千里之行始於腳下。看你擅長什麼或者喜歡哪個行業，創業三件事：方向，錢，團隊。認真地去嘗試，做好失敗的準備，而且要屢敗屢戰不放棄。

祝您成功！

現在國家提倡大學生創業，大學生創業首先要有“風險意識”，要能承受住風險和失敗。 務實精神也必不可少，必須踏實做事。 與李勇華同期創業的一位師兄就慘遭失敗。 他開了一家公司，為企業提供企業文化設計、策劃和相關服務。 由於過於理想化，低估了風險，一開始攤子就鋪得過大――在深圳註冊公司，租用高檔寫字樓，開業後才發現客戶量遠遠低於事前預測。 由於成本過高，創業以失敗告終。

步驟/方法

　 “思維決定出路。 只具備一定的專業知識，沒有實踐經驗，沒有一定的營銷理念，很難達到實效。 ”五邑大學團委許皓說。 五邑大學的“商業設計大賽”到今年為止已連續搞了4屆，參賽學生要對選定專案進行市場調研，做出財務預算報告，進行可行性操作設計，相當於創業前的“紙上談兵”。 學生們表現如何?有關評委的評價是：空想的東西多，實踐的東西少，許多學生完全靠收集資料而不是實戰來完成一個專案。 有理想有激情，但對具體的市場開拓缺乏經驗與相關的知識是大學生面對的又一道難關。

　　大學生創業是自己的事，又不僅僅是自己的事。 父母對創業觀念如何直接影響到大學生的選擇。 大部分學生生長在普通家庭，為上大學家裡已經拿出為數不少的一筆學費，如果要創業，需要再投入一筆啟動資金，這對剛畢業的大學生而言存在著一定的風險。 大部分父母希望孩子畢業後能找到一個穩定的工作，他們要麼強烈反對孩子的選擇，要麼用擔憂的眼神“拷問”孩子的選擇。 在這種情況下，即使不需要家人投資的大學生也會猶豫反思，那些希望家裡資金支援的學生更會一籌莫展。

　　資金是困擾大學生創業的最重要的因素之一。 目前中國個人商業貸款主要形式是質押貸款、存單抵押、第三方擔保等，而對於大學生來說這都是可望不可及的，而國外比較流行的風險投資基金，目前剛開始在一些大城市的名牌大學裡施行。 大學生創業獲得資金的渠道較少，大部分風險需由自己和家庭承擔。

　　大學生的人際關係大多在校內，剛一畢業就到社會上創業可利用的人際關係比較少。 雖然大學生創業存在著道道關口，但有關人士分析，大學生創業也有自己的優勢：一是人才優勢。 自己本身在學校裡學到了最先進的專業技能，身邊也有一個相對廉價的學生人才資源庫;二是年齡優勢。 年輕，敢拚敢闖有精力，能下功夫拚時間;三是一定的市場優勢。 他們比別人更熟悉高校學生市場，如果向這方面努力，會有相對寬敞的發展空間。

END

注意事項

不少在職人員都選擇了與工作密切相關的領域創業，工作中積累的經驗和資源是最大的創業財富，要善於利用這些資源，以便近水樓臺先得月。對能幫你生存的專案，要優先進行考慮。不要在只能改善形象或者帶來更大方便的專案上亂花費用。大學生夢想心了利用現有的資源，創造了財富。

　　切不可誤用資源，在職老闆不能將個人生意與單位生意混淆，更不能吃裡扒外，唯利是圖，否則不僅要冒道德上的風險，而且很可能會受到法律的制裁。在你的地盤，時間、金錢和才能任由你使用。但是，如果亂搞一氣，你的生意就會逆轉而下。

本人13年畢業，前三年一直在做建築相關工作，後面做市場這塊工作。現在想自己創業了。各位大神求指導！感謝

先有業務，再創業 進入該行業為別人打工，透過打工的經歷來積累經驗與資源。 很多人創業是迫於生存的壓力，希望賺多點錢，過上較好的生活。因此，在創業之初，是無所謂事業的，創業選擇極具盲目性，為創業而創業，在剛開始創之前，進入什麼行業，以什麼為盈利模式，都是一片茫然。很多創業者，先將公司註冊好了，再考慮業務範疇。 創業者在創業之前，一定要有明確的創業方向，再決定創業。假如，選擇了某一個行業，創業前一定要積累一些該行業的經驗，收集相關的資訊，如果有可能，可以先考慮進入該行業為別人打工，透過打工的經歷來積累經驗與資源。再創業，成功就指日可待了。

四、經營能力最重要 經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好專案投資。 很多年輕人在創業時，過多強調資金因素影響力，其實不然，創業條件中資金雖然很重要，但最最重要的是創業者個人的經營能力，特別是業務能力。如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬，你經營什麼，你有什麼可以確保賺錢嗎？我想，很多人恐怕都無法保證，也不知道投資幹什麼，所以資金因素不是惟一的。 經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好專案投資。 在創業初期，創業者個人的能力非常重要，事無鉅細，都要自己親自動手，創業不是一件很輕鬆的事情。在創業者的個人能力中業務能力，開發客戶能力，綜合應變能力十分重要。創業者其實很多時候就是一個業務經理,能夠拿到訂單什麼都好辦了。很多創業成功者，都是做業務出身。有了客戶，有了訂單，自然的事情都變得容易了。 筆者個人創業成功也是在近十年的專業積累基礎上獲得成功的，經營能力修煉到家，成功自然到來。 對於有志創業者而言，不斷打造好自己的經營能力是至關重要的。從學做業務開始，是一個好辦法，當能力有了，創業機會自然很多，特別是今天，進入靠能力賺錢的時代，經營能力更是重中之重。 五、 內部創業更容易 在創業者中，有幾種成功的型別，自己從零開始獨立創業成功者，有技術與他人合作成功者，在企業內部創業成功者。筆者認為第三種創業方式最容易成功。

一個創業者比較好的選擇就是有計劃與策略地進入一家成功公司，先取得老闆的信任，再找準機會，建議老闆從公司發展角度投資新專案，這樣創業的機會就有了，作為專案的提出者，自然會被老闆賦予重任。很多企業都會有發展新專案的需要，如果冒昧地找人投資，合作機會不會太多，關鍵是一個信任感的問題，萍水相逢，人家為什麼要信任？國內企業管理控制乏力，企業用人時，對忠誠度的在意，甚至超過對能力的重視。 從企業內部創業，有很多有利條件：雄厚資本實力的支援、管理的指導、綜合資源的共享、業務資源的利用、品牌形象藉助等，如果創業公司的業務與母體公司的業務有延續性，或關聯性，創業起來更容易成功。

創業是一個系統工程

首先，人要準備好

你的認知、經歷、能力結構、心力和團隊都需要準備好；

其次，資源要整合好

創業就是從懸崖上跳下，在下落的過程中組裝飛機，並讓自己最後飛翔在天空中的過程，這過程中需要消耗特別多的資源，一定要透過很多的方式方法去整合資源，透過自己的親朋好友、同學同事、政府、投資機構等等，透過你能想到的任何資源去整合資源；

最後，也是最重要的，你要有一個發自內心的驅動的，並與你的人（團隊）和資源匹配的專案，然後窮盡所有，去實現。

大家好，我是明明。 一位在農村創業的小夥子。我覺得創業也好，工作也好。一定要根據自己實際情況進行選擇。不要看別人創業賺錢，自己拋棄工作去盲目創業。不要因為上班打工枯燥無味就盲目做生意，一不小心就賠本。這叫盲目。 現在做什麼不重要，重要的是自己是不是適合去創業，有沒有必要去創業，如果是因為要改善生活，提高物質條件，那就會失敗。因為創業從來不是一件容易的事。不管什麼選擇，你要對此負責。