在顏值方正義時代，一代網紅羅振宇，論顏值，只怕還比不得那些直播表演吃睡脫衣的自媒體人，可從此橫行中國網路，儼然行業教主。他火的方式、火的速度、火的程度，可說是前所未有的，從頭到腳，從上到下，從裡到外，從肉體到靈魂，都人民幣閃閃，彷彿若有光。

只是說，這個肥宅老男人的爆火，到底是大器晚就的水到渠成，還是時代浮流中的曇花一現，不少圍觀群體是疑惑的。更為重要的是，我們都很羨慕嫉妒恨，裡面到底有多少流量因素、擼款妙法，值得扯扯呢？

在我看來，羅胖名聲大噪，一路走紅，首先是因為他能開一代風氣，不扭扭捏捏，不藏著掖著，用心把“知識”完全當作生意來搞——過去不是沒有人去弄，可都不及他的精明、專業、徹底。

“知識英雄”羅振宇

自媒體上的“羅振宇”是誰？他是“知識小販”，也是“夢想批發商”，同時更是新媒時代升級版的“新型成功學大師”，日用夜護，隨更即換，一覺到天明。羅振宇是把當下集體情緒，尤其是年輕一代最需要的知識優越、情懷品味、成功渴求這三樣寶，套餐捆綁，薄利多銷零售。人說吳曉波的財經，是靠著鹽鐵論、明末財政與日本泡沫這三件套，而羅胖何嘗不是揣著知識、情懷、成功這“三大俗論”傍身呢。

當下的自媒體，五花八門，各路英雄草根大顯神通，倘要純賣“知識”，一個百度APP就無人能敵，老羅的“羅輯思維”能揮出一道榮光的血路，不僅在於巧舌如簧的口才、前資深媒體人的專業素養，更在於他的定位明確：一邊賣著知識，一邊盯著營銷，同時不忘化身毫無機心的文化奶爸，給嗷嗷待哺的迷茫大眾擠點夢想的汁液。

羅振宇“進化記”

自媒體是一塊正發育剛能漏肩賣俏的處女地，在中國知識分子與精英媒體人尚未知未覺，亦或還先自狐疑不決之日，老羅就嗅覺敏銳地探聽此中商機，抓住了螃蟹。娘希匹滴，不就是整一臺攝影機，外加一瓶礦泉水的成本嘛，咋反正無業遊民，先玩了再講，不想一炮走紅——這種成功一定是他自己都出乎意料的。

可以說，這是一個非自主研發，可混搭有高曉松知識點、史玉柱忽悠術、陳安之雞血濃湯，整合而來的知識付費“冒菜”版本，一本生意經，吃透南北東西、世道人心。表面上，他無心插柳，可生意上的事，核心要素就是要佔儘先機與瞄準市場，這些東西，對於他這樣一位中國傳媒大學博士、前央視主持人來講，完全就是專業對口，拎包就能開幹。

“羅輯思維”的紅，業界稱為“一飛沖天”

他搞得這些，說白了就是套野食知識、售價值觀、爭情感認同，更賣優越感，給我等永恆期待有精英逼格的小鎮青年、以及那些朋友圈炫LV卡地亞曬美顏濾鏡磨皮照已很落伍正煩沒啥可擺拍的白領們，來了一道最及時的知識“外賣”：有面子、有味道、有格調，惠而不費，卓爾不群，說出去挺高階，感覺還特別有營養。

更為重要的是，羅振宇還吆喝著把這做成一種潮流、一個時尚——這兩樣東西比知識本身更行銷的多了。所以，在我，一直是把羅輯思維定義為“知識傳銷”。

太多人說，羅胖創業的成功就是在炒冷飯、賣焦慮，我從不如此認為。恰恰相反，羅胖不是在傳播焦慮，而是在紓解社會群體焦慮：他以及他的得到，解決了當今社會知識獲取途徑的痛點。

羅振宇的系列產品，主打消費物件是所謂的“寫字樓民工”或“小鎮青年”：這是一類新興群體，出身平民或底層，多有大學學歷，一身NB李維斯iPhone，飄在城市，時尚趨同，可內心迷茫，渴求小資情調、成功幻想、有品談資。羅胖自己就出身安徽蕪湖一小鎮，當年他母親叮囑他，“你要能考上大學離開這地方，咱母子一輩子不見面都行”。先久病成醫，再撒豆成兵，他太能洞徹這類群體的需求了。

更何況，現今的城市青年，奔走衣食，壓力巨大，根本沒多少時間讀書，但小資的自我定位又不能不讀書。羅輯思維也好，得到也好，是應運而生，成為這類群體的“雅好”。坐公交等地鐵間餘，與其很LOW地低頭玩手機，還不如掛上耳機聽書，“接受思想充電”，如此既閒適又能充實自己，羅胖簡直就是救星好不！

羅振宇的盤算：“一張嘴一個人”

羅胖賣的東西，是“內容”，也是新媒體時代的生意指南：知識、情懷、理想、個性、優越感，獨立意識，些許的焦慮調料也的確不可或缺。用術語來說，這是一套是以情感認同、價值觀管理、群體歸類意識、互動傳播為中心的營銷策略。

是以，什麼“曾國藩成功學”、什麼“日本為什麼會敗”，什麼“岳飛為什麼必須死”，什麼“奸臣指南”諸如此等，毫無例外，清一色都有著精英化的面目、高階質地的標籤、解構式的翻案風、趣味性的解讀、搭配以專業的脫口秀演繹，一日一談，幾月一書，什麼三墳五典，百宋千元,天河求圖,祖傳丸散，金人玉佛,,秘製膏丹，一切偏而有味的“知識”，在“死磕”的催情+悲情敘事中，輕而易舉地就能裝進大眾腦子裡去。

羅振宇的同行們

推廣到後來，羅胖的唾沫星子，都是玉液金汁。那些喜好讀書又乏思辨能力、箱有學歷證書但閱歷尚淺、愛逼格甚於愛金錢的知識青年，聽了一年半載，滿腦都是文化名人怎樣吃花酒的緋聞，闊人明星如何打噴嚏的典故，開森快慰是自然的，歸屬感也是真切的，那種“眾人皆醉我獨醒”的優越感更是明晰的，與同道聚談藉此標榜，在女盆友紅唇前口若懸河，有時簡直要亢奮幸福到有氣無力。

所以，羅胖的脫穎而出，首先大眾+新媒體時期，他獨特“知識生意”的成功。他窺測到了先機，瞧準了定位，不故作清高，純商業運作，一切以最佳化換現利益為先，把時代情緒最需要的精神需求商品以拼多多方式巧售，從而取代了于丹、陳安之等前輩的高座，孤獨求敗。

除了善於經營之外，羅旁的火，當然不能否認跟他個人魅力息息相關。否則，只叨知識，拋售情懷，散充雞血，如江之鯽的大學教師都可以做到，“羅胖”哪裡能成獨一無二的品牌。

羅振宇背後的女人——合夥人脫不花

比如，同為央臺辭職生，我們的王局諸童鞋，包裝一番未必不能搞這些，可他一類確實註定無法轉身為羅振宇式的人物，只能剝奪點周波波等有錢人的殘羹冷炙，或摻在各自媒體平臺裡靠不時爆點內幕聊以自慰。

羅胖的火，就形象經營術而言，核心就在於他發揮出了自身作為資深媒介研究者與前央臺主持人所長，刻意造勢將自身打造成了一個超級網紅IP，再用網紅的趨同時尚效應感召帶動羅輯思維等品牌發展，反過來又用品牌效應推動名聲暴漲，以此迴圈，水漲船高。羅胖的威力就在這裡，這是許知遠、葉檀、吳曉波等同行都有不及的：他前半生職業生涯，中心任務本就是“造星”，如今脫離體制了，他可以比絕大多數人更嫻熟地，把此套生平所學的最高階的武林秘籍，更加登峰造極地搬來揮刀自用了。

收購“papi醬”——隱身幕後的退路考量

在我看來，他吐哺握髮所致力烘托的大眾“羅振宇”，實是心理學上所說的“魅力人格體”：知識精英、理性博學、慈眉善目、死磕自己、愉悅受眾、自利利他，“當知識的搬運工”，“做大家的書童”；同時，又非道貌岸然的假大空，姿態是迎合卑微的，是知識人難得的“服務員”意識，有料多趣、睿智幽默，有意無意地搞點尺度較大的爭議話題，時不時羼雜些不失尖銳辛辣的批評，輔以他胖乎乎傻憨憨一如彌勒佛般的小可愛形象。

這樣的羅胖，你說如何能不顛倒眾生，怎麼不讓我等讀書不廣的寫字樓民工、涉世不深的小鎮青年們花枝亂顫？

有人調侃說，“青年人醉聽羅胖的演講，跟老年人勤買保健品沒有實質區別”，這話損，可不失道理。

我們完全可以看到，羅胖的內容輸出的著力點，確實是在將歷史文化幽深曲折的通道，稀釋為街談巷議的野史俗談，大家化為一笑，收場大吉。他的前主持人格局是早訓練出來了的，要點就在於，話可以白說，可不能出錯，更不能停下來冷場。這些“知識”，與“學問”是並多少瓜葛的，充其量是《讀者文摘》的升級版，可膚淺時代下的群生，暫時也只能欣賞得動這般淺平快的快餐。

從《羅輯思維》中他表現來看，羅胖的講說，確有著雜燴式的說書特徵，比老梁更嚴肅精英，比馬未都更著意迎合，比吳曉波不端著，比許知遠少了傲嬌氣，又比矮大緊勝出許多“如坐春風”來，同時又是提取這些成功樣品出來的精華式的大幹拌，皆大歡喜，四方通吃。這是一種高雅化的、西式甜點式的知識說書。

“時間的朋友”還是“金錢的主人”？

本來，既取說書野談形式，所要面對的受眾，就是有相當文化水準、知識談資渴求，察鑑能力又稍欠的群體，所以其金丹要訣在於，要憑三寸不爛之舌，把真實故事繪說的邏輯清晰、有頭有尾、落落動聽、個性顛覆、自然幽默、善於鋪陳、注重細節。這一套法則，羅胖演繹的若有神助爐火純青。在欲抑先揚、牽強附會的羅式邏輯貫徹始終中，他是金句名言不斷，聽者則是恍然大悟不止——這付費也就交的理所當然。

比如，他講什麼“看不懂的英美法”，其中的“知識點”，純然是中國式七大姑八大姨好侃的邊角料，腦洞固然是大開了，錯謬也就緊隨而來；再比如，他的那些銀句金言，什麼“愛就供養；不愛就觀望”、“假如你不及時按自己所想的活，那你總有一天會照自己所活的方式去想”等等，簡直就是閃電一般的天啟，分分鐘讓你我荷爾蒙分泌暴漲，似乎優勢的社交資本立即就可兌現，同時又沐浴加身一種階層歸屬儀式感。

二羅

也就是這樣，新一屆網紅大師，在口水中誕生併發家了。所以，近些年來，論“網紅”的成功典範，我以為當首推“三羅”家族系列：羅振宇、羅永浩，及其重慶羅某鳳小姐姐。而羅胖，這位20年來沉屈下僚的前欠發達媒體人，正是透過這些造勢法、說話術，從此鹹魚翻身。

羅胖一個老男人，能火的一塌糊塗，除了經營手段得心應手、內在魅力光耀熠熠之外，外在背景上，當然還最離不開“時勢造英雄”的自媒體風口。

“羅輯教”主

羅振宇及其同行，之所以能夠單純靠口水發家，弄弄“知識收費”的虛業就足以一夜暴富，背後所關聯的宏大敘事，是整整一個時代的轉換圖案。引用羅胖本人的說法，就是社會大的週期與趨勢已然失效，現今能賺錢的都是細分行業裡面，那些出人意料的變革。對症下藥，見縫插針，羅胖們所推出的營銷方案和講述方式，要擊中的，正是中國城市青年及中產階級的新痛點、新G點——他們才是知識+消費的主力。

中國社會發展到今日這個地步，消費整體是在升級的，消費的模式也在轉化，經濟財富的逐求固然是永恆的，可是“倉廩實而知禮節”也是人性大端，便宜、輕鬆、不費時間的知識消費更成為主場。恰好，如今那些最視知識充電為不可或缺的70往後世代群體，已然是社會消費主力，也是羅胖們推銷的主體。

羅胖的出現，顯然最能對的上這些新世代群體的胃口：在新資訊層累爆炸、知識即金錢、好談資就是逼格的時代，不即時“充電”就要被淘汰，成為所有人新的共識與新的焦慮——如果說羅胖販賣焦慮，這才是真正的焦慮。於是，羅胖們經過包裝、整合而為新型“知識佈道者”，以變種、升級後的“新成功學”面目站臺。太多人，期望透過他們，最快速地省下學習的時間與成本，花點小錢，套取“成功”的捷徑，以及心靈的慰藉，從而舒緩下知識汲取之難，與生活之艱困。

從《2018年中國知識付費市場研究報告》可知：僅在去年，我國知識付費產業就達到了50多億元的規模，有預測至2020年，更將躍升至235億元。而2018年6月釋出的《新媒體藍皮書:中國新媒體發展報告》也顯示,近年我們的知識付費使用者，一路高歌持續暴增,早在2017年底就已達1.88億人,增長率為102.2%。還有比這更龐大好掙錢的產業嗎？

網際網路環境下，所有人被資訊與“新知識”圍攻，同時又恐懼為知識的快速迭代所淘汰，所謂“知識焦慮症”或曰“資訊焦慮綜合症”，幾乎城市中人人不可避免。在如此一個焦慮與失控遍地的亂局中，大家太需要有羅胖這樣的，可把控‘亂花漸欲迷人眼’的‘知識抓手’”了。所以，羅振宇及時出現，就是在救火，其火也是必然的。他曾在一個小時內賣掉8000套“圖書包”，而那些買書的人甚至連裡面有啥書都一無所知，昂貴的價格買來的，完全就是一種形式與感覺。

這個例子，固然讓我們瞧見了他紅火的離奇程度，可是大概也可讓我們理解，眼下這個時代的人們，對知識吸收是有多麼的焦慮，思想上又是多麼的愛跟風從眾。據說，“粉絲經濟”一詞，就是羅胖所創造的。

胡扯到這裡，該煞尾了，我似乎也該有點反省：我似乎數落了一大通羅胖的不是，充斥酸溜溜羨慕嫉妒恨。

其實，這僅是文字表述方便設巧的需要，多為表面上的，我內心對他不但沒有反感，更無惡意，多數且是欽佩。雖然他侃侃而談的東西，我沒時間多仔細看，可暗自還是很佩服他這麼個人的——儘管喜歡也說不上，無感居多。

已日漸落寞的羅振宇

對他火的原因，後期可能消退的結局，我不作假設，只作事實推定。畢竟，所有的歷史，所有人的人生，都沒有如果，只有結果與後果。

如果把時間軸拉長，他是時代發展的產物。

網際網路的發展和普及，給很多普通人帶來極其方便的生活。人們獲取資訊成本降低

由於網際網路的發展普及，是的普通人對於獲取資訊的模式發生改變，由之前的紙質文字變成了圖片影片等方式

社會的發展和生產力分工，人們的生活節奏加快，生活被碎片化，所以對於資訊獲取的方式需求需要快，碎片化，趣味性等

所以，在這個時代風口上，只要你能夠提供這樣的資訊，就會火。但是為什麼羅振宇能夠持續或且能做大？這個是他個人魅力了

時間軸我們放短

他本人是正規的科班出身，有堅實的知識功底，個人工作經歷給了他豐富的傳媒經驗和經濟生活知識，本人也很好學上進，這樣的人是極其出色的人。

還有就是機遇和運氣。他這樣類似的額優秀的人肯定還有，但是有他這樣的機遇的人可能不多。他在中央電視臺工作多年，積累了豐富的人脈關係，在北京這樣的一線國際都市，可以瞭解最前沿的科技文化等等，極大擴大其視野，剛好遇到幾個有錢，有想法，有能力的幾個人，合作團隊成立，就開始做起來了。

時勢造英雄，英雄造時勢。相互映襯，相互促進的。

我相信，如果沒有羅振宇，也會有張三李四，但是如果不是這個羅振宇，可能沒辦法做大做強，做持久，做精華。

在我看來，羅振宇的成功，在於人生幾次關鍵路口，做了最正確的選擇。

在中央電視臺，如何對待資源。

很多人知道，羅振宇畢業後在中央電視臺工作。對於一個學習新聞的學生來說，這是一個非常好的平臺。大平臺帶來的好處， 就是可以獲得資源，提升視野。後來的採訪中他提到，在做《對話》這個欄目的時候，他就開始主動的與臺下與做客的企業家談天。聊得來的可以成為朋友，變成資源。他們提到的某些趨勢，某個想法，都會對自己提升視野，擴大認知面有很大幫助。

當年他有三個選擇。一是去其它電視臺，繼續做製片人。二是去企業，做品牌推廣的負責人。第三是自己創業。

羅振宇前三種哪個都沒選，而是選擇了第四種，當一個自由職業者。他解釋道，如果去其它電視臺，基本上只是消耗自己的資源，資源消耗完，本身價值也就沒有了，最後只能黯然離開。

最後他將第二，三種選擇結合，以半創業的方式，給很多的企業做線下培訓，成為了一個自由職業者。因為他分析過，這樣的方式讓他在給每個企業做培訓的時候，同時也可以瞭解這個企業，獲得新的知識，資訊，資源。這樣，自己的能量才永遠不會消耗完，從一條小河，積累成為一條大江。

差異化創業思路。

2012，羅振宇終於決心開始創業。讓他下決心創業的誘因之一，是他看到了兩個趨勢。

其一是移動網際網路的興起。

而羅振宇看準的風口細分，是移動網際網路第四個細分趨勢，那就是內容提供方。所以才有了後面的《邏輯思維》、“得到”APP。

其二，是內容碎片化的趨勢。

羅振宇參考了高曉松當年在優酷上做的一個影片欄目《曉說》。他判斷，《曉說》這種以簡單直白的語言，把一些相對專業的話題講給普通網友的方式， 在未來幾年都是一個潮流。簡單來說，把一本需要幾天時間才可以看完的書，在幾十分鐘講完，讓你聽懂，這就是內容碎片化。

同樣是參考與模仿，羅振宇給很多人做了一個好示範，那就是差異化。具體來說，曉說是一個60分鐘的中等時間談話節目，那邏輯思維就做超短時間，只有60秒的內容。曉說是影片，邏輯思維就做音訊。

正是這樣的差異化，讓邏輯思維獲得很多人的認可。之後的“得到”APP，找了更多的“高曉松”，為“得到”的讀者提供不同領域的內容。這樣的差異化，同樣獲得了成功。

總結：作家柳青有句名言，人生的道路雖然漫長，但緊要處只有幾步，特別當人年輕的時候。每個人如何對待這些選擇，就基本決定了他人生的未來走向。而羅振宇，用這樣的經歷告訴我們，如何做這些選擇。

不知道我個人對他的認識軌跡，是不是和大家一樣。最早開始是在網上看到一個頻道，老羅在裡面一頓聊，觀點都很新穎，沒事就多看看了。

同時，他又弄了個會員體系，整天都是這些會員們踐行“隨身碟式”學習的成果，我看了挺羨慕。接著老羅弄了得到app，各種學術大咖和意見領袖就開始狂歡了。

當老羅開始在深圳衛視直播《時間的朋友》，感覺他的知名度達到了頂峰…最近一期的《時間的朋友》我沒有看完，早上那“60秒”很久沒聽了，得到app也解除安裝好久了

謝謝邀請。羅振宇創辦的知識性自媒體邏輯思維，對企業營銷、公關、品牌等領域有自己獨特的瞭解，他的火反應了現在人們對知識的渴求，想要學習更多、理解更多，但也有很多人說他是騙子，認為他就是在胡說八道，個人的理解不同對事物的認識也不一樣，不必強求。

他其實就是用原來所學到知識然後透過演講來進行變現，也是一種思維模式，我們也可以借鑑，你所學的知識是可以賺錢的，而且如果還懂點營銷，知道如何推銷自己，那麼，肯定還會賺錢。

把握機遇。在知識產業化的最初建立了自己的品牌和影響力。

把握人脈，在知識產業化的過程中不斷結識知識勞動者並互惠互利。

他當然是背後有資本捧他啦 不花錢買水軍推送 光憑內容想也不要想

背後的資本是誰呢 看他邏輯的指向 除了猶太人還有誰？全世界除了猶太人天天在別的國家搞輿論戰 還有誰？美國也是猶太人控制輿論

老羅的火恰逢踩到了網際網路自媒體興起的浪潮，就像雷軍說得只要找到風口豬都可以飛起來。老羅正是踩到了網際網路自媒體的風口，隨著網際網路的深入生活各方面，網際網路原住民一代的崛起，成為消費主力，原本傳統主流的獲得資訊渠道開始去中心化，主張個性獨立思維的80，90後，開始去尋找符合自己需求的社群文化，恰逢邏輯思維這個自媒體社群出現，把那一群希望獲得獨立思考，個性化思維的一群人積聚到了一起。

我覺得是深耕粉絲！他講故事的能力太強了，明明是同一個新聞，同一個故事，他解讀的更有深度，更有邏輯，更會忽悠，更會洗腦！他對問題的思考值得反覆琢磨和推敲，越來越有意思！於是就被羅胖成功洗腦

羅胖能火，主要敢說，與教科書反方向說。課本上學到的東西到現實中被打的片體鱗傷。看看羅胖的理論——恍然大悟，原來如此。更貼近人性，自然規律。主角不是好的不是人或者壞的不是人，都是時代下正常的反應。像大學學的機械製圖——透過多個方面才能看清事物，羅胖的羅輯思維從另一個方面看實物，看的就更透徹一點。

就是推薦的書真不咋樣，所以“”羅輯思維“”倒閉了,很喜歡羅輯思維，有點可惜，以前週四晚上總等著，現在等不到了，花錢的不要，免費淘來的才是保。

從羅輯思維學到的一點：所有牛逼都源自苦逼。很受用。

羅胖，希望你繼續開免費的羅輯思維類節目。

這個問題啊，和羅老師的掌握的資源有關嗯，最早以前比較早的時候羅振宇是這個嗯，改革三日改革開放30週年，這個30年啊好多經濟對話啊中央電視臺做過製片人,哦，在中央電視臺呢，在財經領域，嗯，關注這個改革社會經濟發展，一直做一些製片人接觸過一些企業家，一些領導，嗯手裡面的掌握的，這個社會的資源呢，資料比較豐富，所以呢，他這個積累的知識比較豐富，嗯，而且做這個傳媒在中央電視臺財經頻道或者其他頻道做過一些這個，嗯，整合資源，最佳化資源配置，嗯

那前幾年的時候呢，移動網際網路興起來了嗯，網際網路時代嗯轉型一從網際網路時代到移動網際網路時代,

俄羅振宇那就把握住了這個時代的風口哦

哦分析行業趨勢掌握這個時代的趨勢掌握時代的熱點把握握，嗯，那個媒體領域未來發展的方向掌握形式與時俱進，所以他就抓住這個移動網際網路這個風口浪尖呢，及時的轉型，從那個央視辭職自己創業創辦了這個邏輯思維，然後羅輯思維，那就先服務一些經營知識階層，嗯，包括這個年輕人呀，這個，嗯對這個書的一些整合資源的一些解讀啊，尤其是對書的一些解讀，最早的時候他在微信上每天早上，嗯，60秒，語音，每天早上60秒，這個是比較火的

後來慢慢，嗯，從一樓移動網際網路時代呢，嗯，又慢慢過渡到了這個，知識付費，這兩年，嗯，17年16年，18年，這是近兩年比較火的是這個，知識付費，嗯，因為現在比較火的是個，共享經濟共享經濟，這個他只是一個概念，那麼，怎麼做，共享經濟，這個羅振宇的，又抓住了這個，與時俱進，這個，網際網路移動網際網路，還有這個，知識付費的，這個，脈搏，所以就做這個，開發了一個，研發一個app，手機客戶端，研發，這個客戶端就要做得到

因為現在好多年輕人他們有想學習想充電想看書的這個思想但是呢沒有沒有這個時間因為大家都坐地鐵啊擠公交啊都比較忙沒有時間去看書所以羅振宇那就把握住這個知識共享知識付費這些這個熱門趨勢行業趨勢結合了自身掌握的資源然後嗯最佳化資源配置把握住這個知識付費的這個脈搏時代的熱點還有行業發展趨勢還有結合的嗯從業這個媒體工作幾十年的經驗創辦這個手機客戶端得到app然後又在網上整合資源整合各媒體的資源把握結合網際網路的熱點所以呢慢慢慢慢從傳統媒體到現在的資訊新時代的媒體人所以不管是做

哦，不管他是做這個羅胖語音嗯，60秒每天早上解讀這個財經新聞啊才有這個書籍的一些解讀啊嗯，每天早上60秒羅夢語音嗯

後來，經過一段時間的思考和總結，開始做得到APP，羅輯思維也很快停播，現在，在得到上，也是知識各類書籍精讀和各類課程為主，羅振宇本人的影片音訊產品越來越少

羅振宇的火，是因為網際網路和移動網際網路時代的到來，讓知識付費產品快速火起來的大時代造成的

每個產品或是服務，都是滿足一部分消費者的需求而生，而羅振宇的產品，是知識付費產品裡走在前面，自然火了起來

應該是靠《羅輯思維》火起來的吧。成功之處有很多，當年讀書類節目不太多，他是第一批拓荒者，他也是最早一批深刻認識到在屌絲經濟時代、意識形態多元化的時代，可以靠深入挖掘ip（大牛主播）價值迅速致富的人。他在解說內容上創造了一些“速效救心丸”般的話語，如青年要養成“u盤化”“即插式”的本領等等，令空袋子青年聽完感覺立馬本領滿滿的，貌似懂得了不少生存哲學，哈哈（其實書還是要慢慢讀自身體悟才好）……還有他比較有個性，在媒體上很直白的說辦節目就是為了靠粉絲變現，當粉絲對內容不滿時也立馬退費，比較有性格。後期又簽了papi醬，火了一把，後又解約了。。。

羅振宇的火是典型的：有才華超一流+苦逼熬超堅持，他是中國式最的成功，他不是神話，而是苦逼堆裡熬出頭的才子。

羅振宇是中國傳媒大學，從中央電視臺辭職，他和樊登一樣，都是從央視辭職後，創業成功的才子，而且都是發揮自己的專業特長：就是能說、能文，一張嘴+腦袋打天下，羅振宇創造了《邏輯思維》和〈得到〉，樊登創造了“樊登讀書會”，現在估值都過幾十億了。

曾記得他說過一句話：

當一個人做一件事，能堅持100天，證明這個人很有責任心；當一個人做一件事能堅持300天，證明這個人一定是有價值的人，也是個不會太壞的人。

因為，羅振宇親身感受到了：能夠堅持100天是多麼的難，能夠堅持300天以上的是多麼的艱辛，羅振宇就是這種即有才華，還傻傻堅持的人，這種人不成功都難呀。

羅振宇說：當時堅持根本沒有想賺錢的事，每天堅持下來太難了，很多人都不明白：為什麼，但人總要堅持點什麼吧，追求些什麼吧，所以，堅持的原因就是需要有堅持。

我特別崇拜羅振宇，更多是他身上的堅持的精神和對事物的心智，後來，當他做邏輯思維時，正好是知識付費引爆的前夜，羅振宇一下子成為中國知識付費第一人，時代的機會總是給時刻準備著的人，羅振宇一下子引爆，但背後是長久的堅持，在沒有回報的情況下堅持，這不僅是格局+眼光，更是一種精神的成功。

羅振宇本人對企業營銷、公關、品牌等多個領域都有獨到的理解和系統的理論，經過他講解的課程，倍受好評：《得到》成為了第一大知識付費型社交化平臺，而且馬上掛牌上市，成為國內第一家知識付費型上市公司。

創業者們應該尊重羅振宇，一個即有才華，又懂堅持的人，如果換成你，你是否能夠堅持100天－300天－3年做一件事情呢？在沒有收益或是收益並不能滿足自己的慾望的情況，還會如此堅持嗎？

很多人一直追求別人的成功之路，用別人的成功激勵自己，然後，卻不明白：無論是自己的能力、付出、堅持、學識、修養都不如別人，卻仍然幻想成為他們。

要知道羅振宇是如何被大眾所熟知，我想我們還是有必要去了解以下羅振宇的個人經歷。

羅振宇簡介

羅振宇於1973年1月出生於安徽桐城，他的父母在當時是非常具有前瞻性的；大家知道，上世紀70年代初，有很多家庭的溫飽還沒有完全解決，幾乎所有人都在為了解決全家人的吃飯問題而焦頭爛額，根本沒有多餘的精力和金錢去培養孩子；羅振宇的家庭也並不富裕，但是他的父母當時就認定窮人家的孩子就只有讀書這一條出路，正所謂“萬般皆下品，唯有讀書高”。這樣的堅持對於那個年代的普通家庭來說是難能可貴的。

羅振宇從小就是接受著這樣的家庭薰陶長大的，於是在求學期間，羅振宇學習異常認真。黃天不負有心人，最終羅振宇爬上了學術的金字塔尖，成功拿到了中國傳媒大學的博士學位。

畢業後，羅振宇進入中央電視臺，曾擔任CCTV《經濟與法》《對話》欄目製片人；擔任《決戰商場》、《中國經營者》、《領航客》等電視節目主持人；第一財經頻道總策劃。

羅振宇的創業經歷

其實，羅振宇在央視工作的十多年間，並沒有獲得讓他在北京體面的收入；於是在2008年，他從中央電視臺離職，成為了一名自由職業者。也就是在這時，他看到了新媒體的趨勢，結合他多年的媒體從業經驗，他聯合脫不花（羅輯思維CEO）、快刀青衣（羅輯思維CTO）創立了羅輯思維。

羅振宇的魅力

從以上的內容我們可以看出來，羅振宇能夠大火的原因主要有以下幾點：

羅振宇是正規科班出身，作為媒體人的基本功非常紮實，這是他成功的基礎；羅振宇的講解非常有趣，能夠將很多晦澀難懂的知識透過有趣的表達讓人們易於接受；羅振宇深諳市場之道，他能夠根據市場變化迅速做出改變，讓自己立於不敗之地。

最重要的一點是，羅振宇本身就是一種榜樣，他的經歷讓他忠實的聽眾認識到不論出身多麼差，只要努力就一定會獲得自己想要的成功！