然更會贏得對方的尊重，對方也會更感謝你的曾經的培養，也會更加珍惜彼此的關係和感情。

必須要把心態放平衡，要有“不在其位，不謀其政”，下屬變領導這是很正常的事，領導叫做什麼就做什麼，不懂的要不恥下問，不要高高在上，指手畫腳，如果原屬下某些問題不懂的，不要主動去講，讓領導主動來找你談，你可耐心地跟他講，這樣領導還會尊重的，總之，人在仕途中有升有降，這是常見的，只要我們做好自己的本職工作，一切會習慣的。

最近晶晶所在的部門經歷了一次人事變動，大領導從晶晶的團隊裡提拔了一個人，負責整個部門的日常管理，也就是說晶晶的下屬，搖身一變成了晶晶的領導，這個變化堪比變天。

晶晶帶這個團隊也有些時候了，心裡別提多憋屈，其他團隊成員也摸不清頭腦，被這個變化震得不行，一時間不知該怎麼反應。

鬱悶的晶晶找到我，我們一起分析了這件事情。

當務之急是不能把情緒寫在臉上，保持風度，該做什麼做什麼，不要讓不相干的人看了笑話。

剛提上來的人，接住整個盤子需要花些時間，其中的人和事也不是說擺平就可以擺平的。

畢竟你帶了這麼久的團隊，這個過程中再翻身也還是有可能的。

在接下來的工作上，認真地觀察對方，找到對方身上明顯的優勢能力。再把你和對方的差距整理出來，如果這個過程中發現的確能力差距比較大，你也不能不心服口服了。

知道差距在哪裡就好辦一些了，給自己做個提升的計劃，甚至看看近期的重點工作有沒有什麼能讓自己有好的展示的機會，儘可能地抓住，把這個計劃命名為奪權大計也不為過。

同時再梳理一下以往的工作過程，看看有哪些內容可能沒有得到領導的認同，這也是導致自己沒有被提拔的比較大的原因。哪些因素導致了這個結果，要好好地分析一番。

再來看看這位平步青雲新晉紅人，我們需要進一步的瞭解，為什麼被提拔的就是她，畢竟這個人一直在你的手底下幹活，表現怎麼樣能力怎麼樣，你都是最瞭解的。

玩鳥的被眼皮底下的鳥啄了眼睛，可不能白白地丟了臉。

最大的可能性是對方有背景，日常的工作中有沒有聊起過家世背景，是不是某大領導家的小輩之類的，人家平時低調沒表現出來罷了。

或者對方和大領導私人關係比較鐵，如果是一直關係鐵的，你也只能嚥下這口氣，若是突然變得比較好，是不是下屬找了些機會在領導面前有了表現，讓領導覺得她比較不錯呢。

事出反常必有妖，若是稍微表現一下就推翻了你在領導面前多年的累積，你只能反思一下自己是有多不上進，工作表現到底有多一言難盡比較好。

若是你挖了一大圈，發覺下屬沒什麼驚人的背景，就是平平無奇的普通人，大機率是領導想隨便找個墊背的架空你，甚至趕你走。

無論調查的結果怎樣，告訴自己氣勢上不能輸，所以冷靜，保持冷靜，有風度的行為會在這個時候減少自己出狀況的風險，不會因為一時情緒，給小人鑽了空子。

集中精力迴歸到日常的工作裡，把該推進的事情一件不落地繼續做好。

特別是大領導在場的時候，說話做事要更加地保持平常的狀態，該彙報工作就彙報工作，該做什麼事情就積極做什麼事情。

要努力比平常做得踏實，甚至要爭取有更好的工作表現。不是為了一時給領導說自己好，而是為了接下來自己絕地反擊做更多的準備。

伺機而動，眼睛盯住自己想要的工作成果，在這個階段你可以更好地完成工作，也就是把新人比下去，讓領導看到你從各方面還是比新人有優勢的，雖然以往沒有很好的表現，但是整體來說是更適合承擔部門管理工作的。

只要領導沒有親口否決你，繼續保持這種狀態，一直到領導對你的態度有所緩和，這個時候選擇適當的時機和領導表達自己想要更上進的意願，想要嘗試更高的職位。

除非是領導鐵了心不想留你，只要出現了轉圜，也就是領導還是對你有感情的，重新啟用你的可能性還是大大存在的。你能做的就是抓緊時間打磨更好的自己，讓領導認同你，再次給你機會。

在沒有打好翻身仗之前，對大領導一定要絕對的擁護，人前人後要保持對大領導的敬畏，不要表示出一絲一毫的不滿，工作上更是要積極地配合好，一馬當先。

對新人熱情有嘉，至少表面上一定要支援鼓勵，不能讓新人感受到你的兩面三刀，這個階段她畢竟是你的上級，隨便讓你日子更難過一點簡直不能更容易，維護好關係還是非常重要的。

加緊自己的翻身大作戰，按部就班地完成“貼金”的動作，同時穩定好現有的團隊。畢竟你只是多了上級，並不是失去了管理下級的許可權，安撫好眾人，得到下屬的支援和配合，也是相當重要的部分。

如果下屬這個時候不但不站在身後支援你，還看笑話，你就真的是孤家寡人了，這麼多年的積累，就真的付諸流水了。

有了眾人的扶持，就打好關鍵的仗，贏得更多的勝利，等待東山再起的機會。

倘若這個過程走的不順利，甚至透過種種驗證清楚的知道大領導不待見你的事實，那真的不妨攢夠了本錢，重新找個地方發光發熱吧。

以上，就是我關於這個話題的一些見解，希望對大家有所啟發。